最新教师全员培训管理制度
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小学教师培训管理规章制度范文【小学教师培训管理规章制度】一、培训宗旨1.1 培养教师的专业知识和教育教学能力,提高其教育教学水平。
1.2 增强教师的教育教学热情和责任感,激发教师的创新意识和进取精神。
1.3 提升教师的自我素养和专业发展,促使其在教学工作中不断成长和进步。
二、培训内容2.1 教育教学理论知识方面的培训,包括教育心理学、教育学、教学设计等方面的知识。
2.2 学科知识方面的培训,包括语文、数学、英语、科学等学科的教学方法和教学技巧。
2.3 教育教学实践方面的培训,包括教学观摩、课堂教学改进、教学案例分析等实践活动。
三、培训形式3.1 组织专家讲座,邀请教育教学领域的专家为教师讲解教育教学理论知识。
3.2 开展教育教学研讨活动,教师相互交流经验、分享教学方法和教学资源。
3.3 组织课堂观摩活动,教师互相观摩彼此的课堂教学,提出改进建议和意见。
3.4 指导教师进行教学案例分析,分享教学成功经验和教学失败的教训。
四、培训管理4.1 培训计划的制定4.1.1 教务处根据学校的培训需求和教师的个人发展需求,制定年度培训计划。
4.1.2 培训计划至少提前一个月向教师公布,确保教师有足够的时间安排培训。
4.2 培训报名及选拔4.2.1 教师根据培训计划,在规定时间内将报名表递交给教务处。
4.2.2 教务处根据培训计划和教师的报名情况,进行培训名额的分配。
4.3 培训考核及奖惩4.3.1 培训结束后,教师需要参加培训考核,考核成绩将纳入个人档案。
4.3.2 培训成绩优秀的教师将获得相应的奖励,包括奖金、荣誉证书等。
4.3.3 培训成绩不合格的教师将面临相应的处罚,包括扣发工资、降低职称等。
五、培训经费5.1 学校每年将拨出一定的培训经费,用于教师的培训。
5.2 培训经费的使用应符合学校的财务管理规定,确保合理、公正、透明。
5.3 教师如需使用培训经费,需提前向教务处提出申请,并提供相应的培训计划和预算。
教师全员培训管理制度汇编第一章总则第一条为提高教师的专业素养和教育教学水平,促进学校教育事业的发展,制定本制度。
第二条本制度适用于学校内所有教师,包括教学岗位教师和管理岗位教师。
第三条学校应制定年度全员培训计划,并按计划组织开展全员培训活动。
第四条全员培训活动可包括集中培训、个别培训和自主培训三种形式。
第五条学校应根据教师的需求和学校的实际情况,选择合适的培训形式和内容。
第二章培训计划和组织第六条学校每年应在上一年底完成下一年的全员培训计划,并上报学校领导审批。
第七条全员培训计划应明确培训的时间、内容、对象和培训形式。
第八条学校应根据培训计划,组织相应的培训师资力量,并确定培训的场所和设备。
第九条学校应按照全员培训计划,提前通知参训教师,并确保培训活动的正常进行。
第十条学校可通过教育部门、专家学者、行业协会等渠道,邀请外部人员参与培训。
第三章培训内容和形式第十一条全员培训内容包括教师专业知识、教育教学理论、教育法规等方面的培训。
第十二条全员培训的形式可包括讲座、工作坊、教学观摩、案例分析、团队建设等。
第十三条学校应鼓励教师参与国内外的学术研讨会、培训班和研修项目。
第十四条学校应组织教师参与在线培训和远程教育,提供学习资源和学习支持。
第四章培训评估和总结第十五条学校应建立教师培训评估体系,对培训活动进行评估和反馈。
第十六条教师培训评估应包括培训效果、培训满意度等指标,以便对培训进行调整和改进。
第十七条学校应定期召开全员培训总结会议,总结培训经验,分享培训成果。
第十八条学校应根据培训总结,对学校教师发展规划和业绩考核进行调整和改进。
第五章其他规定第十九条学校应建立教师培训档案,记录教师参与培训的情况和成果。
第二十条学校应为参训教师提供培训证书和学分认定。
第二十二条学校应积极为符合条件的教师提供海外培训和交流机会,提升其国际化视野和竞争力。
第六章附则第二十三条学校可根据实际情况,对本制度进行适当的修订和补充。
小学教师培训管理规章制度一、总则本规章制度旨在加强对小学教师培训管理的规范,提高教师教学能力和专业素养,促进小学教育质量的提升。
全体小学教师及相关工作人员必须遵守本制度的规定。
二、教师培训计划(一)每年学校应制定教师培训计划,明确培训目标、内容和时间表。
培训计划应根据学校的教育需求和教师的专业发展需求进行制定,并征求教师的意见。
(二)培训内容包括教学理论与技能、教育心理学、教育法律法规、学科教学研究等。
培训形式可以是集中授课、线上学习、教学观摩等多种形式,以满足不同教师的需求。
三、培训资源(一)学校应建立并完善教师培训资源库,收集整理各类培训资料、课件等资源,并向教师提供充足、便捷的资源支持。
