品牌手机营销策略分析
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华为手机营销策划方案总结
华为手机营销策划方案总结一、市场分析目前，智能手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品并进行各种营销策略以争夺市场份额。
华为作为中国最大的智能手机制造商之一，市场份额逐渐增加并在全球范围内扩大了其影响力。
然而，面对竞争对手的激烈竞争，华为需要不断优化和调整自己的营销策略，以保持其竞争优势，并进一步拓展市场份额。
二、目标市场华为的主要目标市场是年轻人群体，特别是在互联网和移动技术方面具有较高需求和购买力的年轻人。
这个群体热爱科技和创新，并愿意尝试新的产品和服务。
此外，华为还应该将目标市场扩展至一些新兴市场，如印度、东南亚等地区，以获得更大的市场份额。
三、营销策略1. 品牌推广品牌推广是华为营销策略的关键之一，华为应该加大对公司品牌的宣传和推广力度。
可以通过广告、赞助活动、社交媒体等渠道，加强对品牌的宣传和传播。
此外，华为还可以与一些知名品牌进行合作，增加品牌的曝光度和认知度。
2. 产品创新产品创新是华为手机的核心竞争力之一。
华为应该不断推出具有创新功能和设计的新产品，以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外，华为还应该注重产品的质量和性能，提供出色的用户体验。
华为可以与一些知名企业、设计师等进行合作，共同开发新产品，以增加产品的吸引力和竞争力。
3. 渠道管理渠道管理是营销策略中的重要一环。
华为应该加强与各大电子零售商的合作，开展合作营销活动，提供更多的展示面积和产品陈列，以促进产品的销售。
此外，华为还应该加强对经销商的管理，提供培训和支持，提高他们的销售能力和服务水平。
4. 价格政策华为可以通过调整定价策略来吸引消费者。
可以推出一些优惠活动，如打折、赠品等，以促进产品的销售。
此外，华为还可以提供一些金融方案，如分期付款、信用卡分期付款等，以方便消费者的购买和支付。
5. 促销活动华为可以定期举办一些促销活动，以吸引消费者的注意。
可以组织抽奖活动、限时促销、积分兑换等，以增加消费者的购买欲望。
此外，华为还可以在一些重要节日或假期举办活动，如双十一、春节期间等，以提升销售额。
国产智能手机市场营销策略分析
国产智能手机市场营销策略分析随着智能手机的普及和发展，国产智能手机的市场份额逐渐增加。
随着竞争的加剧，国产智能手机企业需要制定切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势并吸引更多消费者。
本文将对国产智能手机市场营销策略进行分析，探讨如何提升品牌知名度、提高产品质量和服务水平，以及如何进行差异化竞争、推广营销等方面。
1. 品牌知名度：品牌知名度是影响消费者购买决策的关键因素。
国产智能手机企业需要通过多种渠道提升品牌知名度，如通过广告宣传、赞助活动、社交媒体营销等方式。
企业还可以与知名的电商平台合作，提供专属优惠或限量款式，吸引消费者关注。
2. 产品质量和服务水平：产品质量和服务水平是国产智能手机企业赢得消费者信任和忠诚度的重要因素。
企业需要不断改进产品质量，增加创新设计和技术含量，提高产品性能和可靠性。
提供优质的售后服务，及时解决消费者遇到的问题，建立良好的口碑。
3. 差异化竞争：在激烈的市场竞争中，差异化竞争是国产智能手机企业获取竞争优势的有效途径。
企业可以从外观设计、功能特点、价格策略、渠道管理等方面进行差异化定位，满足不同消费者群体的需求，提高产品的独特性和市场认知度，从而赢得更多的市场份额。
4. 推广营销：推广营销是国产智能手机企业扩大市场份额和提升品牌影响力的关键手段。
企业可以通过线上线下活动、促销活动、品牌合作等方式进行推广营销，提高品牌曝光度和产品销售量。
与电商平台合作，推出独家款式或限时促销，吸引消费者关注和购买。
国产智能手机市场营销策略的制定需要全面考虑产品质量、品牌知名度、差异化竞争和推广营销等方面。
企业需要在产品创新和技术研发上不断提升，同时加大市场宣传和推广力度，强化品牌形象和市场地位。
