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市场营销部员工培训资料培训课题：营销部职责内容及各岗位职责内容部门职责一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。
二、市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。
三、建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成销售计划。
四、市营部还通过销售活动、调研活动，对外树立酒店形象和洞察市场的动向，为酒店创造经济效益和社会效益。
五、负责酒店产品的促销工作，稳定的客源是酒店生存的保障。
六、市场营销部做好市场调研，了解和掌握市场资讯，进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理室提供报告，便于经济决策。
七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。
八、组织酒店产品推销工作，对外签订订房合同，乘接预订并接待。
九、协调与酒店其他各部门关系，使外联成果在酒店内部得以保证。
十、向酒店高层领导机构提供决策资讯，向有关部门提供资料。
十一、凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡，有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。
部门各岗位职责1、市场营销部经理职责(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况，上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责(1)进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划，上呈营销经理。
市场部新员工培训资料5篇第一篇：市场部新员工培训资料培训资料一．了解公司企业文化1．公司的简介1）我们是集设计，施工于一体 2．公司结构 1）市场部 2）设计部 3）财务部 4）客服部 5）工程部二．了解公司的员工1．公司领导：你需要他们的支持 2．了解设计师1）设计师的级别：首席设计师，高级主任设计师，主任设计师2）设计师的资历：哪个学校毕业的，他们成功的案例，在什么小区他们做过，可以加强与设计师的沟通3）规范俱全的图纸：平面布置图，顶面布置图，造型剖面图，水电图，效果图，施工图3．了解工长1）跟哪个设计师配合较好2）工长的工艺质量，工长的性格，脾气，与客户沟通交流的能力3）在哪些小区或是样板房由他们提供的三．1．发型 2．穿着 3．笑容 4．谈吐自身的精神面貌和修养5．平视对方，不东张西望6．讲话时的一些细节：坐姿，站姿，语速，语调，脏话四．工程质量及工艺质量1．材料明细表：一目了然 2．轻松把好质量关 1）材料进场验收2）中期隐蔽工程验收 3）竣工验收五．服务1．两年的基础工程保修 2．五年的防渗漏工程保修 3．终生爱心维修六．施工流程：水，电，木，瓦，油水路工艺要求：横平竖直，最近原则。
8~10kg,而我们是打12kg.一般公司不规则做法：交叉接，能多拉就尽量多拉，做完也没有打压检测．冷热管分开，冷2.3；热2.8.我们的优势！打压检测：是否畅通、接口是否漏水、破损爆裂，标准是打电路工艺：我们的优势：穿ＰＶＣ管，横平竖直，不交叉布线，一只管只能穿3根线．强弱点分开，插座．弱电1)分组，空调我们用的是4㎡承受8500w2)音响的电线3)网线4)电视2.5㎡6600w摇表检测一般公司不规则做法：裸线或是不好的ＰＶＣ管交叉接线，不利于以后维修木工1)柜体1.8、1.5大芯板，饰面板2)要求横平竖直，横板压竖板3)吊顶木龙骨，刷防潮防火，轻钢龙骨瓦工铺砖：水泥黄沙1：3的比例。
1包水泥铺3㎡～5㎡刮3遍2毫米厚,也可以刮5毫米.规范的工程管理交底水位定位查看原始结构:空鼓裂缝墙地顶配套的灯具洁具图纸预算的交底首期材料验收：品牌、规格、产地、数量是否是合格产品中期验收(隐蔽工程验收)：木制框架.工程竣工验收:包括什么内容,每一项如何验收表格(竣工验收单)水优合格不合格电木瓦油5.监理全程监控: 动态表格整改单处罚单安全施工:A火器B材料摆放的地点C严格第二篇：新员工培训资料1、什么是药品？答：药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
市场营销员工内部培训教材1. 前言市场营销是企业取得成功的关键之一。
为了帮助市场营销员更好地掌握市场营销知识和技巧，并提高他们的业绩，本教材将为市场营销员提供必要的培训内容和指导。
