建设项目投资决策分析教材

《建设工程项目投资与融资》课程教学大纲一、课程基本信息课程中文名称：建设工程项目投资与融资课程英文名称：课程代码：学分/学时：3学分/48学时开课学期：5适用专业：工程管理、工程造价课程负责人：开课单位：土木建筑与环境学院二、课程性质及目标课程性质：专业核心必修课教学目标：通过对本课的学习，使学生能应用工程项目投资和融资的相关理论基础只是，结合当前行业的发展和变革，探讨以项目为背景的资金筹集与使用的理论与方法，旨在使学生了解和掌握工程项目融资的渠道、融资方案的设计以及投资策略的基础理论知识。

具体要求如下：（1）掌握工程项目投资环境的分析；（2）掌握工程项目投资机会的选择和投资决策；（3）掌握项目投资后评价；（4）掌握项目融资的方式以及融资方案的设计；（5）具备进行项目投资及融资风险分析的理论基础；（6）具备工程项目投融资的基础理论知识和一定的创新。

三、教学方法1.多媒体与板书相结合。

教学过程中以老师讲授为主、辅以多媒体演示及等教学手段，形象、生动地介绍工程项目投资环境分析、投资决策及风险、项目融资的主要方式、融资中的风险等专业知识，增强教学的直观性，提高课堂教学信息量和教学效果。

2.启发式与案例式相结合。

教学过程中通过提出问题、穿插案例等手段，以激发学生主动学习的兴趣，引导学生独立思考，启发学生思维，培养学生分析和解决问题的能力。

3.加强师生互动环节。

教学过程中通过提问、分组讨论、教师讲评等课内互动形式，进一步加深学生对基本理论知识的掌握程度。

4.建立和利用课程学习交流QQ群。

以此加强师生之间对所学课程及专业发展的交流和沟通，及时了解学生对教学效果的反馈、及时解答学生的疑问、及时公布作业答案等相关教学资料，形成良好课外互动，提升教学效果。

5.布置课外作业。

通过布置课外作业，既能帮助学生进一步巩固和消化课堂讲授的内容，又能让教师及时了解学生对课堂知识的掌握情况和存在的问题，以此进一步让学生掌握讲授的全部内容。

一建建设工程经济教材摘要：一、前言二、建设工程经济概述1.建设工程经济的概念2.建设工程经济的研究对象和任务三、建设工程项目投资决策1.投资决策的重要性2.投资决策的程序3.投资决策的方法四、建设工程项目成本分析1.成本分析的概念和目的2.成本分析的方法3.成本控制的措施五、建设工程项目经济效益评价1.经济效益评价的概念和目的2.经济效益评价的方法3.提高项目经济效益的措施六、建设工程项目的风险管理1.风险管理的概念和目的2.风险识别与评估3.风险防范与应对策略七、结论正文：【前言】建设工程经济是研究建设工程项目从策划、设计、施工到竣工验收、运营维护全过程中的经济问题，旨在提高项目投资效益、降低成本、实现项目价值最大化的学科。

本文将对建设工程经济的基本概念、项目投资决策、成本分析、经济效益评价、风险管理等方面进行阐述。

【建设工程经济概述】1.建设工程经济的概念建设工程经济是指在建设工程项目中，通过对工程项目的投资决策、成本分析、经济效益评价以及风险管理等经济活动的分析和研究，以实现项目投资效益最大化的科学。

2.建设工程经济的研究对象和任务建设工程经济的研究对象包括：工程项目投资决策、成本分析、经济效益评价、风险管理等经济活动。

其任务是在确保工程质量、安全、环保的前提下，提高项目投资效益、降低成本、实现项目价值最大化。

【建设工程项目投资决策】1.投资决策的重要性投资决策是建设工程项目的第一步，直接影响到项目的成败。

正确的投资决策有助于实现项目价值最大化，提高投资效益。

2.投资决策的程序投资决策程序包括：项目立项、可行性研究、项目评估、决策审批等阶段。

3.投资决策的方法投资决策方法主要有：净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。

【建设工程项目成本分析】1.成本分析的概念和目的成本分析是对建设工程项目在各阶段发生的成本进行归类、统计、分析的过程，旨在找出成本控制的关键环节，降低成本，提高项目经济效益。

