加班加点的管理规定

加班加点管理制度1. 前言为了更好地管理医院的加班加点工作，提高员工工作效率和保障员工的合法权益，特订立本《加班加点管理制度》。

本制度适用于医院全部员工，对于加班加点工作的管理、酬劳及相关事宜做出明确规定，确保加班加点工作合理、公平、合法进行。

2. 定义2.1 加班：指在规定工作时间之外，依据工作需要延长工作时间完成工作任务。

2.2 加点：指在正常工作日之外的休息日、假日及节假日调配员工上班工作的布置。

3. 加班管理3.1 加班申请3.1.1 员工如需加班，应提前向所在部门主管提交加班申请。

3.1.2 加班申请应包含加班日期、加班开始时间、加班结束时间、加班理由等信息。

3.1.3 部门主管应依据工作需要和员工实际情况审批加班申请，合理掌控加班时长和频次。

3.1.4 加班时长原则上不得超出每天2小时，累计不得超出每周10小时。

3.2 加班补助3.2.1 对于因工作需要而加班的员工，医院将依照国家相关规定支出加班工资。

3.2.2 加班工资标准依据员工职位和加班时段的不同而有所不同，具体标准由医院人事部门订立并公布。

3.2.3 加班工资将依照月度结算，并与正常工资一同发放给员工。

3.3.1 医院将建立加班记录系统，记录员工的加班信息，包含加班日期、加班时长、加班事由等内容。

3.3.2 员工应按规定向所在部门主管报备加班时间，并确保加班记录的准确性。

3.3.3 医院将定期对员工的加班情况进行统计和分析，以便对工作负荷进行合理调配和调整。

3.4 加班管理嘉奖3.4.1 对于表现优秀的员工，医院将设立加班管理嘉奖制度，予以适当的嘉奖或福利待遇。

3.4.2 加班管理嘉奖的具体嘉奖方式、标准和程序由医院人事部门订立并公布。

4. 加点管理4.1 加点申请4.1.1 医院将依据实际工作需要，在特定时段内调配员工进行加点工作。

4.1.2 加点工作由部门主管依据工作情况提前向医院行政部门提交加点申请。

4.1.3 加点申请应包含加点日期、加点开始时间、加点结束时间、加点理由等信息。

加班加点控制管理制度第一章总则第一条为规范公司内部的加班和加点管理，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。

第二条加班和加点是一种特殊的工作要求，为满足公司的工作需要，对于员工来说是一种价值体现和责任担当。

在保证员工合法权益的前提下，公司将对加班和加点进行管理和控制。

第三条加班指工作人员在工作日外的时间内继续工作，包括但不限于晚上加班、周末加班、节假日加班等。

加点是指工作人员超过正常上班时间的工作时数。

第四条本制度适用于全公司所有工作人员，包括正式员工、临时员工和实习生等。

第二章加班和加点申请第五条加班和加点需事先向上级申请，并得到上级批准后方可进行。

第六条加班和加点申请应注明加班或加点的原因、目的和时间，并提交给上级审批。

第七条加班和加点申请应在加班或加点前提出，并提前得到上级批准。

第八条上级对于加班和加点申请有权进行审批，审批结果应及时通知申请人。

第三章加班和加点控制第九条公司要求员工不得以常规加班的方式满足正常工作任务，应合理安排工作时间和工作内容，提高工作效率。

第十条加班和加点应遵循节约用时的原则，不得浪费劳动时间。

第十一条加班和加点的总时长应控制在合理范围内，不得超过法律规定的上限，并保证员工的休息时间和休假权益。

第十二条不得强制员工加班或加点，除非情况紧急且经过正式审批。

第十三条公司对于加班和加点的安排要公平、合理、科学，在保证工作任务完成的前提下，充分考虑员工的身心健康。

第四章加班和加点补偿第十四条加班和加点应按照国家法律法规的规定支付加班工资或调休假，并提供相应的福利待遇。

第十五条加班和加点补偿的标准应根据员工岗位、工作性质和加班时长等因素进行合理确定。

第十六条加班和加点补偿应有明确的计算和支付规定，并及时支付给员工。

第十七条加班和加点补偿的计算应公正透明，确保员工权益不受侵害。

第五章加班和加点管理监督第十八条公司将建立健全加班和加点的管理监督制度，确保制度的执行和落实。

第十九条公司将进行加班和加点的统计和分析，及时发现和纠正问题，并提出改进措施。

企业加班加点规章制度第一章总则第一条为了规范企业加班加点行为，促进员工工作积极性，提高企业工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条企业加班加点是指在工作时间外，员工在工作需要或自愿情况下延长工作时间或在休息日工作的行为。

