从优秀到卓越
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从优秀到卓越读书心得最新5篇《从优秀到卓越》是美国作者吉姆柯林斯所著,这是柯林斯继《基业长青》之后又一管理力作,是一本关于“成功之后如何更成功”的著作。
下面给您带来从优秀到卓越读书心得,希望能够帮助到您。
《从优秀到卓越》读后感1最近读了一边由吉姆·科林斯写的《从优秀到卓越》,该书用对比方法比较卓越公司与对照公司如何从优秀转变为卓越,描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越。
在大量调研数据的基础上,从七方面进行了阐述:第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮。
下面我就感触最深方面谈谈读后的心得体会:一、卓越的企业必须要有卓越的领导。
书中将公司经理人分为5级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人,其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识决定着下面人员的.价值取向。
因此,为使公司走向卓越,其领导人肯定是面对工作具有雄心壮志的决心完成任何事,面对成功具有令人折服的谦虚保持低调,面对利益始终把公司放到第一位,面对困难有魄力采取积极行动。
二、卓越的企业必须要有卓越的理念。
“先人后事”的理念。
强调卓越公司的领导者在人员选择上严厉但不冷酷无情,如果没有适合的人选,宁缺毋滥。
金钱是一种商品,但人却不是。
如果缺乏资金,往往可以通过时间和人才来弥补,但如果缺乏合适的人,金钱却是不能弥补的。
把每一个人放到合适的岗位上,发挥每一个人的价值,才是最重要的;创造让实事说话的大气候理念。
创造人们有无数机会被倾听的文化氛围。
做到有对话,有争执,但没有强制。
作彻底的事后分析,不要相互指责。
“做“刺猬”不做“狐狸”的理念。
强调做事情要向“刺猬”一样,用满腔的热忱专心做好“一件大事”,并且坚持不懈的向成功努力,最终实现成功。
刺猬的理念很简单,但应用于实际却很难。
平时也知道专注于一两件事的功效,但人的欲望,社会的复杂,往往让人处于一种浮躁,如果能静下心来,实实在在,脚踏实地地做一两件自己喜欢又有意义的事,也是很成功了。
从优秀到卓越简介
《从优秀到卓越》是美国管理学家吉姆·柯林斯所著的商业类著作,于2001年首次出版发行。
全书分三个部分。
第一部分描述了优秀经理的特征;第二部分讲述了从优秀到卓越的转变过程;第三部分则研究了转变过程所需要的领导能力。
书中指出,卓越并非指规模而是指一种精神,一种始终向前的精神,一种能够看到别人看不到的东西并采取行动的精神。
卓越并非一种业绩标记,而是一种精神状态,一种始终向前的推力。
卓越其实是一种追求,一种生生不息的精神状态。
该书出版后,被亚马逊书店列为“历史上读者最多的商业书籍”之一。
读从优秀到卓越心得体会6篇在每次的学习中,心得体会像是指引我前行的灯塔,记录心得体会能够帮助我们更好地理解所经历的事情,从而提升自我认知,本店铺今天就为您带来了读从优秀到卓越心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。
读从优秀到卓越心得体会篇1什么是卓越的团队?通过为期两天的培训,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承诺、责任、感恩、包容、用心、竭尽全力…培训老师主要从管理者的角度进行了讲解,通过她幽默、风趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼,从一种新的角度对我们的思想和看法注入了新的血液。
我主要从以下几个方面来谈谈我的感受:一、服务营销:顾客的满意度等于感受值与期望值的比值,在期望值不变的情况下,感受值越大,满意度也就越高。
那么,如何加大顾客的感受值呢?撇开产品本身的普遍功能不说,服务所带来的感受就显得愈加重要了。
特别是服务人员的参与,一个高素质,有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象,增加顾客的感受值。