项目决策分析与评价教材公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-项目决策分析与评价第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划和决策。

★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。

1、拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合时常需要，在市场竞争中是否具有竞争力。

3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议；②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。

2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。

以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。

建设项目在决策阶段的投资与控制策略分析在建设项目决策阶段，投资与控制策略的分析对于项目的顺利进行和效益的实现具有重要意义。

投资策略涉及到项目的资金来源、资金使用和预期收益等方面，而控制策略则关乎项目的进度、质量、成本和风险等方面。

下面将从投资与控制两个方面对建设项目在决策阶段的策略进行分析。

投资策略的分析主要包括资金来源和资金使用两个方面。

项目投资往往需要大量的资金，而在决策阶段就需要明确资金的来源。

对于由政府出资的项目，资金来源通常包括财政资金、国有资本金和其他补助资金等。

而对于由企事业单位出资的项目，资金来源可能包括自有资金、债券融资和股权融资等。

在确定资金来源时，需要充分考虑各种因素，如资金的可获得性、成本、期限等。

资金使用方面的策略主要包括项目的投资规模和项目的预期收益。

在决策阶段，需要准确确定项目的投资规模，包括项目的总投资额和年度投资计划等。

投资规模的确定应综合考虑项目的需求、政府政策、市场前景等因素。

还需要对项目的预期收益进行评估，包括项目的现金流量、盈利能力和投资回报率等指标的测算。

通过全面的预期收益分析，可以进一步优化投资策略，确保项目的资金使用能够获得最大的效益。

控制策略的分析主要包括项目的进度、质量、成本和风险等方面。

项目的进度控制是保证项目按计划进行和顺利完成的关键。

在决策阶段，应制定详细的进度计划，明确各项工作的起止时间和完成标准。

还需要建立完善的项目管理体系，确保项目的进展和各项工作的协调配合。

项目的质量控制是保证项目交付产品或服务符合规定标准和用户需求的关键。

在决策阶段，应充分分析项目的技术要求和用户需求，确定适当的质量标准和控制措施。

还需要建立有效的监督机制和质量检测体系，及时发现和纠正质量问题。

项目的成本控制是确保项目在预算范围内完成的重要方面。

在决策阶段，需要对项目的各个环节进行成本预测和成本控制。

还需要建立健全的成本管理体系，实时监控项目的成本情况，及时采取调整措施，确保项目不超出预算。

2020年咨询工程师（投资）考试《项目决策分析与评价》讲义教程-第一章绪论第一章绪论教材结构简介第一章绪论★★第二章项目规划报告的编制★第三章项目可行性研究报告★★★第四章项目申请报告和资金申请报告的编制★★第五章政府和社会资本合作（PPP）项目实施方案编制★★第六章项目评估★★第七章建设方案研究与比选★★★第八章资源及环境可持续性评价★★第九章社会评价★★第十章不确定性分析与风险分析★★★第十一章项目后评价★补充资料（课外部分）★（2018年考试1单选1多选，共3分）考试分值分配：单选60题（60分），多选35题（70分），总分130分。

及格分数：78分第一章绪论【本章教材结构】第一节项目目标与项目决策第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求第三节项目前期咨询成果预测分值：9-12分第一节项目目标与项目决策一、项目的含义和目标本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目，也称投资项目或工程项目。

