【完整版】某住宅楼水电工程施工组织设计
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水电施工方案范本一、项目背景与概述1.1 项目背景该项目位于某市某区,是一座新建住宅小区,总占地面积约XXX平方米。
本项目计划建设多栋住宅楼和配套设施,总共XX栋楼,拟供XXX户居民使用。
1.2 项目概述水电施工方案的编制是为了确保项目水电设备的合理布局与优化设计,保证施工质量和居民使用的安全性、便利性。
本方案主要包括施工前期准备、水电设备选型与布置、施工流程及安全措施等内容。
二、施工前期准备2.1 方案编制由于本项目规模较大,涉及电力、给水、排水等多个方面的施工,应组建专业团队进行施工方案的编制。
方案编制团队由一名项目经理、一名电气工程师、一名给水工程师和一名排水工程师组成,负责方案的详细设计与编制。
2.2 设备选购根据项目需求和水电设备的性能要求,选择符合国家标准和行业标准的设备。
在选购过程中,需要考虑设备的运行效率、节能性、安全性以及售后服务等因素。
2.3 材料准备根据施工方案,准备相关的材料和工具。
材料的选取应符合国家环保标准,并具备防腐、耐久等特性,以确保施工的质量和项目的可持续发展。
三、水电设备选型与布置3.1 电力设备选型与布置根据项目规模和用电负荷需求,选用国家标准合格的配电箱、电缆、开关和插座等设备。
在布置电路时,应遵循正常用电和紧急用电的分布,确保供电可靠、用电安全。
3.2 给水设备选型与布置根据项目需求和居民用水量预测,选用合格的水泵、水管、阀门等设备。
在布置给水管道时,应保证各个楼栋及每个住户的用水压力稳定,并设置合理的防水措施,避免水源漏损和二次污染。
3.3 排水设备选型与布置根据项目需求和排水量预测,选用符合标准的排水管道、阀门、下水道等设备。
在布置排水管道时,应合理设置坡度和管径,确保排水畅通,同时考虑排污口的位置和防臭措施。
四、施工流程及安全措施4.1 施工流程(1)水电工程验收在施工前,应邀请相关部门对水电工程进行验收,确保施工方案符合相关标准和规范要求。
(2)预埋管线施工按照设计要求,在楼板浇注前进行预埋给水管道和排水管道的施工,确保管线布置合理、位置准确。
住宅楼水电安装工程施工组织设计一、前期准备工作1.1 背景介绍本项目为一座新建的住宅楼,总建筑面积为XXX平方米,共有XX 层,需进行水电安装工程施工。
1.2 目标和意义本文档旨在对住宅楼水电安装工程的施工组织设计进行详细规划,确保施工过程顺利进行,保障住宅楼的正常使用。
1.3 项目范围本项目涉及住宅楼的水电安装工程,包括给水系统、排水系统、电气系统等方面的工程。
二、施工组织设计2.1 施工总体安排•工程施工时间:预计工期XX个月;•施工队伍组织安排:XX个施工队伍,每队配备XX名工人;•施工进度计划:每个施工阶段的工作内容及时间节点安排。
2.2 施工方案选择•水电安装工程采用分段施工方式,分阶段分部施工,确保工程质量;•设计合理的工程施工路线,避免交叉作业,提高施工效率。
2.3 安全措施•制定施工现场安全管理方案,确保施工过程中的安全;•安排专业人员进行安全监督和检查,做好安全隐患的排查和整改。
2.4 资材配送与管理•制定材料采购计划,确保施工所需材料的及时供应;•设立材料存放区,保证材料的安全存放和管理。
2.5 人员调配与管理•合理安排各施工队伍的人员分工,确保施工队伍协调配合;•严格执行劳动纪律,提高施工效率。
2.6 质量控制•制定严格的质量检查方案,确保施工质量符合标准;•设立质量检查点,对每个工作环节进行监督检查。
2.7 施工沟通与协调•做好与相关部门的沟通与协调工作,协助解决施工中的问题;•维护好与业主的良好关系,及时反馈施工进展。
三、施工风险分析3.1 施工安全风险•安装水电工程涉及高空作业风险,需要加强安全防护措施;•施工中可能存在设备故障、人员伤害等风险,需要加强安全管理。
3.2 施工质量风险•施工质量不符合标准可能导致管道漏水、电路故障等问题,影响住宅楼的正常使用;•需对质量控制工作加强管理,确保施工质量达标。
3.3 施工进度风险•施工中可能存在施工周期延长、进度滞后等风险,需要严格按照施工计划进行管理;•出现进度延误需要及时调整施工方案,保证工期不受影响。
长春某住宅楼电气施工组织设计㈠工程概略:本工程为***楼修建面积平方米,地下一层,地上十八层,短脂剪力墙结构。
其中电气工程包括电力系统、照明系统、防雷及接地系统。
㈡施工预备任务⑴人力资源的组织预备:选择各专业技术工人队伍,组织休息力进场,对班组长及技术工人采取考核上岗方式,电焊工、电工等特种技术工人,必需持有休息部门颁发的有效证件上岗。
依据工期进度布置,编制电气专业详细休息力方案,装备充足的专业技术工人,保证工程施工的基础力气。
⑵物质预备⒈组织好资料、设备、机具资源。
⒉操持设备、资料订购手续及推销:严厉依照树立单位关于设备、资料的有关规则和设计图纸的要求选定设备、主材及其它资料。
⑶技术预备任务⒈技术部门依据本工程特点,仔细组织好图纸自审、会审、体会标书内容和要求,充沛了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实践需求制定有针对性的分项施工方案。
