不合格品项评审报告表格格式

不合格品评审表
JL5.10.1-0□来料检验□外协检验□制程检验□成品检验□最终检验编号：
部门
质量部
制造工序/供应商
产品名称
图号(规格或型号)
数量
不
合
格
品
描
述
检验员：日期：
评
审
意
见
质量部：
评审人签字：日期：
技术部：
评审人签字：日期：
生产部：
评审人签字：日期：
采购部：
评审人签字：日期：
处
理
意
见
1返工/返修（）
2报废（）
3让步回用（）
4退回（）
□个案，偶发事件，不需进行纠正与预防措施
□纠正与预防措施，单据号：
质检返工／返修，重新检验结果：合格（）
不合格（）
检验记录：
检验员：日期：
结
果
跟
踪
检验员：日期：

② 各院总师/总院总师室主任分别负责对各院/总院直属设计部所不合格品的评审、处理和验证。
选用的设备、材料为淘汰产品或禁用产品□
不符合建设部《民用建筑设计质量等级评定标准》要求□
3、处置：返工 □ 修改 □
各院总师/总院总师室主任： 年 月 日
对改正结果的验证意见：
合格 □ 不合格 □
各院总师/总院总师室主任： 年 月 日
注：① 本表由发现不合格品的责任部门填写，对不合格品纠正完成并验证后由各院/总院总师室负责保存。
SADI不合格品报告表பைடு நூலகம்000版/修（1/0）
合同号
工程名称
专业/阶段
不合格事实简述和初步结论：
提出人： 年 月 日
对不合格事实的评审和处置：
1、确认：属实 □ 不存在 □
2、结论：产品质量特性（功能性/安全性/经济性/时间性/可实施性/适应性/可信性）不符合规定要求□
不符合有关法令/法规/技术标准/上级审批意见要求□

长期对策：
责
任
单
位
填
审核人：
填写品初步处理意见
返工 □挑选
品
（QE或品质部课级以上主管填写） 责任单位：
执行单位：
质
□需责任单位回
部
评审意见会签（如各复部门会签有异□议则需总经理判决）
品管部意见
□同意 □不同意，建议：
意见
意见
意见
意见
意见
□同意
□同意
□同意
□同意
□同意
参
□不同意，建议： □不同意，建议：
□不同意，建议： □不同意，建议： □不同意，建议：
与 评
审
部
门
签名：
签名：
签名：
签名：
签名：
签名：
总经理判决（最终处置结论）
总 经 理
验证结果：横向展开到相似工艺、相似外观结构的机种或生产现场 品 质
品
□可结案
□不能结案
□其它
质
验证人：
核准
部
备注： 1.此表使用时机：适用公司内部所有批量不良、重复发生不良、客诉不良； 2.品质部界定责任单位、执行单位，同时此表的评审意见会签栏由各部门主管或经理填写； 3.若责任单位或执行单位不执行，则由不配合单位召集相关单位做评审并签核到总经理室； 4.阳川厂内缺失处理时效1天内有临时对策，2天内回复长期对策，厂外处理时效为3个工作日内；
本报告一式三份：（白色）执行部门；（黄色）计划；（蓝色）品质部
德信诚有限公司
不合格品评审处理报告（MRB）
No:
不良品来源 □供应商 □部门
□来料 制程
□客户名称
□ □成
产品名称
料号/规格

不合格品评审处置报告一、背景介绍近期，本公司在生产过程中发现了一批不合格品，为确保产品质量和客户满意度，特编写此不合格品评审处置报告。

二、不合格品情况不合格品信息如下：1. 产品名称：XXX（详细描述产品名称）2. 数量：XXX个/件/千克等3. 不合格原因：（详细描述）4. 不合格部分：（详细描述不合格的具体部分）5. 订购人/部门：XXX6. 供应商/生产单位：XXX三、问题分析根据不合格品情况的分析，我们得出以下结论：1. 不合格原因分析：（详细描述不合格品产生的原因）2. 不合格程度评估：（详细描述不合格品对公司和客户带来的影响）3. 相关责任归属：（详细描述相关责任人或部门）四、处置措施为了解决不合格品问题并确保质量提升，我们制定了以下处置措施：1. 停止发货：立即停止向客户发货，以避免不合格品进一步流入市场。

2. 责任追究：对相关责任人或部门进行追究和处理，确保不合格品问题得到解决。

3. 产品改进：针对不合格品存在的问题，提出具体改进措施，确保同类问题不再发生。

4. 检验流程优化：优化产品检验流程，提升产品质量的可控性，并加强对供应商的质量管理。

5. 客户沟通：与受影响的客户进行沟通，说明问题的原因和解决方案，并提供合理的补偿或替代产品。

五、预防措施为了避免类似问题再次发生，我们将采取以下预防措施：1. 强化质量管理：加强对生产过程的质量把控和监督，严格执行相关质量标准和规范。

2. 增加检验环节：在生产过程中增加检验环节，确保产品符合质量要求。

3. 培训与提升：加强员工培训，提升他们的质量意识和技能水平。

4. 审核供应商：对供应商进行定期审核和评估，确保其质量管理体系符合标准，并与供应商建立良好的合作关系。

5. 数据分析：通过数据分析和产品质量的监测，及时发现问题并采取相应措施。

六、总结此次不合格品评审处置报告详细记录了不合格品的情况、问题分析、处置措施和预防措施。

我们将以此为借鉴和教训，努力提升产品质量和客户满意度，确保公司的可持续发展。