项目目标有两个层次：宏观目标和具体目标。

（一）项目的宏观目标★项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

（二）项目的具体目标★★★项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。

具体目标主要有：1.效益目标效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益、生态效益的目标值。

项目类型效益目标举例经营性项目投资收益的具体目标值财务内部收益率达到10%公共基础设施项目满足客观需要的程度或提供服务的范围满足城东区所有单位及30万居民的供水需求环境治理项目环境治理的效果城市污水处理率从36%提高到70%2.规模目标规模目标指对项目建设规模确定的目标值。

如某城市轨道交通1号线项目确定其建设规模为全长18.7公里，设车站17座和一个车辆基地等。

3.功能目标功能目标指对项目功能的定位。

（非量化）企业投资项目可供选择的功能目标主要有：（1）扩大生产规模，降低单位产品成本。

（2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。

一建建设工程经济教材摘要：1.建设工程经济概述2.建设工程经济的基本原理3.建设工程项目的投资决策4.建设工程项目的成本管理5.建设工程项目的进度管理6.建设工程项目的风险管理7.建设工程项目的合同管理8.建设工程项目的财务管理9.案例分析与应用正文：一、建设工程经济概述建设工程经济是一门研究如何在有限的资源下，通过科学合理的经济决策和管理工作，实现工程项目目标的科学。

它涵盖了工程项目从前期策划到设计、施工、竣工验收及运营维护的全过程。

本章节将简要介绍建设工程经济的定义、特点和作用。

二、建设工程经济的基本原理建设工程经济的基本原理包括价值规律、供求关系、成本与效益分析等。

了解这些原理有助于更好地进行工程项目的经济管理。

本章节将详细阐述这些原理，并通过实例进行说明。

三、建设工程项目的投资决策投资决策是建设工程经济中的关键环节，涉及到项目选址、规模、技术路线、融资方式等方面。

本章节将介绍投资决策的主要内容和方法，包括投资分析、风险评估和投资决策模型。

四、建设工程项目的成本管理成本管理是确保工程项目在预算范围内完成的重要环节。

本章节将介绍成本管理的基本概念、方法和策略，包括成本估算、成本控制和成本优化。

五、建设工程项目的进度管理进度管理对于确保工程项目的按时完成具有重要意义。

本章节将探讨进度管理的基本原理、进度计划编制方法和进度控制策略。

六、建设工程项目的风险管理风险管理是预防和应对工程项目中潜在风险的有效手段。

本章节将介绍风险管理的基本概念、方法和实践，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

七、建设工程项目的合同管理合同管理是确保工程项目顺利实施的重要环节。

本章节将探讨合同管理的基本原理、合同类型和合同谈判技巧。

八、建设工程项目的财务管理财务管理是确保工程项目经济效益的关键环节。

本章节将介绍财务管理的基本概念、方法和实践，包括财务分析、财务规划和财务决策。

九、案例分析与应用通过分析具体案例，本章节将帮助读者将建设工程经济的理论与实践相结合，提高工程项目经济管理水平。

项目决策分析与评价教材第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配与投资项目的选择与布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要与可行的一种选择。

项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划与决策。

★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠根据。

1、拟建项目是否符合国家经济与社会进展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合经常需要，在市场竞争中是否具有竞争力。

3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应与有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入与各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——通常采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议；②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。

2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济与社会进展长期规划、行业规划与地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型与项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境与社会影响与风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或者业主提供决策根据。

以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。

随着我国经济的快速发展，工程项目管理作为一项重要的实践活动，越来越受到广泛关注。

为了培养高素质的工程项目管理人才，以下推荐几本优秀的工程项目管理参考教材：一、《建筑工程项目管理》本书由教育部高职高专规划教材编写委员会组织编写，全面系统地阐述了建筑工程项目管理的原理、方法及应用实践。

本书共10章，内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织和项目经理、建筑工程招标与投标、建筑工程合同管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目施工安全与现场管理、建筑工程项目全面风险管理、计算机辅助建筑工程项目管理等。