依据方案要求和有关技术、质量规范,作好对施工人员停止技术交底和技术培训的任务。
⒉施工前布置本专业工程技术人员对技术工人停止技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使一切人员在进入施工现场前熟习所装置设备的功用、特点及合约规则,作到心中有数。
⒊经过仔细审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地作出施工预算,经有关部门审批后由物质供应部门准备。
㈢主要工程的施工方法和技术措施:此阶段的电气工程施工主要包括以下两个局部:防雷接地的施工及管路预埋敷设备工。
此阶段的施工应重点思索:卫生间、管道间等管道密集多部位的等电位的做法。
建议可设一接线盒,作一总接地箱。
以便以后与各管道采用接地卡、接地线衔接。
⑴接地系统的施工⒈接地装置与基础内的钢筋应严密焊接,构成共用接地系统,应用柱内两根ф主筋做引下线,构成通路.在修建物四角,引下线距地米处设断接卡子,并预留×镀锌扁钢与基础内钢筋焊接,在接地电阻达不到要求时做补助接地运用。
⒉应用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环,用ф圆钢煨成型,用于交叉处搭接焊的备筋,其长度不小于最大钢筋的倍。
某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程,旨在合理规划施工流程,确保工程质量,提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米,共有5栋住宅楼,每栋楼为18层高,地下1层,地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生,建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工,保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度,确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源,降低建设成本,提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理,分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度,合理配置劳动力。
其中,砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多,其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力,保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程,加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要,选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装,确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求,采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求,安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单,确保施工材料的数量和质量满足施工需要,制定合理的采购计划,避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门,对施工机械设备进行统一管理,制定维护计划,保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训,加强对工人的安全意识培养,做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组,定期对施工现场进行检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
水电安装工程施工组织设计方案一、工程背景和概况本次水电安装工程是一座新建住宅小区的水电设施安装工程。
该小区总用地面积为40,000平方米,总建筑面积为80,000平方米,包括10栋住宅楼和1栋商业楼。
水电安装工程包括给水系统、供水设备、排水系统、电气设备等多个方面。
二、施工组织设计目标1.完成工程按期交付,保证工程质量;2.合理安排施工进度,提高工作效率;3.最大限度地减少人力、物力和时间的浪费;4.严格遵守安全生产规定,确保工人安全。
三、施工组织设计内容根据工程概况和设计文件,编制详细的施工组织设计方案,包括工程的施工进度、施工方法、施工人员组织、设备材料供应、安全措施等。
