学校资金审批管理制度范本

学校经费管理制度_学校经费管理制度

学校经费管理制度_学校经费管理制度范文

为有效管理学校经费和正确使用经费，避免造成经费浪费，应制定规范的学校经费管理制度。下面店铺为大家整理了有关学校经费管理制度的范文，希望对大家有帮助。

学校经费管理制度篇1

一、基本原则：一保运转、二保教学、三保安全、四保维护、 五保积极性。

二、开支范围：教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、取暖、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等的购置、房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护。

三、使用比例：学校日常校舍维修、仪器、文体设备及图书的购置水电、通讯等学校日常工作开展所需经费不得少于45%。教师继续教育的职工教育经费和培训费不得少于5%。教学业务费主要用于教育教学、教研、文体活动、实验实习、宣传费等支出，不得少于40%。学校交通和租车费不得高于5%。其他费用不得高于5%。

四、管理办法：

1、期初编制好经费使用计划，每季度可微调。

2、严格按使用比例安排资金，不突破，不挤占，力求每期略有节余。

3、凡购置的商品在政府采购目录上的大额办公用品(价值在1万及以上)必须通过政府采购渠道获得;一次性购买价值在5000元及以上至1万元以下的政府采购目录以外的商品，必须报中心校批准;应记入学校固定资产帐的物品不论价值多少必须报教育局批准、采购中心备案方可购置。在设施设备购置中，要指派两人以上一同采购，建立物品采购登记台帐，物品先由保管人员登记。入库后再领取使用,归还要登记，有人为损坏要照价赔偿。

4、严格遵守《昆山中心学校财务管理制度》。

5、认真参加各类教师培训，由学校安排的培训教师报销培训所需的差旅费、伙食费、资料费、住宿费。

6、水电要厉行节约，安排专人管水电，专线管照明，确保用电安全。

7、不报手机费，学校办公室只设一部有线电话，不准用于办私事。

8、学校对房屋、建筑物、附属设施及教学设备等进行维修，要编制维修预算，由中心校领导具体安排，教师代表参与管理、议价、验收，详细清单要公示，并实行报告制度。小学一万元以下、中学二万元以下维修项目由中心学校审批;小学一万元以上、中学二万元以上的维修项目要呈报县教育局商县财政局同意后方可实施，工程完工后要申请验收和决算审计。

一、总则

为加强学校资金管理，确保资金运行安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合学校实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于学校所有大额资金的使用、管理和监督。

三、大额资金定义

本制度所称大额资金，是指学校对外支付的现金、银行存款和其他货币资金单笔支付金额达到或超过人民币5万元（含）的款项。

四、管理原则

1. 预算控制：大额资金使用应严格按照学校年度预算执行，未经批准不得超出预算范围。

2. 集体决策：大额资金使用需经学校相关决策机构集体讨论决定。

3. 分级审批：大额资金使用实行分级审批制度，明确审批权限和程序。

4. 财务统一支付：大额资金支付由学校财务部门统一办理，确保资金支付的安全、合规。

五、管理职责

1. 学校财务部门负责大额资金使用的预算编制、审批、支付和监督工作。

2. 学校相关决策机构负责大额资金使用的决策工作。

3. 学校各部门负责本部门大额资金使用的执行和管理工作。

六、审批程序

1. 学校党委常委会讨论决策：新建基建工程项目、新建重大项目、校办企业投资建设项目，以及使用和调动500万元（含）以上的重大资金（人员工资除外）。

2. 校长办公会议讨论决策：500万元以下，100万元（含）以上学校购置的重大设备、重大专项建设项目；500万元以下，200万元（含）以上重大基建、修缮工程项目；以及学校购置的汽车。 3. 学院党政联席会议和部门领导班子会议讨论决策：100万元以下，10万元（含）以上部门购置的重要设备、大宗物资，重要专项建设；200万元以下，10万元（含）以上的修缮工程项目；以及5万元（含）以上的其他经济活动项目。

4. 学校预算已批准各部门实施的建设项目、购置的重要设备等，不需再经常委会或校长办公会议讨论。

七、监督与考核

1. 学校财务部门对大额资金使用情况进行定期检查，确保资金使用的合规性。

2. 学校审计部门对大额资金使用情况进行年度审计，发现问题及时纠正。

学校工程建设资金管理制度

学校工程建设资金管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范学校工程建设资金的收支管理，确保工程建设资金的合理使用和安全运作，提高工程建设资金使用效益，根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国会计法》以及相关财经法规，制定本制度。