本书可作为高等职业学校、高等专科学校、成人高校、本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校房屋建筑工程、工程管理、工程造价管理、建筑经济与管理等专业的教材，也可作为广大建筑工程项目管理者及参加全国注册监理工程师执业资格考试的参考书。

二、《21世纪高等学校规划教材·工程项目管理》本书分为上、下两篇，上篇讲述工程项目整个实施过程的管理，内容包括：工程项目管理概述、工程项目的组织、工程项目策划、工程勘察、设计阶段管理、工程项目的招标与投标、工程项目施工阶段管理、工程项目竣工验收等；下篇讲述工程项目的投资、进度、质量控制以及工程项目的安全、合同及信息管理，内容包括：工程项目合同管理、工程项目投资管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理和安全管理、工程项目信息管理等。

本书以工程管理专业的四大平台为落脚点，全面系统地讲述了工程项目管理的理论、内容、方法和应用。

三、《21世纪精品教材•工程项目管理》本书在阐述项目管理的原理和方法的基础上，以工程项目为对象，以建设项目的整个生命周期为主线，全面论述了项目前期策划、可行性研究、资金筹措、项目组织、招投标和合同管理、目标控制、风险管理和信息管理等有关内容。

本书特别注意了教材各章的学习目标、本章小结与基本训练这三者的功能类型及设计要求的相互对应。

基础设施建设方案中的项目投资决策分析随着经济的发展和城市化进程的加速，基础设施建设成为了现代社会不可或缺的一部分。

然而，在基础设施建设中，项目的投资决策是一个至关重要的环节。

本文将探讨基础设施建设方案中的项目投资决策分析，旨在为相关决策者提供一些有益的参考。

1. 项目背景与需求分析在进行项目投资决策之前，首先需要对项目背景和需求进行全面的分析。

这包括对当前基础设施状况的评估，对未来发展趋势的预测，以及对相关政策和法规的了解。

通过对项目背景和需求的分析，可以帮助决策者明确项目的目标和规模，并为后续的投资决策提供依据。

2. 投资回报率分析投资回报率是评估项目可行性的重要指标之一。

在基础设施建设中，由于项目规模较大、周期较长，投资回报率的分析尤为重要。

投资回报率可以通过计算项目的净现值、内部收益率和投资回收期等指标来进行评估。

通过对投资回报率的分析，可以帮助决策者判断项目的经济效益和可行性，并为投资决策提供依据。

3. 风险评估与管理在项目投资决策中，风险评估与管理是一个不可忽视的环节。

基础设施建设项目往往面临着多种风险，包括政策风险、技术风险、市场风险等。

为了降低项目的风险，决策者需要对各种风险进行评估，并采取相应的管理措施。

例如，可以通过引入合适的保险机制、建立有效的合同管理制度等方式来降低项目的风险。

4. 社会效益评估除了经济效益之外，基础设施建设项目还应该考虑社会效益。

社会效益评估可以从多个维度来进行，包括对就业、环境、社会公平等方面的评估。

通过对社会效益的评估，可以帮助决策者更全面地了解项目对社会的影响，并为投资决策提供参考。

5. 资金筹措与融资方式选择在项目投资决策中，资金筹措和融资方式的选择是一个重要的环节。

基础设施建设项目通常需要大量的资金投入，因此，决策者需要制定合理的资金筹措计划，并选择适合的融资方式。

常见的融资方式包括政府投资、银行贷款、发行债券等。

通过合理选择融资方式，可以为项目的实施提供稳定的资金来源。

建设项目投资决策分析建设项目投资决策分析是指在选择特定建设项目进行投资时，通过对项目背景、市场需求、投资成本、回报预测等因素进行分析和评估，以确定项目的可行性与投资价值。