联邦快递亚太区总裁曾说过:我们照顾好员工,他们就会照顾好顾客,进而照顾好我们的利润。
因为服务是通过服务人员与顾客的交往来实现的,服务人员的行为对企业的服务质量起着决定性作用。
特别是在现在银行业竞争如此激烈的情况下,做好服务就变得相当重要。
我很赞同张芳老师提到过的一名话:一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切。
我们的服务就应做到:服务细节人性化,服务态度优质化,服务技能专业化,服务方式灵活化,服务效率高效化。
二、做事要竭尽全力:不要允许自己尽力而为,要全力而为。
曾听说过一个兔子与猎狗的故事。
那年冬天,猎人带着猎狗去打猎。
猎人用枪击中了兔子的后腿,受伤的兔子拼命逃生,而猎狗紧追不舍,后来猎狗并没有追上兔子,只好悻悻地回到主人身边,猎人气急败坏地骂它没用。
而它却不服气的辩解道:我已经尽力了。
而兔子死里逃生,回到家后,兄弟们都十分惊讶,纷纷问它是什么发放逃生的。
兔子说:它是尽力而为,而我是竭尽全力。
从优秀到卓越心得 (2)从优秀到卓越心得 (2)精选3篇(一)要从优秀走向卓越,我认为以下几点心得是关键:1. 确定目标:要有一个明确的目标,知道自己想要达到什么样的卓越水平。
这个目标应该是具体、可衡量的,并且和自己的价值观和兴趣相关。
2. 学习和积累知识:要不断学习和积累知识,保持对自己所从事的领域的深入了解。
通过读书、参加培训、参加行业会议等方式,不断增加自己的专业知识和技能。
3. 持续改进和创新:卓越的人不满足于现状,他们在工作中持续寻求改进和创新的机会。
他们思考如何能够更高效地完成工作,如何能够提供更好的产品和服务。
4. 培养自律和耐心:要成为卓越的人,必须具备自律和耐心。
自律意味着能够控制自己的行为和情绪,保持高度的专注和效率。
耐心意味着能够接受失败和挫折,并能够坚持不懈地追求卓越。
5. 培养团队合作精神:卓越的人不仅要有个人能力,还要能够与他人合作。
团队合作能够带来更大的成就,通过与他人共同努力,卓越的人能够更好地实现自己的目标。
6. 保持积极的心态:要从优秀走向卓越,需要保持积极的心态。
无论遇到什么样的挑战和困难,都要相信自己能够克服并取得成功。
积极的心态能够帮助我们保持动力和坚持到底。
总的来说,要从优秀走向卓越需要明确目标,持续学习和积累知识,改进和创新,培养自律和耐心,注重团队合作,保持积极的心态。
通过不断努力和坚持,我们才能够实现卓越。
从优秀到卓越心得 (2)精选3篇(二)在我所遇到的成功人士中,我注意到一些共同之处,这些共同之处使他们从优秀走向卓越。
以下是我从他们身上汲取的心得:1. 确定目标:卓越者具有明确的目标,并持续地追求这些目标。
他们清楚自己想要什么,并制定详细的计划,以实现这些目标。
2. 坚持努力:卓越者不断努力工作,不断挑战自己。
他们愿意付出额外的努力,在别人放弃的时候坚持下来。
3. 学习和成长:卓越者不断学习和成长。
他们寻求新的知识和技能,并不断提升自己的能力。
从优秀到卓越读书心得体会从优秀到卓越读书心得体会(精选10篇)有了一些收获以后,可以寻思将其写进心得体会中,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编收集整理的从优秀到卓越读书心得体会(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
从优秀到卓越读书心得体会篇1这些天一直在看《从优秀到卓越》,感触最深的是作者对于第五级管理人的论述,一个从优秀过渡到卓越的公司,必不可少的是第五级管理人!这些不计任何功利的人,胸怀大志,不计个人的得失,把自我价值最大实现和公司的前途、未来远景结合的非常紧密,在实现公司从优秀到卓越中奉献自己的才智。
作者把职业经理人分为五级:第一级是能力突出的个人,这类人特点是拥有过人的才华、能力、专业知识和技能、良好的工作作风。
第二级是乐于奉献的团队成员,能够融入集体、为集体的目标贡献自己的才智,并与团队成员通力合作。
第三级是富有实力的经理人,能够组织人力和资源,高效地朝既定目标前进。
第四级是坚强有力的领导者。
这类人全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高的业绩标准努力。
