建设工程造价管理优秀教学课件第7章在建筑行业中，造价管理是至关重要的一部分，它涵盖了项目前期的估算与概算，中期的招标与合同管理，以及后期的成本控制与结算。
掌握一定的造价管理知识，不仅对管理者和决策者具有重要意义，也对从事相关行业的从业人员有很大帮助。
因此，开设工程造价管理课程，培养专业人才，已是建筑行业的必然趋势。
第七章，是建设工程造价管理课程的核心部分，它主要介绍了建筑工程的招标与合同管理。
招标与合同管理是工程建设过程中不可或缺的环节，它决定了工程的成败、质量和成本。
首先，我们需要了解什么是招标。
招标是指在建筑项目中，由建设单位或招标代理机构，根据国家法律法规和有关规定，向社会公开发布建设项目需求信息，邀请各方投标，从中选定最优中标投标人的过程。
招标如同工程建设的“开端”，其严谨性、公平性、公正性和透明度，对于后期工程的成功进行具有不可替代的重要性。
其次，合同管理是指在招标环节后，由工程建设单位与中标单位签订的工程合同，按照法律和合同约定，实行对工程建设过程
的监督、管理和调控。
合同对于工程建设过程中的规范化、合法性和责任分配等问题，都具有不可替代的作用。
从理论层面来看，招标与合同管理的核心是“规划、组织、实施、控制”等管理流程。
在实际操作中，招标还需注重针对不同项目的情况确定不同的招标方式和合同模式。
例如，在复杂的大型综合性项目中，可以采用总承包模式或施工总承包模式；而在较小规模的建设项目中，则可以采用单项承包模式或分包模式等。
同时，建设单位还需重视和强化招标文件和合同条款的管理与控制，从而有效防范和解决各种风险问题，确保工程建设的顺利进行。
在课程教学中，为了更好地帮助学生掌握招标和合同管理的核心要点，在第七章的教学中，我们可以采用以下的教学方法：
一、案例分析法
通过经典案例的分析，让学生深度理解招标和合同管理的主要问题和解决方法。
二、课件演示法
通过利用课件幻灯片和多媒体技术，直观、形象地展示招标和合同管理的相关概念和流程，让学生更好理解和掌握。
三、实际操作法
通过组织学生参与实际案例招标和合同管理的实践操作，在实战中掌握招标方案的制定、招标公告的发布与评审、中标候选人的筛选和评定、合同的签订和执行等实际操作流程。
总体来说，建设工程造价管理课程的第七章是课程中最为重要的一部分，它对于深入理解工程建设过程中的招标与合同管理环节，具有十分重要的作用。
在教学过程中，我们应该采用多种方法，帮助学生更好地掌握课程核心知识和实践技能。
只有这样，才能更好地促进工程建设行业的发展和专业人才的培养。