只有不断优化营销策略，打造高品质产品和服务，才能赢得消费者的信赖和好评，实现持续发展和盈利增长。
国产智能手机市场营销策略分析
国产智能手机市场营销策略分析随着智能手机技术的不断发展，国产智能手机在市场上占据了越来越重要的地位。
在激烈的市场竞争中，如何制定有效的营销策略，成为了国产智能手机厂商需要面对的一个重要问题。
本文将从竞争环境分析、市场定位、产品营销策略等方面，对国产智能手机市场营销策略进行分析。
一、竞争环境分析国产智能手机市场竞争激烈，主要有华为、小米、OPPO、vivo等国内品牌，以及苹果、三星等国际品牌。
这些品牌在产品性能、品牌知名度、渠道布局等方面均有一定优势，因此对于国产智能手机厂商来说，市场竞争压力巨大。
在竞争环境分析中，国产智能手机厂商需要从以下几个方面进行考量：1. 行业分析：国产智能手机行业整体市场容量、增长速度、渠道结构等各个方面的情况。
2. 竞争对手分析：国产智能手机市场的竞争对手有哪些？他们的产品优势和劣势是什么？他们的市场定位和目标用户是什么？3. 消费者需求分析：消费者对智能手机的需求是什么？他们更注重性能、外观还是价格？不同消费者群体对智能手机的需求差异是什么？通过对竞争环境的深入分析，国产智能手机厂商可以更清晰地了解市场情况，为制定营销策略提供依据。
二、市场定位市场定位是企业制定营销策略的重要前提，决定了企业产品的差异化定位、目标消费者群体、核心竞争力等。
在国产智能手机市场中，市场定位应该从以下几个方面进行考虑：1. 产品定位：国产智能手机厂商的产品定位应该是什么？是追求高性能、创新，还是注重外观设计、便捷使用？2. 客户定位：目标客户群体是谁？是年轻人、商务人士还是普通消费者？他们的消费习惯、价值观是什么？3. 差异化定位：国产智能手机厂商与其他竞争对手的产品差异在哪里？如何突出自身的产品优势，吸引消费者？通过市场定位的明确，国产智能手机厂商可以更有针对性地进行产品研发和营销策略的制定。
三、产品营销策略在国产智能手机市场中，制定有效的产品营销策略对于企业来说至关重要。
国产智能手机厂商可以思考以下几个方面的策略：1. 产品创新：在市场竞争中，产品创新是国产智能手机厂商的核心竞争力。
国产智能手机市场营销策略分析
国产智能手机市场营销策略分析近年来，国产智能手机在中国市场的份额不断增长，竞争也越来越激烈。
在这个竞争激烈的市场中，制定科学有效的市场营销策略对于国产智能手机企业来说至关重要。
本文将对国产智能手机市场营销策略进行分析。
1. 产品差异化策略在国产智能手机市场，竞争主要集中在价格和功能上。
为了脱颖而出，国产智能手机企业需要通过产品差异化来获得竞争优势。
差异化策略可以通过提供独特的功能、创新的设计和优质的用户体验来实现。
2. 价格竞争策略虽然国产智能手机在质量和性能方面已经得到了长足的进步，但仍然存在与外国品牌相比的价格优势。
国产智能手机企业可以通过制定具有竞争力的价格策略，吸引更多的消费者。
在刚刚进入市场时，可以采取低价策略，吸引更多用户来试用和认可其产品。
3. 定位策略国产智能手机市场十分庞大，消费者的需求各异。
国产智能手机企业可以通过定位策略来满足不同消费者的需求。
将产品分为高端、中端和低端等不同档次，满足不同收入和消费水平的消费者需求。
4. 渠道合作策略渠道合作是国产智能手机企业推广产品的重要手段。
与运营商、电商平台等合作可以扩大销售渠道并提高产品的市场曝光度。
与线下零售商合作可以增强品牌的可见性和消费者的购买信任。
5. 品牌建设策略品牌对于国产智能手机企业来说至关重要。
国产智能手机企业需要通过品牌建设来提高消费者对产品的认可和忠诚度。
品牌建设需要投入大量的时间和资源，包括品牌宣传、活动策划和公关等。
国产智能手机企业还可以通过与明星代言和赞助体育赛事等方式来提升品牌形象。
6. 数据驱动的营销策略在数字化时代，通过大数据分析和人工智能等技术手段来获取消费者数据和行为洞察，进行精准的营销和推广，已经成为国产智能手机企业的一项重要策略。
通过对消费者数据的深入分析，企业可以更好地了解消费者的需求和偏好，从而制定更有针对性的市场策略。
国产智能手机市场竞争激烈，制定科学有效的市场营销策略对于企业来说至关重要。
国产手机品牌若干营销策略的对比解析!
