知识竞赛试题

要求：每单位3名选手。

时间：暂定3月15日左右一、必答题1严总在2012年安全工作会《讲话》中提出在2012年安全生产工作中，要求努力做到“五个始终坚持”是什么？（1）始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。

（2）始终坚持抓好瓦斯、火、水等重大灾害防治工作。

（3）始终坚持打造安全生产长效机制。

（4）始终坚持抓好干部作风建设，严格执行责任追究制度。

（5）始终坚持党政工团齐抓共管安全生产。

2、王总在2012年安全工作会《讲话》中提出安全生产极端重要性有哪些？安全生产是煤矿发展的第一要务，是衡量我们工作成效的首要标志，也是始终悬在我们头上的一把“利剑”。

2012年，在彬长公司加快发展、赶超进位的形势下，公司各单位、各部门和主要负责同志，要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，全力打造安全生产长效机制。

3、王副总在2012年安全工作会《报告》中在安全投入方面有何要求？加强安全生产费用管理，足额提取使用安全费用。

安全费用的使用以保障“环境安全、系统可靠、装备先进、自动控制”为原则，按照吨煤20元的标准足额提取，做到专款专用。

重点用于根治事故隐患、预防重特大事故、“一通三防”及灾害专项治理、安全设施完善等重要环节建设，不断提高安全生产装备水平。

4、慕主席在2012年工作会《报告》中对引领发展，切实提升企业文化软实力提出了哪些要求？各单位、各部门和各级党工团组织要以深入学习贯彻党的十七届六中全会精神为契机，紧紧抓住推进社会主义文化大发展、大繁荣的有利时机，突出企业文化建设的重点，采取更加有力的工作措施和手段，倾力打造更加具有特色、更加富有活力、更加推动发展、更加彰显实力的企业文化，实现文化强企目标。

5、严总在2012年工作会《讲话》中对围绕中心，服务大局，把党的政治优势转化为公司加快发展的优势提出了哪些要求？（1）坚持改革创新，开创党建工团工作新局面。

（2）坚持党管干部，打造一流管理团队。

（3）坚持党管人才，实施人才强企战略。

（4）坚持从严治党，加强廉洁自律。

（5）坚持以人为本，促进和谐发展。

6、王总在2012年工作会《报告》中对于坚持党政工团齐抓共管，实现群防群治、综合治理提出了哪些要求？要始终坚持党政工团齐抓共管，实现群防群治、综合治理。

要充分发挥各级党政工团组织的优势，继续深化安全文化创建工作，扎实开展安全基础考核、岗位“双述”、班组建设等活动，既要注重形式，更要保证质量，切实提高工作的针对性和实效性，筑牢安全生产防线，打造安全生产长效机制，实现安全工作长治久安。

7、2012年安全工作目标是什么？（1）全公司原煤生产百万吨死亡率奋斗目标为0，考核目标为0.3。

（2）生产矿井杜绝死亡事故、一般以上非伤亡事故、重大涉险事故和突发环境污染事故。

（3）基本建设及其它单位杜绝重伤事故、一般以上非伤亡事故、重大涉险事故和突发环境污染事故。

（4）大佛寺矿井建成国家级安全质量标准化煤矿和全国瓦斯治理与利用示范矿井，胡家河矿井安全质量标准化达到一级。

8、围绕提升基本建设管理水平，加快重点项目建设步伐，2012年要着力抓好哪些工作？要统筹兼顾、突出重点、加强协调、总体推进，确保完成项目投资计划，达到形象进度目标。

（1）着力加快重点项目投运。

（2）着力加快矿建工程进度。

（3）着力加快项目管理水平提升。

（4）着力加快项目前期工作。

9、2012年安全工作指导思想是什么？全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“加快发展”为主提，以“管理提升年”为主线，围绕“三零”目标（环境零隐患、管理零违章、目标零死亡），突出超前预控，全面推行精细化管理，强化安全生产过程监管，提升安全保障能力，打造安全生产长效机制。

10、严总在2012年安全工作会《讲话》中要求如何坚持“安全第一，预防为主”的方针？正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，在安排工作、组织生产、项目施工等过程中，必须以安全为前提，必须把安全放在首位，决不能麻痹大意，更不能违章蛮干，永远牢记血的代价，用我们的真情、汗水和不懈努力，筑牢安全生产防线。

11、王副总在2012安全工作会《报告》中对应急管理工作有何要求？按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”突发事件应急机制，完善事故应急救援预案，明确应急管理工作目标，健全应急管理机制，抓紧建设新的救援基地和组建救援三、四中队，充实应急救援装备，编制年度预案演练计划，严格按照年计划开展应急演练活动，不断增强应急保障能力。

12、严总在2012年工作会《讲话》中对2012年及以后的工作讲了哪三个方面的意见？（1）统一思想，坚定信心，增强加快发展的责任意识和贡献意识。

（2）狠抓落实，强化管理，提高经济运行质量，全面完成各项工作目标。

（3）围绕中心，服务大局，把党的政治优势转化为公司加快发展的优势。

13、王总在2012年工作会《报告》中在强化成本管理方面提出了哪些要求？继续深化大佛寺区队、班组成本核算，优化工料控制，逐步向电力、配件等可控成本领域拓展，要利用电算化先进手段，提高核算管理水平。

要大力开展修旧利废、回收复用等活动，杜绝跑、冒、滴、漏，努力增产节约、增收节支，确保煤炭成本比上年下降8%、可控成本比上年下降10%以上。

14、《基本建设安全管理规定》对施工单位领导带班有何规定？施工单位必须建立干部值班制度、下井带班制度和交接班制度。

保证井下24小时有施工项目部经理或生产经营管理人员轮流带班，做到与工人同上同下。

项目公司安全部门负责督促施工单位管理人员下井带班制度的落实，并建立登记档案，该档案保存一年。

15、王副总在2012年安全工作会《报告》中对超前预控是如何规定的？2012年，各级管理人员必须围绕“三零”目标，落实“超前预控、超前管理”的管理方式，做到各类灾害超前治理，将生产过程中的灾害治理转变为超前勘探、超前设计、超前治理的“三超前”管理模式。

