(完整版)安全保证体系

安全保证体系及措施范本7.1安全保证体系现场成立安全监督检查科，科长由公司工程技术部部长担任，严格按照安全监督控制网领导施工。

7.2安全保证措施7.2.1安全监督检查组内设若干名安全员，分别负责分部分项工程的安全工作，确保该工程顺利进行施工。

7.2.2施工现场负责及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

7.2.3施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和“其它安全规定”，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员遵章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放过”。

7.2.4加强安全教育和安全检查，制止一切违章作业。

7.2.5加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。

7.2.6进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品。

各工种施工人员必须持证上岗，否则不准上岗。

7.2.7工地危险地方要设置安全警告标志，经常检查电的线路和绝缘情况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。

7.2.8加强一切洞口的防护措施，绑扎护身栏或加装盖板，临时作业要加设安全防护栏杆及安全网并加警告标志，黑暗处加设照明。

7.2.9建筑物出入口必须搭设安全防护棚，居民居住区及办公区较近的部位要搭设安全封闭棚。

7.3外电线及用电设备防护措施工地所处位置周边多为住宅区，空中线路较多且复杂，针对这一情况，决定采取如下措施：工地临近电线脚手架在相应部位设置醒目标志。

随建筑物的升高，在电线上部搭设兜网，防止高空落物触到电线。

施工现场的临时用电必须采用TN-S系统，按照“三级用电两极保护”进行布置，配电箱均铁制，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

所有机电设备必须严格按其安全技术操作规程操作并有专人负责，所有操作人员必须持证上岗。

7.4消防安全措施7.4.1临街临路围墙全部用砖砌筑，高度不低于2米，临街临路侧面抹灰压光，刷白色涂料，起到美化市容的作用。

施工组织设计（方案）报审表工程名称：香苑小区新建3#楼编号：致：平顶山市科正工程建设监理我方已根据施工合同的有关规定完成了香苑小区3#楼平安保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：平安保证体系（方案）承包单位：工程经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：工程监理机构：总监理工程师：日期：区。

保持现场文明施工。

6、特殊工程的防护措施：6.1、＞基坑防护措施：基坑周围采用钢管栏杆进行围护，同时设立警示标牌。

栏杆距坑边不得少于1米，夜间应设红色警示灯。

6.2、高处作业：621、临边作业：a、地面基坑周边；无外脚手架的楼面和周边；分层施工的楼梯口、施工洞口、阳台边、楼层边梯短边等均设防护栏杆。

b、垂直运输用的平台，楼层边沿接料口处，都应装设平安门或活动栏杆。

6.2.2、洞口作业：a、各种板与墙的孔洞口，必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、平安网或其他防坠落措施。

b＞各种预留洞、未回填的坑槽等，均应设置盖板，防止人、物坠落的小孔眼的钢丝网等覆盖。

c＞各类通道口、上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须到达使在下面通行或工作的人员不受任何落物的伤害。

6.3、交叉作业：631、支模板、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。

下层作业的位置，必须依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。

不符合此条件的，中间应设置平安防护层。

632、撤除脚手架与模板时，下方不得有操作人员。

633、拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿不得小于1米。

堆放高度不得超过1米。

楼梯口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放拆下的物件。

634、结构施工自二层起，凡人员进出入的通道口，均应搭设平安防护棚。

6.4、预留洞口防护：6.4.2、预留洞口小于采用木板固定防护。

6.4.3、预留洞口小于1.5mXL5m大于0.5mX0.5m,采用钢筋网上加木板固定防护。

安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。

在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。

建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。

二、安全生产管理保证措施认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本合同段的安全目标是：实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。

五杜绝：杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

二控制：重伤率控制在0‰，轻伤率控制在2‰。

三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

一创建：争取创建安全文明工地。

三、安全保证体系1、安全检查1.1定期安全检查公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。

安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。

1.2不定期安全检查公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。

2、安全生产教育2.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。

2.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。

2.3对特殊工种，如压路机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。

目录一、管理方针 (1)二、管理目标 (1)三、安全管理组织机构及其主要职责 (1)四、安全管理工作制度 (9)五、危险源辨识、风险评价与控制 (13)六、安全生产保证措施 (22)七、分项施工安全保证措施 (24)安全保证体系一、管理方针树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针, 消除一切隐患风险, 确保全员健康安全。

