下载文档原格式
施工图预算的编制依据和方法施工图预算的概念和作用1．施工国预算的概念施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前、根据已审定的施工图纸，在施工方案或旅下组织设计已确定的前提下、按照同家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算上程量，套用相应定额,进行工料分析，计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用确定单位工程造价的技术经济文件。
建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及其安装工程预算。
建筑工程预算又可分为般土建工程预算、给排水工程预算、暖通工程预算、电气照明Ｉ程预算、构筑物工程预算及工业管道、电力、Atmel代理电信工程预算;设备及其安装工程预算又可分为机械设备及共安装工程预算和电气设备及其安装工程预算。
本章只讨论一般土建工程施工图预算的编制。
2．施工图预算的作用①是确定工程造价的依据施工阁预算可作为建设单位招标的标底,也可以作为建筑施丁企业投标时报价的参考.②是实行建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容。
通过建设单位与施工单位协商,可在施工团预算的基础卜,考虑设计或施工变更后可能发生的额外贸用,故在原费用上增加一定系数，作为工程造价一次包死。
同样，施工单位与建设单位签定施工合向,也必须以施工图预算为依据；否则,施工合同就失去了约束力。
⑤是施工企业和建设单位进行丁程结算的依据。
当工程竣工验收后,根据设计变更调整后的施工图预算，即为施工企业和建设单位双方工程价款的结算依据。
④是施上企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据“施工单位各职能部门可依此编制劳功力计划和材料供应计划,做好施工前的准备.⑤是建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据。
正确编制施工图预算和确定工程造价,有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
⑥施工图预算是进行“两算”对比的依据施工图预算的编制依据１．编制依据①施工图纸。
施工图纸足指经过会审的施上图，包括所附的文宁说明、有关的通用团集和标准图集及施工图纸会班记录.它们规定了工秆的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等，凶m浸编制施丁团预算的重要依据之一。
施工图预算、结算工作质量保证方案一、控制工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）实施阶段工程造价的控制工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。
要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。
1、积极控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲、乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。
设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。
为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
2、严格审核工程施工图预算根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。
对于预算超出相应控制目标的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与业主项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
3、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。
在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。
第一章施工图预算的编制与审查施工图预算是在施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确的前提下，按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。
施工图预算编制分为传统定额计价模式和工程量清单计价模式施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据；是确定工程招标控制价的依据；是拨付工程款及办理工程结算的依据；是建筑工程预算包干的依据；是供应计划的依据；成本控制的依据。
施工图预算的编制依据：1、国家、行业和地方政府有关工程建设和造价管理的法律、法规和规定。
2、经过批准和会审的施工图设计文件和有关标准图籍。
3、工程地质勘察报告。
4、现行建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、计价表、企业定额、有关费用规定等文件。
5、材料、设备与构配件市场价格、价格指数。
6、施工组织设计或施工方案。
7、经批准的拟建项目的概算文件。
8、建设场地中的自然条件和施工条件。
10、工程招标文件、承包合同。
一、施工图清单与预算的编制方法（一）资料的收集1、施工图。
2、工程地质勘察资料。
3、工程部施工组织设计或施工方案4、建设场地自然条件和施工条件5、收集材料、设备市场价格、价格指数6、收集国家、行业和地方政府有关工程建设和造价管理的法律、法规和规定7、有关标准图籍8、工程招标文件、承包合同9、现行建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、企业定额、有关费用规定等文件。
