CCTV经济年度人物昨揭晓 柳传志摘得终身成就奖

柳传志简介柳传志介绍下面是小编为大家整理的柳传志简介，欢迎大家阅读。

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柳传志简介联想集团有限公司董事局主席-柳传志1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。

联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师。

1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。

1967—1968年在国防科委成都十院十所工作。

1968—1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。

1970—1983年在中科院计算所工作。

1983—1984年在中科院干部局工作。

1984年至今任联想集团总裁。

1988年获首届全国科技实业家创业奖银奖。

1990年获第二届全国科技实业家创业奖金奖。

1993年被国家科委评为“火炬计划先进工作者”。

1994年，获北京市第二届科技之光优秀企业家奖，被评选为北京市电子行业优秀企业家，当选“中国改革风云人物”柳传志，江苏镇江人。

1967年毕业于西安军事电讯工程学院。

现任联想集团有限公司董事局主席、联想投资有限公司董事长，中华全国工商业联合会副主席，九届全国人大代表。

柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作，1984年以20万元人民币投资，与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司，1989年成立联想集团;1988年以30万元港币合资创办香港联想电脑有限公司。

1997年，两间公司经过整合统一为联想集团有限公司。

柳传志作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标。

柳传志先生也是联想的早期创业者之一。

目前，联想集团已经发展为国内最大的计算机产业集团，联想品牌的电脑2000年产销267万台，中国市场连续五年占有率位居第一，继续跃居亚太地区第一。

自行研制开发的电脑板卡达到世界先进水平，大量出口海外，成为世界五大板卡制造商之一，2000年联想集团销售收入达284亿元人民币，名列全国高新技术百强第一名，全国计算机行业第一名，被评为全国优秀企业，国家120家试点大型企业集团之一，2000年6月联想集团被《商业周刊》评选为“全球最佳科技企业”第八名。

CCTV经济年度人物10年商业领袖联想集团董事局主席柳传志获CCTV经济年度人物10年商业领袖奖获奖理由：浪花淘尽英雄，谁能勇立潮头？智慧远见创新责任标杆，谁是十年中国商业领袖？柳传志的人像漫画在舞台大屏幕上闪现，65岁，本应该多花时间去完成高尔夫100杆的目标，但做企业领袖更能激起其豪情，他说“企业就是我的命”。

海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏获CCTV经济年度人物十年商业领袖奖获奖理由：如今在世界的很多地方他的品牌，他的产品已经不再被人们视为是廉价货，而是让生活更舒适，更便捷、更有品质和品位的“创意大师”。

现在他是世界第四大白电制造商，他的工厂和分销渠道遍布世界四个大洲，这位有信心的中国企业家，名字叫做张瑞敏。

大连万达集团董事长王健林获CCTV经济年度人物十年商业领袖奖获奖理由：这是一个成功者失败的故事，他所有的成功都从这里开始，2003年他在沈阳建造了一座城中之城，开业初期繁花似锦，但他的梦想紧接着在半年中破灭，商城变得门可罗雀，他把商城改成了批发市场，三个月后不行，他又把批发市场改成餐饮又不行，满目的箫条和商户们踌躇的眼神让他彻夜难眠，他说除非这个商铺推倒重来，他立刻遭到了所有人的反对，因为商铺已经建好了，经营的好与坏跟他们一点关系也没有，而且要恢复商铺需要花十亿。

这个小商人的梦想在现实面前悲壮、悲惨，那一刻，他下了决心，背负着巨大的负面广告自己如何前行，轰隆声中他推倒了重来。

员工说，“钱我们不要了，你们去哪儿，我们就跟在哪儿，我们也是为了我们自己。

”当时很多人留下了眼泪，他的心理突然被幸福包围，也许正是这一次幸福的造就了他的成功。

这个人就是王健林。

运输集团总公司总裁魏家福获CCTV经济年度人物十年商业领袖奖。

获奖理由：2000年初在一家行业集团中，一位船长轻轻地拨弄着地球仪，走遍着小小半球，有一片大陆他总是难以涉足，这就是美国，因为美方敌意地认为租用码头是间谍行为，这个重要的市场不能停靠，是他心中挥之不去的阴影，今天他收到了美国马萨诸塞州州长的邀请，州长要求他到波士顿开辟航线，他感觉这是机会来敲门了，但是经过公司的分析发现，这根本不可能盈利，全球各行业正处于低谷，公司也相当艰难，此时开辟航线几乎所有人都反对。