作业现场安全管理必须形成超前预知、超前预控、超前解危、预防第一的管理体系，对违反“三零”管理规定及要求的，必须加大处罚力度，严格责任追究。

16、加强精神文明建设，2012年要抓好哪些重点工作？要进一步落实公司文明单位创建实施办法，强化创建措施，公司层面要努力创建省级文明单位。

各二级单位要修订完善符合本单位实际的文明单位创建实施办法和创建目标，有计划有组织地推进。

要继续开展系列文明创建活动，加大文明单位，文明煤矿，文明区队，文明部室、科室的推荐、命名、表彰力度，力争创建一批区县级、市级、煤化集团级、省级、行业级和国家级文明单位、文明煤矿。

17、公司《基本建设安全管理规定》要求项目公司如何管理单位工程安全费用？项目公司要对单位工程安全费用单列，每月由安全部门、工程管理部门审核施工单位施工安全、文明施工所发生费用和下月使用计划。

该项费用按月验收考核，经检查验收，符合有关标准要求，方可向施工单位支付施工安全、文明施工措施费用。

18、王总在2012年工作会《报告》中指出，2012年工作的指导思想是什么？2012年，是彬长集团“管理提升年”，也是加快发展的一年，2012年的指导思想是：深入贯彻党的十七届五中、六中全会、中央经济工作会和煤业化工集团年度工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和彬长集团“十二五”规划，同心同德，齐心协力，建设全国一流、世界知名的新型能源化工基地和循环经济示范工业园区。

19、围绕提升生产管理水平，确保安全平稳均衡生产，2012年要重点做好哪些工作？2012年，要完成煤炭产量700万吨、煤炭产能突破千万吨，关键取决于大佛寺矿正常生产、胡家河矿按期建成且规范运行。

为此，要着力抓好以下重点工作：（1）切实加强生产组织管理。

（2）切实加强生产技术管理。

（3）切实加强生产服务保障。

（4）切实加强生产准备工作。

20、王总在2012年工作会《报告》中对2012年的质量标准化工作重点做了哪些安排？要大力推进质量标准化工作。

大佛寺矿要认真总结经验教训，以专业达标促进矿井达标、以操作规范推动管理规范、以精品工程提高创建水平，年内建成国家级质量标准化矿井。

基建矿井要制定规划、完善方案，从源头上抓好标准化施工和工程质量达标，项目建成时必须达到安全质量标准化一级矿井。

21、围绕着力加快矿建工程进度，2012年要抓好哪些重点工作？2012年，要以矿建工程为重点，深入开展基本建设会战，加大矿建二期工程考核力度，确保进度目标的实现。

小庄、孟村、文家坡矿井要按照“十二五”规划确定的投运时间，以矿井生产系统建设为主线，倒排工期，下达计划，严格考核，完成主副井井底车场及硐室工程，确保孟村、小庄风井与主、副井贯通，文家坡措施井与风井贯通、大巷掘进不低于1400米。

22、慕主席在2012年工作会《报告》中指出，新的形势和任务向我们提出了哪些要求？全面加快矿区发展步伐，实现企业管理水平大幅提升，需要我们紧紧围绕工作中心，投入身心，强化核心，凝聚人心，团结带领广大干部员工以饱满的热情、昂扬的斗志、敢拼敢闯的精神来迎接新一年的形势、任务和挑战，共同担当起发展企业、奉献社会、造福员工的大任。

23、严总在2012年工作会《讲话》中对加强精神文明建设和企业文化建设提出了哪些要求？要认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，牢牢抓住文化大发展、大繁荣的历史契机，以爱我彬长为主题，以创建省级文明单位为载体，突出安全文化、管理文化、廉洁文化建设，加大工作力度，提高创新能力，努力实现文化强企目标。

24、慕主席在2012年工作会《报告》中要求，广大党员干部员工必须提高哪“三种”能力？提升“三种”能力，就是要提升学习能力，树立终身学习理念，推进学习型企业建设，继续落实“三学”制度，深化学习培训，做到学以成才，学以致用；提升管理能力，深入学习实践，强化管理调研，完善管理机制，推进管理创新，提升管理水平，做到以身作则，严抓善管；提升执行能力，始终保持勤奋务实的工作作风，以一抓到底的狠劲、一说就做的实劲，一以贯之的韧劲，做到求真务实，真抓实干。

二、抢答题1、严总在2012年工作会《讲话》中对狠抓落实，强化管理，提高经济运行质量，全面完成各项工作目标讲了哪几个方面的内容？（1）坚持安全发展，构建安全长效机制。

（2）坚持效益运营，推行精细化管理。

（3）坚持目标管理，严格执行奖罚政策。

2、公司《基本建设安全管理规定》要求，项目开工前，项目公司必须完成哪些技术资料？项目开工前，项目公司必须完成项目核准和项目建设有关技术文件，特别是建设项目安全预评价报告、安全设施设计、施工组织设计的编制与审批工作。

3、围绕强化核心，打造高素质优秀管理团队，慕主席在2012年工作会《报告》中提出了哪些要求？要紧紧围绕公司各项中心工作，以促进工作为前提，以能力提升为目标，抓住各级领导班子建设这个龙头，狠抓各级中层管理队伍建设这个核心，努力打造一支能创造性开展工作的高素质优秀管理团队。