第五级是将个人的谦虚品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩。
时常听到的一句话,“一个中国人做事是一条龙,三个中国人在一起做事是三条虫”,这句话对应于经理人的阶层的话,那么太多的优秀中国人还沉沦于经理人的第一阶段,不可能造就一个长久的卓越公司,或许在这个竞争激烈的市场环境,连创建一个小规模的公司都不大可能。
不过在中国这个越来越国际化和全球化市场环境中,打工的白领阶层人数越来越多,相信在未来的二十年中,国内环境会成为第五级经理人的土壤。
第五级经理人拥有全面四级的全部特征,并且具有最突出的两个特点:谦虚和坚定。
这也许还不够,作者是说令人折服的谦虚和勇往直前的决心。
领导一群优秀的人的领导者是不是比所有人的更加优秀,把所有的属下当成学生一样教导呢?作者不是这么说,说的是领导者只是令人折服的谦虚,充分发挥下属的才华和能力,靠领导者的谦虚品质和决心及公司的目标来实现团结员工前进。
关于从优秀到卓越读书心得7篇关于从优秀到卓越读书心得篇1《从优秀到卓越》是美国作者吉姆柯林斯的一部管理力作,号称上亿美元也买不来的研究成果。
柯林斯和其研究团队对1965年以来《财富》杂志历年的500强企业进行了规模巨大的调查研究,筛选出11家取得巨大成功的卓越企业,并与未能实现跨越的公司对照分析,得出了许多令人震惊的研究成果。
说实话,这本书我还没有读完,尽管如此,已经让我受益匪浅,让我感受最深的就是“优秀是卓越的大敌”这一观点。
我在还没有认真读后面内容的时候真的有点困惑,在我的概念中,优秀应该是卓越的必然过程,卓越是优秀的必然延续,为什么会是敌对的呢?再往后面看,才发现原来这竟然是为什么很少有优秀者实现卓越的主要原因。
“我们没有卓越的学校,主要是因为我们有优秀的学校;我们没有卓越的政府,大抵是因为我们有优秀的政府;很少人能过上美满的生活,基本原因是过上好生活很容易;绝大多数公司始终未能成为卓越公司,全是因为它们绝大多数都是优秀公司”,作者的这些话听起来有些别扭,甚至好多人认为这些观点是矛盾的,不符合逻辑的。
深究则会发现,寓意极为深刻。
设想一下,如果一个人总认为自己不够优秀,总认为自己做得不够好,总是不满足于现状,他就会有很强的进取心,会比别人更勤奋、更努力、比别人付出的更多,努力把自己变得更优秀、更出色,不断挑战自我、超越自我,收获的成果、取得的成就也更多、更大,直至向更高的巅峰—卓越迈进。
反过来,不管是企业,还是个人,陶醉于自我的优秀中,满足于现实的安逸,而不思进取、停滞不前,或者说在取得了一定的成绩以后,就不再往上突破了,那么最终会被自己的“优秀”打败、击垮,由强盛变为衰败,此时的优秀已经成为了迈向卓越的最大阻碍,最大的敌人。
联系自己工作来说,作为园区纪检部门的工作人员,有时候工作任务比较重,就不想再深入、不想再完善,觉得这样就差不多了,能够完成工作交差了。
但是,往往事后再回过头来看这些工作的时候却发现,如果自己再细心一点,如果好奇心再多一点,其实可以做的更好的。
从优秀到卓越引言在我们的生活和工作中,提高个人能力和追求卓越是不断进行的过程。
从一个优秀的人到一个卓越的人,需要付出持续的努力和不断的学习。
本文将介绍一些方法和策略,帮助我们从优秀走向卓越。
确定目标和愿景要成为一个卓越的人,首先要明确自己的目标和愿景。
这意味着我们需要花时间思考和反省,弄清楚自己想要成为什么样的人或达到什么样的成就。
一个明确的目标和愿景将成为我们努力的方向和动力。
制定计划一旦我们确定了目标和愿景,下一步就是制定计划。
计划可以帮助我们组织和管理自己的时间和资源,确保我们朝着目标努力。
计划应该具体、可行,并且包含明确的行动步骤和时间表。
持续学习和发展持续学习和发展是成为卓越的关键。
优秀的人不断地寻求新的知识和技能,并投入时间和精力来提高自己。
我们可以通过参加培训课程、阅读书籍、观看教育视频等方式来扩展自己的知识和技能。
建立良好的习惯良好的习惯是成功的基石。
我们可以通过养成一些良好的习惯,来提升自己的效率和专注力。
例如,每天早上起床后做一些锻炼,保持健康的身体;每天晚上制定明天的任务列表,提高工作的组织性。
追求卓越而不是完美追求卓越并不意味着要追求完美。
完美主义者往往过分苛求自己,导致效率低下和压力增加。
相反,追求卓越意味着我们在追求目标的过程中不断进步和提高,同时接受自己的不足和错误,努力寻求改进。
