质量月活动计划通用版

质量月活动计划（文章一）：质量月活动计划及方案(非常实用) 2xx年5月“质量月”活动计划为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。

紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。

努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2xx年5月“质量月”活动。

（一）、活动组织机构成立2xx年5月“质量月”活动领导小组。

组长：总督导：副组长：策划员：成员：活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。

（二）、活动时间2xx年5月1日～2xx年5月31日。

（三）、活动主题本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

（四）、活动方案续上页注：（1）、以上实施情况应以书面记录材料为准；（2）、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。

（五）、后续提升各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。

通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。

（六）、有关要求（1）、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来；（2）、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展；（七）、其他说明（1）、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核；（2）、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。

（3）、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并上报公司总经理和董事会。

（4）、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。

(八)、经费预算暂定六千元，依实际发生额适度增减。

（1）、各类宣传费用；（计划300元）（2）、建议奖；（计划2xx元）（3）、竞赛奖金；（计划2400元）（4）、成功推进专项奖励（计划1300元）编制：审批：（文章二）：2xx年质量月活动计划2xx年“质量月”活动计划——曼隆蒂森克虏伯有限公司为了大力弘扬全员质量文化，全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平，建立健全适应我司的质量管理体系，公司决定九月份在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。

主题：“人人参与，持续改进” 活动时间：2xx年9月1日至9月30日（一）、活动要求此次活动主要以全面提高员工质量意识，在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。

提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。

（二）、活动小组\\ 组长：董春友（质量部经理）副组长：包国强（安装总监）组员：包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙阳、邵xx、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道具体分工：（1）、培训计划落实和考勤责任人-----------------------------王秀进（2）、供应商质量改善活动的推动和落实----------------葛龙阳、邵xx （3）、ISO9001：2xx版标准培训策划和落实-------------------- 董春友（4）、征文的收集和评选--------------------------------------许宏美（5）、改善建议的收集和评选------------------------------------蒋皓（6）、质量管理体系文件换版工作----------------王秀进、各部门负责人（7）、电梯零部件质量、质量控制符合性确认------------王秀进、王宇强（8）、各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人，负责部门质量月活动的全面工作及部门质量改善活动。

（三）、活动内容1）宣传和动员：利用晨会、例会进行宣传发动，树立质量意识，让员工在追寻质量道路上有信念坚定、富有以及不懈奋斗的理念。

召开“质量月”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围。

2）ISO9001：2xx版质量管理体系培训：为了更好地提升质量管理水平，迎接质量管理体系ISO9001：2xx的换版，质量部组织和实施质量管理体系ISO9001：2xx版培训计划；对各部门相关人员进行专题培训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等。

培训有内容、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。

要求各员工做好学习心得和学习笔记；人事行政部负责抽查各部门的培训情况。

3）ISO9001：2xx版质量管理体系文件优化换版为了更好地提升质量管理水平，迎接质量管理体系ISO9001：2xx的换版，由质量部牵头对公司质量管理体系的文件，质量手册，程序文件，指导书，表单做换版。

各部门负责各各部门业务涉及范围内的文件制定，编写，修订，质量部做最终的确认。

4）各部门的质量改进活动各部门结合工作实际，有针对性制定质量改进方案、措施，落实责任。

加强自查自纠的能力，不断消除质量或工作流程问题，提高工作效力。

把您的项目名称和项目概括及需要提供的资源（公司范围内）及小组人员组织情况，上报提交到质量部备案。

5）供应商质量改进活动：为了加强原材料管理，提升供应商质量保障能力，确保整体供应链的质量水平，要求每家供应商，针对产品质量，制程工艺或服务质量等方面提交一份改善方案，并报告落实，SQE负责对改善效果做验证。

6）改善建议：鼓励全体员工都参考到这次质量月活动中来，此次活动，以部门为单位，由各部门主管或指定人员收集员工的改善建议提交质量部评估改进，凡是有利于改善产品质量，工作环境安全，提高工作效率，成本节约等建议都可以提出。

7）电梯零部件质量、质量控制符合性确认。

质量部组织各梯型零部件质量控制（进料，制程，出货）及符合性自查。

8）组织征文和评选活动。

本次征文题材不限、字数不得少于500字：以质量我身边的事、质量与生活、质量观念等为主题，分享您身边的事、您看到的感受到的故事或成功的经验与失败的教训?? 9）质量月活动总结和表彰会议：1．由活动小组的领导组成评委会对每个征文和质量改进活动报告打分，以平均分从高到低排名，排名最高为一等奖，以此类推。

改善建议评分方法：综合得分=数量得分（1分）x改善得分（0或3分）x影响力得分（个案：1分，普通型：2分）2.由本次活动小组组员，分别对此次活动做总结，由获奖部门领导或获奖员工发表获奖感言。

（四）、活动安排（五）、奖项设置及奖金发放（六）、总结及评估改进各组在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验，不怕问题的暴露。

通过活动，发现问题是本次活动的目的。

应以“质量月”活动为契机，将好工艺、好方法及时展现出来，制定出精细化和标准化方案，进一步提高全公司质量。

（文章三）：2xx年质量月活动计划2xx年“质量月”活动计划——xx 市新会航建工程有限公司为了积极响应公司《关于开展2xx年“质量月”活动的通知》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。

主要继续深入学习贯彻落实国务院《质量发展纲要（2xx-2xx）》，坚持“质量零缺陷，管理零起点”理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。

主题：“推动“三个转变”，建设质量强国” 活动时间：2xx年9月1日至9月30日（一）、活动要求此次活动主要以推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。

为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。

在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。

提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。

（二）、活动领导小组\\ 组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥（三）、活动内容（一）、开展“贯彻《质量发展纲要（2xx-2xx年）》，推动质量强国建设”的质量宣传活动。

活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对“质量发展”提出自己的认识。

以“以人为本”为价值导向，“安全为先”为基本要求，“诚信守法”为重要基石，“夯实基础”为保障条件，“创新驱动”为强大动力，“以质取胜”为核心理念，大力弘扬全员质量文化。

制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传“质量工作，人人有责”“百年大计，质量第一”等文化理念。

利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进“质量月”活动大力宣传。

（二）、制定合理、高效、质量管理体系以“生产经营为中心，服务于企业全面协调健康可持续发展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生”为核心，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任。

（1）、进一步落实领导质量责任管理。

（2）、进一步落实各部门质量责任管理。

（3）、质量管理体系要积极跟进公司产业结构调整。

（三）、建立健全质量管理规章制度针对质量管理，推出《新会航建质量管理办法》。

加强各项质量制度和标准规范在工作中的贯彻落实，减少职员在工作中的随意性，散漫性。

（1）、建立技术管理制度（2）、质量考核办法（3）、季度质量考核办法（四）、突出重点，继续深入做好混凝土质量通病治理工作。

（1）、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。