二、管理目标明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度, 确保责权明确, 信息流畅通；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态, 保障施工现场作业人员的人身安全和健康。

（1）落实安全生产法律法规规章制度, 落实安全生产责任制；（2）排查治理事故隐患, 把隐患当做事故处理, 隐患治理控制率100%；（3）遏制各类非伤亡事故和险性事件；（4）杜绝各类人员伤亡事故,人员死亡为0；（5）安全生产标准化建设达标。

三、安全管理组织机构及其主要职责公司与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状, 明确项目经理为安全生产第一责任人, 总工与安全总监是安全生产的直接责任人。

项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状, 项目安全环保部与其他员工签订安全生产包保责任状, 对工程安全管理实行层层负责制, 建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度, 编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。

项目部成立安全领导小组, 项目经理任组长, 各副职领导任副组长；其他成员包括工程部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、计划合同部、财务部等部室有关人员。

各施工队成立各自的安全生产管理小组。

队长任组长, 组员包括专/兼职安全员及各个员工。

1.项目部成立安全环保文明施工管理领导小组, 小组成员如下:组长: 吴建军副组长: 韩宇琪、王建勋、陈波、吕涛、柳鸿飞、胡彪、温利民、谢召谋、龚鹏、赵立春成员 : 陈敬刚、董国强、张剑、郭宇华、魏亮、姚昂、雷云图1: 安全保证体系图2.各岗位的安全职责（1）项目经理安全职责1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规, 规范、规定及规章制度,是工程项目安全生产第一责任人, 对安全生产负领导责任。

安全保证体系及措施一、安全保证体系建立1.制定安全政策：组织或企业应制定一份明确的安全政策，其中包括保护重要信息和资产的目标、范围以及基本原则。

2.安全组织架构：建立安全组织架构，明确安全职责和权限，确保安全工作能够得到有效的实施和管理。

3.安全风险评估：定期对组织或企业的安全风险进行评估，识别潜在的威胁和漏洞，并采取相应的措施进行风险缓解。

4.安全培训与意识教育：加强员工的安全意识教育和培训，使其了解安全政策、操作规程和安全控制措施，掌握应急响应和处理安全事件的方法。

二、物理安全保障1.门禁系统：在组织或企业的入口处安装门禁系统，限制未经授权人员的进入。

2.监控设备：在重要区域安装视频监控设备，实时监测并记录相关活动，以便发现异常情况。

3.安全设备：如防火墙、入侵检测系统、网络安全设备等，能够有效防御网络攻击和恶意软件。

三、信息安全保障1.数据备份和灾难恢复：定期对重要数据进行备份，并建立相应的灾难恢复计划，以确保数据安全和业务的连续性。

2.访问控制：建立基于角色的访问控制机制，规定不同岗位和工作职责的员工对信息系统和数据资源的访问权限。

3.强化密码策略：规定员工使用强密码，并定期更改密码，以增加系统和账户的安全性。

4.数据加密：对重要的敏感数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中不易被窃取或篡改。

5.安全审计和监测：建立安全审计和监测机制，对信息系统和网络进行实时监测和日志记录，及时发现和处置安全事件。

四、应急响应与管理1.应急响应计划：建立应对各类安全事件的应急响应计划，并进行定期演练和验证。

2.安全事件报告：对发生的安全事件进行及时报告和记录，分析事件原因，并采取相应的修复措施。

3.安全事件处理：对发现的安全事件进行及时处理和事后跟踪，以减少事件对组织或企业的损害。

以上是一个关于安全保证体系及措施的示例，实际的安全保证体系及措施应根据不同组织、企业或个人的需求和情况进行具体制定和实施。

安全保证体系及措施目录一、概述 (3)二、安全控制目标 (3)三、安全体系 (3)3.1安全控制组织机构 (3)3.2安全控制机构职责 (4)四、安全控制体系 (6)4.1安全教育与培训制度 (7)4.2安全监督检查制度 (7)4.3安全生产责任考核制度 (7)4.4班前点名安全讲话制度 (8)4.5持证上岗制度 (8)五、安全控制措施 (9)5.1装卸、运输安全措施 (9)5.2设备施工安全措施 (9)5.3施工用电安全措施 (10)5.4临时用电安全措施 (10)5.5设备进场时的安全措施 (11)5.6安全与经济奖惩挂钩制度 (12)一、概述为确保本工程建设顺利进行，有效地控制现场的施工安全，在落实《安全生产责任协议书》的同时，制订安全控制目标、建立安全控制保证体系，对施工安全进行有效控制。

