浅议高层建筑安装施工协调与配合

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浅议高层建筑安装施工协调与配合 

胡德生 (齐翔建工集团永翔建筑工程有限公司,黑龙江齐齐哈尔161000) 摘要:对于任何一个建筑工程施工来讲,搞好各专业、各部门之间的协调与配合都是至关重要的。因为建筑产品的施工是由多工种、多系统互 相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。建筑产品的这种系统的密集性、交叉性及最终的整体性,最主要的表现在高层建筑上。高层建筑的显著特 性是“高”,由于其“高”而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。 关键词:高层建筑;安装施工;协调;配合 概述 高层建筑产品的施工是由多工种、多系统互 相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。建筑产 品的这种系统的密集性、交叉性及最终的整体性, 最主要的表现在高层建筑匕。高层建筑的显著特 性是“高”,由于其“高”而引发出诸多不同于其它建 筑的耗 涞。 1高层建筑的类型 施工牦 1.1目前,我国高层建筑的类型多为宾馆、写 字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特陛来 看,高层建筑一般可分为以下几大部分。a地下室 泼备层、人防)Ib.裙房(公共场所);a转换层(技术 层);d标准层 字、客房、库房等);e非标准层 顶 餐厅、屋顶机房等)。 从工程特性来看,高层建筑有如下耗 :a施 工场地及作业面狭小.b.专业工种多,交叉频繁;a 预埋、预留作业量大;d吊顶、管井内施工多;e材 料、设备吊运量大。 12高层建筑的建设工程。—般由土建施工、 装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工 主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工 程施工、设备工程施工所组成。 2高层建筑安装施工的协调与配合 从高层建筑的各种特点可以看出,高层建筑 是—个复杂的有机整体,离开各专业、各部门周密 有效地协调与配合是不行的。这里的协调与配合 可划分为内部协调与配合;外部协调与配合 、后 方协调与配合。 2.1内部协调与配合 高层建筑安装施工一般涉及管道、电气、空 调通风、设备四大专业工种,各专业施工又可分为 若干阶段进行。要做好各专业问的协调配合,首先 必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性,以便在 实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专 业交叉施工。 2.1.1技术方面的协调与配合 首先应从书面资料人手 寸本专业图纸、会审 纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉做到心中有 数。在此基础上j丕需对其他专业图纸、资料进行了 解 寸与本专业相关目交叉密集工种的施工对 象布局、工艺等应有所了解。如在竖井施工中增道 专业有时与通风专 l 共用管井,各自所占位置、分 支管开支位置、走向等在各自图上表示'并无一张 综合设计图,所以须在图纸上先进行综合考虑,再 结合现场实际情况进一步考虑,把一部份图纸设计 矛盾及不合理处在施工前加以消除和更改。避免 设计中常出现与其他专业“打架”现象。解决此类 问题首先需要进行认真的图纸会审'i丕须在施工前 结合现场情况组织内部各专业交叉会审对于专业 交叉密集区域,绘制综合施工图,必要时,可做局部 。其次从技术方面洗 搞好各专业协调配合,一定要把好熟悉图纸、认真 会审、内部会审、内部技术协调的关口务必保持解 决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业 内部问题而后者则是解决各专业交叉配合的问 题。相互E匕较而言搞好内部协调配合更为重要。 2.1.2施工进度方面的配合。高层建筑楼高、 层数多、场地窄、专业交叉施工密度大,与工业建 筑、一般民用建筑相比’其作业面尤为狭窄滩以满 足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达 到施工的进度要求必须根据工程的阶段特眭,合 理、有序地安排各专业进入作业面施工,即一定要 注意专业特性与工程的阶段特陛相结合、局部作 业面的施工特陛与整体施工特性相结合。 22外部单位的协调与配合。外部协凋与配合 主要指土建单位、设计单位、装修单位的专业之间 的协凋配合。 2.1技术方面协凋 2.1.1提高设计图纸的质量,减少因技术错 误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到 工程质量的优劣,图纸会签又关系到各专业的协 调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密 和完整,但与其他人的工作就不一定能够—致。这 就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图 纸上加以解决。从而减少交叉协调问题。 2212就高层建筑整体而言,土建和安装构 成了躯干和内脏装修则是为其着装打扮。根据高 层建筑的耗民土建、装修施工阶段划分为:a砼结 构施I;b.砌体建筑施工;a初级装修施工;d二次 装修施工。无沧从整体还是从局部来看,土建、装 修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有 矛盾所以对于安装施工必须了解土建、装修专业 图纸,从中了解整个建筑构造耗 建筑装饰特 点结合本专业的情 找出问题所在。及时准确地 发现和解决各专业之间的问题。 222进度方面的协调。既然土建、装修、安装 均作为高层建筑的有机组成部分放其彼此间必然 存在着密切的联系,实际是相辅相成、缺一不可的 关系。但作为— 砌立项目'又有各自的运行规 只有掌握了这些规律并了解其问的内在联系,才能 有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。 23前、后方的协调与配合。前、后方协调与配 合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合 问题。它对于各类建筑施工是—个带有共性的问 题这个共性问题的关键所在是诸生产要素的优化 组合决定权是在前方j丕是在后方?是在项目上j丕 是在大本营里?‘项目法施工”运用动态管理原理 很好地回答和解决了这个问题使长期以来的前方 与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。 合理组合各生产要素'达到前、后方的有理、有序协 调与配合。 3高层建筑加强协调管理的具体措施 3.1技术协调。提高设计图纸的质量,减少因 技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接 关系到工程质量的优劣,图纸会签又关系到各专 业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较 为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够 —致。这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落 实,从图纸上加以解决。同时,图纸会审与交底也 是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业 的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中 存在的技术问题,冉从图纸匕解决问题。而技术交 底是让施工队、班组充分理解设计意图.了解施工 的各个环节,从币眺!≯交叉协凋问题。 32管理协调。协调工作不仅要从技术下功 夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以 减少施工中各专业的配合问题。 4结束语 41充分认识协舡作的重要性。工程中各专 业的交叉部位多数都是一些小的东西。—般隋况下 对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问 题,作为工程的建没者、管理者,从设计、监理到施 工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识 问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度。认 真对待协调问题。刚时,从提高行业标准,施工和管 理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要 的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协舡 作的重要性,才有可能真正做好协凋管理工作。 4.2加强管理,建立科学的督理模式。—直以 来我们的施工管理,更多的趋于表面形式。工地办 公室的各种图表,给人的感觉是管理得井井有条, 而实际问题解决的怎么样,却要打个问号。虽然这 些工作也很重要,对施工有重要的指导作用,但如 果我们过于追求这些,势必有纸E谈兵之嫌,反而 束缚了施工管理人员的手脚。这里所强调的加强 管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工 程质量品质的一些关键问题,从技术上、人事制度 E建立更有效的、更加科学的管理体制。明确每一 个施工人员的目标责任、从而达到进一步提高管 理水平的目的。 43高层建筑安装施工的协调与配合涉及面 十分广泛可以沈它本身就是—项系统工程。要搞 好这项工程,必须通过了解工程对象,掌握工程特 点,从而采取相应措施,保证内外工种相互协调与 配合确保质量与进度金面完成工程任务。 参考文献 『11GB50319--2000,建设工程监理规范 [2]DBJ/CT501-99,建筑给水聚丙烯管道(PP_R)工 程技术规范 [3]GB50242-2002,建筑给排水及采暖工程施工质 量验收规范 建筑安装工程分项工艺操作标准闭. 责任编辑:杨帆 

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