柳传志联想的精神领袖柳传志联想的精神领袖柳传志作为中国IT业的先驱和领军人物，曾经带领联想从一个小型电脑厂商发展成为全球最大的个人电脑制造商之一。

除此之外，柳传志一直被视为一位伟大的企业家和领袖，他所塑造的企业文化和业务模式在全球范围内广受赞誉。

他是中国IT行业的代表性人物之一，被誉为“柳氏模式”的缔造者和联想的“精神领袖”。

一、“柳氏模式”：联想的企业文化和业务模式“柳氏模式”强调的是团队合作和客户至上的理念，也就是以员工、用户为中心的经营理念。

柳传志认为，在企业经营中，人才和客户是最重要的资源，此外，与持续创新、开放、敬业和尊重员工的文化理念相结合，这二者对于企业的成功至关重要。

因此，“柳氏模式”所强调的企业文化重视人才和客户，为公司提供了一个团结一致、敢于创新和不断进取的发展环境，也为联想公司的快速发展提供了支持。

联想作为全球知名的电脑品牌，拥有良好的营销战略和创新能力。

柳传志并不满足于此，他一直鼓励公司员工不断创新，以满足不断变化的市场需求。

在柳传志的带领下，联想在研发领域投入了大量的资源，推出了一系列创新产品。

其中最著名的是“巨人”电脑，这是中国自主品牌的标志性产品。

二、柳传志联想的领袖气质柳传志不仅是一位优秀的企业家和创业者，还是一位杰出的领袖。

他的领袖气质包括敬业、勇气、开放、包容、团队合作和客户至上等。

柳传志在创造和领导联想公司的过程中，屡次证明自己是一位理念先进、思维开放的领袖。

他注重企业文化和团队建设，始终遵循合作、创新和学习的精神；他与员工、客户和社会保持沟通，时刻关注市场变化和社会发展。

他不仅关注企业的短期发展，而且着眼于其长期战略。

他的领袖气质不仅为联想公司的成功带来了动力，而且对整个国家和地区的经济发展起到了很大的推动作用。

三、总结和启示：正如许多领袖一样，柳传志的成功源于他一直致力于追求创新、发掘人才与打造团队、与客户保持联系，并始终遵循合作和学习的精神。

柳传志的成功不仅仅是联想公司的成功，而且对整个行业和社会都产生了深远的影响。

龙源期刊网 柳传志卸任作者：温婧来源：《科学大观园》2020年第03期2019年12月18日，75岁的柳传志正式卸任联想控股董事长。

联想控股发布公告宣布，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名譽董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。

“我觉得迄今为止我的人生满意度可以打98分。

”柳传志这样评价自己。

35年前，40岁的柳传志创办联想公司，如今联想集团、神州数码、联想控股均已上市，联想集团年营收超千亿元。

1984年，时任中国科学院副院长周光召提出“一院两制”，一部分科研人员做基础研究，另外一部分出来办企业，把科研成果转化为产品推向市场。

时年40岁的柳传志毫不犹豫，积极响应中科院号召，创办了北京计算机新技术发展公司，这就是联想集团的前身。

1984年冬天，中科院计算所投资20万元人民币，柳传志和其他10名科研人员在一间不足20平方米的小平房里创办了联想。

11个对企业和市场一无所知的人，坐在几张长条凳上，召开了这间小公司的“成立大会”。

彼时，这是中国科学院计算技术研究所的传达室。

1988年，柳传志在香港建立香港联想，之后，联想积累资金，了解海外市场，进而形成了技术、生产、销售一体化的PC机主板制造业。

“1988年开始，我们大概用了两三年的时间，逐渐生产出联想品牌的电脑。

但当时卖得并不是很好，一是因为没有品牌，二是质量也不能保证，大概过了一两年，质量才逐渐稳定。

”柳传志曾说。

1990年，联想自有品牌微机在德国汉诺威电子技术交易会上取得成功，最终获得国家认可，取得PC生产许可证。

那一年，“联想”牌微机终于得以在国内市场推出。

1994年，联想成功在香港上市。

上市并不意味着联想的成功。

实际上，当时联想并未在国内站稳脚跟，而是受制于国外的一众品牌。

但联想一方面降低融资成本，另一方面降低产品价格、提高电脑质量，在市场上占有了一席之地。

1997年，联想PC在中国市场的占有率首次位列榜首;这一年，北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。