国产手机品牌若干营销策略的对比解析！，500字
一、国产手机品牌的营销策略对比分析
1、价格策略对比
国产手机品牌大部分采取低价策略，以低价竞争市场，用以吸引新客户、提高市场占有率。
此外，国产品牌也有一些进行精细化调价策略，比如节假日促销、季节性降价等方式来适应市场变化，以实现有效的营销。
2、渠道策略对比
国产手机品牌主要把它的专卖店作为主要的渠道，然后再利用电子商务平台、实体商店、代理商等多种形式来销售和推广。
此外，一些品牌会采用联合营销的方式，和食品、服装等大型品牌进行联合营销，以达到提升市场知名度和几何快速扩张的目的。
3、媒体策略对比
国产手机品牌大多依托于网络平台，比如微博、微信、贴吧等社交媒体，通过精准营销、应用游戏、社群活动等方式进行精准宣传，更好地突出其核心竞争力。
此外，一些品牌也会采取传统媒体，即广播、电视等方式来进行宣传，用以扩大品牌影响力和形象投资。
二、结论
从上述对比分析可以看出，国产手机品牌在营销策略上采取多样化，以低价竞争和多元化渠道覆盖为主要策略，灵活运用实体商业、电子商务和传统媒体等多种媒介，同时也采取多种促
销、联合营销等方式，以满足多样化的消费者需求，不断提高市场占有率，实现营销和传播的最大化。
手机营销策略分析
4、加强售后服务：为了提高消费者满意度和忠诚度，小米手机需要进一步 加强售后服务体系建设，提高服务质量和效率，让消费者享受到更加贴心、专业 的服务。
总之，小米手机的营销策略成功地帮助其在竞争激烈的手机市场中脱颖而出。 然而，面对未来的挑战，小米手机还需不断调整和优化营销策略，提升品牌形象 和创新能力，以实现持续稳健的发展。
总之，苹果公司的市场营销策略值得我们深入学习和借鉴。不断创新、定位 明确、多元化渠道和广告宣传是提高品牌竞争力和市场份额的关键。希望本次演 示的分析能为其他公司在制定市场营销策略时提供有益的参考和启示。
小米手机的营销策略：成功之路 与挑战
近年来，小米手机以其独特的营销策略和极高的性价比赢得了全球消费者的 青睐。在竞争激烈的手机市场中，小米手机是如何脱颖而出的？又面临着哪些挑 战？本次演示将对小米手机的营销策略进行深入分析。
3、渠道分销：苹果公司采用线上线下相结合的方式进行销售。线上渠道包 括苹果官网、App Store和第三方电商平台；线下渠道包括实体店、售后服务中 心等。苹果公司通过完善的物流和售后服务体系，为消费者提供便捷的产品体验 和服务。
4、广告宣传：苹果公司运用多元化的广告宣传手段，提高品牌知名度和影 响力。这包括在各大电视台、网络平台和户外媒体投放广告，与明星和意见领袖 合作代言，以及举办大型新品发布会等。
效果
1、销售量：苹果公司的市场营销策略成效显著。在过去的几年中，苹果公 司的销售量一直保持稳定增长。根据最新财报，2022财年苹果公司的总销售额达 到了创纪录的3,000亿美元。其中，iPhone系列手机的销售量占据了苹果公司总 销售量的半壁江山。
2、市场占有率：根据市场研究机构IDC的数据，苹果公司在智能手机市场的 占有率排名全球第一，达到了22.2%。在平板电脑市场，苹果公司的iPad系列也 拥有高达35.8%的市场占有率。这表明苹果公司的产品在市场上具有很高的竞争 力和口碑。
苹果手机的营销策略分析剖析
苹果手机的营销策略分析剖析
苹果手机的营销策略是基于以下几个方面的分析：
1. 独特的产品定位：苹果手机在市场上的独特卖点是其创新的设
计和用户友好的界面。
苹果通过不断引入新的技术和功能来吸引
消费者，例如Face ID、无线充电和人工智能助手Siri等。
这种差
异化的产品定位使苹果能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 强调品牌价值：苹果将自己定位为一个高端、高品质的品牌，
强调其产品的可靠性、创新和奢华。
他们通过广告和营销宣传强
调这些品牌价值，试图让消费者愿意为他们的产品支付更高的价格。
3. 独特的零售渠道：苹果通过自己的零售店和网上商店来销售产品，这种直销模式使他们能够更好地控制销售渠道和消费者体验。
苹果的零售店以其现代化的设计和专业的服务而闻名，吸引了大
量消费者。
4. 限量发售和市场炒作：苹果手机的新品发布往往伴随着大规模
的宣传和市场炒作。
苹果通常会限制新产品的供应量，导致市场
上出现供不应求的情况，从而引起消费者的兴趣和购买热情。
5. 社交媒体和口碑营销：苹果通过社交媒体平台和在线论坛等渠
道与消费者进行互动，提供产品支持和解决问题。
苹果还利用用
户的口碑宣传来增加产品的知名度和认可度。
通过这些营销策略，苹果成功地打造了一个独特和有吸引力的品
牌形象，并建立了忠实的消费者群体。
但值得一提的是，苹果的
产品定价相对较高，这可能会限制一些消费者的购买意愿。
手机的品牌营销策略
手机的品牌营销策略手机品牌营销策略是指一种为了提高品牌知名度、市场份额以及消费者忠诚度而采取的策略。