(二)学校还应积极引进优秀的培训机构和讲师,为教师提供专业化的培训服务,增加培训的有效性和质量。
四、培训评估(一)每次培训结束后,学校应组织对教师的学习效果进行评估,了解培训收获和问题,并根据评估结果进行改进。
(二)学校还应根据教师的培训学时和学习成果,评定不同级别的教师培训证书,以鼓励教师积极参与培训。
五、培训激励(一)学校应制定培训激励机制,对积极参与培训、学习成果突出的教师给予奖励和荣誉表彰。
(二)学校还可以通过加薪、晋升、教学评优等方式,激励教师参与培训,提高其培训的积极性和投入度。
六、培训管理(一)学校应设立专门的教师培训管理机构或岗位,负责培训计划的制定、资源的管理、教师的签到统计等工作。
(二)教师参加培训前,必须向所在学校提出培训申请,并经学校批准后方可参加。
参加培训期间,教师应积极配合培训机构或带教老师的工作,完成培训任务。
七、违规处理(一)对于不按规定参加培训或弄虚作假的教师,学校可根据情节轻重,采取扣发奖金、停止评优等惩罚措施。
(二)对于多次违反培训管理规定或严重影响培训秩序的教师,学校可依法给予纪律处分,直至解聘。
八、附则本规章制度自发布之日起生效,学校应建立相应的宣传制度,确保全体教师了解并遵守。
2024年教师进修培训制度栾村中心小学教师教研、进修培训工作制度随着课改的推进,全面提高教师综合素质已成为教育专业发展和教师个人成长的迫切需要。
教师教研、进修培训工作是提高教师实验素质教育的能力的基础性工作,更是促进教师专业发展的有效途径。
为确保我校教师教研、进修培训工作的扎实、有序进行,特制定西辛庄小学教师教研、进修培训制度。
一、职务培训1.全体任职教师必须全员分批参加相关教育部门____的职务培训,包括班主任培训、骨干教师培训、高研班培训、校长培训。
教辅人员(政工人员、财务人员、大队辅导员)也必须按要求参加有关部门____的培训活动。
2.参加培训教师必须严格遵守学习班的各项规定,保证出勤率、保证学习纪律、按时保质完成作业,没特殊情况不准请假,过程性测试及结业考试成绩均要在合格以上,毕业论文及答辩要顺利过关。
3.班主任培训学费由教师个人承担一半,学校负责一半,书费自理(学费报销需得学习结束成绩合格后)。
4.骨干班(高级研修班)外出参观学习,车旅费自理,学校予以适当补助,外出参观学习回校要出汇报课或召开专题汇报会,交流学习所得。
二、学历提高____年以前,____岁以下____%以上青年教师达本科学历,参加学历提高学习教师,学校不负担学费,不提倡教师离职学习,在不耽误正常授课的前提下,学校可为教师提供参与学习的便利条件。
三、校本培训1.学校成立校本培训领导小组,选定微机、英语等专职培训教师,采取____学习与分散学习,____合作学习与个人自主学习相结合的培训原则。
2.全体教师必须参加校本培训,选定多种培训方式,端正学习态度,明确学习目标,保证纪律,保证学习质量,积极主动地参与培训全过程。
3.认真参加各种校本培训的成绩考核与验收及教师单项业务竞赛活动,成绩要在合格以上,对获优秀成绩者予以奖励。
4.要积极配合学校____的培训活动,对领导小组指派承担的培训任务要主动接受,认真完成,对在专题研讨、案例教学、教师论坛、____反思等活动中出色完成任务或表现突出的学员予以奖励,对不积极参与活动,拒绝分配的任务或考核成绩不合格者予以批评及罚款并责令其限时改进达标。
小学全员培训工程制度一、背景介绍随着社会的不断发展,教育事业也在不断更新和完善。
作为小学教师和管理者,必须不断提高自身的教育水平和专业能力,以更好地适应教育事业的发展需求。
因此,建立一套全员培训工程制度显得尤为重要。
二、制度目的本制度的目的是为了全面提升小学全体教职工的教育教学水平和专业素养,推动学校教育事业的健康发展。
通过定期举办培训活动,帮助教职工不断提高教学能力,促进学校管理体系的完善,提升学校整体形象和声誉。
三、培训内容1.教育教学方面的培训:针对教师们的教育教学能力进行培训,包括教学方法、课程设计、教学评价等方面的修养和提高。
2.校园管理方面的培训:针对学校管理者和教育行政人员进行管理知识和技能培训,提高其管理水平和能力。
3.职业道德方面的培训:开展职业道德修养培训,引导教职工遵守职业道德规范,提升师德师风。
4.创新教育方面的培训:推动教育教学改革,鼓励教职工不断创新教学方法和手段。
5.心理健康方面的培训:关注教职工的心理健康问题,开展心理健康培训,帮助他们保持健康的心理状态。
6.其他方面的培训:根据学校的实际情况和需求,可以组织其他方面的培训,以提升教职工的综合素质。
四、培训方式1.集中培训:定期组织全员集中培训活动,邀请专家学者和业内人士进行讲座和培训。
2.分层培训:根据教职工的不同岗位和需求,开展分层次的培训活动,针对性强。
3.在线培训:利用互联网和现代信息技术,组织在线培训课程,方便教职工随时随地进行学习。
