关于高压输电线路施工管理的探讨

关于高压输电线路施工管理的探讨
摘要：输电线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送和分配电能的任务，并联络各发电厂、变电站使之有效运行。

本文仅就高压输电线路工程中如何对施工过程进行管理，提出了具体问题以及具体处理的对策，为实际输电线路的施工提供参考。

关键词：高压输电线路施工管理
高压输电线路是电力系统的重要组成部分，是电力工业的大动脉，满足了工业生产和人民群众日常生活中对电力的需求。

近年来，对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范。

而电力行业的建筑施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，同时还要受工程设计、设备和材料的采购运输以及其他许多工程外部因素的影响。

为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确当前高压输电线路施工管理中存在的一些问题，并找到可行的对策。

一、高压输电线路施工管理中存在的问题
当前高压输电线路施工管理中存在主要问题有两个方面。

首先是人员结构方面，许多管理人员及大多数工程技术人员都是走出校门就上岗，施工经验严重不足，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，更是缺少控制造价方面的基础知识，从而在管理上就没有全局意识。

其次是在施工管理业务流程中尚有些欠缺和不完善之处，如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能结算工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款，但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

二、高压输电线路施工管理目的和主要内容
输电线路的旋工质量控制是整个工程项目过程质量控制的关键环节，其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确定工程质量达到规定的标准和等级要求。

其主要目的有确保工程安全、确保工程质量、提高效率缩短工期、保证投资控制等。

高压输电线路施工管理的主要内容有组织图纸会审和技术交底、审查施工组织设计和施工方案、施工技术管理、安全管理和施工现场管理等。

设计图纸是工程建设施工的具体依据，在开工前建设单位应组织各参建单位认真会审图纸，使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。

同时还要做好安全技术交底工作，由于外聘工流动性大，必须采取全天候、全交底方法，工程开工之初，到施工队驻地整体交底，力争使项目部技术人员与施工一线班组的员工当面沟通。

图纸会审要抓住重点，主要看设计是否满足使用要求，同时要看结构选型及设计方案是否经济合理和旋工现场能否满足施工需要。

审查施工组织设计和施工方案指对施工准备，施工组织、旋工技术、施工经济等进行全面、严密的组织计划，指导施工过程，达到加快施工进度、缩短施工周期、节约投资、提高经济效益的目的，并最终体现基本建设投资效果。

在整个施工过程中，其质量和具体做法都要按照严格的规范和规程所规定的标准来要求和衡量，以确保工程质量。

施工管理人员必须认真学习施工技术资料，熟练掌握各个工序的标准，并按标准严格执行。

工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案主要内容，是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。

项目总工应带队检查安全生产情况，发现问题，现场解决，并要求组织施工队进行整改。

在施工管理中重视安全管理，加强安全管理。

除施工作业必须遵照一定的规程之外，还有环境交通、防火、防盗，材料堆放电气设施和使用的防护以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑，做出规定，采取措施。

施工现场管理应将工程的主要工程、隐蔽工程和主要结构纳入重点管理内容。

加强施工现场安全巡查，对其工程质量进行全面、全过程的检查。

施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施进行保证，对于发现的安全隐患和问题，应及时整改并向上级反馈，做到“安全、文明、环保”施工。

三、高压输电线路施工管理的措施
1．明确线路施工管理的程序
要加强工程前期质量管理，工程开始前认真组织有关人员进行现场调查，填写调查记录及调查报告，掌握现场第一手资料。

进行细致的图纸会审，参加有关部门组织的施工图纸审查会议，积极与设计、监理、业主联系落实审核意见，使施工图纸审核形成闭环管理。

各工序开工前，根据设计资料、现场调查情况、设计变更及施工方案认真组织人员编制各项施工措施及作业指导书。

根据施工需要开展施工技术培训教育工作。

在工程开工前，针对本工程的施工特点，进行全员质量培训、测工培训、质检员培训，依据工程进度进行特殊工种人员适应型技术培训，使教育培训覆盖率达到100％。

同时要精心组织各工序开工前的试点工作，积极总结施工经验，规范施工过程。

针对工程特点，对于施工技术难点进行现场调查分析，并编制相应的施工技术措施。

为了避免出现质量问题和事故，线路施工企业不得不以加强管理和监督控制来弥补这一不足。

2．建立健全科学的质量管理体系
要进一步规范质量监督检查程序，并使之更加细化。

不断加强施工中的过程监控，在各分部工程施工中，专业技术人员和质监人员跟班现场进行预测预控，杜绝不合格工程。

针对线路施工工程特点进行严密的策划，并加强各级质检的力度，通过专职质检员的“点”带动各级质检员的“线”，形成一个有效的质检“网”，全面监控现场的施工质量，并辅以合理而强有力的奖惩来确保质量体系的有效运
行和质量策划的顺利实施。

