西交《管理学原理(高起专)》在线作业1答案

(单选题) 1: 领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A: 作用
B: 影响力
C: 能量
D: 压力
正确答案: B
(单选题)2: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A: 所有者
B: 经营者
C: 管理人员
D: 销售人员
正确答案: C
(单选题)3: 提出"工作中心"和"员工中心 "理论的是（）。

A: 利克特
B: 阿基里斯
C: 布莱克
D: 穆顿
正确答案: A
(单选题)4: 内部审计是一种（）。

A: 管理控制
B: 法律规范
C: 自觉行为
D: 目标控制
正确答案: A
(单选题)5: 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A: 准确的制定
B: 有效的执行
C: 全面的设计
D: 目标的明确
正确答案: B
(单选题)6: 下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。

A: 贫乏型
B: 战斗集体型
C: 乡村俱乐部型
D: 独裁的、重任务型
正确答案: C
(单选题)7: 被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )。

管理学原理（高起专）一、单选题1.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于参考：能否确定客观概率2.某项职位或某部门所拥有的的包括作出决策、发布命令权威属于参考：直线职权、3.（）公司着眼于公司的生存。

参考：堡垒型4.控制活动应该参考：与计划工作结合进行5.（）最先提出了目标管理的概念参考：德鲁克6.采用恐惧和处罚的激励方式。

参考：剥削式的集权领导7.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

参考：职责、权限、利益8.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。

参考：概念技能、人际技能、技术技能9.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触。

他说：有的人拥有磨盘大的权利捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权利却能推动磨盘。

这句话反映的情况表明参考：个人性权利所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力10.管理控制工作的基本目的是参考：维持现状11.在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做参考：职能部门化12.管理的主体是参考：管理者13.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为参考：扁平结构14.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是参考：团队型管理15.下列关于非正式沟通的说法正确的是参考：非正式沟通可以满足职工的需要16.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方式是参考：集团参与17.职能型组织结构形式的有点是实现了参考：管理专业化18.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面参考：前者更有效19.决策者确切知道自然状态的发生，每个方案…的比较。

这种决策方法叫做参考：确定型决策20.（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

参考：概念技能21.以正在进行的计划实施过程位控制重点的控制工作是参考：现场控制22双因素理论中的双因素指的是参考：保健因素和社会因素23.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，…（）阶段。

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。

A:概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B:概念技能，人际技能，技术技能；
C:人际技能，技术技能，概念技能；
答案：C
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。

A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
答案：D
根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。

A:成就需要强的人
B:归属需要强的人
C:权力需要强的人
D:激励需要强的人
答案：C
下面关于组织的说法不正确的是（）。

A:组织是管理的载体
B:每个组织都有其存在的目的
C:每个组织都是由人组成的
D:组织对其成员没有约束力
答案：D
为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。

A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力略低于任务要求的人
答案：D
（）被称为“经营管理之父”。

西交《管理学原理》在线作业
组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）
A:组织目标
B:组织战略
C:组织文化
D:组织技术
答案：D
提出需要层次理论的是（）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
答案：C
对积极性起着强化作用的是（）
A:需要
C:环境
D:行为效果反馈
答案：D
从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( ) A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
答案：A
根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）
A:对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B:越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C:任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D:层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
答案：A
首先提出目标管理的是（）。

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
一,单选题
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了（）。

A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
?
正确答案：B
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。

A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
?
正确答案：A
3. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（）
A. 组织结构调整
B. 多元化经营
C. 企业合并
D. 原材料订购
?
正确答案：D
4. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。

A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
?
正确答案：C
5. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。

A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 市场部门化
D. 工艺过程部门化
?
正确答案：A。

西南交《管理学原理》在线作业一
哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。

A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
参考选项：A
高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。

A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
参考选项：C
表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。

这种沟通网络是（）。

A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
参考选项：C
管理的核心是（）。

A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
参考选项：A
我国用人的标准是（）。

A:任人唯贤
B:德才兼备
C:用人以才
D:忠实听话
参考选项：B
下列不属于计划工作任务的是（）。

A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
1。

西安交通大学18年3月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题-0001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.控制工作的实质是（）
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:C
2.双因素理论中的双因素指的是( )。

A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
正确答案:C
3.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:D
4.组织理论之父是（）。

A.韦伯
B.法约尔
C.欧文
D.霍桑
正确答案:A
5.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____
A.正确
B.错误
正确答案:A
6.可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A.决策层次
B.对象。

( )是有效产出与投入之间一种比例关系。

A.效益B.效果C.效率D.效用您答案:A题目分数:2.0此题得分:0.02. 第2题针对当前形形色色管理现象,某公司一位老处长深有感触她说:"有人拥有磨盘大权力拣不起一粒芝麻,而有人仅有芝麻大权力却能推动磨盘。

"这句话反映状况表白:( )A.个人性权力所产生影响力有时会不不大于职务性权力所产生影响力B.个人性权力所产生影响力并不比职务性权力所产生影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大作用D.这里所描述只是一种偶尔管理现象,并不具备任何实际意义您答案:A题目分数:2.0此题得分:2.03. 第3题( )是寻常工作中为提高生产效率、工作效率而作出决策,牵涉范畴较窄,只对组织产生局部影响。

A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您答案:D题目分数:2.0此题得分:2.04. 第4题越是处在高层管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能需要,就越是按如下顺序排列( )A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0管理学研究对象是( )。

A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍管理原理和管理办法您答案:D题目分数:2.0此题得分:2.06. 第6题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。

A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您答案:B题目分数:2.0此题得分:2.07. 第7题确立目的是( )工作一种重要方面。

A.筹划B.人员配备C.领导D.控制您答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08. 第8题以正在进行筹划实行过程为控制重点控制工作是( )A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.筹划控制您答案:C题目分数:2.0此题得分:2.09. 第9题“科学管理理论”创始人是( )。

西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

()A.正确B.错误2.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。

()A.对B.错3.通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员4.有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是()。

A.主要通过语言来进行B.不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流C.心理因素无关紧要D.会出现沟通的障碍5.企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。

()A.对B.错6.按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为()A.战略性决策B.战术性决策C.程序化决策D.非程序化决策E.群体决策7.研究有关领导问题的理论有()。

A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论8.管理学的特点包括()。

A.一般性B.特殊性C.多科性D.历史性E.实践性9.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。

()A.对B.错10.最传统也是使用最多的考评基准为()。

A.以管理者的个人品质特征为基准B.以可考核的目标为基准C.以管理的基本原理和原则为基准11.一般认为管理过程学派的创始人是()。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克12.组织工作原则包括()。

A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则13.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构B.直线--职能参谋型组织结构C.直线--参谋型组织结构D.直线型组织结构14.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。

()A.正确B.错误15.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是()A.技术技能B.会计技能C.人际技能D.安全技能E.概念技能第2卷一.综合考核(共15题)1.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A:作用
B:影响力
C:能量
D:压力
答案：B
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
答案：C
提出“工作中心”和“员工中心”理论的是（）。

A:利克特
B:阿基里斯
C:布莱克
D:穆顿
答案：A
内部审计是一种（）。

A:管理控制
B:法律规范
C:自觉行为
D:目标控制
答案：A
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A:准确的制定
B:有效的执行
C:全面的设计
D:目标的明确
答案：B
下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。

A:贫乏型。