2. 市场营销基础知识2.1 市场营销概述•市场营销定义和目标•市场营销的重要性和作用2.2 市场分析与定位•市场规模与增长率分析•目标市场及市场细分•竞争对手分析和SWOT分析•市场定位和差异化策略2.3 市场营销策略•产品定位与产品策略•价格策略•渠道策略•促销策略2.4 市场营销传播•品牌建设及推广•广告与促销传播•公关和口碑营销•数字市场营销3. 市场营销技巧与方法3.1 销售技巧•销售沟通技巧与方法•销售谈判技巧与方法•客户关系管理与维护3.2 市场调研与分析•市场调研方法与流程•数据分析与市场预测•市场需求与消费者行为分析3.3 CRM系统应用与管理•CRM系统介绍与功能•数据管理与分析•客户关系管理流程与实践3.4 项目管理与执行•市场营销项目规划与管理•项目执行与监控•项目评估与总结4. 案例分析与实践本节将结合实际案例，对上述市场营销知识与技巧进行实际应用与分析，以帮助市场营销员更好地理解和掌握。
5. 总结通过本教材的学习，市场营销员将能够全面了解市场营销的基本概念和方法，掌握市场分析与定位、市场营销策略、市场营销传播等关键要素，提高销售技巧和市场调研能力，进而在工作中取得更好的业绩。
注意：本教材仅为市场营销员内部培训使用，未经允许不得外传或用于其他商业目的。
(完整版)市场营销策略培训记录
1. 培训目标
本次市场营销策略培训的目标是帮助参与者深入了解市场营销领域的最新趋势和策略，并提供实际操作指导，以提升他们在市场营销方面的能力和竞争优势。
2. 培训内容
2.1 市场营销基础知识
- 市场营销概念和定义
- 市场营销的重要性和作用
- 市场营销环境分析和市场细分
2.2 市场调研和竞争分析
- 市场调研方法和工具
- 竞争对手分析和SWOT分析
- 目标市场和目标客户群的确定
2.3 品牌建设和市场定位
- 品牌价值和品牌形象的塑造
- 品牌定位和品牌传播策略
2.4 产品定价和销售策略
- 产品定价策略和定价模型
- 促销策略和销售渠道选择
2.5 市场推广和数字营销
- 市场推广的方法和策略
- 数字营销的重要性和应用
2.6 销售管理和客户关系维护
- 销售团队管理和销售业绩评估
- 客户关系维护的方法和技巧
3. 培训效果
经过本次培训，参与者将能够更加熟悉市场营销的基本概念和方法，掌握市场调研和竞争分析的工具和技巧，并能够制定有效的品牌建设、产品定价和销售策略。
同时，他们还将了解数字营销和
市场推广的重要性及应用，并研究有效的销售管理和客户关系维护技巧。
4. 结束语
市场营销策略培训旨在提升参与者在市场营销领域的能力和竞争力。
希望本次培训能够使参与者掌握实用的市场营销知识，并能够运用到实际工作中，取得更好的市场业绩和成果。
以上为完整的市场营销策略培训记录。
市场营销培训资料一、市场营销概述市场营销是企业实现销售目标、提升市场竞争力的重要手段。
本部分将介绍市场营销的定义、目标、原则和重要性。
1.1 市场营销定义市场营销是指企业通过市场调研、产品定位、市场定位、营销策略和营销组合等手段，以满足消费者需求为目标，实现销售增长和市场份额提升的一系列活动。
1.2 市场营销目标市场营销的主要目标是实现销售增长和市场份额提升。
具体目标可以包括销售额增加、市场份额增加、品牌知名度提升、客户满意度提高等。
1.3 市场营销原则市场营销的实施应遵循以下原则：1) 顾客导向：以满足顾客需求为核心，提供有价值的产品和服务。
2) 综合营销：通过整合市场营销组合中的各个要素，实现协同效应。
3) 长期导向：注重建立长期稳定的客户关系，实现持续增长。
4) 创新驱动：不断创新产品、服务和营销手段，保持竞争优势。
1.4 市场营销的重要性市场营销对企业的重要性体现在以下几个方面：1) 市场营销能够帮助企业了解市场需求和竞争环境，为产品定位和市场定位提供依据。
2) 市场营销能够帮助企业制定有效的营销策略和营销组合，提高销售效率和市场竞争力。
3) 市场营销能够帮助企业建立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4) 市场营销能够帮助企业与顾客建立长期稳定的关系，提高客户忠诚度和满意度。
二、市场调研市场调研是市场营销的基础工作，通过对市场、消费者和竞争对手的调查和分析，为企业制定营销策略和决策提供依据。
本部分将介绍市场调研的步骤和方法。
2.1 市场调研步骤市场调研通常包括以下步骤：1) 确定调研目标：明确调研的目的和需要解决的问题。
2) 制定调研计划：确定调研的范围、时间、方法和样本。
3) 收集数据：通过问卷调查、访谈、观察等方法收集市场数据。
4) 数据分析：对收集到的数据进行整理、统计和分析。
5) 结果呈现：将调研结果以报告、图表等形式呈现给决策者。
2.2 市场调研方法市场调研可以采用多种方法，常见的方法包括：1) 问卷调查：通过编制问卷，对目标受众进行调查和统计。
市场营销岗位实用培训资料市场营销是企业中至关重要的一环，它涉及到产品的推广、销售策略的制定以及目标市场的分析等诸多方面。
对于一个市场营销人员来说，掌握一定的实用培训资料是至关重要的。
本文将从市场调研、品牌建设、营销策略和客户关系管理等方面，为市场营销岗位人员提供一些实用的培训资料。
一、市场调研市场调研是市场营销的基础，它能够帮助企业了解市场需求、竞争对手以及目标消费者的喜好和购买行为等信息。
在进行市场调研时，市场营销人员可以利用以下几种方法：1.问卷调查：通过设计问卷并向目标消费者发放，了解他们的购买意愿、购买渠道以及对产品的评价等信息。
2.重点访谈：选择一些具有代表性的目标消费者，进行深入的面对面访谈，探究他们的购买决策过程和购买动机等。