（二）工程量计算1、工程量计算流程：熟悉各种收集到的招标文件、承包合同、图纸内容、规范、法律法规、地质勘探报告、施工方案→根据实际情况确定本工程适用的计价模式→根据图纸拟定分部内容→按图计算各分部工程下的子目工程量→根据图纸检查遗漏项目→复核修正数据→汇总工程量。
2、工程量计算规则：在工程量计算中要严格按照《建筑工程和安装工程预算定额》《单位估价表》《计价表》中的计算规则进行工程量计算。
论提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算1、建筑施工图预算的编制建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。
在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时，深入建筑工程第一线，从头做起（可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工）收集资料、积累知识、着手编制。
施工图预算编制有两种方法，第一种单价法，第二种实物量法，不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。
第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计，做好建筑施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的建筑工程量计算规则和地区材料预算价格，确定编制方法。
第二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。
在计算建筑工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项布局，熟练掌握运用工程量计算规则。
在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中一盘棋。
在对建筑专业图纸研究过程中，应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对建筑施工前已发生设计变更也应做到心中有数。
只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。
与此同时，预算人员在提高自身工作能力外，还应深入现场，了解施工工序，注重市场价格信息，学习建筑新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重大疏漏。
第三、计算其他各项费用和利税汇总。
当前，计算机的应用较为普及，计算机在合并汇总计算工作中起了很大的作用，它在减轻预算人员工作量的同时也减少了人为计算的错误。
在计算操作过程中，要求我们努力提高对原始数据输入的准确性。
工程预结算管理办法1.目的为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。
2.范围本管理办法适用于集团所属各项目公司。
3.职责3.1集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
3.2集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理办法。
4.方法与过程控制（包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定）4.1 工程预结算工作应遵循的原则4.1.1廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。
4.1.2 多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。
4.1.3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。
4.1.4可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。
4.1.5合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。
4.1.6方案优化原则：成本管理部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管理等单位、部门充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备等方面的方案优化工作。
施工图概算预算结算编制依据和步骤施工图预算编制依据：1. 施工图纸及地勘资料：指经过会审的施工图，包括所附的文字说明、有关的通用图集核标准图集及施工图纸会审记录。
它们规定了工程的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等，因而是编制施工图预算的重要依据。
2. 现行的预算定额或地区单位估价表。
3. 经过批准的施工组织设计或施工方案。
施工组织设计或施工方案是建筑施工中的重要文件，它对工程施工方法、材料、构件的加工和堆放地点都有明确规定。
这些资料直接影响工程量的计算和预算单价的套用。
4. 地区取费标准（或间接费定额）和有关动态调价文件。
地区取费标准（或间接费定额）和有关动态调价文件应按当地规定的费率及有关文件进行计算。
5. 工程的承包合同（或协议书）、招标文件。
6. 最新市场材料价格及运杂费率。
7. 预算工作手册。
8. 有关部门批准的拟建工程概算文件。
9. 国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
编制条件：1. 施工图经过设计交底和会审后，由建设单位、施工单位和设计单位共同认可。
2. 施工单位编制的施工组织设计或施工方案，经过其上级有关部门批准。
3. 建设单位和施工单位在设备、材料、构件等加工订货方面已有明确分工。
施工图预算的编制方法：单价法（综合单价）和实物法（定额计价）施工图预算的步骤：1．收集基础资料，做好准备收集编制施工图预算的编制依据，包括施工图纸、有关的通用标准图、图纸会审记录、设计变更通知、施工组织设计、预算定额、取费标准及市场材料价格等资料。