建立积极的心态积极的心态是成为卓越的关键。
我们要相信自己的能力和潜力,积极面对挑战和困难。
当遇到失败和挫折时,我们要保持乐观,并从中吸取教训。
只有坚持积极的心态,才能不断成长和进步。
拥抱变化和适应性在不断变化和竞争激烈的环境中,拥抱变化和适应性是非常重要的。
卓越的人具有灵活性和适应能力,能够迅速适应新的环境和要求。
我们应该保持开放的心态,不断学习和适应新的技术、工具和方法。
建立良好的人际关系人际关系对于个人的发展和成功起着重要的作用。
建立良好的人际关系可以帮助我们获得支持和资源,并有机会学习和成长。
从优秀到卓越读书心得(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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从优秀到卓越心得体会一、引言优秀,是一种状态,卓越,是一种追求。
任何事物都有其优秀的一面,但我们不应止步于此,应该不断努力,追求卓越。
在我生活和工作的过程中,我深刻体会到从优秀到卓越的道路上需要付出的努力和心得体会。
二、勇于挑战舒适区优秀是一种舒适的状态,而卓越则需要我们勇于挑战舒适区。
只有当我们跳出日常安逸的生活和工作环境,去接受新的挑战和压力,才能够获取新的知识和技能,让自己不断进步。
我曾经在工作中遇到了许多难题,但我从不回避,而是积极寻找解决方法,不断学习和成长。
三、设定高目标要实现从优秀到卓越的转变,我们需要设定高目标,给自己一定的压力和动力。
只有在面对较高的目标时,我们才能发挥出真正的潜力。
在我的个人成长和职业发展中,我总是设定一些挑战性的目标,并为之努力奋斗。
这些目标可以是在工作中取得一定的成就,也可以是学习新的技能或者参与重要项目等。
通过设定高目标,我不断突破自我,实现了从优秀到卓越的转变。
四、持续学习和提升成为优秀的人需要持续学习和不断提升自己的能力。
只有通过学习,我们才能与时俱进,紧跟行业发展的步伐。
在我个人的职业生涯中,我注重不断学习,通过参加培训课程、读书和与他人交流来积累新的知识和经验。
这种不断学习和提升的态度让我在工作中能够胜任更高层次的挑战,不断向卓越进发。
五、积极倾听和沟通要成为卓越的人,沟通和倾听是非常重要的素质。
只有通过与他人的积极沟通和倾听,我们才能更好地理解他人的需求和意见,更好地与他人协作。
在我工作的过程中,我注重与团队成员和客户的沟通,倾听他们的建议和意见,并根据需要做出相应的调整。
这种积极倾听和沟通的态度,让我在工作中更加顺利地与他人合作,提高工作效率。
六、坚持追求卓越的信念在实现从优秀到卓越的过程中,最重要的是坚持追求卓越的信念。
无论面临多大的困难和挫折,只要我们坚定目标并为之努力奋斗,就能够逐步实现从优秀到卓越的转变。
在我的个人成长和职业发展中,我始终坚信自己能够取得更好的成绩,并不断付出努力。
从优秀到卓越读书笔记从优秀到卓越读书笔记锦集三篇当品读完一部作品后,你有什么领悟呢?是时候静下心来好好写写读书笔记了。
那么我们如何去写读书笔记呢?以下是作者收集整理的从优秀到卓越读书笔记锦集三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
从优秀到卓越读书笔记篇1《从优秀到卓越》是某年中信出版社出版发行的图书,作者是(美国)吉姆·柯林斯。
《从优秀到卓越》是领导和管理学领域的经典之作,全书共272页,给读者带来了8条启示。
书中详细地介绍了,在企业由优秀到卓越的过程中,需要具备什么样的精神、什么样的信念、什么样的特质、什么样的行动。
书中的几个关键点让我印象深刻:1.真正伟大的思想往往源于看似平凡的灵感,伟大公司的创新和突破性技术一样重要。
2.人的价值观决定了人的行为,人的行为决定了企业的绩效。
3.坚持目标驱动和自我反省是实现从优秀到卓越的基石。
4.追求“三现主义”,在出现问题时立即采取行动。
5.领导就是管人,管人要管心,管心要交心,交心要真心。
6.领导者要学会说“不”,这样才能把精力放在更重要的事情上。
7.领导者要学会赞美,赞美是一种力量,赞美是一种武器。
8.领导者要学会倾听,倾听是一种能力,倾听是一种素质。