下面将从项目评估的方法和主要评估指标两方面对建设项目投资决策分析进行解析。

一、项目评估方法：1.财务评估：通过对建设项目投资成本、盈利能力、现金流量等方面进行分析，判断项目的财务可行性。

主要涉及的指标包括投资回收期、净现值、内部收益率等。

2.经济评估：通过对建设项目对国民经济、地方经济等方面的贡献情况进行分析和评估，判断项目的经济可行性。

主要涉及的指标包括社会利益-成本比、经济增加值等。

3.市场评估：通过对项目的市场需求、竞争格局等方面进行分析，判断项目的市场可行性。

主要涉及的指标包括市场需求量、市场份额、市场增长率等。

4.技术评估：通过对项目的技术实施能力、技术难度等方面进行分析，判断项目的技术可行性。

主要涉及的指标包括技术可行性、技术创新性等。

二、主要评估指标：1.投资回收期（IRR）：指项目投资资金多久能够收回的时间。

通常情况下，投资回收期越短，项目可行性越高。

2.净现值（NPV）：表示项目期间所产生现金流量的现值与投资金额之间的差额，用于评估项目的盈利能力。

净现值为正值时，表示项目投资有利可图。

3.内部收益率（IRR）：指项目的年复合收益率。

通常情况下，内部收益率越高，项目可行性越高。

4.社会利益-成本比（SBCR）：表示项目所带来的社会效益与成本之间的比值。

社会利益-成本比越大，项目越值得投资。

5.经济增加值（EVA）：对项目的经济效益进行评估。

经济增加值为正值时，表示项目对经济增长具有积极影响。

6.市场需求量：表示市场上对项目产品或服务的需求程度。

市场需求量越大，项目市场可行性越高。

7.技术可行性：表示项目所涉及的技术是否成熟可行。

技术可行性高，项目的技术难度较低。

在进行建设项目投资决策分析时，需要综合考虑以上多个评估指标，以确保项目的可行性和投资价值。

建设项目投资决策分析教材一、引言建设项目投资决策是指在一定的经济、社会和政策背景下，对建设项目进行投资决策的过程。

投资决策的好坏直接关系到企业的效益和利润。

因此，建设项目投资决策分析是企业管理者必须掌握的重要知识。

本教材旨在通过系统全面的介绍和分析建设项目投资决策的理论和方法，提供给管理者正确的决策思路和实践技能。

二、投资决策基本理论1.投资决策的基本概念和特点2.投资决策的决策对象和决策环境3.投资决策的理论基础和价值评价4.投资决策的目标与制约因素5.投资决策的风险度量和应对策略三、投资决策分析方法1.财务分析方法-静态投资决策分析-动态投资决策分析-财务指标分析方法2.经济分析方法-成本效益分析-整体经济评价方法3.技术分析方法-技术可行性分析-技术风险评估4.社会分析方法-社会成本效益分析-社会影响评估四、投资决策优化理论及方法1.项目资本预算-静态资本预算-动态资本预算2.敏感性分析-敏感性分析的概念和方法-边际效益分析3.灵敏度分析-灵敏度分析的原理和应用-价值曲线分析4.实际选择理论的应用-实际选择法原理与程序-实际选择法的评价五、案例分析和实践应用1.基于实际案例的投资决策分析2.建设项目投资决策实践应用六、投资决策分析的软件工具1.投资决策分析软件概述2.常用投资决策分析软件的使用方法七、总结与展望通过本教材的学习，管理者能够系统地掌握建设项目投资决策分析的基本理论和方法，行之有效地进行投资决策。

随着社会经济的发展和科技进步，投资决策分析方法也在不断创新和完善，因此，本教材还将展望未来投资决策分析的趋势和发展方向。

总结：本教材通过对建设项目投资决策分析的基本理论、方法、优化理论及方法等方面的介绍，为管理者提供了全面的投资决策分析指南。

投资决策是企业管理中的关键环节，正确的投资决策能够为企业带来巨大的利益和回报，因此，学习和掌握相关知识是非常必要的。

这本教材将是投资决策分析领域的一本重要参考书，帮助管理者在实践中做出准确、科学的决策。