第四条企业加班加点应当遵循自愿原则，不得强制员工加班加点。

第五条企业应当保障员工的劳动权益，加班加点工资按照国家相关规定支付。

第二章加班规定第六条员工加班应当经直接主管审批，涉及部门领导审批的加班需报上级领导审批。

第七条加班时间应当在正常工作时间外，工作目的明确，工作计划合理。

第八条加班时间一般不得超过每周40小时，超过部门负责人应当向企业人力资源部门报备。

第九条员工加班工资按照国家相关规定支付，不得低于劳动法规定的加班工资标准。

第十条员工因故需要加班时，应当提前向直接主管请示，如无法提前请示应当事后向主管报备。

第十一条加班应当根据工作情况进行计时，不得私自延长加班时间。

第十二条员工连续加班时间应当控制在48小时以内，如需连续加班超过48小时需要主管审批。

第三章加点规定第十三条员工加点需经部门领导或企业负责人批准。

第十四条加点一般不得超过正常工作时间的50%，如需加点超过50%需报请企业负责人批准。

第十五条加点工资按照国家相关规定支付，不得低于法定标准。

第十六条加点工作应当在员工自愿的情况下进行，不得强制员工加点。

第十七条加点工作一般应当在正常工作时间之外，不得影响员工正常工作、休息和生活。

第十八条加点工作应当合理安排，保障员工工作和生活的平衡。

第四章监督执法第十九条企业人力资源部门应当对员工加班加点情况进行监督和管理。

第二十条员工有权向企业人力资源部门反映加班加点情况，管理部门应当及时处理。

第二十一条员工在加班加点过程中如有违规行为，企业有权根据情况采取相应的处理措施。

第二十二条对于违反加班加点规定，严重影响工作秩序的员工，企业有权终止其劳动合同。

第五章附则第二十三条本制度解释权归企业所有。

加班加点控制管理制度模版第一章总则第一条为了规范加班加点行为，优化工作效率，保障员工合法权益，制定本制度。

第二章加班加点的定义第二条加班指在法定工作时间之外，按照单位的要求，进行工作的行为。

第三条加点指在工作时间内，超出正常工作时间，并按照相关规定获得相应的加班工资或调休的行为。

第三章加班加点的申请与批准第四条员工在需加班加点的情况下，应提前向上级主管或人力资源部门提出申请，并说明加班加点的原因、时间、工作内容等情况。

第五条上级主管或人力资源部门应及时审批加班加点申请，并在规定时间内将审批结果通知员工。

第六条加班加点申请未经批准擅自加班加点的，视为无效加班加点，不予支付加班工资或调休。

第四章加班加点的管理第七条公司加班加点应遵循自愿原则，禁止强制加班加点。

第八条加班超出法定工时的，应按照国家有关劳动法律、法规的规定支付加班费，并保证员工的合法权益。

第九条加点超出正常工作时间的，应按照相关规定支付加班工资或提供相应的调休。

第十条加班加点应视工作需要而定，并应尽量避免加班加点对员工身体和心理健康的不良影响。

第十一条加班加点应尽量保证员工的工作安全和劳动保护。

第五章加班加点的记录和考核第十二条公司应建立并保管员工加班加点的记录，并在工资发放时进行核对。

第十三条公司应根据员工加班加点情况，合理评估其工作表现和绩效，并作为绩效考核的重要参考依据。

第十四条员工有权查看个人加班加点记录，并对记录中的错误提出异议。

第十五条公司应定期对加班加点情况进行分析和总结，提供给相关部门、员工参考。

第六章加班加点的奖励和惩罚第十六条对于按规定加班加点，出色完成工作任务的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。