下面将介绍手机品牌营销策略的几个重要方面。
1.产品定位：手机品牌应该明确自己的产品定位，确定目标市场。
不同品牌可以选择在市场上不同位置进行定位，如高端品牌、中低端品牌、专注于功能或设计等。
通过明确的产品定位可以吸引目标消费者群体，并在市场上获得竞争优势。
2.品牌形象塑造：手机品牌需要通过有效的品牌形象塑造策略来构建自身独特的形象。
可以通过多种方式来实现，如品牌广告、代言人、赞助活动等。
同时，品牌形象应该与目标消费者的需求和价值观相符合，以增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
3.市场推广：手机品牌需要进行有针对性的市场推广活动，以增加产品曝光率和销售量。
可以通过传统媒体广告、网络营销、社交媒体推广等方式进行推广。
同时，不同渠道的选择和整合也是一项重要的策略。
例如，结合电视广告和社交媒体推广，可以同时吸引不同年龄和消费群体。
4.产品创新与研发：手机市场竞争激烈，产品创新是保持竞争力的重要策略之一。
手机品牌应该不断关注市场需求，进行产品研发并提出新的技术和功能创新。
通过不断引入新产品和功能，品牌可以吸引消费者的注意并保持市场竞争力。
5.用户体验：手机品牌应该关注消费者的使用体验，提供优质的产品品质和服务。
通过提供持久的电池续航、高品质的摄像能力、稳定的系统更新等功能，可以增强用户对品牌的满意度和忠诚度。
此外，手机品牌也应该建立有效的售后服务体系，及时解决消费者遇到的问题。
6.合作伙伴关系：手机品牌可以通过与其他企业建立合作关系来扩大市场影响力。
与知名品牌的合作可以增加品牌的认知度，与电信运营商的合作可以提高产品的销售和分销渠道。
通过合作，品牌可以借助其他企业的资源和优势，实现互利共赢。
综上所述，手机品牌营销策略应该从产品定位、品牌形象、市场推广、产品创新、用户体验和合作伙伴关系等多个层面进行考虑。
通过科学合理地制定和执行营销策略，手机品牌可以在竞争激烈的市场中获得竞争优势，提升市场份额。
移动互联背景下的VIVO手机品牌营销策略分析
移动互联背景下的VIVO手机品牌营销策略分析随着移动互联网的高速发展，智能手机已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
作为智能手机市场的重要品牌之一，VIVO手机在市场竞争中保持着不错的地位。
本文将通过对移动互联背景下的VIVO手机品牌营销策略进行分析，探讨VIVO手机如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，并提出一些建议。
一、品牌定位与目标市场分析二、产品营销策略分析1. 技术创新：VIVO手机不断加大在研发和技术创新上的投入，推出了一系列技术领先的产品，如全面屏、超清摄像头等。
这些创新技术吸引了大量消费者，提高了VIVO手机在市场中的竞争力。
2. 产品差异化：VIVO手机在产品设计上注重个性化差异化，例如定制化的外观设计、独特的系统UI等，使得VIVO手机在同类产品中具有独特的竞争优势。
3. 联合营销：VIVO手机积极与各大知名品牌合作，如与Netflix合作推出影视IP手机、与FIFA合作推出联名版手机等，通过跨界合作拓展了产品的市场影响力。
1. 线上销售：VIVO手机通过自建官网、天猫旗舰店等线上平台进行销售，并且对线上消费者进行精准营销，根据消费者的需求推送个性化的产品信息，增加了销售转化率。
2. 线下渠道：VIVO手机通过与各大电商平台、线下实体店等合作，丰富了产品销售渠道，提高了产品的覆盖面和知名度。
3. 品牌推广：VIVO手机通过赞助各类大型活动和明星代言等方式进行品牌推广，提高了品牌的知名度和美誉度。
1. 售后服务：VIVO手机注重售后服务品质，建立了完善的售后服务体系，包括24小时在线客服、全国联保等服务，提高了用户满意度和忠诚度。
2. 用户体验：VIVO手机注重用户体验，不断优化系统UI、功能设计等，提高了产品的易用性和用户满意度。
3. 社区营销：VIVO手机积极打造用户社区，开展线上线下的社区活动，增强了用户的品牌归属感和互动性。
五、建议1. 加大研发投入：在移动互联背景下，VIVO手机应加大研发投入，不断推出技术领先的产品，巩固在市场中的竞争地位。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
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XXXX大学论文品牌手机营销策略分析学院：专业：学生：指导教师：2015年3月20日摘要：从1987年中开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的20多年时间内，中国的移动通讯发展十分迅速。
2014年中国智能手机用户超过5亿人，成为只能手机用户最多的国家，中国成为全球最大的手机市场。