4.实地观摩:组织教职工到其他学校或单位进行实地观摩学习,分享经验和教训。
五、培训效果评估为了评估教职工的培训效果,学校将建立完善的评估机制,包括以下几个方面:1.定期跟踪调研:对参加培训的教职工进行定期跟踪调研,了解他们的学习情况和实际运用情况。
2.学习成果展示:组织教职工展示他们在培训过程中所学习到的知识和技能,以检验培训效果。
3.教学实践考核:通过对教职工的教学实践进行考核,评估其培训效果。
小学全员培训工程制度一、培训目标本培训工程旨在通过系统的培训活动,提高全体教职工的专业素养和教学能力,促进教师个人职业成长,以及学校教育教学水平的全面提升。
二、培训原则1. 需求导向:根据学校教育教学实际需求,结合教师个人发展需要,确定培训内容。
2. 实践结合:培训内容应紧密结合教师的日常教学工作,强化实践应用。
3. 分层次实施:根据不同岗位、不同职称的教师,实行分层次、分类别的培训。
4. 持续更新:培训内容要与时俱进,不断更新,确保教师能够掌握最新的教育理念和教学方法。
三、培训内容1. 教育教学理论:包括现代教育理念、课程标准解读、学生心理发展等。
2. 教学技能提升:涉及课堂教学设计、多媒体教学应用、评价方法改革等。
3. 学科知识更新:针对不同学科的最新研究成果和教学资源进行学习。
4. 教育政策与法规:了解和掌握国家及地方教育政策、法律法规。
5. 师德师风建设:强化师德教育,培养良好的教师职业道德。
四、培训方式1. 内部培训:由学校组织,利用校内资源进行的教学研讨、案例分析等。
2. 外部培训:参加由教育行政部门或专业机构举办的培训班、研讨会等。
3. 网络远程培训:利用网络平台进行在线学习和交流。
4. 自主学习:鼓励教师自行阅读专业书籍、期刊,参与学术活动等。
五、培训管理1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定和实施。
2. 制定详细的年度培训计划,明确培训时间、地点、对象、内容等。
3. 建立培训档案,记录教师参与培训的情况和效果。
4. 对培训效果进行评估,及时调整培训计划和内容。
六、培训保障1. 经费保障:确保培训所需经费的合理使用和充足安排。
2. 时间保障:合理安排教师的工作和学习时间,确保培训不受干扰。
3. 设施保障:提供必要的培训场所和教学设备。
4. 政策支持:鼓励教师参与培训,对于取得显著成效的教师给予奖励。
七、附则本制度自发布之日起实施,由学校行政部门负责解释,如有变更,以最新规定为准。
全员教师培训规章制度内容第一章总则第一条为了加强学校教师队伍建设,提高教师的教育教学水平和专业素养,促进学校教育事业的健康发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校全体教师,教师须按照本规章制度要求参加培训。
第三条学校将根据教师的现实需求和学校的发展需要,组织全员教师进行培训,培训形式包括但不限于集中培训、分专业培训、个性化培训等。
第四条各级领导部门应当加强对教师培训工作的督导和指导,保障培训工作的顺利进行。
第五条教师培训的内容应当符合学校的中长期发展规划和整体目标,同时要满足教师的职业发展需求和个性化特点。
第二章培训内容和方式第六条学校将根据学科特点、阶段特点和岗位要求,制定针对性的培训计划,内容包括但不限于教学技能、教研能力、心理健康、校园安全、学生管理等。
第七条培训方式多样化,包括集中培训、分组培训、个性化培训等形式,以满足不同教师的需求。
第八条教师培训应当注重理论与实践相结合,注重知识与技能的培养,注重个性发展与团队合作的平衡。
第九条学校鼓励教师参与专业发展课程、学术研讨会、教学比赛等活动,提高教师综合素质和专业水平。
第十条学校将建立健全教师评估机制,对参与培训的教师进行绩效评估,对培训效果进行跟踪和评估。
第三章销假和补课规定第十一条教师在培训期间,应当按照学校的规定进行销假手续,确保教学工作的正常进行。
第十二条教师因参加培训无法完成课程教学,应当提前做好请假手续,并按照学校的规定进行补课。
第四章奖惩机制第十三条对于积极参加培训,取得优异成绩的教师,学校将予以表扬和奖励。
第十四条对于无故缺席或参加培训效果不佳的教师,学校将进行批评教育,并视情况作出相应处罚。
第五章其他规定第十五条教师参加培训期间,应当遵守学校的各项规章制度,维护培训秩序,不得影响培训进程。
第十六条本规章制度解释权归学校教师培训委员会所有。
任何单位和个人不得违反。
第十七条本规章制度自颁布之日起执行。
以上规章制度经学校教师代表大会讨论通过并报学校相关主管部门备案后生效。
一、总则为了提高幼儿园全体教职工的教育教学水平,提升幼儿园的整体教学质量,培养一支高素质、专业化的教师队伍,特制定本制度。
二、培训目标1. 提高全体教职工的政治觉悟和职业道德水平。