第十七条对于未经批准加班加点或加班加点不到位，导致工作任务未能完成的员工，将视情况给予相应的惩罚和纠正。

第十八条对于有违反加班加点制度行为的员工，将按公司纪律管理规定进行处理。

第七章附则第十九条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行适时修订。

公司职员加班加点管理方案加班加点管理规定范例加班加点会对工作员的身体健康和日常生活都导致非常大的危害，公司必须不断完善的加班加点管理方案，标准加班加点管理方法，确保彼此权益。

你能写加班制度吗？你了解加班制度的模版吗？今日我为大伙儿产生了2~3篇有关班管理规定的范例，有兴趣的赶紧来和我一起学习吧!加班加点管理规定一一、目地：1.为标准公司职员加班加点的管理方法，提升工作效能，在一切正常的上班时间内认真完成工作目标。

2.合理安排时间，维护职工身心健康。

3.确保企业运营的井然有序开展，依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及有关相关法律法规，融合本企业具体情况，特制订本规章制度。

二、应用领域：1.企业非抽成工作人员是因为工作中必须加班加点，可用本要求。

2.按提成制度清算的销售人员和不适合本要求。

三、加班加点的归类和程序流程：1. 加班加点：指在要求上班时间外，因自身工作中必须或负责人特定事宜，务必再次工作人员，称之为加班加点。

加班加点分成二种：即方案加班加点和紧急加班加点。

因岗位不可以时断时续，需礼拜天或我国法定节假日再次工作中，称之为方案加班加点。

一切正常工作中日诱因工作中忙碌、暂时性工作中提升必须在要求時间外再次工作中，或歇息日紧急事件称之为紧急加班加点。

2. 方案加班加点职工应填好《加班申请单》(附注一)，经单位负责人愿意签名后，提交人事部门审批办理备案，由人事部门呈经理准许后，即可执行加班加点。

3. 独特缘故(下班了以后因突发事件加班加点，或歇息日紧急事件加班加点的)能够过后补填《加班申请单》，并标明“补填”;非独特缘故一律不可过后补填，不然不评定为加班加点。

四、加班加点标准：1.高效率高于一切标准：企业激励职工在每天8钟头工时制度内进行做好本职工作，不激励加班加点，正常情况下不分配加班加点，因为单位工作中必须务必加班加点进行的工作中，依照加班加点审批程序开展。

职工需有方案的机构进行各项任务，提升施工时间使用率，对日夜奋战严治操纵。

加班加点控制管理制度范本一、背景和目的随着工作压力和竞争的增加，很多员工常常不得不加班加点才能完成工作任务。

然而，过度的加班加点不仅对员工的身体和心理健康造成负面影响，也可能导致工作效率下降和员工流失。

因此，为了保护员工的权益和提高工作效率，公司制定了加班加点控制管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

三、具体规定1. 加班加点的定义：加班是指超过正常工作时间的工作，加点是指在法定节假日、休息日和上班时间外的工作。

员工的加班加点必须经过主管领导审批，并有书面记录。

2. 加班加点的限制：（1）员工每周的加班时间不得超过10小时。

如有特殊情况需要超出上限，必须向主管提出申请，并经过公司批准。

（2）员工每月的加点时间不得超过20小时。

同样地，对于特殊情况的延长工作时间，必须经过主管同意并得到公司的批准。

3. 加班加点的奖励与补偿：（1）加班时间在每周10小时内的，公司将按照法定工资计算加班工资，给予员工相应的加班津贴。

（2）加点时间在每月20小时内的，公司将按照法定工资的1.5倍计算加班工资，并给予员工相应的加班津贴。

（3）对于超出加班加点限制的情况，公司将按照法律法规的规定支付相应的加班工资和津贴。

4. 加班加点的管理：（1）主管领导在审批员工的加班加点申请时，必须优先考虑员工的工作负荷和身体健康，并确保加班加点不成为常态化现象。

（2）公司将定期进行员工工作负荷的调查和分析，及时发现工作量过大的员工，并采取相应的调整措施。

（3）公司将建立员工工作时间记录系统，准确记录员工的加班加点时间，并保证该记录的真实性和完整性。

（4）公司将定期组织员工进行劳动时间与健康知识的培训，提高员工的自我保护意识和健康管理能力。

五、违纪与处罚任何员工未经公司批准擅自加班或加点，或超过加班加点限制，将被视为违反加班加点控制管理制度，将采取以下处罚措施：（1）口头警告：对于初犯情况，公司将给予口头警告，并要求员工停止违规行为。