3.竞争对手分析：通过对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行分析，了解市场上的竞争情况和潜在威胁。
二、品牌建设品牌是企业在市场中的形象和声誉，它能够帮助企业树立信任和忠诚度。
在进行品牌建设时，市场营销人员可以参考以下几点：1.品牌定位：确定产品或服务的目标市场和差异化优势，明确品牌的核心竞争力。
2.品牌形象设计：包括标志、标语、色彩等元素的设计，以及品牌故事的讲述，使消费者对品牌有更深入的认识和理解。
3.品牌传播：通过广告、公关、社交媒体等渠道，将品牌形象传递给目标消费者，提高品牌知名度和美誉度。
三、营销策略制定合适的营销策略是市场营销工作的核心，它能够帮助企业吸引目标消费者、提高销售额。
在制定营销策略时，市场营销人员可以考虑以下几个方面：1.目标市场选择：确定产品或服务的目标市场，并了解他们的需求、购买习惯和消费行为等信息。
2.市场定位：通过产品定价、渠道选择、促销活动等手段，将产品或服务与竞争对手区分开来，形成独特的市场定位。
3.销售渠道管理：选择合适的销售渠道，建立稳定的渠道关系，并进行有效的渠道管理，以确保产品能够顺利地到达消费者手中。
四、客户关系管理客户关系管理是市场营销中不可忽视的一环，它能够帮助企业建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度。
中国市场销售部业务员营销培训手册第一章：销售概述1.1 了解市场销售部的职能和工作任务1.2 掌握销售的基本概念和流程1.3 心态培养：积极主动、自信、拥有耐心和坚韧的毅力第二章：市场调研与分析2.1 了解市场调研的基本方法和技巧2.2 学习利用市场调研数据进行销售策略分析2.3 分析竞争对手的产品和销售策略第三章：客户开发与维护3.1 制定客户开发计划，确定目标客户群体3.2 掌握有效的客户开发方法和技巧3.3 学习如何与客户建立长期合作关系第四章：销售技巧与沟通技巧4.1 学习销售技巧，包括开场白、提问技巧、产品介绍等4.2 掌握有效的演讲和表达技巧4.3 学习与客户进行有效沟通的技巧和方法第五章：销售谈判与成交技巧5.1 学习谈判的基本原则和技巧5.2 掌握销售谈判中常用的策略和技巧5.3 学习如何善于把握销售机会，促成交易的达成第六章：销售管理与绩效提升6.1 了解销售管理的基本概念和流程6.2 学习如何制定销售计划和绩效考核指标6.3 掌握提高销售绩效的方法和策略第七章：市场行为规范和道德规范7.1 了解市场行为规范和道德规范的重要性7.2 学习如何遵守市场行为规范和道德规范，树立良好的职业形象7.3 掌握处理销售中的伦理问题和纠纷的方法和技巧第八章：案例分析与训练8.1 学习分析和解决实际销售案例的方法和技巧8.2 进行销售案例模拟训练，提高解决问题的能力和应变能力8.3 分享成功销售案例和经验，激发学员的销售潜力和创新能力第九章：总结与评估9.1 对培训内容进行总结和梳理9.2 进行培训效果评估，收集反馈意见和建议9.3 制定个人学习计划，定期跟进培训成果本手册旨在帮助中国市场销售部业务员全面提高销售能力和绩效，通过系统培训和案例分析，帮助业务员了解市场营销的基本知识和技能，掌握市场调研与分析、客户开发与维护、销售沟通和谈判技巧等方面的知识和技能。
通过不断的训练和实践，使业务员掌握全面的销售知识和技能，提高销售绩效和市场竞争力。
市场营销培训内容1. 培训目标- 了解市场营销的基本概念和原理- 掌握市场调研和分析方法- 研究制定有效的市场营销策略- 掌握推广和品牌建设技巧- 提高销售和客户关系管理能力2. 培训内容2.1 市场营销基础知识- 市场营销的定义和重要性- 市场营销环境和趋势分析- 市场细分和目标市场选择- 产品定位和差异化竞争策略2.2 市场调研和分析方法- 市场调研的目的和步骤- 市场调研方法和工具- 数据分析和市场预测技术- 竞争对手分析和SWOT分析2.3 市场营销策略制定- 市场定位和目标市场选择- 产品和定价策略- 渠道选择和分销策略- 促销活动和销售推广策略2.4 品牌建设和推广技巧- 品牌定义和重要性- 品牌建设和品牌形象设计- 品牌推广渠道和策略- 品牌管理和维护2.5 销售与客户关系管理- 销售技巧和销售流程- 客户关系管理的概念和目标- 客户关系管理策略和实施- CRM系统应用和数据分析3. 培训方法- 理论授课：讲解市场营销的基本知识和原理- 案例分析：分析实际市场案例，帮助理解和应用知识- 小组讨论：参与讨论，分享经验和观点- 角色扮演：模拟市场营销情景，提升实际操作能力- 个案辅导：针对个人或企业的具体问题进行指导4. 培训效果评估- 知识考核：通过笔试或口头答问，评估学员对市场营销知识的掌握程度- 项目报告：要求学员制定一个市场营销计划或解决方案，并进行报告- 反馈评估：收集学员对培训内容和方法的反馈意见，以改进培训效果以上是市场营销培训的大致内容和培训方法，希望对您有所帮助！。
市场员工培训内容及方法(详细版)引言在竞争激烈的市场环境下，培训市场员工是提高公司竞争力的关键。
本文档旨在介绍市场员工培训的内容和方法，以帮助公司设计一个有效的培训计划。
培训内容市场员工培训的内容应涵盖以下方面：1. 市场知识和理论培训课程应包括市场营销的基本概念、原理和理论，以帮助员工建立对市场的基本认识，并掌握市场分析、竞争分析和市场调研的技能。
