信息化项目立项申请书及可研报告

1 总论

主要依据

随着国家电网公司信息化建设的不断深入，在“十三五”来临之际，国家电网公司在2015年信息通信会议中提出了 “提升信息安全，做好技防与人防”、“把现有系统功能完善好、使用好、应用好”以及“做好通信设备运行维护”等重要信息规划建设要求。

信息通信运行集中监控系统是对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等等进行集中监控管理。该系统是四川省电力公司信息化建设的重要内容，是提高信息通信设备运行维护效率的重要手段，是提升现有信息通信设备运行安全的重要组成，是提升现有运维系统应用水平的重要支撑方式。信息通信运行集中监控系统的成功建设将为四川省电力公司信息通信优质服务提供有力的保障。

主要原则

1、继承发展、提升现有资源利用率

充分继承公司已有信息通信运行维护建设成果，优先利用现有系统的软硬件设备和网络资源，继承有价值的数据资源，进行综合利用与再开发，节约投资成本。

2、以“信息通信监测”为导向，加强信息通信安全与服务

以构建公司“信息通信监测”目标为导向，全方位分析通信系统、信息网络、主机设备、业务应用软件、指标数据，搭建监测分析、辅助决策、展示模型，实现在全局层面24小时在线监测信息通信运行态势及情况。

3、借鉴经验、积极创新

按国家电网公司集约化发展、标准化建设的管理要求，遵循SG-ERP总体架构，借鉴公司已有监测系统建设的成功经验，进行信息通信运行集中监控的设计与开发。基于实际业务需求，利用国内外现有先进技术与解决方案，持续完善与提升数据抽取、传输、分析等环节的性能和稳定性，实现应用与管理创新。

4、监控手段多样化、提升体验

集中监控应支持多样化的手段，包括电脑、大屏幕、移动设备等。同时，应注重信息通信运行集中监控系统的先进性、实用性、可扩展性，确保系统“能用”、“易用”和“好用”，提升用户体验和互动性。

项目必要性

历史建设情况

在十一五至十二五期间，为做好信息通信运维管理的支撑工作，按照国网公司总部的统一推广实施要求，公司先后建立了信息运维综合监管系统（IMS）、通信管理系统（TMS）、信息运行管理系统（MAS）、综合数据网网管、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、视频监控系统等，初步建成了支撑信息化发展战略的信息系统调度运行保障体系，基本实现了主动、集中、统一的信息调度运行管理。

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)

信息化项目可行性研究报告

项目名称：桌面远程运维管理系统实施

项目申报单位：国网电力科学研究院

编制单位：国网电力科学研究院

二○一二年二月

编 制：

校 核：

审 核：

批 准：

目 录

1. 总论 ................................................. 1

1.1 概述 .............................................................. 1

1.2 主要依据 .......................................................... 2

1.3 主要原则 .......................................................... 2

2. 项目必要性 ........................................... 3

2.1 业务现状 .......................................................... 3

2.2 建设必要性分析 .................................................... 4

2.2.1 桌面日常运维工作的需要 .................................... 4

2.2.2 业务考核的需要 ............................................ 5

2.3 项目效益分析 ...................................................... 5

3. 项目需求分析 ......................................... 6

2013年 科技计划

制造业信息化专项重点项目

ERP管理系统(企业资源计划系统）

在电机制造行业中的应用

一、立项的背景和意义

1、该项目立项背景

随着经济全球化的进一步加剧，企业之间的竞争日趋激烈，如何提高企业在市场上的竞争能力，促进企业持续、健康、高效发展是企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。那么,究竟什么是企业信息化呢？企业信息化是企业应用信息技术和成果的过程,是指在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面，应用先进的计算机、通信、互联网和软件等信息化技术和产品，并充分整合、广泛利用企业内外的信息资源，提高企业生产、经营和管理水平，增强企业竞争力的过程.比如，南浔有些电机企业建立企业自己的网站,利用它发布企业信息、产品信息等，使这些信息可以方便、快捷地传递，达到宣传产品的效果。其中一些企业在信息化初步实践中得到了好处，同时也开始尝试使用搜索引擎、企业邮箱、信息化模块化产品、CRM(客户关系管理系统）、ERP（企业资源计划系统）等信息化技术.

从二十世纪九十年代开始,CAD、CAM等辅助设计软件进入南浔电机企业以来,随着计算机技术、网络技术的飞速发展，南浔电机企业的管理者越来越多的认识到企业信息化建设的重要性。计算机、网络运用得到普遍的推广，企业信息化建设取得阶段性成果,但由于信息化建设无论是资金投入或技术力量投入都相当庞大 ,对于个企而言往往力不从心。所以目前南浔机企业信息化应用程度相当有限，企业信息化的整体水平不高，发展不平衡，大小企业信息化建设水平差异明显。调查显示，南浔电机行业使用的信息化产品较为单一，一般为常用应用软件、邮箱、企业网站等，使用OA、CRM、MRP、ERP的企业较少。真正实现管理信息系统、办公自动化系统的电机企业所占的比例还不足2%,真正实现电子商务的企业仅为1%左右

企业信息化建设是经济发展的一个必然趋势。企业信息化的发展要经历一个

信息化项目可行性研究报告(模板)1000字

信息化项目可行性研究报告

一、项目概述

1.1 项目背景

（简述目前情况，为何需要该项目）

1.2 项目目标与价值

（明确项目目标和价值，解决什么问题，收益是什么）

1.3 项目范围

（描述项目覆盖的内容、范围和边界）

1.4 项目重要性

（分析项目对组织战略、销售、市场份额、企业形象及产业竞争力等方面的重要性，以及未进行该项目可能会带来的风险和损失）

二、可行性分析

2.1 市场分析

（分析市场需求及竞争情况）

2.2 技术分析

（分析相关技术的可行性、成熟度以及实施风险）

2.3 经济分析

（分析项目投资、运营、回报及现值分析）

2.4 社会分析

（分析项目对社会的贡献，比如促进就业、提高公共服务水平等）

2.5 法律分析

（分析法律法规对该项目的影响）

三、风险评估 （列出项目执行过程中可能存在的风险，并根据风险性进行评估和分析）

四、实施方案

4.1 技术方案

（阐述技术的实现方法、流程和细节）

4.2 组织方案

（阐述项目的组织结构、角色职责及配备、管理模式等）

4.3 运营方案

（阐述项目的运营模式、需求及需求量、成本等）

4.4 预算方案

（列出项目的预算及具体费用明细）

五、结论

（综合以上分析，得出该项目可行性结论及相关建议）