为了有效地控制现场的施工安全，严格按照中华人民共和国建设部建标（99）79号“关于发布行业标准《建筑施工安全检查标准》的通知”的要求，建立以项目经理为首的安全控制组织机构，落实安全生产责任制，建立健全安全制度、施工现场安全控制保证体系，加强内部安全管理，落实各项安全防护措施，做到预防为主主动控制，实现安全线。

二、安全控制目标安全控制目标：实现安全线。

消灭职工因工责任死亡事故、重大交通事故和大事故。

消灭重伤事故。

轻伤率1‰以下。

消灭火灾事故。

三、安全体系3.1安全控制组织机构3.2安全控制机构职责项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；根据与招标人签订的安全生产责任协议书，接受招标人对安全生产的指导和协调；接受招标人对XX公司违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因XX公司责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给招标人造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患；执行当地有关安全生产的政策、法规、规章制度、各项规定和《施工现场治安防火工作管理规范》、《施工现场动用明火管理规定》、《施工现场用电安全管理规定》。

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。

二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。

(2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，以〃安全第一，预防为主〃为宗旨。

(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作。

(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。

(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，
避雷设备。

(8)施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。

(9)施工前确认施工范围内(地上，地下)的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。

施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。

(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。

安全保证体系及措施1 安全管理目标安全目标：为防止在施工中发生安全事故，保护职工人身、设备安全，确保工程顺利进行，具体做到“四无”、“一杜绝”、“一控制”，争创“无事故”工程。

四无：即无重大人身伤亡事故；无重大机械设备事故；无重大火灾事故；无重大交通责任事故。

一杜绝：杜绝施工中人为责任的人身死亡事故。

一控制：年人身重伤事故率控制在0.55％以下。

2 安全管理理念：安全为天、防范为先3 安全保证体系为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司《安全管理》总手册和国家及地方的有关规程、规范、条例、办法以及业主有关规定的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系，具体参见图2-1。

4 安全生产责任制为加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。

主要生产人员安全职责如下：4.1项目经理、生产副经理的安全职责：项目经理为安全管理第一责任人，对本工程安全生产工作负全面领导责任，项目总工程师对本工程的安全技术方案负直接技术责任，生产副经理对本工程安全生产负直接领导责任。

对施工人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产与生产同时计划、布置、检查、总结、评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，始终把安全工作摆在首位。

抓安全工作制度化、经常化、具体化的建设。

做到任何情况下都能保证生产安全。

参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施并及时组织整解。

在推广新技术、新机具的应用及合理化建议时，认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。

负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。

参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。

4.2项目总工程师安全职责：对本工程安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。

安全保证体系及措施一、安全管理方针、目标1、安全方针安全第一，预防为主。

2、安全管理目标(1)杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之三以内。

(2)不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故。

(3)达到天津市文明安全工地标准。

(4)保持GB/T14001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。

二、安全组织管理1、安全组织保证体系在公司安全部的领导下，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，安全组织保证体系见下图：2、管理职责(1)项目经理：贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。

负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入。

(2)技术负责人：组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

主持安全防护设施和设备的验收和检查。

组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。

参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。

负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。

需要时，负责组织实施。

(3)项目执行经理：对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理组织实施工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施及定期安全生产检查工作，安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

(4)项目商务经理负责安全生产费用的投入，办理工人意外伤害保险有关事项。

(5)项目安全总监：督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。

安全保证体系及保证措施一、安全保证体系及保证措施在现代社会中，安全问题日益严重，无论是个人还是企业，都需要建立一个完善的安全保证体系，以确保自身利益不受损害。

本文将从理论和实践两个方面，对安全保证体系及保证措施进行深入探讨。

我们要明确什么是安全保证体系。

简单来说，安全保证体系就是一个组织或个人为了预防和应对安全风险而采取的一系列措施和方法。

这些措施和方法包括但不限于：制定安全政策、建立安全管理制度、开展安全培训、加强安全技术防护等。

通过这些措施，我们可以有效地降低安全风险，保障组织的正常运行和个人的生命财产安全。

接下来，我们将从以下几个方面来探讨安全保证体系及保证措施的具体内容：二、安全保证体系的构建1.1 安全政策的制定安全政策是组织或个人在安全管理方面的根本指导原则，它对于整个安全保证体系的建立具有重要的指导作用。

