北大纵横—中国兵器工业—205所理念体系 (5)

中国兵器工业第二〇五研究所企业文化理念体系设计方案北大纵横管理咨询公司二○○三年十二月前言--------------------------------------------------------------------------------------------- 1第一章、205所理念体系设计的思路与原则 -------------------------------------- 2一、方案设计的思路 ---------------------------------------------------------------------- 2（一）、尊重205所的历史文化 -------------------------------------------------------- 2 （二）、突出205所的个性文化 -------------------------------------------------------- 2 （三）、面向未来--------------------------------------------------------------------------- 2 （四）、双赢理念--------------------------------------------------------------------------- 2 （五）、提升文化品位--------------------------------------------------------------------- 3 二、方案设计所遵循的原则 ----------------------------------------------------------------- 3第二章、205所理念体系及释义 ----------------------------------------------------- 4一、愿景 ------------------------------------------------------------------------------------- 4二、企业使命 ------------------------------------------------------------------------------- 5三、核心价值观 ---------------------------------------------------------------------------- 5（一）、以人为本：------------------------------------------------------------------------ 5 （二）、开拓创新：------------------------------------------------------------------------ 6 （三）、团队精神--------------------------------------------------------------------------- 6 （四）、严谨务实：------------------------------------------------------------------------ 6 四、经营宗旨： ---------------------------------------------------------------------------- 7（一）、客户满意：------------------------------------------------------------------------ 7 （二）、员工满意：------------------------------------------------------------------------ 7 （三）、社会满意：------------------------------------------------------------------------ 7 五、205所哲学 ----------------------------------------------------------------------------- 7（一）、发展观：--------------------------------------------------------------------------- 7 （二）、质量观：--------------------------------------------------------------------------- 8 （三）、危机观：--------------------------------------------------------------------------- 9 （四）、全局观：--------------------------------------------------------------------------- 8 （五）、学习观：--------------------------------------------------------------------------- 8 （六）、客户观：--------------------------------------------------------------------------- 8前言中国兵器工业第205研究所（以下简称205所或我所）是从事国防科技研究的综合性光电子技术研究所。

1962年建所，至今已走过41年的光辉历程。

40多年来，我所不断发展壮大，取得了辉煌的业绩，为国防现代化建设作出了巨大的贡献。

205所的历史，是中国国防科技工业几十年发展历程的缩影，是几代创业者自力更生、艰辛奋斗、开拓进取的见证。

在205所发展历史上，虽然所的隶属关系经历了军队－地方－军队－地方的多次更迭，而且每次变动时所的方向任务都做过一些调整，但是我所始终坚持了光电系统工程领域的研究工作方向，逐步形成了我所一些特点和优势：1．自力更生、艰苦奋斗精神；2．吃苦耐劳、团结协作，有事业心，勇于攻克难关打硬仗；3．在光、机、电等专业领域国内领先的综合技术应用研究能力；4．经过几代人的积累在昼夜侦察系统、光电火控系统、光电制导系统、光电对抗系统、导航定位系统、计量仿真系统的优势。

如今，随着竞争加剧，市场经济大潮的冲击，对于我所来说，即是机遇，更是挑战。

为了抓住机遇，迎接挑战，为了205所的可持续发展，有必要提炼经验，整合理念，明晰目标，统一意志，优化行为，特制定本体系。

本体系以知识经济、中国加入WTO、经济全球一体化和中国经济体制改革为宏观背景，以科技创新、经营创新和管理创新为主题，以变革为核心，确定205所未来运行机制、管理体制变革的基本思路；阐明205所的价值主张和文化取向。

她是205所面对环境变化所做出的主动、系统并具有未来意义的回应。

本体系是各级管理人员的行为导向；是各项经营管理工作的基本准则；是统领其它管理制度、政策、规范、对策等的基础法则。

本体系来源于实践智慧的常青之树，将指引、帮助205所人推开新时代的成功之门第一章、205所理念体系设计的思路与原则一、方案设计的思路（一）、尊重205所的历史文化通过深入挖掘和提炼205所优秀的历史文化，继承和发扬205所的优秀历史文化，逐渐形成具有我所文化传统的、又有时代特色的文化理念。

（二）、突出205所的个性文化先进的企业文化既要有鲜明的时代特点等共性的东西，又必须要有反映企业所处的环境，企业的具体情况等个性的东西。

我所因所处的环境、行业、经营模式的不同，具有鲜明的个性的、独特的特征。

企业特性：科研、生产时间节点要求高；产品的可靠性极高、对产品质量的特殊要求；科研、生产的一体化行业特性：市场的两面性（军品市场的客户单一性与民品客户的广泛性、军品市场的垄断性与民品市场的残酷竞争性），很强的政治导向等。

地缘特性：地处西北，市场氛围不浓。

（三）、面向未来作为企业文化最核心的理念体系，应该能够体现205所长远的战略规划，所以也必须是面向未来的。

（四）、双赢理念1．企业与员工的双赢企业离不开员工、员工也离不开企业，两者只有结合，才能创造双赢、共生的空间。

2．企业与战略结盟者的双赢现代经济社会已经到了高度竞争和高度发展的时期，只靠个人和单一企业无法与时代同步发展，必须认识到与产业链上下游、以及与我们发展利益相关者结盟的重要性，转变观念，达到资源共享、分散风险、休戚与共、共同发展的理念高度。

（五）、提升文化品位205所应顺应社会发展潮流，提倡新的企业文化。

开放、竞争、以市场为导向等。

但仅仅有这些文化还不够，还应该继续把企业文化品位提升到较高层次，突出人与人、人与企业、企业与社会、企业与环境之间的和谐。

二、方案设计所遵循的原则在方案设计的过程中，主要遵循如下原则：1.以民族传统文化为前提，以205所战略目标为导向；2.关注兵器工业的发展，发现本行业的价值驱动因素以及关键的市场要求，培育205所竞争能力；3.体现科研型企业的特点；4.核心突出，特色鲜明，不求大求全；5.理念一致，层次分解，融于具体工作；6.语言朴实，又具有时代气息；7.205所内部广大员工的广泛参与。

第二章、205所理念体系及释义一、愿景把不断创新的205所发展成国际知名的、国内一流的光电系统工程研究所企业愿景就是企业最高追求的具体体现，是企业文化的出发点和归宿。

企业愿景还是企业经营战略的预期成果，透出较强的竞争性和超前性。

能给员工带来自豪感和使命感，具有显著的鼓舞效果。

随着市场经济大潮的来临，必然带来竞争规则的变化，205所不可能再长久地依赖行业垄断和国家扶持来生存。

竞争范围的扩大，必然带来竞争程度的加剧；科技发展日新月异；先进的管理理念、观念的创新都对我们205所提出了新的挑战。

我们处于如此变化剧烈的环境中，逆水行舟，不进则退。

安于现状，不思进取是不负责任的表现；求稳怕变，必然使企业丧失活力，要想实现205所的战略目标，必须善于学习，博采众长，必须永不满足，不断创新，追求卓越。

在管理、科技发展、理念和文化建设等方面勇于创新，创造出具有自我特色的一流管理，一流技术，一流产品和积极向上的文化。

205所在光电系统工程领域处于国内领先地位，某些科研仪器、设备和技术已经接近国际先进水平。