加大奖惩力度，全面提高施工队、施工人员自觉提高施工质量、完善施工工艺的积极性，为建设优质工程奠定良好的基础。

通过公正的奖惩来激发班组和个人的工作热情和竞争积极性。

要层层签订施工质量责任书，明确各自的权利、职责和义务，把质量管理目标融入其中，成为每个施工班组自觉执行质量管理制度和质量保证措施的一个具体保证。

3．搞好施工人员的教育培训
工程的建设离不开技术过硬的队伍，要不断提高队伍的技术素质，就必须将技术力量进行合理的分配和部署，确保每个施工队、每个施工点都有足够的技术力量。

通过科学合理的培训教育，不断提高管理人员、施工人员的质量意识和业务技能，并作为一项长期的工作来开展，促进管理、施工人才的结构和梯队更加合理。

施工前应组织质量管理部门和工程技术部门对每个施工人员进行详细认真的交底。

交底前应结合各班组任务的地形特点和工作特点认真编制交底提纲，作为质量技术措施的补充。

对施工人员的疑问应详细讲解答疑，并做好记录，确确实实地把施工技术方案质量控制重点和难点都交代清楚，使每个施工人员做到心中有数。

4．加强计量管理和质量控制
首先做好计量工器具的选购和校验。

计量工器具是否精确将直接影响工程施工质量的结果，特别是在基础施工阶段，经纬仪、塔尺、钢卷尺、游标卡尺、台秤对基础的质量控制都有直接的影响。

因此，选购质量过硬的计量器具就成为控制质量的先决条件。

在每个施工作业点都必须设有专人从事计量工作，为保证工程质量把好计量关。

其次把好进场材料的质量检验关。

要保证施工材料的质量，基础施工所用的砂、石、水泥、钢筋等原材料的质量都将直接影响到基础的强度。

在选用材料的时候就必须对其质量进行认真的检查和试验，确保材料来源的可靠性。

地脚螺栓和斜插式主角钢在进场后，必须经过专职质检人员和材料员会同监理人员共同进行检查，杜绝不合格的地脚螺栓和斜插式主角钢进入施工现场，从源头上保证施工材料的质量。

线路施工的第一个环节就是铁塔的基础施工，而基础施工质量的优劣是整条线路质量优劣的前提，也是最为重要的环节。

由于地形限制，很多线路基础混凝土必须进行现场机械搅拌、机械振捣，因此必须有专门的质检员进行监督控制，严格控制水灰比、坍落度。

混凝土应连续浇注、一次成型，浇制完成后还要做好净水养护，从而保证混凝土的强度。

为保证浇制施工投料准确，现场用砂、石料斗车及有容积标志的水桶对各种材料进行精确计量，并在浇制场悬挂标示牌，牌上标有原材料的品种、规格、混凝土配合比等，并注明现场负责人和质检员。

基础浇制、拆模后及时检查，认真填写施工质量记录，并按规定做好基础试块，试块应与基础在同条件下进行养护。

组塔施工重点管控好安全，由于高空作业危险因素较多，所以在施工人员的本身素质以及施工理念上要做好管理。

另外在原材料和施工工器具方面还要严格控制质量，保证是安全合格的工具才可使用。

架线施工是三大工序工艺要求
最高的一个环节，导线、地线张力放紧线施工必须按照国家有关规程、施工设计图纸、作业指导书以及针对工程编制的各种技术措施中的要求开展工作。

要严格做好“导线防磨措施”，减少导线的磨损，严格控制导线、地线紧线弧垂质量，弧垂观测完毕，锚线或挂线后要随即检查观测挡的弧垂是否符合设计和规范要求。

条件允许时地面仪器调平应置倒镜多检查几个相邻挡的弧垂、相问及子线间误差是否符合设计和规范要求，以便采取合理措施。

工程竣工、验收移交前，项目部派专人对线路进行防护。

防护重点：山体滑坡、基面回填土沉降、塔位地面变化(结构变形)；耐张、转角塔超偏、塔材失盗、螺栓松动；绝缘子等电气设备完好情况、接地体埋设状况及通道内树木生长与新建房屋情况等，发现问题及时上报并妥善处理。

工程移交后，按合同要求做好工程的保修工作，开展优质服务并通过质量回访和改进不断提高质量管理水平。

总之，高压输电线路的施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。

以笔者多年从事线路工建设的经验来说把握住以上重点，可以在很大程度上提高管控的效果，为我国的电力建设创建优质工程提供借鉴作用。