2．熟悉施工图等基层资料应熟悉并检查施工图纸是否齐全、尺寸是否清楚，了解设计意图，掌握工程全貌。
，另外，针对要编制预算的工程内容收集有关资料，包括熟悉并掌握预算定额的使用范围、工程内容及工程量计算规则等。
3．了解施工组织设计和施工现场情况应了解施工组织设计中影响工程造价的有关内容。
如各分部分项工程的施工方法，土方工程中余土外运使用的工具、运距，施工平面图对建筑材料、构件等堆放点到施工操作地点的距离安排等。
工程预结算管理办法1.目的为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。
2。
范围本管理办法适用于集团所属各项目公司。
3。
职责3。
1集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查.3。
2集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理办法。
4.方法与过程控制（包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定）4.1 工程预结算工作应遵循的原则4.1.1廉洁奉公原则:工程预结算工作中,应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规,恪守职业道德,严禁主动索要或被动接受财物,如出现损公肥私性质的不正当计价行为,将按照有关规定给予处罚.4.1。
2 多级审核原则:工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。
4。
1。
3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率,做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。
4.1。
4可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。
4.1。
5合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定,并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。
4.1.6方案优化原则：成本管理部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管理等单位、部门充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备等方面的方案优化工作。
2. 更、3. 3.1 3.24.4.1 4.1.14.1.2 4.1.3 4.1.44.1.5 4.24.2.1 职责 成本管理中心 成本管理中心是工程预结算工作的主要管理职能部门， 批工作负主要责任。
负责组织工程预算的编制和审核工作。
负责工程预算和结算的复审工作，确保其准确性。
根据结算完的工程提出成本管理建议。
负责向区域公司进行集中采购的招标文件、 投标书、 标相关文件、合同条件等资料的交底工作。
区域公司成本管理部门 区域公司成本管理部门是工程预结算工作的主办部门， 主要责任。
对工程预结算的审核审 中标通知书、其它与招投对工程预结算的工作负4.2.2 4.2.3 4.34.3.1 负责核实签证工程量，并在授权范围内负责工程设计变更和签证费用的审核， 审核结果必须报成本管理中心审批。
负责督促施工单位上报工程结算书，并收集完整、合格的结算资料，负责审核 确认预、结算资料的真实性和完整性。
工程管理中心 负责提供方案设计、经其审核确定的有效施工图纸及其它相关资料。
负责审核批准设计变更和现场签证的工作内容。
负责向区域公司进行集中采购的招标文件、投标书、中标通知书、其它与招4.4.1 投标相关文件、合同条件等资料的交底工作。
1. 目的 为加强工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定 工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效率，制定本管理办法。
适用范围某公司所属所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变 签证、索赔等需确定费用的审核工作。
术语和定义 预算：即施工图预算，指根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计和双方合同 规定采用的工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算 价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料，进行计算和确定单位工程或单 项工程建设费用的经济文件。
结算：指工程竣工验收后，根据合同、竣工图纸、变更签证等与工程造价相关 的资料编制的最终工程造价文件。
建筑施工图预、结算的编制和控制
发表时间：2017-10-16T09:52:26.487Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：张晶1 张磊2 吕修祥3
[导读] 对建筑施工的每一个环节进行准确控制与记录，保证施工结算的准确性与科学性，同时提升施工质量与施工效率。
为此，本文将从建筑施工图预结算入手，对建筑编制进行管理，对施工中每一个环节所使用的费用进行合理控制，针对不同编制程序与控制内容进行合理规划与调整。
北京中天恒达工程咨询有限责任公司山东济南 250000
摘要：近年来，社会现代化水平逐渐提升，建筑行业得到空前的发展，为降低施工成本，节约能源，提升建筑企业的经济效益，需要从建筑施工图预算入手，对建筑施工的每一个环节进行准确控制与记录，保证施工结算的准确性与科学性，同时提升施工质量与施工效率。
为此，本文将从建筑施工图预结算入手，对建筑编制进行管理，对施工中每一个环节所使用的费用进行合理控制，针对不同编制程序与控制内容进行合理规划与调整。
关键词：建筑施工；预结算管理；编制程序；经费控制