2.组建施工队伍根据工程规模和施工任务,合理组织施工队伍,并安排专业分工,确保施工过程中各项工作的顺利进行。
同时,要进行人员培训和安全教育,提高员工的技能水平和安全意识。
3.确定施工进度计划根据工程的工期、施工工艺和施工任务,制定完整的施工进度计划,并根据工程进展情况进行调整,保证工程按时完成。
4.采购材料和设备根据施工进度计划和施工需求,及时采购所需的材料和设备,并对其进行检验和验收,确保质量合格。
5.设备及材料调度管理对施工过程中所使用的设备和材料进行合理的调度管理,确保施工进展不受材料和设备供应的影响。
6.安全措施制定详细的安全管理制度和措施,确保施工过程的安全。
建立安全监测机制,及时发现并处理施工中存在的安全隐患。
严格落实职责,做好安全宣传教育和培训工作。
7.质量控制制定施工质量控制方案,明确质量控制的具体要求和检验标准。
建立和完善施工质量检测机制,对施工过程中的质量进行监督和检查,确保施工质量达到规范要求。
8.环境保护制定环境保护方案,采取相应的措施保护施工过程中的环境,减少对周边居民的影响。
9.施工技术服务支持提供施工技术服务支持,对施工中遇到的技术问题进行解答和指导,确保施工按照设计要求进行。
四、施工组织设计实施措施1.制定详细的施工组织设计方案,并上报施工管理部门进行审批;2.组建施工队伍,对施工人员进行培训和安全教育;3.制定施工进度计划,并定期进行进度检查和调整;4.采购材料和设备,对其进行质量检验和验收;5.建立设备及材料调度管理制度,确保施工进展不受材料和设备供应的影响;6.制定安全管理制度和措施,建立安全监测机制;7.制定质量控制方案,建立施工质量检测机制;8.制定环境保护方案,减少对周边环境的影响;9.提供施工技术服务支持,解答施工中的技术问题。
住宅楼给水工程施工组织设计一、工程概述本工程为具体住宅楼名称的给水工程,旨在为居民提供安全、稳定、优质的生活用水。
该住宅楼共有X层,总户数为X户。
给水系统包括生活给水管网、消防给水管网等部分。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范,进行图纸会审,明确施工要点和技术要求。
2、编制施工方案和技术交底,向施工人员详细讲解施工工艺和质量标准。
(二)材料准备1、根据设计要求,采购符合国家标准的管材、管件、阀门等材料,并确保材料具有质量合格证明文件。
2、对进场材料进行检验,不合格的材料严禁使用。
(三)施工机具准备1、配备套丝机、电焊机、切割机、试压泵等施工机具,并确保其性能良好。
2、对施工机具进行定期维护和保养,保证施工过程中的正常使用。
(四)劳动力准备1、组织具有丰富施工经验的管道工、焊工等技术工人,成立施工班组。
2、对施工人员进行岗前培训,使其熟悉施工工艺和安全操作规程。
三、施工工艺流程(一)生活给水管网施工1、测量放线根据设计图纸,在施工现场进行测量放线,确定管道的走向和位置。
2、管沟开挖采用机械开挖与人工开挖相结合的方式,按照设计要求的深度和坡度进行管沟开挖。
开挖过程中,要注意保护地下管线和构筑物。
3、管道安装(1)将管材按照设计要求进行切割、套丝、焊接等加工。
(2)采用吊车或人工将管道下放到管沟内,进行管道的连接和安装。
管道连接要牢固,密封性能良好。
4、阀门安装按照设计要求,在管道的适当位置安装阀门,确保阀门的操作灵活、密封可靠。
5、水压试验管道安装完毕后,进行水压试验。
试验压力为工作压力的 15 倍,稳压 1 小时,压力降不超过 005MPa 为合格。
6、管沟回填水压试验合格后,进行管沟回填。
回填土要分层夯实,确保回填质量。
(二)消防给水管网施工1、测量放线同生活给水管网。
2、支架制作安装根据管道的走向和位置,制作安装支架,确保管道的固定牢固。
3、管道安装(1)采用镀锌钢管,采用沟槽连接或法兰连接。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)一、编制依据:本施工组织是依据方舟苑9#、10#住宅楼招标文件及工程图纸以及相关规范、标准、图集等进行编制的,具体内容如下:1.1 工程招标文件:1.2 工程图纸:1.3主要图集1.4 主要规范、规程、标准1.5 主要法规:1.6 其他二、工程概况:2.1 总体简介2.2 工程特点与难点:2.2.1 施工现场紧临城区主要大街,场区占地面积大:本工程紧临燕莎望京商城及东四环,作好现场安全文明施工和环境保护是工程施工中的重点,由于场区面积较大且均为拆迁场地,作好场区内的统一规划也是组织合理施工的关键。
2.2.2 群塔施工、塔机主体交叉作业:本工程9# 10#楼同时施工,塔机作业范围主体交叉,因此编制有针对性的群塔安全运行方案和合理组织安排是项目管理的重中之重。
2.2.3 外墙外保温作法,需在施工中加以保护:本工程外墙采用大模板内置聚苯板WZ作法,施工过程中应考虑对保温层的保护措施,防止因工序间的交叉作业造不必要的破坏是项目管理的一大重点内容。
2.2.4 季节性施工的影响:根据工期安排,本工程跨越两个雨季和一个冬季的施工,其中地下结构及屋面和外装为雨季施工,地上部分结构及部分内外装修遇到冬季,因此,处理好季节性施工是项目管理的重点。