总之,《从优秀到卓越》是一本值得一读的书,它可以帮助我们更好地理解领导和管理,更好地理解人的行为和绩效之间的关系,更好地理解如何实现从优秀到卓越的转变。
从优秀到卓越读书笔记篇2[标题]:从优秀到卓越:深度解读卓越企业的七个法则[简介]:《从优秀到卓越》是一本揭示企业成长秘密的书籍,通过深度分析11家从优秀到卓越的企业,作者提出了企业成长的七个法则,为企业发展提供了有益的指导。
[七个法则]:1.坚持目标一致性:企业应保持战略目标和经营理念的一惯性,使所有员工都能明确企业的发展方向,从而形成强大的凝聚力。
2.消除官僚主义:企业应减少内部层级,简化流程,消除官僚主义,提高组织效率,激发员工的创新精神。
3.追求激情与使命:企业应让员工明白自己工作的意义和价值,激发员工的激情和使命感,从而形成强大的内驱力。
《从优秀到卓越》读后感12篇下面是本店铺收集的《从优秀到卓越》读后感12篇,供大家参阅。
《从优秀到卓越》读后感1长期以来一家了不起眼的公司,现在它的业绩却超过一些世界一流的公司。
它是怎么样完成这一转变?机会均等条件下,为什么这样公司能够获得跨越式发展而同行业公司却不能?我们有一系列的疑问我们需要找出一个问题答案,一家优秀公司能否转变为卓越公司,如果可以,怎么样转变,我们希望寻求的答案,不受时间,地域的限制,普遍适用于任何机构。
在这里我们寻找的不是实现跨越的公司之间的有什么共同点,而是这些公司有哪些共同点令他们区别于对照公司。
作者先得出一些观点,再用数据对其进行检验,然后修改原有观点,构建一个理念框架,看它是否承载住事实的重量。
发现了从优秀到卓越的没在机制和决定性因素:(1)训练有素的人:第五项经理人:个性谦逊,但又表现专业。
先人后事:首先请进合适的人选,请出不合适的人选,并令合适的人选各就其位,然后再考虑下一步该怎么走。
(2)训练有素的思想:直面残酷的现实:斯托克代尔孛论,不管遭遇什么困难,必须坚信自己一定能够并最终会获胜,与此同时,不管现实多么残酷,都必须具有与之对抗的素质。
刺猬理论:(三环内部的简化)如果你在主营业务上不能做到最好,那么这项业务就不能成为一个卓越公司的基石。
必须有一种理念来取代它,这种理念既简单又能反映出对三环相交部分深刻的理解。
(你对什么充满热情,你在什么方面成为世界最优秀的,是什么驱动你的经济引擎)(3)训练有素的行为:训练有素的文化:把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时,得到神奇的能创造卓越业绩的炼金术技术加速器:不把技术当做引发转变的首要工具,但与之相矛盾的是,他们都是运用技术的先锋。
技术本身从来不是走向卓越或衰落的首要的,根本原因。
(4)厄运与飞轮:从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的,在这一过程中,根本没有单一明确的行动,宏伟的计划,一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹,相反这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动,一圈又一圈,积蓄势能,一直到达突破点,并完成飞跃。
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从优秀到卓越读书心得《从优秀到卓越》是美国作者吉姆柯林斯所著,是一本关于“成功之后如何更成功”的著作,能有幸再读到管理学的文章实属不易。
下面是小编带给大家的几篇关于从优秀到卓越读书心得的范文!从优秀到卓越读书心得篇一《从优秀到卓越》是美国作者吉姆柯林斯所著,是一本关于“成功之后如何更成功”的著作,能有幸再读到管理学的文章实属不易。
书中具体围绕训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为三方面展开分析。
作者并没有以当事人的角度灌输给读者他自认为的信条,而是以第三者的理性来看待这件事情,以数据和事实说话。
通过艰难的讨论和数据分析得出了一个研究结论,一个“不受时间、地域的限制,普遍适用于任何机构”的研究答案:公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否是朝阳行业没有关系,跟合并、收购等企业重组没有关系,跟技术变革没有太大的关系,而与管理者及其决策有根本的关系。
