以家庭购物为客户群体的电商购物平台网站建设项目可行性报告
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网上商城可行性研究报告一、研究背景和目的随着互联网的不断发展,越来越多的消费者选择在网上购买商品。
在这种趋势下,许多传统实体商店开始思考如何在网络上建立自己的商城,以满足消费者在线购物的需求。
而本报告旨在通过研究和分析网上商城建设的可行性,为想要构建自己的网上商城的商家提供参考。
二、市场需求分析目前,网上购物已经成为消费者的一种普遍选择。
据国家统计局的数据,截至2021年三季度,中国网络购物用户规模达到6.15亿人,网购渗透率为81.4%。
消费者对于网上购物的需求不断增长,尤其是在疫情期间,线上购物更是迅速普及。
而随着消费者对线上购物的依赖度增加,他们对于网上商城的要求也在不断提高。
首先,消费者希望购物平台提供足够的商品选择,尤其是高品质的产品和独家产品。
其次,消费者希望购物过程简单快捷,并保证安全可靠。
最后,消费者也会关注商城对于产品质量和售后服务的保障。
三、市场竞争分析在日益激烈的市场竞争中,网上商城市场已经被主要的电商巨头垄断,如淘宝、京东、天猫等。
这些平台已经具备了庞大的用户群体和比较成熟的物流体系,他们也会不断优化商城的用户体验和服务。
但即便如此,仍有大量的新网上商城涌现出来。
新进入市场的商家通常会选择多元化商品线、低价位策略和优质个性化服务等手段,来吸引消费者并占据一定的市场份额。
同时,针对目标用户群体,新商家也会追求不同的产品特色和差异化服务,从而增加其竞争力。
四、网上商城建设方案在市场竞争中,要建设一个成功的网上商城,需要综合考虑各种技术、服务、人力和成本等因素,以满足目标用户群体的需求和提高运营效益。
以下是建设网上商城的一些关键内容:1. 选择网上商城平台和工具要建设网上商城,需要首先选择合适的平台和工具来支持运营。
一般而言,商家可以选择开源平台,如Magento,Shopify等,也可以选择第三方服务商提供的平台和工具,如阿里云、腾讯云等云服务商提供的云主机,云数据库等服务。
购物网站可行性研究报告一、项目背景随着互联网的发展,网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们对于生活品质的不断追求,对于购物的需求也越来越大。
因此,建立一家购物网站已成为一个极具吸引力的商业机会。
二、市场分析1. 市场规模根据对市场数据的分析,整个互联网购物市场的规模在不断扩大。
特别是在移动互联网的时代,不仅在PC端,移动端的购物市场也在不断增长。
可以预见的是,互联网购物市场的规模将会持续扩大。
2. 竞争分析作为一个庞大的市场,互联网购物市场目前已经涌现出了许多知名购物网站,包括淘宝、京东、拼多多等。
这些购物网站凭借着庞大的用户基础、强大的营销能力和丰富的商品资源,占据了市场的绝大部分份额。
因此,新进入者需要在激烈的竞争环境中找到自己的突破口。
3. 用户需求分析随着人们生活水平的提高,购物不再仅仅是为了填饱肚子,而是为了满足个性化、品质化的需求。
因此,购物网站需要不断丰富自己的商品种类,提升用户体验,以吸引更多的用户。
三、商业模式1. 产品定位购物网站的产品定位是非常重要的,需要根据目标用户的特点和需求来确定。
可以选择不同的产品定位,比如专注于某一特定领域的购物网站,或者提供一站式购物体验的综合性购物网站等。
2. 收益模式购物网站的收益主要来自于商品销售。
除此之外,还可以考虑通过广告推广、会员服务、特色活动等方式增加收入来源。
3. 运营策略购物网站需要制定合理的运营策略来吸引用户,包括推出优惠活动、精准营销、提升用户体验等。
同时,还需要建立健全的售后服务体系,提升用户忠诚度。
四、技术支持1. 系统架构购物网站的系统架构是至关重要的。
需要根据网站规模和功能需求来设计系统架构,确保网站的稳定性和安全性。
2. 数据分析购物网站需要对用户行为数据进行分析,以更好地了解用户需求,提升用户体验。
同时,可以通过数据分析来调整营销策略,提高销售效率。
3. 移动端支持在移动互联网时代,购物网站需要做好移动端支持。
电子商务平台的可行性分析报告一、市场需求分析随着互联网技术的不断发展,电子商务在全球范围内得到了迅猛的发展。
人们在日常生活中越来越依赖网络购物,电子商务平台已成为人们获取商品和服务的重要途径。
根据最新数据显示,全球电子商务市场规模持续增长,市场需求潜力巨大。
二、竞争分析目前,电子商务市场竞争激烈,各大平台纷纷推出更加便捷和个性化的购物体验,如亚马逊、阿里巴巴等互联网巨头,以及国内外一些新兴的电商平台。
在这样的市场环境下,创新和差异化成为电子商务平台发展的核心竞争力。
三、技术支持分析电子商务平台的可行性与技术支持密切相关。
现代的电商平台不仅要求稳定的服务器和网络环境,还需要高效的支付系统、数据安全保障和用户体验优化。
因此,建设电子商务平台需要投入大量的技术资源和人力成本。
四、市场营销分析市场营销是电子商务平台发展的关键因素之一。