2.2.5 质量要求高:本工程定位为“优良”,即目前北京市现行规定“长城杯”工程,结构质量要求高。
结构工程需分阶段进行验收:第一次为地下结构,第二次为五层以下结构,第三次为六层以上结构验收。
2.2.6 结构砼预拌。
根据建设单位要求,结构砼全部采用预拌砼。
2.3 建筑设计简介:2.4 结构设计简介2.5 专业设计概况:三、施工部署:3.1 部署原则:3.1.1 满足合同要求的原则:在合同工期内完成承包范围内所有工程,强化现场施工环节管理,确保工程质量,保证优质工程,确保“长城杯”工程。
并同时作好现场花园化管理,争创“市安全文明工地”,同时满足业主方各顶要求。
水电工程施工方案一、工程概况本工程为某新建住宅小区水电工程施工方案,项目名称为XX小区,位于XX县XX街道,总建筑面积约XXX平方米,总共有XXX户住宅。
工程内容包括给水系统、排水系统、给电系统和配电系统,总工期约为XX个月。
二、施工准备工作1. 组织结构施工团队由XX公司派遣的水电工程师、技术工人和现场监理人员组成,负责制定施工计划、安排施工人员和监督工程质量。
2. 人员管理严格执行相关安全生产法律法规,建立施工队伍安全教育制度,对每位施工人员进行安全培训和岗前考核。
3. 施工设备准备需要的施工设备和机械,包括挖掘机、混凝土搅拌机、压路机、塔吊等,并保证设备的正常工作和检修。
4. 施工材料采购各种施工所需的材料,包括管道、电缆、配电箱、电器设备等,并保证材料的质量和供货周期。
5. 安全措施严格落实施工现场安全防护措施,确保施工人员和周边居民的人身安全。
三、工程施工流程1. 地下管道施工根据给水系统和排水系统的设计方案,在施工现场进行地面开挖,安装给水管道和排水管道,并进行管道试压和保温处理。
2. 配电线路铺设根据配电系统的设计方案,在施工现场进行配电线路的铺设和安装,包括主干线、支线及各个户内配电线路。
3. 电器设备安装根据给电系统的设计方案,安装各种电器设备和配电箱,并进行必要的线路连接和接地处理。
4. 系统调试和验收所有管道、电缆和设备安装完成后,进行系统调试和验收,确保给水系统、排水系统和配电系统的正常运行和安全稳定。
四、施工质量控制1. 施工检查每天对施工现场进行巡检,检查施工质量和安全防护措施,并及时纠正存在的问题。
2. 质量验收由专业验收人员对施工现场进行质量验收,确保施工质量符合相关标准和规定。
3. 施工记录及时记录施工过程中的关键信息和重要数据,包括施工进度、材料使用、人员考勤等,做好施工档案管理。
五、环境保护和清理1. 施工现场保洁严格管理施工现场,及时清理施工垃圾和废弃材料,保持施工现场整洁。
某住宅地下室水电安装工程施工组织设计某住宅地下室水电安装工程施工组织设计一、工程概况某住宅地下室水电安装工程位于某市X区,总建筑面积为XXX平方米。
工程包括水电管线的布置、管道安装、设备调试和施工隐蔽工程等工作。
二、施工组织机构施工单位:XXX建筑安装工程有限公司项目经理:XXX技术负责人:XXX施工队伍:电工队、水工队、焊工队、泥水队三、施工备件与材料1. 水电管线及设备:水管、电缆、电线、开关插座、灯具等;2. 焊接材料:焊条、气瓶等;3. 施工工具:电钻、电焊机、切割机、电动螺丝刀等;4. 安全措施:安全帽、防护鞋、安全绳、灭火器等。
四、施工方案1. 水电布置设计:根据建筑设计图纸,制定水电布置方案,明确各个房间的水电管线走向和设备需求,确保合理布置并避免冲突。
2. 材料准备:按照工程需要,提前采购所需材料,确保施工的连续性和工期的进展。
3. 施工流程:(1)制定施工计划:根据工程量和施工周期,制定详细的施工计划,确保施工进度。
(2)施工准备:组织施工队伍,配备必要工具和设备,进行施工现场的清理和准备工作,确保施工环境的整洁和安全。
(3)水电管线布置:按照设计方案,进行水电管线的布置和穿墙、铺设工作,保证管线的牢固和美观。
(4)设备安装:根据设计要求,进行水泵、热水器、空调等设备的安装,并进行调试和试运行,确保设备正常运行。
(5)施工隐蔽工程:进行水电隐蔽工程,如管线加固、隐藏开关插座等,确保施工质量。
(6)验收与交付:按照相关规定,进行水电施工质量验收,并交付给业主使用。
五、安全措施1. 设立施工现场安全警示牌,明确施工区域,防止非施工人员进入;2. 工人必须佩戴好安全帽、防护鞋等个人防护装备;3. 使用电焊机、切割机等设备时,要进行安全防护,防止火灾和触电事故;4. 施工现场设立消防器材和应急疏散通道,确保安全疏散;5. 工期内进行定期安全检查,发现问题及时解决,确保施工安全。
六、质量控制1. 材料验收:对于进场材料进行检验,合格后方可使用;2. 施工记录:对每一工序进行详细记录,包括施工时间、施工人员、材料等信息;3. 施工过程中,严格按照设计方案进行施工,确保施工质量;4. 完工验收:在施工结束后,进行水电工程验收,确保施工质量达到设计要求。
一、工程概况本工程为某住宅小区水电安装工程,包括住宅楼、地下车库、公共设施等区域的给排水、强电、弱电系统安装。
工程总建筑面积约30万平方米,共12栋住宅楼,1个地下车库,1个公共设施区。
