SMT各工站责职

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ห้องสมุดไป่ตู้
班长的工作内容
工作内容 提前30分钟到厂,了解对班的生产状况 点名、了解人员的出勤状况并记录 报告对班的生产状况,宣布当班的生任务 早会 根据排程安排人员作业,宣导生产作业意事项 发放生产报表 根据排程安排提前领料,确认材料状况。 每半个小时巡查产线是否有异常,异常及时解决反馈 确认早上各站5S,生产中5S管控 不定时巡检印刷品质、机器贴装品质、手摆料品质。 设备异常处理 抛料管控,散料安排每2个小时手放完。 生产中 材料异常处理 静电防护 各工站的产品是否有标示,良品与不良品的区分,维修品的管控 不良feeder区分,维修。 员工离岗顶位、作休时间安排 提前2小时在物料员处领料确认材料状况 提前2小准备好钢网、站位表、程式(须考贝机器上,并把排列程式确认好) 等生产资料 空贴明细表发放给炉前中检,做好上一个单的清尾补料申请 换线 换线、程式调整、首件确认 feeer确认,是否有错用feeder. 炉温确认、轨道调整 上个机型的材料退料确认、站位表BOM表回收、程式回存。 每周1次吸嘴清洗 保养 每月月底设备大保养。打油、排气风扇清洁、机器里面清洁 点名、报告当天的生产情况。 5S检查,没做好的须做好下班 晚会 回收生产报表,审核报表的正确性。 表扬表现优秀的员工,批评犯错的员工 加班申报 与对班交接,填写交接注意事项 对未生产完机型的材料进行标示集中管控(数量要符合) 其它 生产耗材的申补 准备好夜班要用的一切材料、钢网、耗材、站位表、BOM表等 锡膏、红胶领用。