在本书上半截的学习中,给我感悟最深的是其提出的“先人后事”观念,提出首先要找到合适的人才,再决定前进的方向。
其实对于自己而言,也要找到自己有兴趣并且善于从事的方向,也是一个关键的契机点。
文中通过美国银行和富国银行两种不同的用人观进行对比,美洲银行采用的是1个天才加1000个助手的用人观,我理解也就是我们常说的“一头狮子带领一群羊”的团队,而富国银行采用的是一群有共同愿景、共同方向和战略的人,我理解也就是常说的是“一群狼”组成的团队。
前者组成的团队不是不好,完全可以做的很优秀但是在领头者因故离开后会整个团队就变成了一只平庸的团队,是一个永远无法从优秀做到卓越的团队。
而后者由于“先人后事”,始终集合了一群性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他价值观都符合共同愿景的人,在工作中以严格为原则,无论任何时候都严格按照制度办事,做到了严格而不冷酷,让优秀的人才完全不担心自己的地位,自觉的全身心的投入到工作中,从而实现了建立一个卓越团队的超级任务。
这两种团队的区别就好是普通火车和高铁的区别,普通火车的每一节车厢自己没有动力装置,只能被动的靠火车头拉动或者推动,效率一般。
《从优秀到卓越》优秀〔精选20篇〕《从优秀到卓越》优秀〔精选20篇〕《从优秀到卓越》优秀篇1 社会科学因为本身环境的复杂性和人类社会的动态变化,社会科学的结论本身并不像自然科学那样久经考验。
如何从纷繁复杂的社会中找到颠簸不破的真理并加以运用最终到达成功是很多企业者和社会学者毕生追求的。
随着中国社会经济的开展越来越多的人对经济上获得成功有着浓重的兴趣,经济与管理类的图书层出不穷。
就像流行小说不管是从种类还是销量都远远高于经典文学著作一样,经济管理类的图书也面临同样的境地,如何挑选一本好的经济管理类图书成为能否准确把握相应规律的重要选择。
《从优秀到卓越》是柯林斯先生继《基业长青》之后又一力作。
尽管《基业长青》本身受到很多非议,随着光阴飞逝一些在当时看起来“无敌”的企业如今风光不再。
那么涉及到一个很有趣的问题:是管理学研究本身的理论失效了还是执行者在执行的层面上因为做错了事情而导致公司的衰退呢?这个问题显然是争论不出确定的答案,因为社会科学的多变性导致我们可以从任何一个角度阐述相当多看似合理的理由。
但是值得肯定的是书里所阐述的大多数理论在广泛范围内引起了企业家、管理学者的共鸣。
这些共鸣显然是对日常经营有着强烈的指导作用的。
理解、掌握并运用这些共鸣能帮助我们更好的去认知商业社会并获得成就。
就像张无忌拿到九阳神功之后发现最后一层的心法是错的,按照自己的理解重新修炼方才成功。
再经典的书籍总有不切合当前实际的情况,如何运用以便成功挑战着管理者的才能。
其中最吸引人的地方在于,书中将公司经理人分为5级,分别是才能突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人,其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚决意志的企业____,是决定团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识决定着下面人员的价值取向。
如何一直成为一个像书中这样所倡导的____,是我们不断学习和追求的目的。
《从优秀到卓越》优秀篇2 记得小时候,教师让我们写“愚公移山”,有同学写的作文的大意是这样的:既然屋前有个山挡你的路,你就搬家或者绕着走就完了呗,你非要从中挖出一条血路来,还害得子子孙孙跟着受连累。
从优秀到卓越(最新6篇)从优秀到卓越是每个企业都梦想的一个过程,但往往会因为各种因素,制约着这种现象的发生。
本书首先对企业卓越进行了定义,并调研了所有在美国上市比较长时间(至少35年)的上市公司,筛选出了一批符合卓越标准的上市企业,通过研究发现这些企业都具备了一些特质,而与此同时,本书的研究团队又对比分析了这些公司同时期同业务的另外一些著名企业,作为对照,惊人的现象是正是因为他们没有这些特质而最终导致他们的公司没有成为卓越,有的甚至一败涂地了。
下面我们看一下这些特质,又或是使他们飞龙在天的秘籍到底是什么?第一要素:人。
书中的叫法是第5级经理人。