本工程水电安装工程由给排水系统、强电系统、弱电系统三大部分组成。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保施工过程中人员、设备、材料的安全,严格执行安全生产规章制度。
2. 质量保证:严格按照国家相关规范、标准和设计要求,确保工程质量。
3. 进度控制:合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 环境保护:在施工过程中,注意保护环境,减少施工对周边环境的影响。
5. 节约成本:合理利用资源,降低施工成本。
三、施工组织措施1. 施工准备(1)组织施工人员:根据工程需求,组建专业施工队伍,明确各岗位人员职责。
(2)材料设备准备:根据施工图纸和工程量清单,采购所需材料设备,确保材料设备质量。
(3)施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工顺序、质量控制要点等。
2. 施工进度安排(1)给排水系统:先进行地下管道安装,然后进行室内管道安装,最后进行设备安装。
(2)强电系统:先进行电缆敷设,然后进行配电箱、开关、插座等设备的安装。
(3)弱电系统:先进行网络、电话、电视等线路敷设,然后进行设备安装。
3. 施工质量控制(1)材料设备检验:对进场材料设备进行检验,确保其符合设计要求和质量标准。
(2)施工过程检验:在施工过程中,对施工质量进行严格把控,发现问题及时整改。
(3)隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行验收,确保工程质量。
4. 安全文明施工(1)施工现场安全管理:建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育,确保施工安全。
(2)环境保护:在施工过程中,注意环境保护,减少施工对周边环境的影响。
(3)文明施工:保持施工现场整洁,合理堆放材料,减少噪音扰民。
四、施工进度计划根据工程特点,制定施工进度计划,确保工程按期完成。
五、结语本工程水电安装工程施工组织设计,旨在确保工程安全、质量、进度和环境保护。
第1卷某住宅楼水电工程施工组织设计 (4)第1章编制依据 (4)第2章工程概况及施工特点分析 (4)第I节工程概况 (4)第II节工程特点 (5)第III节工程施工措施 (6)第3章施工管理及劳动力组织 (7)第I节施工管理机构设置 (7)第II节建立各项管理制度 (10)第III节劳动力组织 (10)第Iς节施工管理注意事项 (11)第4章施工机具选择及施工平面布置 (12)第I节施工机具选择及进场时间安排 (12)第II节临时用水电 (13)第5章施工进度计划及控制 (14)第6章施工准备 (14)第I节物质条件准备 (14)第II节劳动组织准备 (14)第III节技术准备 (15)第7章施工方案 (16)第I节总体施工程序 (16)第II节主要分部分项工程施工方法 (16)ι、施工准备 (17)ιι、工程内容 (19)ιιι、电气施工程序安排 (19)ιϖ、主要施工方法 (20)ϖ、管道组成件及管道支承件的检验 (31)ϖι、管道加工 (34)ϖιι、管道焊接 (36)ϖιιι、管道安装前应具备下列条件 (38)ιξ、管道安装要确保下列基本要求 (39)ξ、管道预制 (40)ξι、与设备的连接 (41)ξιι、阀门安装 (42)ξιιι、支架安装 (43)ξιϖ、压力试验及冲冼 (44)ξϖ、管道油漆、防腐和绝热 (46)ξϖι、PP-R给水管安装 (47)ξϖιι、室内排水工程 (48)ξϖιιι、卫生洁具安装 (50)ξιξ、压力试验及冲冼 (50)ξξ、不同管道的特殊安装要求 (51)ξξι、水暖工程的质量通病防治措施 (51)ξξιι、水暖工程的质量通病防治措施 (53)ξξιιι、系统调试 (54)第8章质量目标及保证措施 (55)第I节质量目标 (55)第II节保证措施 (55)ι、认真落实质量管理程序 (56)ιι、建立工程质量保证体系 (56)ιιι、加大宣传教育力度 (57)ιϖ、实行目标管理 (57)ϖ、制定质量控制要点 (57)ϖι、质量监督检查 (58)ϖιι、严格材料控制 (58)ϖιιι、做好深化设计 (59)第9章安全生产、文明施工目标及保证措施 (59)第I节安全生产、文明施工目标 (59)第II节安全生产保证措施 (59)ι、落实安全生产责任制 (60)ιι、做好宣传教育培训工作 (60)ιιι、建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参加的安 (60)ιϖ、抓好临时用电的安全管理 (60)ϖ、坚持安全检查制度 (61)ϖι、突出抓好阶段性安全工作重点。