有效的市场营销策略可以吸引用户、提升品牌知名度,增加用户转化率。
传统的广告营销、社交媒体推广、搜索引擎优化等手段都可以帮助电子商务平台快速获取用户流量。
五、风险评估在电子商务平台的建设过程中,风险不可避免。
如用户信息泄露、网络攻击、商品质量问题等风险。
建立完善的风险管理机制,加强数据安全,做好售后服务,可以降低风险发生的可能性。
六、发展前景展望随着数字经济时代的到来,电子商务平台作为新兴产业将迎来更多的机遇与挑战。
未来,随着5G、人工智能等新技术的广泛应用,电子商务平台将更加智能化、个性化,为消费者提供更加便捷的购物体验。
综上所述,建设一家电子商务平台具有一定的可行性,但需要充分考虑市场需求、技术支持、市场营销以及风险管理等因素。
只有在全面分析并制定有效的策略后,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望本报告能为相关机构提供有益参考,促进电子商务行业的持续健康发展。
网上商城系统项目可行性分析报告
一、项目背景
随着互联网的普及和电子商务的兴起,网上商城已经成为人们
购物的主要方式之一。
传统的实体商店在销售渠道和范围上受限,
而网上商城可以突破地域限制,提供更加方便的购物体验。
因此,
开发一个网上商城系统成为了许多企业的首选。
二、项目目标
本项目旨在开发一个功能完备、稳定可靠的网上商城系统,以
满足用户购物需求。
具体目标如下:
1. 提供用户注册登录功能,确保用户信息的安全性;
2. 提供商品分类、搜索和展示功能,方便用户浏览和选择商品;
3. 提供购物车功能,方便用户将选购的商品加入购物车并进行
结算;
4. 提供订单管理功能,包括生成订单、订单支付和订单状态跟踪;
5. 提供用户评论和评价功能,以提升用户参与度和购买信任度;
6. 提供管理员后台管理功能,包括商品管理、订单管理和用户
管理;
7. 提供安全可靠的支付系统,确保用户的支付信息安全;
8. 提供客服系统,方便用户咨询和售后服务。
三、可行性分析
1. 技术可行性
本项目的技术可行性较高。
在开发网上商城系统方面,已经有
许多成熟的技术和框架可供选择,例如Java、PHP、Python等,这
些技术具有良好的性能和稳定性。
同时,网上商城系统需要与数据库、支付系统、物流系统等进行集成,这些技术在实践中已经得到
了广泛验证。
2. 经济可行性
从经济角度分析,开发网上商城系统是经济可行的。
随着互联
网的普及,人们在线购物的需求不断增加,通过网上商城系统开展。
网上商城项目可行性报告1.引言随着互联网的迅速发展,网上购物成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业开始意识到在线销售的巨大潜力,因此开展一个网上商城项目成为了许多企业的首要任务。
本文将对网上商城项目的可行性进行详细分析和评估。
2.目标和需求分析网上商城项目的目标是在互联网上建立一个能够提供商品和服务的平台,以满足用户的购物需求。
通过网上商城,用户可以方便地浏览和购买各种商品,享受便捷的购物体验。
在分析目标的基础上,我们进一步对需求进行了详细的分析: - 用户需求:用户希望能够方便快捷地找到自己需要的商品,并且能够通过网上商城进行安全的支付和配送。
- 商家需求:商家希望能够在网上商城上展示和销售自己的产品,吸引更多的潜在客户,并且能够方便管理订单和库存。
3.技术分析网上商城项目涉及到多项关键技术,包括但不限于: - 网站开发技术:开发一个具有良好用户体验的网上商城需要使用前端和后端开发技术,如HTML、CSS、JavaScript、Python、PHP等。
- 数据库技术:为了存储商品信息、用户信息和订单信息等数据,需要使用数据库技术进行数据的管理和查询,如MySQL、MongoDB等。
- 安全技术:网上商城项目需要保护用户的个人信息和支付信息,因此需要使用安全技术来防止信息泄露和网络攻击,如HTTPS协议、加密算法等。
- 物流配送技术:为了实现商品的配送,需要与物流公司合作,并且使用物流追踪技术来提供准确的配送信息。
4.市场分析网上购物市场是一个巨大的市场,具有广阔的发展空间。
根据统计数据显示,越来越多的人开始选择在网上购物,这种趋势将会持续增长。
因此,网上商城项目具有很大的市场潜力。
然而,市场竞争也非常激烈,许多大型电商平台已经占据了市场的一部分份额。
因此,在进入市场之前,我们需要对目标用户进行深入的市场调研,并找出我们的竞争优势。
5.财务分析在进行网上商城项目可行性评估时,财务分析是必不可少的一部分。
网店的可行性报告一、背景介绍随着互联网的快速发展,电子商务已经成为现代商业的重要组成部分。
越来越多的人选择在网上购物,这为开设一个网店提供了巨大的商机。
本报告旨在评估开设一个网店的可行性,并提供相关的建议。
二、市场分析1. 市场规模电子商务市场规模庞大,消费者对网上购物的需求不断增长。
根据最新数据,全球电子商务销售额已经超过3.5万亿美元,并且预计未来几年将继续增长。
2. 目标客户群体针对网店的客户群体包括年轻人、上班族、家庭主妇等。
