【2018最新】工程部主管年终总结word版本 (2页)

编号：_____工程部2018年终工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页工程部2018年终工作总结转眼难忘而又多变的xx年已经过去，充满机遇和挑战的xx年已经到来，回顾已经过去的xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。

这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。

为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2，原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团第 2 页共 6 页队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

2018工程部年终工作总结4篇辑收集，这是一篇关于工程部例文，欢迎浏览借鉴！转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年。

在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。

在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。

对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。

其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。

在这次测试中，检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。

随后，马上对存在问题进行汇总，安排维修。

在这次维修中，有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。

本专业人员，积极查阅资料，马上对其故障根源进行抢修，有些故障本专业人员实在维修不了的，在确认故障后，马上联系厂家，要求厂家派人进行维修或更换。

在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中，工作量最大的还是对全楼内的防火阀的维修。

防火阀一般安装在风路管道进出口处，有大量的阀体在闷顶内，每当修一个阀体时，维修人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。

看似简单的工作实际维修起来很困难，甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，维修好后再安装回原位。

这时还要对这个故障阀进行系统报警测试，确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结，并做好了维修记录。

经过统计，在这次维修中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。

随着大厦知名度的提高，一些有名的大型企业也开始入住本大厦，有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。

本专业人员为了给自己公司创收，积极的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。

在对这些公司进行布线施工中，我专业人员主动加班加点，保证工期的按时完工做出巨大的努力。

在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员必须要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是非常之大，而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特殊，在布线要求上非常严格，还有要通四条长距离光纤引至用户机房。

工程部主管年终总结》
工程部主管年终总结。

时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里，工程
部经历了许多挑战和成就，经过全体员工的努力和团队的合作，取
得了一定的成绩。

在此，我作为工程部主管，对过去一年的工作进
行总结，同时对未来的发展进行展望。

首先，回顾过去一年的工作，工程部在项目管理、技术创新和
团队建设等方面取得了一定的成绩。

我们成功完成了多个重要项目，为公司创造了丰厚的利润。

同时，我们也在技术研发方面取得了一
些突破，为公司的技术积累和创新奠定了基础。

团队建设方面，我
们加强了内部沟通和协作，提升了团队的凝聚力和执行力。

这些成
绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力，值得我们共同
感到自豪。

其次，展望未来，工程部仍面临着许多挑战和机遇。

随着市场
竞争的加剧和技术发展的不断变革，我们需要不断提升自身的竞争
力和创新能力。

在新的一年里，我们将继续加强项目管理，提升技
术研发水平，加强团队建设，为公司的发展贡献更大的力量。

同时，
我们也要不断学习和适应市场的变化，把握机遇，迎接挑战，为公
司创造更大的价值。

最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力奉献。

同时，也要感谢公司领导对工程部工作的支持和信任。

在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量。

工程部主管。

XXXX年XX月XX日。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工程部2018年终工作总结范文时光荏苒，一年就这样在我们的忙碌又充实的工作中度过，我们是时候停下脚步写一份工作总结了。

下面是小编搜集整理的工程部2018年终工作总结范文，欢迎阅读。

更多资讯请继续关注年终工作总结栏目!工程部2018年终工作总结范文今天我代表工程部述职：一年来在上级领导的指导和帮助下，我们工程部在各个方面都有较大的进步。

现将一年来工程部的主要工作汇报如下;—、日常制度的管理管理出效率，在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。

我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。

收到了良好的效果。

如上下班《打卡制度》。

规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。

此规定运行以来，开始的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。

《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。

我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。

此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。

《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。

以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。

《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。

《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。

现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

二、日常维修日常维修是我们工程部最主要的工作之一。

我们在日常维修中，《责任区问题的处理规定》中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟不能到位的派出第二个人进行维修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。

尊敬的各位领导、同事：大家好！我是物业工程部主管xxx，在这辞旧迎新的时刻，我想向大家做一下我的年终总结。

一、回顾2024年在过去的一年里，物业工程部一直在为物业服务质量的提升和物业设施的维护保养而努力着。

团队成员们也积极配合、奋力实践，通过前期定期的维修保养、搭建社区服务平台等创新措施，物业工程部在服务质量和设施保障上得到不少业主的好评。

在今年，我们取得了以下几项显著成就：1、及时维修保养，确保设施正常运行在2024年，我们在纠正历史欠账的基础上，坚持按照服务合同要求，保洁、绿化、保安及设施设备的日常维修保养，及时解决了各类电梯、给排水、空调、通风、供电、消防、楼宇智能化、等维修保养难题，在不断增强服务意识和过硬的技术水平的同时，确保了设施设备的正常运营，为业主营造了最适宜居住环境和感受。