2. 提升教师的专业素养和教育教学能力。
3. 丰富教职工的教育教学经验,提高幼儿园的整体教学质量。
4. 培养教职工的创新精神和团队协作能力。
三、培训对象幼儿园全体教职工,包括园长、教师、保育员、后勤人员等。
四、培训内容1. 政治理论教育:学习国家教育政策、法规,提高教职工的政治觉悟。
2. 教育教学理论:学习幼儿教育理论、课程设置、教学方法等。
3. 教学技能培训:开展教学观摩、教学研讨、教学技能竞赛等活动。
4. 教育科研:鼓励教师参与教育科研,提高教育科研能力。
5. 心理健康教育:开展心理健康知识讲座,提高教职工的心理素质。
6. 安全教育:加强安全教育,提高教职工的安全防范意识。
五、培训方式1. 集中培训:组织全体教职工参加各类培训班、研讨会、讲座等。
2. 在岗培训:通过教研活动、教学观摩、教学研讨等方式,提高教师的教学水平。
3. 自学:鼓励教职工利用业余时间,通过阅读书籍、上网学习等方式,提高自身素质。
4. 外出考察:组织教师外出考察学习,借鉴先进的教育理念和方法。
六、培训时间1. 每年至少组织一次全体教职工的集中培训。
2. 教师在岗培训每月至少安排一次。
3. 教师自学时间每年累计不少于80小时。
七、培训考核1. 建立培训档案,记录教职工的培训情况。
2. 定期对教职工的培训效果进行考核,考核内容包括政治觉悟、教育教学能力、团队协作能力等。
3. 对考核不合格的教职工,给予培训和指导,直至合格。
八、奖惩措施1. 对积极参加培训、成绩优秀的教职工给予表彰和奖励。
2. 对未按时参加培训、考核不合格的教职工,进行批评教育,并要求补训。
九、附则1. 本制度由幼儿园人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
教师全员培训制度
教师全员培训制度是一种旨在提高全体教师教育教学水平,促进教师专业发展的制度。
它包括以下几个方面的内容:
1.培训对象:全体在职教师,包括新入职教师和在职多年的教师。
2.培训目标:通过培训,使教师掌握最新的教育教学理念和方法,提高教育教学水平,促进教师专业发展。
3.培训内容:包括教育教学理论、教学方法、教育科技应用、教育心理学、教育法律法规等方面的内容。
4.培训形式:可以采取集中培训、在线培训、校本培训等多种形式进行。
其中,集中培训可以由教育部门或专业培训机构组织,在线培训可以利用互联网平台进行,校本培训则由学校自行组织。
5.培训时间:可以根据实际情况进行安排,可以是定期的培训,也可以是不定期的培训。
6.培训评价:可以采取多种形式进行评价,如考试、论文、教学展示等。
评价结果可以作为教师考核和晋升的依据之一。
7.培训管理:需要建立完善的管理机制,包括培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估等环节。
同时,需要建立健全的培训档案,记录教师的培训情况和成果。
教师全员培训制度是一项重要的制度,它可以提高教师的教育教学水平,促进教师专业发展,推动学校整体教育教学质量的提升。
在制定和执行教师全员培训制度时,需要充分考虑到教师的实际情况和需求,确保培训内容的针对性和实用性。
同时,还需要建立完善的激励机制和考核机制,激发教师参与培训的积极性和主动性。
2024年教师培训制度2024年教师培训制度1一、培训目标1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。
2、进一步发展每个教师的个性特长,培育每个教师的教育、教学个性,力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。
3、掌握最前沿的现代教育技术,提高课堂教学效益。
4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力,提高每个教师的科研水平。
5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。
二、培训内容1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。
2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。
3、学科专业知识、基本技能。
4、教育科研知识及能力培训。
5、师德师风、未成年人保护等法纪知识培训。
6、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。
7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。
8、其他。
三、培训形式1、业务学习、专题讲座(本年度不少于2次)。
2、自学、外派培训。