2. 产品知识员工应了解公司的产品和服务，包括产品特点、优势、定位和竞争优势，以便能够有效地向客户传递产品信息，满足客户需求。
3. 销售技巧培训应着重培养员工的销售技巧，包括沟通技巧、客户关系管理、谈判技巧和销售演示技巧等。
员工应能够有效地与客户沟通，了解客户需求，并提供合适的解决方案。
4. 数字营销随着数字化时代的到来，数字营销已成为市场营销的重要组成部分。
培训应包括数字营销的基本概念和方法，如搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销和电子邮件营销等。
5. 市场策略和计划培训也应涵盖市场策略和计划的制定和执行，以帮助员工了解市场定位、目标市场、竞争分析和市场推广等重要概念和实施步骤。
培训方法为了提高培训效果，以下是几种有效的培训方法：1. 班内培训班内培训是传统的培训方法，适用于培训基础知识和理论。
员工可以参加讲座、研讨会或培训课程，通过专家的讲解和案例分析来研究。
2. 案例研究通过案例研究，员工可以研究实际的市场案例，并从中了解市场策略和计划的制定和执行过程。
案例研究可以帮助员工将理论知识应用到实际情境中。
3. 角色扮演角色扮演可以帮助员工在模拟的销售场景中锻炼销售技巧。
员工可以扮演销售人员和客户的角色，通过实践来提高沟通和谈判能力。
4. 实践操作培训应注重实践操作，例如让员工参与营销活动或实施市场调研。
通过实践操作，员工可以将理论知识转化为实际操作能力。
5. 个人研究员工应被鼓励进行个人研究，例如阅读市场营销相关的书籍、文章或参与在线课程。
市场销售人员的培训内容（五篇材料）第一篇：市场销售人员的培训内容市场销售人员的培训内容第一部市场学简介一、市场学概念1、关于市场经济下的商品交易。
（开发商将产品或服务成功地卖到消费者手里，然后赚取一定的利润）2、交易原则：公评合理，平等互惠。
二、成功市场学的决定性因素：产品、价格、渠道、推广。
1、产品：质量保证—显而易见的必然性。
消费需求—市场需求决定了产品的存在意义。
特性—在常规共性中，提炼出的特性是最佳卖点之一。
竞争对手的存在—为企业发展提供最有效的动力。
包装—品牌的最终载体，根据消费者需求在变化中统一。
市场定位—摒弃行业垄断，确定并及时调整。
2、价格：组成因素：综合成本（地价+建造成本+利息）+适当利润。
消费者的购买力—价格合理性的杠杆。
品牌形象—价格的直观体现品牌价值与产品价位共荣。
分析竞争对手—划分市场份额，界定消费结构。
3、渠道：（1）销售形式A：开发商——指定代理商——消费者（2）销售形式B：开发商销售代表——消费者4、推广：建立产品形象—产品形象社会化，左右人类生活状态。
宣传产品优点—简明易懂，易于传播。
推广促销计划——明确短期计划，规划发展方向。
媒体宣传——直观发布与侧面报道相结合。
第二部分销售基本步骤一、销售概念：概念：由企业销售代表把产品直接售卖到消费者手中。
目的：完成产品到利润的转换。
特点：放弃代理渠道，减少中间环节，降低运营成本。
企业—售楼部（销售代表）—消费者二、企业应具备的条件1、明确工作内容“销售人员是产品与客户之间的唯一纽带和桥梁。
”“优秀的销售人员是企业的真正财富。
”“稳定的产品质量，完善的售后服是企业的发展基础。
”１2、基本素质要求企业文化—企业形象代言人，应熟知企业背景及发展方向；明确企业生产、销售及售后服务流程的运作情况。
产品知识—了解专业知识，对产品质量充满信心。
个人素质—（1）外观要求：身体健康、衣着整洁、口齿清晰、举止得体。
（2）心理要求：真诚、乐观、有责任感、坚韧、应变能力强、自信、勤奋、忠诚、自控。
营销部新人岗前培训教材第一章：市场营销概述1.1 市场营销定义市场营销是指通过市场调研，理解客户需求，制定营销策略，并通过各种营销手段和工具，实现产品或服务从生产者到消费者的传递和交换过程。
其核心是满足客户需求，创造企业价值。
1.2 市场营销核心要素- 产品（Product）：满足消费者需求的商品或服务。
- 价格（Price）：商品或服务的价值表现形式，涉及定价策略。
- 渠道（Place）：商品或服务从生产者到消费者的传递途径。
- 推广（Promotion）：通过各种方式，提高产品或服务的知名度，促进销售。
第二章：市场调研2.1 市场调研目的市场调研是为了更好地了解市场环境、目标客户、竞争对手等，为企业的市场营销活动提供依据。
2.2 市场调研方法- 定性调研：通过与目标客户、行业专家等进行深入交流，了解他们的观点和看法。
- 定量调研：通过问卷调查、数据分析等方法，收集量化的市场信息。
第三章：市场分析3.1 市场分析内容- 市场规模：评估目标市场的潜在客户数量和购买力。
- 市场细分：将市场划分为具有相似需求的消费者群体。
- 目标市场选择：确定企业将重点服务的市场细分。
3.2 竞争分析- 竞争对手分析：了解竞争对手的产品、价格、渠道、推广策略等。
- 竞争优势分析：评估企业在市场中的竞争地位和优势。
第四章：营销策略4.1 产品策略- 产品定位：明确产品在市场中的地位和消费者认知。
- 产品创新：根据市场需求，不断优化和升级产品。
4.2 价格策略- 成本导向：根据产品成本制定价格。
- 市场需求导向：根据消费者对产品的价值认知制定价格。