要想从优秀变成卓越,首先必须要找到能够带领企业发生转变的第5级经理人。
那什么样的人才是第5级经理人呢?书中写的也比较清楚:谦逊、不爱抛头露面、但非常专业,他们不像很多具备相当强人格魅力的领袖,而正是这些不显山露水的经理人最终成就了一番大事业。
仔细分析一下,确实有其合理性存在。
不爱抛头露面的人往往有更多的时间专注自己企业内部的管理与战略的制定,不用疲于应付各种社交关系或因为其中一种社交关系中所谓的面子而让企业前进的方向走了岔路。
这种性格的人另外的一种优势是他们往往会把企业的利益重于自我的利益,把企业长期发展的大计的重要性放于第一位,当他们离职或退休后的公司,仍能保持很长时间的持续卓越,而不是像那些傲慢、自我的明星经理人一样,把自己的重要性放于第一位,而一旦他们走下神坛,公司顷刻间即会土崩瓦解,而这些明星经理人们仍然会洋洋得意,看似是正是由于他们的离开,公司才会形成现在的这种局面。
因此人的'作用,确实很重要。
而找到合适的人员,书中同时还提到了一个观点,他们在巨大的压力下面,严峻的形式下面,他们往往会自我激励、互相鼓励,竭尽所能为公司服务,而公司的管理人员或者领导者甚至不需要对他们进行在心里上的疏导,从而又节约了大量的时间以及管理的成本。
第二要素:思想。
从优秀到卓越的主要内容优秀是一种追求卓越的状态,是在某个领域表现出色的表征。
然而,要从优秀走向卓越,则需要更多的努力和精进。
卓越不仅仅是在某个领域取得出色的成绩,更是对于综合素质和对自我不断挑战的要求。
首先,要从优秀到卓越,关键在于不断提升技能和知识。
优秀是基于一定程度上的专业素养和能力,而卓越则要求跨越更高的门槛。
要达到卓越的水平,我们需要持续不断地学习和深耕自己的领域,保持对新知识和先进技术的敏感度,并不断追求创新和突破。
其次,要从优秀到卓越,需要持续追求卓越的心态。
优秀是一种状态,而卓越是一种心态。
卓越的人始终坚持对自己提出更高的要求,并以自我超越为动力。
他们拥有积极的态度和耐心,不畏困难和失败,保持专注和毅力,挑战自己的极限。
此外,要从优秀到卓越,需要建立有效的目标和规划。
卓越不是偶然发生的结果,而是经过精心策划和持续努力的产物。
我们应该明确自己的长期目标,并制定切实可行的短期计划。
这些目标和计划应该具体、可测量,并且能够量化自己的进展,以便及时调整和改进。
最后,要从优秀到卓越,需要善于总结和反思。
反思是改善和发展的关键环节。
我们应该时刻审视自己的优点和不足,发现问题并积极解决。
通过反思,我们可以不断地调整自己的方向和策略,以更加高效和有效地实现卓越。
综上所述,从优秀到卓越需要持续不断地努力和追求。
只有保持学习、培养正确的心态、制定明确的目标、施行有效的规划,并不断反思总结,我们才能向卓越迈进。
卓越是一种终极目标,代表着在某个领域的顶峰,而这需要我们付出更多的汗水和努力。
从优秀到卓越引言人类追求卓越是一种内在的欲望,无论在个人生活还是职业发展中,我们都希望自己能不断超越并达到卓越的境地。
然而,要实现这个目标并不容易,需要不断努力和提升自己。
本文将探讨从优秀到卓越的过程,在不同领域中追求卓越的方法和心态,希望能给读者带来一些启示和思考。
1. 定义优秀和卓越在开始探讨从优秀到卓越的过程之前,先来明确一下优秀和卓越的定义。
优秀是指在某个领域中表现出色,达到或超越一定的标准,被人们认可和称赞。
而卓越则是在优秀的基础上更上一层楼,达到更高的水平,成为行业内的佼佼者。
2.优秀的基础要想成为卓越的人,首先需要建立在优秀的基础上。
优秀是卓越的前提,是实现卓越的起点。
以下是一些建立优秀基础的要点:•扎实的基础知识。
无论是哪个领域,都需要有坚实的基础知识。
只有掌握了基础知识,才能有更深入的理解和创新。
•持续学习。
不论是个人生活还是职业发展,都需要持续学习。
通过学习新知识和不断提升自己的技能,才能适应变化的环境和取得更好的成绩。
•不断反思。
优秀的人不会满足于当前的成绩,他们会反思自己的不足之处,并寻找改进的方法。
通过反思,才能不断进步。
•好奇心和求知欲。
优秀的人通常具有强烈的好奇心和求知欲。
他们对新事物充满兴趣,喜欢探索和学习,从中获得更多的经验和知识。
3.追求卓越的方法在建立了优秀基础之后,接下来就是追求卓越的阶段。
以下是一些追求卓越的方法:•设定具体的目标。
要想追求卓越,首先需要明确自己的目标。