制定安全政策时，我们需要考虑以下几个方面：(1)明确组织的安全管理目标：安全管理的目标是为了保障组织和个人的利益，因此，我们在制定安全政策时，首先要明确这一目标。

(2)分析安全风险：通过对组织内外的安全风险进行全面分析，我们可以找出潜在的安全隐患，为制定有效的安全政策提供依据。

(3)制定具体的安全管理措施：根据安全风险分析的结果，我们可以制定一系列具体的安全管理措施，以应对各种安全威胁。

1.2 建立安全管理制度安全管理制度是组织在安全管理过程中遵循的规范和程序，它可以帮助我们更好地执行安全政策，确保安全管理工作的顺利进行。

建立安全管理制度时，我们需要考虑以下几个方面：(1)明确安全管理的责任和权限：为了确保安全管理工作的顺利进行，我们需要明确各级管理人员在安全管理中的责任和权限。

(2)制定安全管理的操作规程：针对不同的安全管理工作，我们需要制定相应的操作规程，以规范管理行为。

(3)建立安全管理的监督机制：通过建立监督机制，我们可以对安全管理工作进行有效监督，确保各项措施得到有效执行。

质量控制措施第一节质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。

形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。

质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。

2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。

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中央财政小型农田水利重点县盐津县2013年实施项目第一标段安全保证体系云南东辰建设有限公司二0一四年二月施工安全保证体系与措施1。

1安全管理1。

1.1安全管理目标本合同施工安全管理目标是:(1）工伤事故：不发生群伤群亡事故，重伤率＜0.1‰，杜绝死亡事故；(2)交通事故：百车事故率＜0.5％，不发生重大交通事故；(3）机电事故：不发生重大机电设备事故，直接经济损失率＜0。

5‰;（4）火灾事故：不发生重大火灾事故，直接经济损失率＜1元/人。

年.(5）施工过程中不发生可逆转的职业病病例。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全"的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全.1。

1。

2安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。

三山风景名胜区旅游服务基地一标段安全文明施工保证体系江苏现代环境建设集团有限公司二〇一七年十一月二十八日第一章安全保证体系一、安全方针及目标（一）、安全方针项目经理部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，严格执行国家、四川省、成都市关于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定，建立安全管理体系和安全生产责任制，根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。

开展安全标准工地建设，并在施工中落实到岗，责任到人，保证项目安全目标的实现。

（二）、安全目标实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。

”将轻伤频率控制在0.1%以下。

（三）、本工程安全防范的重点项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，防范重点如下：防止基础施工过程中毁坏地下管线事故：防止支架搭设、使用、拆除过程中的垮塌事故；预防桥梁施工中高空坠落事故；预防起重吊装作业倾覆、跌落事故；预防多层作业互相伤害事故；预防路基施工运输车辆交通事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。

二、安全保证体系为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。

安全保证体系详见下图：安全保证体系思想保证 强有力的组织措施保证 制度保证 经济保证提高安全意识组织保证 措施保证各项安全 生产制度 防高处坠落措施防触电、防火灾措施防 交 通 措 施放设备伤害措施月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全总结评比制度监督检查奖罚分明经济兑现安 全 责任制施工技术安全 规则教育事事讲安全 处处有保障安全生产、事事相关、人人有责确保施工全过程安全目标的实现安全保证体系框图三 工 教 育系统安全教育安全第一 预放为主各业务部门各级安全监察员班 组 安全员实 现 安全生产系统安全警示消 除 事故隐患（一）、安全管理机构的建立1、安全管理依据国家颁布的有关安全生产的法律法规：四川省发布的各种施工技术安全规则以及有关建筑工程施工安全的条例、办法、文件；建设部有关施工安全的法规；成都市有关文件、办法、制度及规定；招标文件中有关安全的强制性要求。

安全保证体系一、安全保证体系组织机构建立健全安全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。

安全保证组织机构见下图。

安全管理组织机构图二、安全保证体系为了充分体现“安全生产、人人有责”，按“安全第一，预防为主，综合治理”的原则组织施工生产，消除事故隐患，实现安全生产之目的，建立安全保证体系，达到全员参加，全面管理的目的。

安全保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成，安全生产保证体系见下图。

安全生产保证体系框图（一）安全生产目标安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故，职工重伤率控制在0.‰以下。