2、推进智慧物业建设，打造安全可靠的社区生活为适应时代发展趋势和业主需求，我们在过去的一年里推动了智慧物业建设。

利用物联网技术，我们建设了全方位的智慧社区管理平台，实现了物联网技术的应用，提高了维护和管理的效率。

通过智能安防、智慧消防等新技术的应用，进一步提高了社区的安全性和可靠性，满足了业主对舒适、安全居住环境的需求。

3、提升服务质量，增强业主满意度在过去的一年里，物业工程部深入贯彻落实“以人为本”的服务理念，在提供全面、优质、周到的服务方面下了不少功夫。

我们建立了健全的反馈机制，认真听取每一个业主的建议和意见，并根据反馈及时解决问题，在细节服务上下功夫，以服务取胜，赢得了广大业主的认可和赞誉。

二、展望2024年回顾过去，我们清楚地看到我们在服务质量提升和设施维护保养方面所取得的成就，但我们也清楚地认识到，在市场竞争日益激烈的今天，还有很多工作需要我们继续改善、完善。

在新的一年里，我们将继续坚守创新、协作、高效、质量的工作思路，进一步提升工作质量和效率。

具体来说，我们将：1、拓展服务内容，创新服务形式进一步拓展服务内容，提供个性化的服务；在服务形式方面，适应社区需要，加强便民服务和娱乐设施的建设，丰富业主的业余生活。

工程部年关工作总结2018时间飞逝， 20xx 年立刻结束。

在这一年里，工程部全体员工在公司的质量目标指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲近配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设施的安全运转。

获取了必然的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

，工程部全体员工严格遵守公司的各项，严格依照“五常法”的要求去做。

能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改建议，结合实际，仔细整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为平常安排工作和用电数据解析供应了有效、正确的依照。

并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

，但本质上，要求配电值班人员拥有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出办理，保证系统正常运转，为设施运转、业主办公供应电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡视设施，准时抄录各种表计，仔细核算每日用电情况，为园区用电解析和管理供应了可靠依照。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设施巡视工作、业主报修办理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况办理协调等工作。

如：每班 2 次的中水站巡视 ;每日夜间路灯、水泵房设施巡视和电梯保护保养跟进监监工作等，使业主获取全天的、不中止的维修服务，保证了电气设施的安全运转，为业主创立一个优异的办公环境。

，我们负责园区内所有电气设施设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们战胜了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修睦 ;如期保养”的原则，仔细对待每项工作。

为及时办理业主报修，每日安排专人负责业主报修办理和巡逻工作。

做到接报及时、办理及时，减少回收率。

当报修工作很多时，及时分派其他员工支持。

今年夏天 a 栋 402 室圆满时空公司，有一个配电箱的总空开频频掉闸，严重影响业主的正常办公。

工程部管理层工作总结报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，一年又快要过去了。

在过去的一年里，工程部管理层在公司领导的
正确指引下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

在此，我代表工程部管理层向大家汇报一下我们的工作总结。

一、工程部整体工作总结。

在过去的一年里，工程部全体员工团结一心，努力工作，取得了一系列的成绩。

我们共完成了XX个项目，总投资XX万元，为公司创造了XX万元的利润。

同时，我们也在项目管理、技术创新、成本控制等方面取得了一定的突破，为公司的发展做出了积极的贡献。

二、工程部管理层工作总结。

作为工程部的管理层，我们在过去的一年里也做出了一些努力和成绩。

我们加
强了对项目的管理和监督，提高了项目的执行效率和质量。

我们也加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。

同时，我们也加强了与其他部门的沟通和协作，使得公司各部门之间的协作更加紧密，共同推动了公司的发展。

三、未来工作计划。

在新的一年里，我们将继续加强对项目的管理和监督，提高项目的执行效率和
质量。

我们也将继续加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和创造力。

同时，我们也将继续加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。

最后，再次感谢公司领导的正确指引，感谢全体员工的共同努力。

让我们携手
并进，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢！。

2018年工程部年终工作总结范文4篇本文目录2017年工程部年终工作总结范文工程部年终工作总结工程部年终工作总结范文工程部年终工作总结时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的。

这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下：一、勤恳务实，狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。

从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。

并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。

要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。

临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。

砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。

整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。

各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。

在着手做西侧湖区驳岸的时候，ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出，直接影响到驳岸的开挖。

在排水方案实施之后，我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测，为后期的进度制定提供了准确的数据依据。