这些人群具有一定的购买力和购物需求,他们更加乐于在网上购物,享受方便、快捷的购物体验。
三、竞争分析1. 竞争对手在开设网店之前,需要对竞争对手进行充分的调查和分析。
竞争对手可能包括其他网店、实体店以及大型电商平台。
通过评估竞争对手的产品、定价、服务等方面,可以为网店的定位和差异化竞争提供参考。
2. 竞争优势网店的竞争优势可以体现在产品的独特性、价格的优势、服务的质量等方面。
在市场分析的基础上,寻找合适的定位和差异化策略,以提供独特的价值和吸引力。
四、运营模式1. 产品选择选择适合网店销售的产品是成功的关键之一。
产品的选择应该考虑到市场需求、竞争对手情况以及自身的资源和能力。
同时,产品的质量和品牌形象也是吸引客户和保持客户忠诚度的重要因素。
2. 营销策略营销策略是网店运营的重要一环。
可以采用多种方式来吸引客户,例如搜索引擎优化、社交媒体推广、内容营销等。
同时,建立客户关系管理系统,提供良好的售后服务,也是增加客户满意度和忠诚度的重要手段。
3. 物流与配送在电子商务中,物流与配送是非常关键的环节。
选择合适的物流合作伙伴,确保产品能够及时、安全地送达客户手中,对于提高客户满意度和忠诚度至关重要。
五、财务分析1. 初始投资开设网店需要一定的初始投资,包括网站建设、库存采购、营销费用等。
需要进行详细的财务预算,确保有足够的资金支持网店的正常运营。
2. 收入与成本收入主要来自产品销售,成本包括采购成本、人员费用、物流费用、营销费用等。
电子商务平台可行性分析分析报告电子商务平台可行性分析报告在当今数字化时代,电子商务已经成为商业领域中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及,越来越多的企业和个人开始涉足电子商务领域。
然而,在创建一个电子商务平台之前,进行全面的可行性分析是至关重要的。
本报告将对创建一个电子商务平台的可行性进行详细分析。
一、市场分析(一)市场规模近年来,电子商务市场呈现出持续增长的趋势。
根据相关数据统计,全球电子商务销售额逐年攀升,且增长速度较快。
在国内,电子商务也已经成为消费者购物的主要方式之一,尤其是在疫情期间,线上购物的需求进一步增加。
(二)市场需求消费者对于便捷、高效、多样化的购物体验的需求不断提高。
电子商务平台能够满足消费者随时随地购物的需求,提供丰富的商品选择和个性化的服务。
同时,随着移动互联网的普及,移动端购物的比例也在不断上升。
(三)市场竞争目前,电子商务市场竞争激烈,已经存在一些大型的知名电商平台,如淘宝、京东、拼多多等。
这些平台具有强大的品牌影响力、丰富的商品资源和完善的物流配送体系。
然而,市场仍然存在细分领域的机会,如特定品类的垂直电商、跨境电商等。
二、技术可行性(一)网站开发目前,有多种成熟的网站开发技术和框架可供选择,如 Java、Python、PHP 等。
这些技术能够满足电子商务平台的功能需求,如用户注册登录、商品展示、购物车、订单管理、支付系统等。
(二)数据库管理需要建立稳定可靠的数据库来存储用户信息、商品信息、订单信息等。
常用的数据库管理系统如 MySQL、Oracle 等能够提供高效的数据存储和检索服务。
(三)服务器部署选择合适的服务器来承载电子商务平台的运行,确保平台的稳定性和响应速度。
可以采用云服务器,如阿里云、腾讯云等,也可以自行搭建服务器。
(四)移动端开发为了满足用户在移动端的购物需求,需要开发相应的移动应用程序。
可以选择使用原生开发(如 iOS 的 ObjectiveC/Swift,Android 的Java/Kotlin)或者跨平台开发框架(如 React Native、Flutter 等)。
网络购物平台可行性分析报告一、引言近年来,随着互联网技术的迅速发展,网络购物平台逐渐成为人们购物的主要方式之一。
为了深入了解网络购物平台的可行性,并为相关企业做出科学决策,本报告将从市场需求、竞争分析、技术实施和盈利模式等方面分析网络购物平台的可行性。
二、市场需求网络购物平台以其方便快捷的特点,吸引了广大消费者的关注。
根据最新的市场调研数据显示,网络购物平台的用户数量已经达到了惊人的数亿人。
这证明了网络购物平台市场需求巨大,为企业发展提供了广阔的空间。
三、竞争分析虽然市场需求巨大,但网络购物平台市场竞争也十分激烈。
目前,已经有许多知名的网络购物平台品牌,例如阿里巴巴、京东和淘宝等。
这些平台通过持续的广告宣传和优质的服务,赢得了消费者的信任和忠诚度。
因此,新进入者要在市场中获得一席之地,必须具备差异化竞争策略,并致力于提供更好的用户体验。
四、技术实施网络购物平台的实施需要先进的技术支持。
作为一个在线平台,网络购物平台需要具备高性能的服务器和数据库,并能保证系统的稳定运行。
同时,还需要开发相应的手机应用程序,以提供便捷的移动购物体验。
此外,信息安全也是网络购物平台必须重视的方面,保障消费者个人信息的安全和隐私。
五、盈利模式网络购物平台的盈利主要依靠交易手续费、广告费用和增值服务等多种渠道。
交易手续费是主要的收入来源,企业可以收取卖家一定比例的交易手续费。
广告费用可以通过向商家提供广告位来获取收益。