（二）安全生产方案贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保人员及设备的安全。

（三）安全生产保证措施1.建立健全各项安全制度（1）各类机械的操作、安全作业制度；（2）用电安全、电路架设养护作业制度；（3）高空作业安全制度；（4）上下班人员乘坐车辆安全规定；（5）施工现场保安制度；（6）工区防洪、防火、防风措施；（7）工区的各种信号的设置规则及维护措施。

2.现场管理抓好：易燃易爆品保管、工程材料的合理堆放、各种交通、施工信号标识明晰、正确使用水管路、供电线路。

3.全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，奖罚严明。

4.项目部和工程队均成立安全生产领导小组，由经理（施工队长）任组长，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训。

5.项目部配专职安全管理干部3名，施工队各配专职安全员2名，安监人员实行责任制。

6.施工队安全生产保证措施（1）现场选派有丰富桥梁施工经验的工程师现场指挥。

（2）吊车进行架移梁时选派有丰富施工经验的操作人员现场指挥。

安全保证体系一、安全管理组织及保证体系1、安全生产方针安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。

项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。

在施工管理中把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。

预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。

项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，应用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。

2、安全管理目标杜绝重伤以上生产安全责任事故；杜绝同等责任的一般以上道路交通事故；杜绝一般以上机械设备责任事故；杜绝一般以上特种设备事故；杜绝火灾等级事故；杜绝一般D类以上铁路交通责任事故；实现安全质量零重大隐患。

3、安全管理原则坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；坚持预防为主的原则；坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；坚持重在控制、适当约束的原则；坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则。

4、安全管理组织机构为了有效负责施工现场的安全管理工作，承担施工现场安全管理责任，本项目部将建立并保持安全生产管理体系，成立由项目经理担任组长的项目部安全管理小组，在安全委员会的领导和指导下，负责项目部内部和施工责任区域的安全生产管理工作。

项目部组织机构如图1如下：5、安全生产责任制项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；接受总包和监理对安全生产的指导和协调；接受总包对本项目部违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因本项目部责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给总包造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患。

安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全保证体系是确保企业生产过程中人员安全、设备完好、环境和谐的重要组成部分。

本体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率，确保员工的生命财产安全。

2. 保障企业生产稳定，提高经济效益。

3. 提高全体员工安全意识，营造良好的安全文化氛围。

4. 遵守国家法律法规，满足安全生产要求。

原则：1. 以人为本，关注员工健康。

2. 全员参与，共同负责。

3. 系统化管理，持续改进。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业高层领导担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。

主要负责以下工作：（1）制定、审批安全生产方针、目标和计划。

（2）组织、协调、监督安全生产工作的实施。

（3）分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。

（4）对安全生产责任制的落实情况进行检查、考核。

2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责安全生产管理工作的组织实施：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调、监督、检查等工作。

（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理、安全风险评估、安全措施制定等工作。

（3）安全生产培训部：负责安全生产培训、教育、宣传工作。

（4）安全生产监察大队：负责对生产现场进行安全监察，查处违章行为。

（5）安全保卫部：负责企业内部治安、消防、交通等安全管理。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 组织制定项目安全生产计划，并确保计划的实施。

- 建立健全项目安全生产管理制度，严格执行安全生产法规。

- 定期组织安全生产大检查，及时消除安全隐患。

- 对项目安全生产负全面领导责任，确保项目安全目标的实现。

- 组织项目安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。

- 及时报告并处理生产安全事故，组织事故调查和分析，制定预防措施。

1-1 安全保证体系本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图1-1：安全保证体系图），并按安全保障措施框图对本工安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：项目副经理安全领导小组后勤部门兼职安全员三防领导小组安全QC 小组专职安全员三防执行小组抢险突击队物资部门兼职安全员机电部门兼职安全员工程部门兼职安全员治安部门兼职安全员 现场物资安全负责人 库存物资安全负责人机械设备安全负责人 电气设备安全负责人测量放样现浇支架搭设龙门吊吊梁上平车、卷扬机拖程实施完善的安全管理。

图1-1：安全保证体系图§1-2 安全保证体系的运行1.2.1、岗位安全职责划分1、经理安全职责（1）、认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。

（2）、及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。

（3）、组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。

（4）、组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。

（5）、安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。

（6）、督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。

2、副经理安全职责（1）、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。

（2）、在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

（3）、工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。