目标应该是具体、可行的,并能够激励自己不断进步。
•制定计划并执行。
一旦设定了目标,就需要制定详细的计划,并按计划去执行。
通过有条理地安排时间和资源,能够更加高效地实现目标。
•养成良好的习惯。
优秀和卓越是习惯的积累。
要想追求卓越,就需要养成一些良好的习惯,如高效沟通、持续学习、自我反省等。
•寻求反馈和指导。
作为追求卓越的人,需要不断寻求他人的反馈和指导。
通过接受他人的意见和建议,能够更好地发现自己的不足之处,并做出改进。
从优秀到卓越原文摘抄1. 《从优秀到卓越》里说,优秀就像在平地上稳步前行,而卓越那可是像坐火箭冲向太空,差距大得很嘞。
2. 在那《从优秀到卓越》的世界里,优秀仿佛是小溪里慢悠悠的蝌蚪,卓越就如同深海里的大鲸鱼,霸气又威猛。
3. 书里提到,优秀好似小村头的杂货铺,东西有一些但有限,卓越可不得了,那是像超级大都市的大商场,啥都有而且超高级。
4. 按照《从优秀到卓越》的讲法,优秀是矮墙上的小野花,虽然有点美但不出众,卓越那就是悬崖上的千年灵芝,珍贵又超凡。
5. 从《从优秀到卓越》来看,优秀就像骑着小毛驴赶路,卓越却是开着超跑在高速上飞驰,速度和档次都不是一个量级。
6. 《从优秀到卓越》说优秀是只知道围着井口看天的小青蛙,卓越则是在九霄云外自由翱翔的大鹏鸟。
7. 在《从优秀到卓越》之中,优秀像是走钢丝的新手,颤颤巍巍,卓越就像是在云端跳舞的精灵,潇洒自如。
8. 书中所写,优秀如同小土丘上的小茅屋,破破烂烂,卓越就像高山之巅的宏伟城堡,坚固又壮观。
9. 按照《从优秀到卓越》的观点,优秀是只能发出微弱光芒的萤火虫,卓越却是像太阳一样耀眼的存在。
10. 《从优秀到卓越》里形容优秀像一颗小沙粒,毫不起眼,卓越却似一颗璀璨夺目的大钻石,价值连城。
11. 从《从优秀到卓越》可知,优秀是只能蹦跶几下的小蚂蚱,卓越是能翻江倒海的蛟龙,力量天差地别。
12. 在《从优秀到卓越》这本书里,优秀像是街边卖艺的小杂耍,小打小闹,卓越如同宫廷盛宴上的大型歌舞,气势恢宏。
13. 《从优秀到卓越》表明,优秀像一个只能装下几颗糖的小盒子,卓越却是像能装下整个世界的魔法口袋。
14. 按照书中所说,优秀是微弱的小蜡烛,风一吹就晃悠,卓越则是永不熄灭的灯塔,坚定地指引方向。
15. 从《从正确到卓越》看,优秀是慢吞吞爬的小蜗牛,卓越是风驰电掣的闪电侠,速度快到飞起。
16. 在《从优秀到卓越》里,优秀像用树枝搭的小窝棚,简陋无比,卓越就像用黄金打造的宫殿,华丽至极。
《从优秀到卓越》读后感7篇下面是本店铺收集的《从优秀到卓越》读后感7篇,欢迎参阅。
《从优秀到卓越》读后感1《让团队从优秀到卓越》是英国道格拉斯.米勒的管理力作,讲述了什么是真正的团队,如何从优秀转变为卓越,描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
这本书在详实调研的基础上,从目标、结果、文化、学习、发展等十个方面进行了阐述。
下面我就感触最深方面谈谈心得体会:团队精神能推动团队运作和发展。
在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
团队精神培养团队成员之间的亲和力。
一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。
团队精神有利于提高组织整体效能。
1.卓越的企业必须要有卓越的领导。
书中将公司经理人分为 5 级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第 5 级经理人,其中第 5 级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识决定着下面人员的价值取向。
因此,一个优秀的企业要想达到卓越的境界,其领导人必须做到永远把企业的利益放在第一位,不计个人得失的,思想超越、品德高尚,常怀雄心壮志,善于开拓创新,努力使自己的企业从优秀开始,向卓越迈进。
2.卓越的企业必须要有卓越的理念。
书中阐述了一些新颖的理念,如先人后事的理念。
强调做任何事情之前,要先择定好人员,如果没有适合的人选,宁可少人也不要让不适合的人员滥竽充数;做刺猬不做狐狸的理念。
强调做事情要向刺猬一样,朝着自己锁定的目标不断努力,奋勇前进,最终实现从优秀到卓越的远大理想。