此外,增值服务如物流、售后等也是获取盈利的重要途径。
通过多元化的盈利模式,网络购物平台可以实现长期可持续发展。
六、风险与挑战在网络购物平台的发展过程中,也存在一些风险和挑战。
首先,安全问题是网络购物平台一直面临的挑战,被黑客攻击可能导致用户信息泄露和财产损失。
其次,用户体验和售后服务质量是用户选择平台的重要因素,缺乏良好的用户体验可能导致用户流失。
此外,市场竞争激烈,新进入者需要面临来自巨头企业的竞争压力。
电子商务平台建设可行性分析报告一、引言在数字化时代,电子商务平台逐渐成为各行业的发展趋势。
本报告旨在对电子商务平台建设的可行性进行深入分析,为相关企业和机构提供有益的参考和决策依据。
二、背景随着互联网的普及和技术的发展,电子商务平台的建设已成为企业获取市场份额和提高运营效率的重要途径。
然而,电子商务平台建设涉及到复杂的技术、资源和市场等方面的风险与挑战。
因此,为了确保电子商务平台建设的成功,必须进行详尽的可行性分析。
三、技术可行性分析1. 平台架构与技术要求:根据企业的规模和业务需求,选择适当的平台架构和技术要求,确保平台的扩展性和稳定性。
2. 安全性与保护机制:电子商务平台需要具备安全保护机制,包括数据加密、网络防护和身份验证等,以保护用户信息和交易安全。
3. 数据管理与分析:良好的数据管理和分析能力是电子商务平台必备的功能之一,通过对用户行为和市场数据进行分析,为企业提供精准的决策支持。
4. 移动端兼容性:考虑到移动互联网的快速发展,电子商务平台应具备良好的移动端兼容性,以满足用户的多样化需求和使用习惯。
四、资源可行性分析1. 人力资源:电子商务平台的建设和运营需要具备相关技术和管理人才,包括开发人员、设计师、运营人员等,企业应合理规划和配置人力资源。
2. 技术资源:电子商务平台建设需要一定的技术资源投入,包括硬件设备、软件工具和技术支持等,企业应评估自身技术实力和资源情况,确保能够支撑平台的正常运行。
3. 财务资源:电子商务平台的建设和推广需要一定的财务投入,企业应根据自身财务状况进行合理的预算和资源配置。
五、市场可行性分析1. 市场需求:分析目标市场的需求和潜在消费群体,评估电子商务平台在市场中的竞争力和商机。
2. 竞争环境:了解市场上已有的电子商务平台,分析其优势和劣势,为企业的电子商务平台建设提供参考和借鉴。
3. 营销策略:制定明确的营销策略,包括品牌定位、市场推广和用户维护等,以提升电子商务平台的知名度和用户黏性。
电子商务平台建设项目可行性研究报告一、项目背景随着互联网的迅猛发展,电子商务已成为推动经济增长的重要驱动力。
为了进一步促进电子商务的发展,提高传统企业的竞争力,我公司拟进行电子商务平台建设项目。
二、项目概述本项目旨在建设一个综合性的电子商务平台,为各行各业的企业提供商品交易、物流配送、在线支付以及其他增值服务等功能。
通过打通供应链与销售链,提高商品流通效率,减少企业运营成本,促进经济发展。
三、市场分析1.电子商务市场潜力巨大。
随着互联网用户的不断增加,电子商务市场规模不断扩大,消费者对于线上购物的需求不断增长。
2.传统企业进入电商领域的需求增加。
传统企业面临着互联网冲击的压力,需要通过电子商务来提高市场竞争力。
3.电子商务平台的竞争激烈。
当前已有众多电子商务平台存在,竞争激烈,但市场需求依然存在。
四、项目可行性分析1.技术可行性。
我公司具备相应的技术实力和资源,能够满足电子商务平台建设的需求。
2.市场可行性。
市场需求存在,且有一定的竞争优势,通过合理的市场定位和营销策略,有望获取一定的市场份额。
3.经济可行性。
项目具备一定的盈利模式,通过收取交易手续费、广告费等方式获得收益。
根据市场研究,预计在三年内能够实现盈亏平衡,进而实现盈利。
4.管理可行性。
我公司已经具备一定规模的组织结构和管理经验,可以有效地管理该项目。
五、项目风险分析1.竞争风险。
电子商务平台建设项目竞争激烈,需要与竞争对手展开激烈的市场竞争,可能面临市场份额被侵蚀的风险。
2.技术风险。
电子商务平台的建设需要充分利用先进的技术手段,但是技术更新很快,需要随时适应市场的变化,否则可能导致技术陈旧、用户流失的风险。
3.政策风险。
电子商务行业受到国家政策的影响较大,一旦政策出现变化,可能会对项目的发展带来一定的影响。
六、项目实施计划1.前期准备阶段:包括项目可行性研究、市场调研、技术规划等。
2.平台建设阶段:包括系统开发、测试、上线等。
3.运营推广阶段:包括市场推广、用户培养、服务优化等。