15位改变中国商业人士《财富》杂志周三评出了15位改变中国的商业人士，其中柳传志、任正非、马云等科技界大佬入围。

此外，包括知名经济学家吴敬琏以及娃哈哈CEO宗庆后也榜上有名。

以下为改变中国15位商业人士榜单：联想控股董事长柳传志1. 柳传志任职：联想控股职位：董事长年龄：67柳传志于1984年建立联想集团，将其建成全球最大的PC制造商之一，同时，也是中国大陆地区第一家入选全球财富500强的企业。

在60岁之前，柳传志亲自为联想集团挑选了接任者杨元庆，使得自己有足够的时间聚焦于将联想母公司转型成为一家涵盖消费类电子产品、IT服务、风险管理、房地产及私募资本等领域的多元化集团。

近期，在谈及联想的成功时，柳传志强调了企业所有权的重要性。

可能是为了回应柳传志的这一说法，杨元庆去年增持了不少集团股份，并计划着让联想首次公开募股。

海尔CEO张瑞敏2. 张瑞敏任职：海尔集团职位：CEO年龄：62在过去15年中，张瑞敏带领海尔集团以“中国制造”的明星产品身份成功打入了世界家电市场。

海尔集团累计销售额达到220亿美元，并在全球高端家电市场中赢得了一席之地。

张瑞敏最大的成就要数他建立起的经营理念，既融合了西方管理经验，又融入了中国传统的管理理念。

张瑞敏的创新管理实践集成了供应链、战略业务单元以及人力资源等方方面面，成为其他中国企业创新管理的榜样。

张瑞敏自己也因此获得“中国商业教父”的盛誉，并于2005-2011年间，多次获得财富中国评选的“中国最具影响力的商业领袖”称号。

华为总裁任正非3. 任正非任职：华为职位：总裁年龄：67任正非创立华为21年后，华为成功跻身全球财富500强的排行榜中。

至今为止，任正非并未接受过任何采访，但他过去撰写的一些文章在行业内被广泛传阅，他的管理理念也为其他行业巨头大加赞赏。

2000年，他撰写了《华为的严冬》，尽管华为当时的业绩十分突出，但他预见性地看到了IT行业“凛冬将至”，呼吁业内人士警醒。

柳传志是世界级企业家吗?作者：姜汝祥来源：《英才》2010年第12期11月4日,法国里昂商学院与毕马威会计师事务所把“世界企业家”大奖发给了柳传志,前两届得主分别是罗技公司创始人丹尼尔波里尔和日本“经营之父”稻盛和夫。

获得这样一个奖励,是不是就足以说明柳传志是一个世界级的企业家?或者说,柳传志能够与稻盛和夫相比吗?柳传志自己对这个奖项有着清醒的认识,他用“有中国特色”的语言,表明了他的态度:“这个奖项颁给我,说明了评审方对中国企业和企业家的重视。

”我觉得柳传志获得这个奖其实并不十分重要,因为类似的奖励,张瑞敏、李东生们也曾经获得过,重要的是他获得这个奖的时间:在《时代》周刊两次把中国工人列为年度人物之后,在中国经济经历金融危机的考验之后,国际上对中国经济泡沫争论不休,此时,柳传志获得这个奖,表明了全球商界认可了柳传志所代表的中国企业家的努力。

