表6-6 配合产品生命周期的生产制程与区位策略
四、 国际化企业分销管理与客户关系管理
• (一) 分销管理 • (二) 客户关系管理 • (三) 国际分销网络
图6-4 直接配送系统与多国发货中心系统
五、 国际化企业库存与仓储管理 六、 国际运输 七、 其他环节
• (一) 进出口通关 • (二) 国际物流信息管理
• 延伸性企业提升其产品与运作流程的方法,是将公司与合作伙伴间互补的 核心能力加以联结,利用从供货商(suppliers)、卖主(vendors)、买主 (buyers)到消费者(customers)的整体网络创造优势,将产品以更快的速度、 更低的成本送达市场。
• 延伸性企业不同于一般国际物流运作或是普通的结盟关系,这可由信息使 用、组织关系与伙伴识别三个方面来说明
简易加工业务包括:贴标签(relabeling)、重新包装 (repackaging)及组装(assembly)
运输(transportation)、并货(consolidation)、逆 物流(product return)与跨运具运送服务 (intermodal services)等 订单管理(order fulfillment)、仓储 (warehousing)、存货管理(replenishment)及零件管 理(spare parts)
第三节 国际物流组织
一、 企业物流组织变革 二、 国际化企业的物流组织发展
• (一) 出口部门组织(export-business division)
• (二) 国际事业部门(international business division)
• (三) 多国组织(multinational organization)