在中国手机市场发展日趋成熟、竞争也日益激烈的今天,华为技术有限公司(以下简称华为)也在积极探求如何有效地进入这一市场。
本文首先分析了影响中国手机行业发展的宏观环境和中国手机市场的发展现状,并进一步结合华为内部环境,明确了华为在国内开拓手机业务的优势、劣势、机遇和挑战。
然后文章针对华为公司手机业务的消费者市场进行细分，其中包括商务型消费者市场和大学生消费市场。
最后文章设计了相应的产品、价格、促销、渠道等营销策略的组合，给华为未来的发展提供了参考。
关键词：华为公司市场营销手机营销营销渠道Abstract: From 1987 began operating 900 MHZ analog mobile phone business has more than 20 years of time, China's mobile communications development is very rapid.2014 smartphone users in China more than 500 million people, become the only country with the largest number of mobile phone users, Chinabecame the world's largest mobile phone market.Mature of mobile phone market in China, the competition is increasingly fierce today, huawei technologies co., LTD. (hereinafter referred to as "huawei") are also actively explore how to effectively into the market.This paper first analyzes the macro environment influence the development of Chinese mobile phone industry and the development status of China mobile phone market, and further combined with huawei internal environment, has been clear about the huawei in China to develop mobile phone business strengths, weaknesses, opportunities and challenges.Then aiming at huawei mobile phone business to consumer market segments, including business and college students' consumption market consumer market.Finally the article designs the corresponding product, price, promotion, channels, such as marketing strategy combination, provides reference for the future development of huawei.Key words: Huawei Company marketing mobile phone marketing marketing channel目录引言在科技信息迅速发展的今天，手机，尤其是智能手机，作为一种通讯和办公使用工具已经成为人民日常生活中密不可分的一部分。
ZDC在2011-2012中国手机市场研究年度报告中指出中国手机市场话语权仍然掌握在国外、台系品牌手中，但国产品牌手机已经受到国人的重视。
不少国产品牌如联想、小米、中兴等借助智能、3G的东风采取了全新的产品及市场竞争策略，并取得了群体性突破。
而其中，凭借性价比优秀的国产智能机中的华为手机，取得显著的成就。
作为一个成功的案例，华为手机迅速发展壮大的背后，成功的营销策略是必不可少的。
本文以华为手机作为研究对象，通过对其营销策略的研究，了解和探讨其采用的成功的营销策略。
并且分析其营销策略中存在的种种问题与解决的对策或建议，对中国企业，有一定的借鉴意义。
第一章华为技术有限公司1.1 华为公司简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
2012年华为发布可持续发展报告显示，到2011年已超过15万人，海外员工比例也在上升。
为了对员工进行保障，华为同年投入达58.1亿。
根据IDC的数据，2012年七月华为成为了全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。