4.3 渠道策略- 直接销售：企业直接向消费者销售产品。
- 间接销售：通过分销商、代理商等将产品销售给消费者。
4.4 推广策略- 广告：通过媒体投放广告，提高产品知名度。
- 公关：通过活动、新闻等提高企业形象。
第五章：营销执行与评估5.1 营销执行- 营销计划：根据营销策略，制定具体的执行计划。
市场营销部培训资料三导言（一）决定业绩的三方面：态度、知识、技巧【管理名言】提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。
我们处在一个竞争的时代，我们面临的竞争正在变得越来越激烈。
以前我们更多地感受到的是一个产品的竞争，而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。
无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说，提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。
一个员工能够在工作中取得怎样的业绩，决定于三个方面的因素：即态度、知识和技巧。
你在工作中的态度将决定着你的业绩；你学到的或掌握的专业知识是决定你工作能力大小的一个重要的因素；技巧是一个非常重要的因素，英文是Skill。
很多中国员工对于这一点理解得还不是非常深刻，当竞争越来越激烈的时候，每一个经理人或者员工都迫切地想提高自己的竞争能力，去参加各种各样的学习。
他们首先想到是学习MBA学习英语或者学习项目管理。
其实这些都是知识的一部分，作为一个职业人士来说，需要注意的是：态度、知识、技巧。
对更多的职业人士来说，需要的不仅仅是知识，更多的是技巧(Skill )请思考知识与技巧有什么区别？知识是我们每一个人通过小学、中学、大学等系统的教育，掌握那些能够用嘴说出来或者用笔写出来的内容。
而技巧是什么东西呢？是一个人在工作中所表现出来的行为和行动。
更准确地说，就是一个人在工作中能够表现出来的习惯行为。
那么，对于我们很多人来说，我们从小接受的教育，一直到参加工作，接受的大都是知识的教育，而对于技巧的教育却非常的缺乏。
技巧就是一个人的行动，这将是我们学习的一个重点。
当你要提高自己的能力的时候，首先应该学习的是技巧。
回想某一时期你成功提高自己业绩的经历，把这一经历简要叙述如下：在此期间，你用了决定业绩三方面的哪一方面?你是如何做到的? 态度(Attitude) _____________________________________________________知识(Knowledge) _______________________________________________________技巧(Skill)在这三个方面中，哪一种是你最常用的?哪一种或哪几种是你最不经常使用的？你是否能够总结出你喜欢使用的提高业绩的方式同你的沟通技巧之间有什么联系？（二）沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是：沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
前言当今时代是一个信息爆炸的时代。
每天电视、广播、报刊、杂志、互联网等都能带来诸多的信息。
因此，在这样一个信息泛滥的年代，市场营销所追求的不再是信息而是知识。
而营销是一个最具创意的职业，同时又极具挑战性和回报性。
面对这场智力营销大战，我们必须提高营销素养，创新营销理念，增强实战能力，才能打赢营销这场硬仗。
在市场经济比较发达的国家里，很多企业都设立有首席营销官〔CMO〕一职，使营销总监得以与首席执行官〔CEO〕和首席财务官〔CFO〕等其他C字头管理人员平起平坐，营销工作越来越受到重视。
俗话说：“仁者见仁，智者见智”。
本轮职工培训，市场营销部更多地结合农信社的实际情况，有针对性地从营销概念、营销策略、营销与推销、顾客与客户、高手打造、营销法宝、营销创新、营销忠告、连环营销、营销方案探索、营销品牌设想、营销团队打造、营销竞争、营销展望等14个方面来进行重点分析阐述，希望能够推陈出新，着力打造全员市场营销新理念，为你的营销管理添砖加瓦，助你走上一条不寻常的营销之路，使你的事业迈向成功，推动企业实现新的辉煌。
市场营销部编写2014年5月第1章营销的概念学习目的：启发职工思维，打破长期以来形成的认识上的禁锢枷锁，不断拓展认识事物、解决问题的思路，以更加宽泛的思维方式来看待企业新形势下的市场营销使命，从而激活大家培训学习的浓厚兴趣。
我们学习营销，首先必须理解什么是营销，营销是怎样运作的，营销什么以及谁在营销等问题？从目前来看，关于营销的概念综合起来讲，主要有以下五个方面的表述。
营销，就是通过创造产品及服务，并与他人进行交换，从而同时满足他人或自己需求的活动，在此过程中常常利用产品、价格、渠道、公关、促销等营销策略来实现交换行为。
营销，就是通过迫使目标观众或听众赏识你的产品、服务或企业给他们提供的优势、利益、收益或保护的能力。
你提供给顾客的这些东西，不仅要高于、优于他们所拥有的东西，而且还要高于、优于他们得到的一切选项和选择。
市场营销培训资料市场营销是现代企业成功的关键之一，对于从事市场营销工作的人员来说，不断学习和提升专业知识至关重要。