以家庭购物为客户群体的电商购物平台网站建设项目可行性报告2目录目录---------------------------------------------------------------------- 3第一章执行摘要 ----------------------------------------------------------- 61.1项目执行内容 -------------------------------------------------------------------- 6 1.2项目执行背景 -------------------------------------------------------------------- 6 1.3项目执行机会 -------------------------------------------------------------------- 7 1.4项目执行结果 -------------------------------------------------------------------- 9 1.5项目执行总结 -------------------------------------------------------------------- 9第二章项目背景 --------------------------------------------------------- 102.1发展前景展望 ------------------------------------------------------------------- 11 2.2结论---------------------------------------------------------------------------- 13第三章公司战略 --------------------------------------------------------- 143.1公司理念 ------------------------------------------------------------------------ 14 3.2成立日程 ------------------------------------------------------------------------ 15 3.3发展战略 ------------------------------------------------------------------------ 15 3.4合作战略 ------------------------------------------------------------------------ 16 3.5国际化战略------------------------------------------------------------------------第四章市场营销策略----------------------------------------------------- 194.1市场细分 ------------------------------------------------------------------------ 19 4.2目标市场 ------------------------------------------------------------------------ 24 4.3市场增长预测 ------------------------------------------------------------------ 4.4行业分析 ------------------------------------------------------------------------ 25 4.5竞争者分析---------------------------------------------------------------------- 25 4.6SWOT分析------------------------------------------------------------------------ 4.7竞争优势 -------------------------------------------------------------------------- 4.8相关法规 ------------------------------------------------------------------------ 27 4.9产品政策 ------------------------------------------------------------------------ 29 4.10价格策略----------------------------------------------------------------------- 29 4.11通路策略----------------------------------------------------------------------- 29 4.12市场推广------------------------------------------------------------------------- 