加班加点控制管理制度一、背景和目的随着经济发展和市场竞争的加剧，企业的工作强度和工作时间逐渐增加。

为了保证员工的身心健康，提高工作效率，并有效控制加班加点情况，公司制定了加班加点控制管理制度。

本制度的目的是建立合理的工作时间安排，保护员工的法定劳动权益，优化工作流程，提高工作质量和员工满意度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，不论其职位和级别。

三、加班加点管理原则1. 合理安排工作时间：公司将根据工作任务和工作量合理安排员工的工作时间，避免无谓的加班和加点。

2. 禁止强制加班加点：公司严禁对员工进行强制加班和加点，员工可以根据实际工作情况自愿选择是否加班和加点。

3. 引导分配工作任务：公司将根据员工的能力和工作负荷合理分配工作任务，避免出现过多待办事项导致加班和加点。

4. 强化绩效评估：公司将绩效考核与加班加点情况挂钩，鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务，提高工作效率。

四、加班加点申请流程1. 员工在确定需要加班加点的情况下，应提前向直属主管提交加班加点申请。

2. 直属主管根据工作需要和员工实际情况评估申请的合理性，并决定是否批准。

3. 若直属主管批准员工的申请，员工应填写加班加点记录表，并由直属主管签字确认。

4. 若直属主管未批准员工的申请，员工应根据工作需要进行合理调整，以完成工作任务。

五、加班加点管理措施1. 加班和加点的记录和统计：公司将建立加班和加点的记录和统计系统，记录员工的加班和加点情况，以及加班和加点的原因和工作任务。

2. 引导员工合理安排工作时间：公司将通过培训和指导，引导员工合理安排工作时间，提高工作效率，避免无谓的加班和加点。

3. 加班和加点奖惩机制：公司将根据员工的加班和加点情况进行奖惩，对于频繁加班和加点的员工，会进行相应的处罚和警告。

六、加班加点管理的监督和评估1. 监督机制：公司将建立监督机制，定期对各部门和员工的加班加点情况进行检查和评估，确保制度的执行和效果。

第1篇第一章总则第一条为规范公司项目管理，确保项目进度和质量，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有项目，包括但不限于研发、生产、市场、销售、服务等各类项目。

第三条加班加点是指员工在正常工作时间以外，因工作需要，经批准延长工作时间或节假日加班工作的行为。

第四条公司鼓励员工高效完成工作任务，避免不必要的加班。

对于确实需要加班的项目，应严格按照本规定执行。

第二章加班申请与审批第五条项目经理或部门负责人根据项目进度和实际情况，提出加班申请。

第六条加班申请应包括以下内容：（一）加班原因；（二）加班时间；（三）加班人员；（四）加班费用预算；（五）加班期间的工作安排。

第七条加班申请经部门负责人审核后，报公司总经理审批。

第八条加班申请审批流程如下：（一）项目经理或部门负责人提出加班申请；（二）部门负责人审核；（三）总经理审批；（四）人力资源部备案。

第三章加班时间与安排第九条加班时间分为正常加班和超时加班。

（一）正常加班：指在规定的工作时间内，因工作需要，经批准延长工作时间；（二）超时加班：指在规定的工作时间以外，经批准延长工作时间。

第十条加班时间不得超过国家规定的加班时间，一般不超过每天1小时，每月累计不超过36小时。

第十一条加班期间，员工应按照公司规定的工作要求，保证工作质量和效率。

第十二条加班期间，公司应提供必要的劳动保护措施，确保员工身心健康。

第四章加班费用第十三条加班费用包括加班工资和加班补贴。

第十四条加班工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。

第十五条加班补贴标准如下：（一）正常加班：每小时支付加班工资的150%；（二）超时加班：每小时支付加班工资的200%。

第十六条加班费用由人力资源部负责核算和支付。

第五章加班调休第十七条员工加班后，可根据公司实际情况，申请调休。

第十八条调休时间由员工与部门负责人协商确定，报人力资源部备案。

第十九条调休时间不得超过原加班时间。

电力公司加班加点控制管理制度公司及各部门领导都应遵守《劳动法》等有关法律，关心职工身体健康，注意劳逸结合，在正常工作期间内，合理组织职工完成生产工作任务，严格控制加班加点。