本文将为大家提供一份市场营销培训资料，帮助您在市场竞争激烈中保持竞争优势。
第一部分：市场营销概述市场营销是指企业通过研究市场需求，制定行销策略，以满足客户需求、实现企业利润最大化的一系列活动。
市场营销的核心在于满足客户需求，并通过市场营销活动来促进产品销售和品牌推广。
在现代企业中，市场营销作为重要的管理职能，负责市场调研、产品定位、渠道管理、广告宣传等工作。
第二部分：市场营销策略市场营销策略是企业在特定市场环境下，为实现市场目标而制定的营销计划。
合理的市场营销策略能有效提升企业市场竞争力，增强品牌影响力。
以下是几种常见的市场营销策略：1. 定位策略：通过明确产品在目标市场中的定位，以满足目标客户的需求和愿望。
2. 分销策略：选择适合的销售渠道，确保产品能够有效地传达给目标客户。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争状况确定合理的价格，平衡市场份额与利润最大化。
4. 促销策略：通过广告、促销活动等手段吸引客户，提高产品销售量。
5. 品牌策略：建立和维护企业品牌形象，增加品牌忠诚度和市场份额。
第三部分：市场营销的关键要素1. 产品：市场营销的核心是产品。
企业需要根据市场需求开发、改进产品，提供差异化竞争优势。
2. 客户：市场营销的目标是满足客户需求。
通过市场调研了解客户需求，提供定制化的产品和服务。
3. 渠道：选择合适的渠道将产品传递给客户，确保产品能够迅速、高效地到达目标市场。
4. 价格：价格是市场供求关系的体现，企业需要根据成本、竞争状况和市场需求确定合理的价格策略。
5. 传播：通过广告、宣传等手段传播产品信息，提高品牌认知度和产品销售量。
第四部分：市场营销的实践案例1. 娃哈哈集团与康师傅集团的竞争：两家饮料巨头通过不断创新、广告宣传等策略争夺市场份额。
2. 中国移动推出4G网络：中国移动通过大规模宣传和价格优惠等策略，成功推广4G网络服务。
市场营销职位培训资料市场营销是企业发展中至关重要的一环，而市场营销人员的培训则是确保企业成功的关键。
市场营销职位培训资料的编制和使用对于培养专业人才、提升市场营销能力至关重要。
本文将探讨市场营销职位培训资料的内容、形式和使用方法。
一、培训资料的内容市场营销职位培训资料的内容应涵盖市场营销的基本知识和技能，以及最新的市场趋势和策略。
首先，培训资料应包括市场营销的基本概念和原理，如市场定位、市场细分、目标市场等。
此外，还应介绍市场调研和竞争分析的方法和工具，以及市场营销计划的制定和执行。
其次，培训资料还应包括市场营销的核心技能，如销售技巧、客户关系管理、市场推广和品牌建设等。
这些技能是市场营销人员必备的能力，能够帮助他们更好地与客户沟通、推动销售和提升品牌价值。
最后，培训资料应涵盖最新的市场趋势和策略。
市场环境不断变化，只有了解最新的市场趋势和策略，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
因此，培训资料应包括市场趋势的分析和预测，以及市场营销策略的制定和调整。
二、培训资料的形式市场营销职位培训资料的形式可以多样化，以满足不同学习者的需求。
首先，可以采用文字形式的资料，如教材、手册和案例分析。
文字形式的资料能够系统地介绍市场营销的理论和实践，帮助学习者深入理解和掌握相关知识和技能。
其次，可以采用图表形式的资料，如数据统计图、市场分析图和销售报表。
图表形式的资料能够直观地展示市场数据和趋势，帮助学习者更好地理解和应用市场营销知识。
此外，还可以采用多媒体形式的资料，如视频教程、在线课程和互动学习平台。
多媒体形式的资料能够通过图像、声音和互动来呈现市场营销的知识和技能，提高学习者的学习效果和兴趣。
三、培训资料的使用方法市场营销职位培训资料的使用方法应灵活多样，以适应不同的培训需求和学习方式。
首先，可以通过集中培训的方式使用资料，如组织培训班、研讨会和讲座。
集中培训的方式能够集中学习者的注意力，提高学习效果和互动性。
市场营销部员工培训资料培训课题：营销部职责内容及各岗位职责内容部门职责一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。
二、市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。
三、建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成销售计划。
四、市营部还通过销售活动、调研活动，对外树立酒店形象和洞察市场的动向，为酒店创造经济效益和社会效益。
五、负责酒店产品的促销工作，稳定的客源是酒店生存的保障。
六、市场营销部做好市场调研，了解和掌握市场资讯，进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理室提供报告，便于经济决策。
七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。
八、组织酒店产品推销工作，对外签订订房合同，乘接预订并接待。
九、协调与酒店其他各部门关系，使外联成果在酒店内部得以保证。