在建筑施工管理中，对施工成本的管理是整个建筑施工的重要组成部分，影响到建筑施工质量与施工效率，决定着建筑行业的发展。
建筑施工成本管理主要包含建筑施工图预算编制项目管理、建筑施工费用控制、施工费用的最终结算等，对其进行管理时不但需要具备专业管理知识，还需要具备相关法律、政策、建筑设计、施工材料、施工设备、施工方法等多方面的基础知识，并具备灵活的应用能力。
因此，建筑施工图预、结算进行编制和控制工作具有较强的专业性、综合性与全面性。
一、施工图预算编制程序和步骤
（一）作好准备工作
对施工图预算进行编制程序时，首先需要做好准备工作，即“收集材料”。
通过各种渠道，收集施工地点各种类型的材料，例如地理环境材料、人文环境材料、历史环境材料、气候环境材料等，对施工方案进行详细的勘察，并收集建筑行业当前所实施的工程预算方案，对当地施工地、建材市场进行走访，统一施工材料价格，做好材料价格预算工作。
（二）熟悉建筑施工图纸
对建筑工程进行预算之前，需要充分熟悉建筑施工图纸，明确每一个建筑施工过程所需要的建筑施工材料、施工设备、施工人员，结合施工定额单价，对整个建筑工程进行系统的评估与整合。
了解建筑施工方案，明确额定总额的相关说明，对定额项目进行合理布局；灵活运用工程量计算公式，对整个建筑工程进行初步的预算。
因此，工程预算人员需要充分了解建筑施工设计图，例如建筑施工平面图、天花图、立面图、剖面图、节点详图等，明确工程中所涉及到的每一个子项目，做到全程把控，统筹兼顾。
除此之外，工程预算人员需要与工程设计人员做好沟通工作，充分了解建筑设计师每一个设计意图和图纸表达内容，将每一个施工环节落实到位，避免施工内容与施工图纸之间产生冲突，造成预算超额。
（三）运用计算机开展预算工作
伴随着科学技术的不断发展，计算机已经完全深入到建筑工程建设之中。
计算机具有较高的可操作性、准确性、科学性，能够实现工程预算的智能化、自动化与一体化。
传统的人工预算方式错误率较高，且操作方式繁杂。
将计算机技术运用到建筑施工预算中，能够提升工程预算的准确性与可靠性，降低错误率，提升建筑企业的运行效率，节省人力资源，提升工程预算的时效性。
当今是信息时代，不同工程额定价格一旦改变，通过网络更新系统，能够及时掌握建筑施工材料和施工设备的价格变动方向与发展趋势。
二、影响建筑施工预算结果准确性的因素
施工前期做好初步的预算工作，在建筑施工过程中受多方面因素影响，建筑工程所消耗的施工费用会产生一定的变化，降低工程预算结果的准确性。
建筑施工预算属于静态数据，不会随建筑工程的施工变化而发生变化，因此，建筑施工预算具有一定的局限性。
影响建筑施工项目预算结果准确性的因素有以下几个方面的内容：
（一）建筑施工方案发生变更
建筑施工预算是根据施工前期设计师所设计的施工图纸进行预算，具有一定的客观存在性，其预算结果不会随工程的变化而发生改变。
在实际施工中，部分施工项目受施工场地、施工条件等因素的制约，施工项目发生改变，脱离原有的设计轨迹，施工材料、施工设备随之进行增减，从而改变施工预算中的相关费用。
（二）材料与设备价格的调整
建筑施工中需要运用多种施工设备与施工材料，对其进行价格预算时，仅以预算时期的施工材料和施工设备价格为依据，后期施工材料和设备的价格无论发生任何变化，施工预算结果均不会发生任何的改变。
施工材料和施工设备的价格均是由市场决定，而非施工部门所能够控制的。
建筑工程造价管理部门根据国家的相关法律规章，结合社会市场的运行情况，不定期对施工材料、施工设备的市场价格进行一定程度的调整。
一旦施工时施工材料和施工设备的价格发生调整，建筑施工造价就会随之发生改变。
伴随着市场经济竞争的不断加剧，施工材料和施工设备在市场中的价格不够规范，报价差距过大，导致材料预算和结算差距过大。
（三）国家管理政策的调整
不同发展时期我国在各方面的发展政策均有不同程度的调整，由于建筑工程施工时间相对较长，一旦国家管理正常发生改变，会对整个建筑工程产生较大的影响，使施工前期预算与调价后的工程预算之间存在较大差距。
（四）建筑工程量计算误差
尽管我国工程量计算均是通过计算机设备进行统计归档，但工程测量阶段均由人工进行，部分工程图纸无法展现出的细节，在工程预算时会被预算人员忽视，产生一定的工程计量误差，降低工程预算的准确性与合理性。
三、控制建筑施工结算的方法
（一）预留差价，提升预算编制的准确性
提升工程预算的准确性与科学性，是控制工程造价的前提工作。
工程预算编制人员需要根据工程的实际施工情况，结合各种影响工程预算的因素，熟悉每一个施工方案，降低施工量计算中的误差，运用套用单价定额方式，保证计算结果的精确性，充分将实际施工中可能
发生改变的因素考虑进去，并保留一定的差价，降低预算误差。
（二）招投标竞选，降低工程造价
为了降低工程施工价格、材料价格、设备价格，可以选用招投标的形式，通过承包单位集体竞标，从中选出具有较高社会影响力、施工实力、报价合理的施工单位进行合作。
（三）全面控制，降低工程造价
为保证施工质量需要对建筑施工项目进行全权控制，将建筑工程费用管理贯穿到整个工程管理中，针对工程中一切价格变量进行及时的控制与调整，降低材料浪费，定期对施工设备进行保养与维护，提升设备运行寿命，节约材料成本和设备成本。
在保证施工质量的前提下，将工程造价降到最低。
（四）加强监理的力度
做好建筑施工管理工作，提升监督管理质量。
对建筑工程进行监督管理时，需要从施工技术、合同签订、经济体制等方面入手，对施工设计、施工变更进行重点控制，防止施工现场发生改变，提升监管力度。
确保合同中的施工费用能够按照正规的程序进行，避免资金超出预定额度。
结语
综上所述，对建筑施工图预、结算的编制和控制时，需要提前收集施工地点的相关材料，全面了解施工图纸中的每一个施工步骤，明确建筑施工中所使用到的施工设备、施工材料、施工人员，结合施工材料的市场价格，对施工项目进行前期评估、初步预算，合理控制施工图中的预算费用，运用科学、合理的方式优化工程造价，提升施工企业的合法权益。
参考文献：
[1]刘德梅. 提高建筑工程预算编制有效控制建筑工程结算[J]. 东方企业文化，2012，（06）：11.
[2]鹿雁慧. 刍议工程预结算的审查及分析[J]. 商场现代化，2010，（32）：187-188.
[3]李世铁. 工程预算编制与有效控制建筑工程结算[J]. 辽宁建材，2010，（09）：52-54.。
