锻造一流“火车头”——开滦集团企业带头人队伍建设初探
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建 设 , 为 各 领 域 带 头 人 提 供 了广 阔 的 事 业 平 台 ,
形 成 了 经 营 管 理 、 业 技 术 、 作 岗位 三 支 队 伍 专 操
协 调 发 展 的 局 面 。创 造 了一 批 先 进 的 创 新 成 果 .
仅 20 0 8年 , 团公 司有 4】 集 (项技 术 成果 获 省部 级
自我 价值 和社会 价值 的统 一 ,使 各类 人才 有实 生 活情况 , 积极为 他们 排忧解难 。
现 自身 价 值 的满 足 感 , 贡 献 社 会 的成 就 感 , 有 有
( 作者 单 位 : 滦 集 团 ) 开
得到社会 承认 和尊重 的荣誉 感 。
( 责任 编 辑 : 海源 ) 林
专业特 点和工作性 质科 学规 范地操 作 实施 。
带头人 实行 动态 管理 和考 核 ,考 核周 期 以
每年 一次 较妥 .考核 结果作 为 下届聘 任 的主要
依据 。考核 结 果 按强 制 比例分 布 法分 卓 越 、 优 秀、 良好 、 称职 等 四种 。各类 人 员根 据考核 得分 由高 到低 按 同类别 、同层 次人员 的 2 %、0 O 3 %、
企 业 应 加 强 人 文 环 境 建 设 .突 出 人 性 化 管
人 才 进行 推 荐 、 拔 , 合 相应 申报条 件 的 , 选 符 经 理 , 营造 有利 于带头 人成 长和 发展 的企业 环境 , 评 审合格 后进 人带头 人 队伍 。
创 新 奖 励 机 制 激 发 带 头 人 工 作 潜 能
建立 起制 度化 、 长期 性 、 态性 专业 带头人 队伍 动 发展 的长 效工作 机 制 。企业 要带 着感 情来关 心 人才 , 以深 厚 的人情 味和 亲和力 感召 人才 , 用感 情 的力量 , 营造 出一个 “ 心 留人 ” 拴 的环境 , 括 包 充满 希望 的工作 环境 、 和谐 融 洽的人 际环境 、 民
大 、关 键 的操 作 问题提 出正 确 的操作 意见 和解
决措施 ; 努力 进行 技术 创新 , 结合 实 际开展 本工
种 领 域 技 术 的 研 究 与 应 用 ;对 本 工 种 操 作 技 能
群 体发 挥师 承示 范作用 , 积极 培养 年轻 人才 , 开
展 带徒 活动等 。
做 好 绩 效 评 价 , 重 人 才 绩 效 提 升 注
以上 奖 励 ,0 9年 申报 河 北 省企 业 管 理 创 新 成 果 20 有 7项 获 一 等 奖 . 全 国 劳动 模 范 赵 国峰 为代 表 以
的 新 时 期 的优 秀 工 人 不 断 涌 现 。 所 有 这 些 . 开 为 滦 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 的 提 升 . 企 业 的 可持 为
人尊 敬 的社会 环境 等 。正 确对 待人才 的正 当利
性 成果 ,为企 业带来 巨大经济 效益 的优 秀人 才
要 给予 重奖 , 大力 宣传先 进人 物 , 定骨 干人 才 稳 队伍 。 激发创 新型人 才 的积极性 , 从而实 现人 才
益和 合理需 求 。 心 人才 的事业 和利 益 , 断改 关 不 善人 才 的工作条 件 和物质 待遇 。经常 听取他 们 的意 见 和建 议 , 了解他 们 的思想 、 工作 、 习和 学
续 发 展 提 供 了强 有 力 的 队 伍 保 证 . .
带 头人 的 评 价 , 以能 力 、 绩 为 导 向 , 应 业 坚
持 德才兼 备的原则 , 品德 、 把 知识 、 能力 和业 绩作
为 衡 量 人 才 的 主要 标 准 , 考 核 评 价 过 程 中 , 不 在 按
同类别分别设计考核评价 标准 和办法 . 合不 同 结
3 %和 2 %的 比 例 确 定 。 凡 在 考 核 期 内 出 现 重 0 0
大技 术 、 质量 、 安全 责 任事 故 , 并造 成 重 大经 济
营 造 有 利 于 专 业 带 头 人 成 长 、发 展 的 文 化
环 境
损失 的应视 为考 核不 合格予 以解 聘 。对各 种原
因形成 的指 标空 额 , 新年 度考 核时 , 在 可对 优秀
研究援奈 l E E CH& E L E S AR R X集 团通 过 不 断加 强 带 头人 队 伍 开
生 产实 践领 域 进行 传 、 、 , 进本 单 位 年 轻 帮 带 促 技术 干部早 日成才 , 形成 人才梯 次结构 等 。 在操作 岗位 带头人 方 面 .要 求他 们在 企业 的生 产活 动 中发挥技 能带 头作用 。对 生产 中重
中 棵 工韭 2l0 5 国发 oo2 / 3
主 活 泼 的 学 术 环 境 、舒 适 安 全 的 生 活 环 境 和 受
企 业应 根 据 生产 要 素参 与分 配 的 原则 , 坚 持 整体 薪酬 和 岗位 差别 化管理 .做 到分 配 向重 要 岗位 和带 头人倾 斜 , 神奖 励 、 精 政治奖 励 与物 质奖励相 结合 。 加大各类 评先 评奖力 度 。 在生 对 产技术 领域 和经 营管理 领域取 得 系统性 、创 新