十、向酒店高层领导机构提供决策资讯，向有关部门提供资料。
十一、凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡，有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。
部门各岗位职责1、市场营销部经理职责(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况，上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责(1)进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划，上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通，及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关，提高酒店知名度，及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营，回收活动管理。
3、高级客户主任职责(1)根据酒店市场营销计划，按照客源构成比例要求，带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务，定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户，分配各营业员拜访的区域，巩固现有客源，开发新客户。
检查收集营业员的拜访报告，及时建立客户档案，上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见，向策划经理汇报，以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”，与住客、熟客交谈、及时征询意见，完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况，确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧，广交各界人士，扩大信息来源，掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的各种促销活动，建立酒店形象，促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
4、客户服务主任(营业员)职责(1)根据营销经理分配的营业目标，在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务，及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系，并有计划地开发新客户，发展新客源。
完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候，与客人沟通，及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订，落实到位，诚恳耐心地做好沟通工作，给客人一种信任感，从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。
(6)协助收集有关信息，促进经营。
(7)完成有关营销文件，与客户签订商务户口、旅行社协议，拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片，列入名录，归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
部门：市场营销部培训课题：营销部跟单工程式及异常情况处理程式培训培训目的：培训员工熟悉部门相关工作4.2工作要求:4.2.1查看订单要详细,不能漏掉任何细节,特别是客人需求部分。
4.2.2提早通知各个部门作好接待准备。
4.2.3客人有更改、变更应及时通知各部门，并将处理情况及时报告各有关部门。
4.2.4客人消费过程中如有较大投诉，应及时通知有关部门，如解决不了，尽快向总经理室请示处理。
4.2.5 资料归档应简单、明了。
4.2.6如因发生不可抗拒的因素而造成不能按客人要求完成任务时，应立即通知客人，做好解释工作，尽量与客人达成谅解。
如客人要求赔偿，尽快通知总经理室处理。
006.5异常情况跟进程序1、目的：为使业务工作程序化、规范化，使客人得到满意服务特别制订本程序。
2、适用范围：本程序适用本部门接订会场、餐饮、客房、车队等业务跟进的工作时出现误订、漏订、错订的情况。
3、职责：3.1本部门人员按照谁接单、谁负责跟进的原则，负责联系客人和本单位其它部门协调配合工作。
3.2其它接待部门负责作好接待服务工作。
3.3出现异常情况必须“以客人为先，维护酒店的声誉”为原则妥善处理。
4、工作程序：订单跟进工作流程培训课题：营销部市场调研工作及客户沟通技巧培训培训目的：培训员工熟悉部门相关工作客户沟通技巧因此，饭店在营销过程中，应富有沟通意识，通过沟通创造一个宽松、开放的环境，消除客人的紧张心理和孤独心理，吸引大量的客人进入饭店消费，将饭店目标市场这一蛋糕做大。