第二条 本制度适用于学校所有工程建设资金的收支管理，包括国家拨款、捐赠款、贷款和自筹资金等。

第三条 学校工程建设资金的收支管理要遵循公开、公正、公平、公益的原则，并严格遵守国家财经法规和学校财务制度。

第四条 学校工程建设资金的收支管理机构为校工程建设资金管理委员会（以下简称“管理委员会”），具体负责工程建设资金的筹措、安全运作和使用，以及相关的统计、报告和审计工作。

第二章 工程建设资金的筹措

第五条 学校工程建设资金的主要筹措方式包括国家拨款、捐赠款、贷款和自筹资金等。

第六条 国家拨款是指中央和地方财政根据工程建设需求，通过财政预算安排的资金。学校应按照拨款计划和拨款条件合理使用拨款资金，并及时向相关部门报告拨款使用情况。

第七条 捐赠款是指由社会各界捐赠给学校的资金。学校应建立健全捐赠款管理制度，统一管理和使用捐赠款，并向捐赠人提供相关的使用和监督报告。

第八条 贷款是指学校向银行或其他金融机构借款用于工程建设的资金。学校应按照相关法规和合同规定，准确计算借款金额、期限和利息，并及时偿还借款。

第九条 自筹资金是指学校通过销售自有资产、利用闲置资源或其他方式筹集的资金。学校应合理使用自筹资金，并保证自筹资金的安全运作和适度增值。

第三章 工程建设资金的安全运作

第十条 学校工程建设资金的安全运作是指确保资金安全、稳定和高效运营的管理措施。

第十一条 学校应建立健全工程建设资金的账务核算体系，并保证账务准确、完整和及时。资金的收支和使用记录要按照规定进行登记和备查，确保资金的流动性和可追溯性。

第十二条 学校应建立科学的资金使用预算制度，为工程建设项目制定详细的预算方案。资金使用不得超过预算金额，若需要变更预算，应经相关部门审批。

资金支出审批管理制度

为了加强公司资金管理，提高资金使用效益，保障公司经营发展的正常进行，特制订本制度。

一、资金支出审批管理原则

坚持分类管理、授权审批、集中支付原则。

二、审批范围

日常经营性成本费用资金支出、固定资产购置资金支出、还款资金支出（包含本金及资金利息）、以及往来资金支出（仅限于内部往来资金）。

三、审批程序和权限

（一）日常经营性成本费用资金支出。公司经营性成本费用资金支出是指公司为因玉屏山居经营管理需要而产生的物资采购成本支出、人力资源费用支出、其他日常经营及管理费用支出等。

1、物资采购成本支出。包括经营部门在经营过程中直接投入的餐饮原料、客房消耗品、工程维修材料、洗涤用品、办公用品等。由采购部或成控中心办理签批支付流程，财务部审核，金额在10000元以下报财务部经理审签后，提交总经理审批，金额在 10000元以上由财务部经理、总经理审签后提交董事长审批。

2、人力资源费用支出。包括基本工资、绩效工资、奖金、福利、社保、住房公积金、培训费、工会经费等，由行政部或工会组织办理签批流程，计财部审核，金额在 10000 元以下报财务部经理审签后，提交总经理审批，金额在 10000 元以上由财务部经理、总经理审签后提交董事长审批。

3、其他日常经营及管理费用支出。包括工程维修保养费、绿化维护保养费、业务接待费、差旅费、通讯费、车辆费、办公费、能源费、税费等，由经办部门办理签批流程，财务部审核，金额在 10000 元以下报财务部经理审签后，提交总经理审批，金额 10000 元以上由财务部经理、总经理审签后提交董事长审批。

（二）固定资产购置资金支出。固定资产购置支出是指达到固定资产标准的物资购置以及应计入固定资产价值的设施设备购置及更新改造支出。购置固定资产由采购部负责签批流程，设施设备更新改造由工程部办理签批流程，财务部审核，资产单价或合同金额在

10000元以下报财务部经理审签后，提交总经理审批，资产单价或合同金额在10000元以上由财务部经理、总经理审签后提交董事长审批。