4.13营收模式-------------------------------------------------------------------------第五章人力资源管理----------------------------------------------------- 415.1公司定员 ------------------------------------------------------------------------ 41 5.2员工招聘 ------------------------------------------------------------------------ 41 5.3公司组织结构 ------------------------------------------------------------------- 42 5.4管理层安排及职能--------------------------------------------------------------- 42 5.5员工薪酬管理 ------------------------------------------------------------------- 45第六章投资分析 ------------------------------------------------------------6.1股本结构和规模 ----------------------------------------------------------------- 55 6.2资金需求量---------------------------------------------------------------------- 56 6.3资金的使用---------------------------------------------------------------------- 56 6.4主要财务假设 ------------------------------------------------------------------- 57第七章财务分析 --------------------------------------------------------- 587.1财务数据 ------------------------------------------------------------------------ 58 7.2财务报表分析 --------------------------------------------------------------------- 7.3总结-------------------------------------------------------------------------------第八章风险控制 --------------------------------------------------------- 538.1风险资本的退出 ----------------------------------------------------------------- 64 8.2风险规避 ------------------------------------------------------------------------ 65第九章团队介绍 --------------------------------------------------------- 55 9.1团队成员介绍 ------------------------------------------------------------------- 55 第十章附录 -------------------------------------------------------------- 58前言互联网电商-----这种人类于20世纪末创造的新商务方式,正在以这样的方式,迅速改变着21世纪初期中国人的消费观念。
越来越多的的人,也正在养成一种新的消费习惯:点击鼠标,在网上进行选择、判断、交流,一件件商品就从网上到达了最终的消费者那里。
信息流、资金流全都看不见、摸不着的网络上展开,一切都通畅而顺达。
如果说逛商场还需要交通和时间成本,可选择的商品种类也相对有限,那网上购物则基本消除了网下购物的这些不足。
据最新《中国B2C市场趋势预测2006-2010》中数据显示,到2010年中国B2C市场规模达到188.3亿元,从2006年到2010年B2C市场规模的年均复合增长率为49.89%。
XXX以B2C为切入点,建立在国内最具影响力的网购门户网站“XXX网”,并通过在网购业引入“厂家或(指定代理)+自主网购渠道品牌+XXX呼叫系统构架+XXX目录系统+XXX全程物流+B2f B2Compnay”这一全新的商业模式,前期以名牌运动服装和名品皮具、化妆品、家居用品、数码产品、手机等用品为主导,后续向电脑、健康用品、礼品和相关的增值服务为主营方向,成为新型网购的领导者和相关产品的最大的网络销售商。