①沟通类型分析根据沟通所需达成的基本目标，沟通包括信息沟通、情感沟通和文化沟通三部分。
(一) 信息沟通由于饭店客源购买饭店产品时，大多需要发生空间上的位移，因此要求饭店在沟通过程中，重点传递一些基本的认识性信息，以达到指导消费之目的。
一般饭店信息沟通的重点信息包括：.基本信息：包括基本设施、基本服务项目、基本服务特色、饭店的基本定位等。
(二) 情感沟通情感沟通建立在信息沟通基础上，即在信息沟通的基础上，促成客人对饭店形成一种积极的感性认识，产生消费偏好。
很多时候，情感沟通借助于各种人性化的柔性能语方和新切适应度的形体动作、表情语言来实现沟通之目的。
(三) 文化沟通文化沟通是沟通的最高境界，即饭店通过日常的服务活动、营销活动，通过有形物质和无形服务等全面展示企业文化，在客人心目中树立一个独特、新颖、与众不同的企业品牌。
②沟通技巧分析在进行具体的沟通时，饭店可采用人际沟通方式、电话沟通方式、信函沟通方式以及网络沟通方式。
不同的沟通方式有不同的适应面，也有不同的沟通技巧。
(一) 人际沟通技巧饭店营销工作大多数通过面对面的人际沟通得以实现。
因此，饭店营销人员首先应掌握人际沟通的基本技巧。
营销人员应以自己良好的仪容、规范的着装、优雅的举止给对方留下良好的印象，尤其应掌握人际沟通的语言技巧。
1.际沟通语言运用原则有声的语言是沟通重要的载体，人们往往借助于形形色色的语言传递信息，表达感情，建立关系。
(1)灵活多变原则长期以来，中国饭店的服务人员被人戏称为人云亦云的“鹦鹉”，此“雅号”的来源就在于服务人员在日常的沟通中缺乏一定应变能力，表现在语言上就是千篇一律的重复和雷同。
大凡有一定消费经验的客人都有同样的体会，即饭店的服务人中似乎只会说几句简单的“请”、“谢谢”、“欢迎光临”、“对不起”、“不好意思”、“您好”等单调的语言，远远没有体现出中国语言所具有的博大精深、诙谐幽默的全部内涵。
这种贫乏的语言交流，轻则影响饭店的服务效果，重则引起客人投诉，严重破坏客人的消费情趣和满意程度。
因此，在人际沟通中，应本着灵活多变的原则，巧妙运用不同的语言强化沟通效果。
①因人而异即面对不同的沟通对象，应采用不同的沟通方法和沟通技巧，根据沟通对象的年龄、性别、职业、态度、情绪等因素有效组织语言。
以逆意公众为例，当他由于缺乏沟通对饭店产生误解时，饭店人员应晓之以理、动之以情，耐心地加以解释和说明;而当他故意歪曲、中伤饭店的有关基本情况，对饭店形象造成较大的影响时，饭店人员就应据理力争、义正言辞地加以有力反驳。
当沟通对象年纪较大时，则应通过事理的分析、事实的叙述，寻求其合作;而沟通对象年纪较轻时，可采用感性的语言调动其情感，刺激其消费欲望。
②因地而异即饭店人员应根据不同的场合，采用不同的沟通方法和沟通技巧。
一般，沟通的场合可分为正式场合和悲衰场合、庄重场合和随便场合、多个公众的场合和单个公众的场合。
在不同的场合，运用的沟通术应有所区别。
如在工作场合应采用一些正规的语言、严肃的语气进行沟通，而在非工作场合，可采用一些朋友间随意闲聊的方式进行沟通，以消除隔阂，拉近彼此的心理距离。
(2)文明礼貌原则即在人际沟通过程中，应学会使用各种文明礼貌用语，尤其是在与敌对公众进行沟通时，仍应做到以诚相待，以体现自身的修养，表示对沟通对象的尊重。
表10-2、10-3分别列出了在人际沟通中应学会的礼貌用语和应避免的粗俗用语。
(3)规范(优雅)幽默原则在人际沟通中首先应遵守国内国际公认或法定的语言及其具体的语音、文字、词汇等标准，逻辑严密，体现语言应有的结构美。
在此基础上，适当运用幽默艺术，为语言加点味精，使之更富生动力和感染力。
对合适的客人，在合适的环境、合适时间作合适的确良调佩，是一种服务艺术，也是很有效的营销手段。
不过，应掌握幽默的分寸，注意区分幽默和讽刺的区别，前者采用一种温和、宽容的态度调动沟通情绪，而后者则采用一种尖刻、辛酸的语言阻止沟通的顺利进行。
对于初入饭店者而言，要把握好幽默的“度”的确需要一定的文化灵气，但就饭店服务语言比较单调这一事实，饭店应鼓励从业人员多开口、多锻炼、多积累经验、多研讨学习。
(4)实用营销原则人际沟通的最终目的是促成双方建立良好的关系，为饭店企业的营销服务。
因此，每一位工作人员都应具备强烈的营销意识，充分利用各种手段达成各种营销目标。
沟通不是利用他人，不是为个人谋私利，不是为短期利益，不是为单个部门利益，而是谋求整体利益。
为体现这一原则，要求有关人员在进行沟通时，应具备强烈的岗推销意识，设身处地地从对方的立场进行考虑，需要并适时加以满足，把解决客人的问题和疑惑作为沟通的出发点和归宿点。
以总台工作人员而言，可针对不同类型的客人作不同的岗位推销：商务客人向其推销价较高的商务套房，旅游者则需要景色较好，最能俯瞰本地景色的客房，知名人士和高薪人士则可能喜欢豪华套房;而接待犹豫不决的客人时，可能需要你带他们作实地参观;性格内向的客人，需要你提供多样化的选择。
并且，任何一个岗位，在推销岗位产品时，注意根据客人的需求、时间、情景等实际情况，主动寻找附加服务的机会。
如夜间住宿的客人可能需要客房送餐服务;整夜奔波后清晨入住的客人则可能需要美容美发、桑拿等服务;接待用餐前抵达的客人时，可向其介绍本店的特色餐饮等;而餐厅的工作人员，也可根据不同的服务对象，适时寻找服务机会。