在抓好安全工作同时 (61)第III节文明施工保证措施 (61)ι、建立以项目经理为首的文明施工领导小组,全面实施 (61)ιι、落实责任制 (62)ιιι、严格按照总平面图布置现场 (62)ιϖ、现场材料堆放要规整 (62)ϖ、加强劳动保护措施 (62)第Iς节消防措施 (63)ι、建立建全消防组织机构 (63)ιι、做好消防布置工作 (63)ιιι、划分区域,明确范围 (63)ιϖ、消防设施 (63)ϖ、明火作业安全距离要符合要求 (64)ϖι、易燃易爆器具的保管工作 (64)ϖιι、严格消防制度 (64)ϖιιι、加强临时用电工作 (64)ιξ、严格明火作业审批制度 (65)ξ、建立奖罚制度 (65)第10章工程回访及保修办法 (65)第I节保修办法 (65)第 节保修措施 (66)第1卷 某住宅楼水电工程施工组织设计第1章 编制依据1、中国电波传播研究所青岛分所(信息产业部电子22所)提供的工程招标文件及招标答疑说明;2、青岛双星建筑设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料;3、我国现行质量标准、相关施工及验收规范;4、施工现场条件和勘察资料;5、资源配备情况;6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验。
第2章 工程概况及施工特点分析第I节 工程概况本工程为信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼工程,由中国电波传播研究所青岛分所(信息产业部电子22所)投资建造,青岛双星建筑设计院设计。
该工程位于青岛市青大一路19号,分别由2#、4#、5#住宅楼组成,条形基础,砖混结构。
2#、5#楼设半地下网点一层,地上五层,阁楼一层;4#楼设半地下储藏室一层,地上六层,阁楼一层。
安装工程主要内容为电气照明、给排水、采暖和电话、电视、对讲。
第II节 工程特点本工程安装部分主要为电气、给排水、采暖和电话、电视、对讲系统。
其中电气工程主要为照明,按设计要求,本工程住宅部分照明灯具暂时仅安装座灯头,待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。
给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统,其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接,设室内消火栓箱及室外消防水泵接合器;生活给水采用PP-R管热熔连接,所有洁具暂不安装,待装修时另行安装,排水管道采用优质排水塑料管粘接。
采暖系统接自院内原有采暖管网,镀锌钢管、铸铁散热器,每户设采暖计量箱。
弱电系统有电话、有线电视和对讲防盗门,每户设电话出线口两个,有线电视插座两个,室内对讲门铃一个,每单元设对讲防盗门一台,本工程仅负责弱电系统预埋预留。
第III节 工程施工措施针对本工程特点,我公司将制定详细的施工进度计划,报监理单位及建设单位批准,以进行进度控制。
批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作,确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务,不耽误招标文件要求的2003年8月30日竣工验收。
我公司一方面严格现场平面布臵,另一方面,我公司将加大材料供应计划审核力度,所有施工需材料、特别是较为占场地材料,应提前编制材料供应计划,尽快审核并快速购买,保证材料供应及时。
在此基础上,我公司还将严格材料进场报审制度,每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件,报监理单位批准后方可投入使用,确保材料质量,加快周转速度,以尽量避免闲臵、储存、浪费材料占用施工现场。
同时,我公司还将加大建筑垃圾清理力度,每天派专人负责,保证建筑垃圾不占用施工现场。
施工完后,及时组织周转材料退场,对原材料加工场等不再需要原有面积的场地及时清理。
本工程给排水和消防系统必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作;电气部分线路纵横交错,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必须配合土建主体施工。
本工程工期较紧,安装工程必须紧紧配合土建工程进度,采取有力的抢工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
第3章 施工管理及劳动力组织第I节 施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点,为优质高效地完成该项工程施工任务,我们将全面贯彻实行项目法施工,建立以项目经理为首,技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。
1.1项目部管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。
1.2、项目经理部人员配备项目部设有项目经理一名,安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名,另外还配有预算员、材料员、施工员等。