华为2011年在欧洲的营收为52亿欧元，到2017年它会在法雇佣总共13000名员工。
华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。
同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。
华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持"开放、合作与创新"，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。
1.2 华为公司模式简介1.2.1 自主品牌、高科技出口今天来看，华为的海外战略是成功的。
这不仅仅是因为华为海外市场的销售收入已经突破20亿美元，占了总销售收入的四成，而更值得欣慰的是，华为的所有出口产品均为高科技产品，均为华为的自主品牌。
也就是说，华为的海外战略从一开始就选择了一条最艰难的道路---自主品牌出口。
1.2.2 技术上的杀手锏品牌出口的重要基础之一是技术，特别是高科技行业，没有核心技术，品牌会空壳化，没有生命力。
所以，华为从一开始就非常重视自主的技术路线。
自主技术路线背后是巨大的风险。
道理十分简单：投入高科技研发，有可能血本无归。
但是华为选择了挑战风险。
以华为的特定用途集成芯片（A-SIC）研发为例，早在1999年，华为就意识到开发WCDMA，ASIC技术是一种必然趋势。
当时业界尚无任何成熟的ASIC，某西方公司已经公开宣布他们将于2002年推出ASIC。
于是当时很多声音认为自己开发风险太大，不如今后直接购买该西方公司的技术。
但华为认为，要提高WCDMA产品的国际竞争力，就不能在核心技术上受制于人，因此必须启动自己的ASIC项目。
事实证明，华为走对了，在华为ASIC技术突破后，这家西方公司却一再宣布延迟推出芯片，最后彻底放弃了该芯片的开发。
1.2.3 农村包围城市中国革命成功的一条关键经验是农村包围城市。
同样，华为的海外战略也借鉴了这条经验。
世界如此之大，东方不亮西方亮。
你欧美跨国公司吃欧美市场的肥肉，我可以先去啃亚非拉市场的骨头。
1995年，华为启动了拓展国际市场的艰苦漫长旅程，起点就是非洲和亚洲的一些第三世界国家。
这一战略思路很清晰，但真走起来也非易事。
华为的可贵之处在于坚持，在于能够承受"屡战屡败、屡败屡战"的折磨。
从1995起，经历了6年的漫长拼搏，一直到2001年华为在国际市场才真正有了成效。
这一年，华为的产品已经进入非洲、亚洲等十几个国家，年销售额超过3亿美元。
华为的品牌也开始在这些第三世界国家逐步叫响。
1.2.4 撬开核心市场的坚冰没有人永远甘心看别人吃肉自己啃骨头，雄心勃勃的华为更是如此。
其实，从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。
进入欧美也是先从边缘做起。
东欧、南欧相继打开市场后，华为开始挺进西欧、北美，并把欧洲地区部的中心设在巴黎。
自信，对一个人成功很重要，对一个公司也同样重要。
如今，华为海外销售就已达到220亿美元，产品已经进入包括德国、法国、英国、葡萄牙、荷兰、美国、加拿大等欧美14个发达国家。
而且，华为还在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球。
2011年1月29日消息，据最新出版的华为内刊《华为人》介绍，2010年华为未经审计的全年销售收入达280亿美元，合1850亿人民币，较上年增长28%。
2009年华为全球销售收入218亿美元，增长19%，约合1491亿元人民币。
第二章华为公司手机营销策略分析22.1 华为公司开展手机业务的SWOT分析华为早在2003年就末宣布进军移动终端市场，但在这之前，华为一直没有信息产业部颁发的手机牌照，华为移动终端一直在海外销售。
随着中国手机牌照由审核制改为核准制，华为于2005年3月获得了信息产业部的批准，意味着华为移动终端将正式进入中国手机市场。
面对已经发展了10年，企业云集、竞争激烈的中国手机市场，华为要在市场竞争中生存并取得发展，首先就要考虑自身所具有的优势和机遇、劣势和将要遇到的挑战。
下面将通过SWOT分析法，具体分析华为所具有的优势、劣势和机遇、挑战，以便为华为营销策略的设计提出提供依据。
2.1.1 优势和劣势华为开拓手机业务总结起来，主要有以下的优势:1. 对于华为来说，最大的优势就是它的技术创新能力，这是国内很多手机企业的软肋，也是国外品牌具有竞争力的基本武器。
华为的3G手机己经在第一时间和国外手机品牌巨头同步在国际市场发售，在产品功能上，一点不比现有的国外品牌手机落后。
2. 华为手机的研发平台和系统的研发平台在很多方面是互通的，这样系统研发能力增强了手机研发能力的同时，也降低了手机产品的研发成本。