当确实生产（施工）任务紧急，不加班加点会影响电网运行安全或对生命和财产遭到严重威胁时才可以按排职工加班加点。

具体有：1.1.基本要求与规定1.1.严格控制加班加点，确因工作需要必须加班加点的，由项目部负责人或作业负责人，报分管副总经理审批。

1.2.加班加点时公司安排好相应的管理人员值班，项目部（班组）有关负责人、作业负责人、安全监护人必须到岗在位，并保持相互间通讯联络通畅。

1.3.加班加点，突发安全事故、事件，要按规定按时上报。

2.加班加点管理2.1.对参加加班的全体员工有针对性地做好上岗前的安全教育和安全交底工作，宣读安全施工作业、工作票的内容及安全措施等，做好“三查”、“三交”工作。

2.2.检查施工作业人员到位情况，是否存在缺岗顶替情况，防止无证上岗。

2.3.对工地作业环境、施工机械设备、安全防护设施进行一次全面检查，确认完好后方可投入使用。

2.4.值班人员必须在施工作业开工前和施工过程中，对作业现场施工用电、施工机具、作业环境等进行安全方面的检查，防范各类事故的发生。

2.5.夜间严禁单人加班。

夜间加班作业，专人负责现场施工用电的运行管理，确保照明度满足现场作业需求。

2.6.危险性较大的作业(如大型施工机械、设施的装拆、提升，大规模的吊装及模板工程等)，严格按规范作业，将施工方案同时抄送工程部和质安部备案。

2.7.对施工作业现场安全防范的重点部门、危险点，设专人进行跟踪监控。

禁止在没有监护的条件下进行有危险的施工作业，监护人离开现场时，应立即停止该项作业活动。

2.8.加班加点结束后，即对所有机械设备、设施切断电源，上锁卸载，停靠妥当，使之处于安全状态。

3、本制度从公布之日起执行。

加班加点掌控管理制度1. 背景和目的为了保证企业员工的合法权益，提高工作效率，合理规范加班加点行为，订立本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于我公司全部员工，包括全职、兼职和临时工。

3. 定义和解释•加班：指超过正常工作时间的工作，包括在公司内和公司外进行的工作。

•加点：指在正常工作时间内完成工作后，连续为公司工作的行为。

4. 加班和加点的管理标准4.1 加班管理标准4.1.1 加班必需经过部门负责人批准，并填写加班申请表。

加班原因必需符合以下情况之一：•处理突发事件或紧急事务；•完成紧要任务或项目；•应对客户需求或项目期限；•进行必要的技术维护和保养；•其他必要的工作需要。

4.1.2 加班时间累计不能超过每月总工作时间的30%。

4.1.3 加班工资依照国家法律法规和公司相关规定执行。

4.2 加点管理标准4.2.1 加点必需经过部门负责人批准，并填写加点申请表。

加点原因必需符合以下情况之一：•项目或任务进度紧急；•临时需求无法在正常工作时间内完成；•为员工个人进展或公司利益考虑。

4.2.2 加点时间累计不能超过每月总工作时间的20%。

4.2.3 加点工资依照国家法律法规和公司相关规定执行。

4.3 加班加点补贴标准4.3.1 依据国家法律法规和公司相关规定执行。

5. 考核标准5.1 加班和加点的考核标准5.1.1 加班和加点不是衡量员工工作本领和绩效的唯一标准，不能作为晋升和调薪的唯一依据。

5.1.2 加班和加点的申请和批准流程必需依照公司规定执行，且记录完整。

5.1.3 每个部门负责人必需对本身部门员工的加班和加点情况进行监督和管理，确保加班加点不超过规定标准。

5.2 考核绩效的其他标准5.2.1 绩效考核重要以工作质量、任务完成情况和工作态度等为评价标准，加班和加点在其中占有肯定的权重。

5.2.2 绩效考核结果将作为员工晋升、调薪和奖惩的重要依据，必需公正、客观，并依据公司的考核制度进行执行。