经理部各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经理领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺利进行。
项目经理部向上受到工程师、工程部、财务部等的密切配合,向下对劳务队伍进行监督指导工作,从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。
具体分工如下:信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼安装工程管理人员上岗情况一览表1.3、管理及技术人员职责安装负责人(袁 * *):落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作;做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
技术负责人(袁 * *兼):负责技术经济签证资料整理;参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。
质量负责人(蒋 * *):负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料,报监理单位批准后方可投入使用。
做好施工过程质量跟踪检查、整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
安全负责人(陈 * *):主管工程的安全生产、安全保卫消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。
第II节 建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。
并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况。
第III节 劳动力组织选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。
每天工作时间饱满,施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证施工进度。
在施工过程中以电工、管道工为主,其余工种配合施工。
预计施工高峰期投入安装人员16人,其中电工9人、管道6人,电焊工1人。
信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼安装工程施工人员上岗情况一览表施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配,以确保工程进度。
第Iς节 施工管理注意事项4.1、根据工程管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配臵。
只有如此,才能可能对工程管理工作进行细分,加强管理的广度和深度。
4.2、管理工作以职责细分为前提。
在细分之后,各级人员据此各自开展工作并进行相互协作,领导也可据此对管理人员的职责行为进行判别考核,并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。
4.3、以制度、合同为准绳,规范内部及供货商之间的关系,使相互调控的尺度明确而严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。
4.4、整个工程的管理工作以工程项目进度、质量为核心,一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。
4.5、向业主提供严格按合同承诺的管理和服务,服从监理的监督和管理。
4.6、严格按照合同加强同业主的联系,按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其它资料,并及时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去。
4.7、在健全人员配备的基础上,加强对劳务单位的控制细度和力度,将其它方面纳入总承包方的预设轨道,从而协调有序地完成按时优质交工目标。
4.8、加强对管理者本身的管理,把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身的效率与活力。
4.9、充分发挥各级人员的作用,重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作,确保信息畅通,证据充分。
4.10、配臵和充分应用先进的通讯、微机软件辅助管理工具,提高工作效率。
4.11、、积极做好与建设、监理单位的配合工作。
第4章 施工机具选择及施工平面布置第I节 施工机具选择及进场时间安排1.1、施工机械的选择:根据本工程特点,现场配备1台电焊机;1套氧乙炔,用于钢管切割、开孔等;2台砂轮切割机;1台台钻;1台液压弯管机;3台热熔机;施工后期再配臵1台电动试压泵,用于管道压力实验。