3、教学实践反思。
(示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等)4、帮带培训:骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。
四、管理与考核。
1、每个教师学年初要制订个人进修计划,每学期结束要认真写好学习体会或经验总结,并报学校备案。
2、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训,不断提高自己的师德修养和业务素养,提高自己的知识水平,完善调整自己的能力结构。
3、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。
学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事。
4、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报。
5、学期末,学校将对集中培训的内容进行测试,教师人人必须参考。
2015年教师全员培训管理制度
一、指导思想
教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实市教育局《关于全面开展中小学校本培训工作的意见》,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的培训模式,充分发挥培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、培训目标
紧紧围绕基础教育课程改革,落实素质教育,通过培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高我校教育教学质量奠定基础,同时促进教师向现代型教师转变。
1.建立主动参与,开放高效,满足教师自主性选择学习需要的教师培训机制。
2.更新教育观念,形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。
培养一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。
实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。
3.掌握现代教育技术,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯。
具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力和撰写教学反思、博客的能力。
三、培训对象和内容
(一)培训对象:全校教学岗教师。
(二)培训内容:
1.以教育法规为主的师德培训
以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》《义务教育法》、《教师法》《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业道德观,提高思想修养及心理素质,强化教师自身修养,建立新型的师生关系,塑造良好的教师形象。
2.以新课程为主的现代教育理论培训
认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。
重点以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》及学校组织的教师读书为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。
促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。
3.以信息技术为主的教育教学技能培训
随着规范学校的创建,以及专有教师的配备,办学条件的现代化,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训;一是信息技术基础理论和设备操作的培训,二是现代信息技术应用于教育教学的培训。
全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。
培训计算机和网络的管理,博客、电子白板应用等内容。
引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。
4.以教育教学课题研究为主的教育科研培训
教育科研能力是教师培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。
注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕中心校教育教学科研课题,有效地开展课题实验。