评审团认为柳传志获此奖的理由是:联想在柳传志的领导下成为一家国际公司,这一过程展现了柳传志的创业能力、领导素质,以及全球视野。

更为重要的是,联想是正在全球崛起的“中国企业”的一个绝佳代表。

放在这样一个国际化背景之下,再来看柳传志对记者坦荡而稍显偏执的回答,就特别值得中国企业家关注。

因为国际化是21世纪中国企业最重要的主题,过去几年我写了很多文章呼吁中国企业家要集体关注TCL李东生在国际化中的经验与教训,因为李东生所经历的是中国一流企业家未来必然要经历的。

这个结论是不是正确,对比一下日本与韩国企业的历程就知道了,没有国际化的本土企业,无论多么强大都会被时间淘汰,因为未来只有一种生存方式:全球化生存。

按这种逻辑,现在最值得中国企业家集体关注的,就是联想柳传志以及华为任正非了。

联想作为中国一流企业国际化的代表,并购IBM的PC业务,其中所经历或所得出的“知识体系”,远比目前很多企业的成功或失败重要得多,而柳传志正是对这个知识体系贡献了大智慧的那个人。

既然如此,中国企业家阵营似乎就应当停下脚步,去思考一下问题:柳传志与联想的智慧之源是什么?哪些是我们可以共享的中国智慧?哪些却只是柳传志与联想个别化的“艺术化”独创。

描写名人奋斗成功的事例描写名人奋斗成功的事例（通用22个）故事在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。

是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。

下面是本店铺整理的描写名人奋斗成功的事例，仅供参考，希望能够帮助到大家。

描写名人奋斗成功的事例 1冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。

1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现那里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。

冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎样不再开一个供打工者吃饭的小店呢?于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每一天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。

冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。

那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。

没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来!冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。

之后他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每一天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。

这样，每一天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。

他挣钱的奥妙在于薄利多销。

每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也能够赚几角钱，如果每一天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。

一个流浪汉变得如此精于经营。

几年下来，冯志久已身家上百万元，直到此刻他的快餐仍是1元价。

人称他“1元钱大享”。

描写名人奋斗成功的事例 2钟爱自我的工作和家庭，无论什么时候都不忘记中国文化中谦虚的美德，这两点造就了当今美国企业界最引人注目的女性――雅芳公司总裁钟彬娴。

这条成功秘诀是钟彬娴14日在纽约世界商务论坛上演讲时透露的。

2014中国经济年度人物获奖名单
2011年12月12日，第12界cctv中国经济年度人物颁奖盛典将在北京嘉里中心隆重举行。

今年的评选口号是：寻找中国经济的年度骄傲。

评选关键词为：责任、创新、推动力、影响力。

获奖名单如下：
第十二届中国经济年度人物年度大奖：
航天科技集团天宫
第十二届中国经济年度人物终身成就奖：
联想控股有限公司董事长兼总裁　柳传志
第十二届中国经济年度人物自主创新奖：
中国第一汽车集团公司董事长　徐建一
第十二届中国经济年度人物：
1、全国人大财经委副主任委员　吴晓灵
2、中兴通讯股份有限公司总裁　史立荣
3、htc和威盛公司董事长　王雪红
4、中南出版传媒集团股份有限公司董事长　龚曙光
5、中国对外文化集团公司董事长兼总经理　张宇
6、中电国际董事长　李小琳
7、中国黄金集团公司总经理　孙兆学
8、中联重科董事长　詹纯新
9、京东商城董事局主席兼首席执行官　刘强东
10、内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长　王召明 第十二届中国经济年度人物公益奖：
1、小微企业服务群体
2、江苏省常熟市人民法院党组书记、院长　张峥嵘
3、重庆市工商局微型企业发展监督管理处处长　聂刚
4、包商银行董事长李镇西
第十二届中国经济年度人物提名奖：
1、凡客诚品(微博)董事长兼ceo　陈年
2、德邦物流董事长　崔维星
3、大公国际资信评估有限公司董事长兼总裁　关建中。

联想CEO柳传志的成功励志故事联想CEO柳传志的成功励志故事柳传志现担任联想控股董事长兼总裁，联想集团董事长，联想投资董事长，融科智地董事长，弘毅投资董事长。

小编整理了柳传志的成功励志故事，欢迎欣赏与借鉴。

年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。

因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。

中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。

“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。

”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。

中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。

已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。

”当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。

曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的`几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。

柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。

”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。