引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平。
5.以组织教学、班级管理、班队活动为主组织管理能力培训
作为一个课堂教学的组织者、班级管理工作的组织管理者,教师的组织管理能力非常重要。
要为教师提供交流平台,让老师组织管理中出现的问题及时得到解决,让优秀的经验能得到推广,促进教师教学组织工作水平不断提升,班级管理工作上一个新台阶。
四、培训方式和方法
(一)基于网络的开放的培训方式。
利用网络资源,鼓励教师积极从网上寻求学习资源,促进教师自主学习。
任课教师随时将学习研究的成果发布到自己博客上,丰富、共享培训资源、信息。
定期由学校推荐并筛选出一个反映教育教学热点、难点、疑点、焦点的博客,作为学习主题,让教师围绕主题进行学习讨论。
(二)基于校园的培训方式。
以专题讲座、论坛、课例、实验、研讨、观摩、小组交流、答辩、案例分析等形式,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式,倡导以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做”中“学”,在实践中反思、研究、进步、提高。
采用三级培训机制:
1.校级培训:学校经过调查了解,根据教师普遍性实际需要,组织开展全校性的校本培训活动。
2.教研组培训:根据各教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训内容。
3.自我培训:老师制定个人发展计划表,根据自己发展计划,为自己设计个性化的培训方案(方案经校本培训工作小组审核通过后方可执行,并进行评价考核学分)学校为教师建立成长档案。
(三)校际之间合作培训形式
与兄弟学校组织开展合作培训活动,共享各校优秀资源,促进共同发展,让我校老师得到更多培训机会,得到更多收获,同时也可以宣传我校优秀的教育人才和资源,提升学校形象。
五、措施:
(一)提高对校本培训的认识是做好工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展和学校办有特色结合起来,切实搞好培训工作。
(二)加强校本培训的组织领导,加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关纪录,认真落实培训方案。
(三)走出去,请进来。
进一步深化支教活动,与兄弟学校每学期进行有计划的互动交流。
如:交流教改观念→互听教改课并进行研讨→教改展示课。
(四)发挥骨干教师的带头作用,指派他们承担校本培训任务,设计方案,组织实施,在理论与实践两层面都提高,促其向研究型教师发展。
(五)校本培训与课题研究相结合。
围绕课题研究工作,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强交流,互帮互学,共同提高。
(六)师徒结对,开展好青蓝工程,充分发挥老教师“传、带、帮、扶”,使年轻教师迅速成长。
(七)学校根据课题和业务研究需要,以“读书”为载体,以开展“校园文化”活动为契机购买相关教育书籍,教师完成自学笔记、读书心得。
(八)为每位教师建立业务成长档案,及时收集相关资料和成果。
(九)加强校本培训的过程管理,注意培训效果,做到“六有”,有考勤记载,有培训讲稿,有自学计划、学习笔记、体会(或反思材料),有活动总结,有阶段性检查记载,有考核奖惩兑现记载。
(十)进一步强化校本培训档案管理,指定专人负责,专柜保管,确保档案规范详实,使校本培训工作有序开展。
六、管理与考核:
(一)管理
教师培训实行学时学分管理。
上级规定各种培训的学时学分,学校负责组织实施,培训者进行记录,学期末,由学校负责继续教育人员记录教师参加培训的学时和学分。
培训过程中要做好培训记录(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等)。
各项培训统筹安排,统一协调,培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。
考核结果纳入教师业务考核内容。
每次培训结束后要有专题汇报,对教师进行移植培训。
(二)考核。
每学期末对每位教师参与校本培训活动情况进行考评,并将考核结果纳入教职工工作综合考评。
考评采取记分制,具体细则如下:
1.按时参加每次校本培训活动记6分,缺席一次扣2分;
2. 参加校外各级培训活动每次记2分;
3.按时上交各类材料,每份记1分;
4.主持校本培训活动每次记3分;
七、组织领导
成立校本培训领导小组,了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。