事业单位工作人员平时考核工作方案

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事业单位工作人员平时考核实施方案

为进一步加强事业单位工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行岗位职责、勤政廉洁，根据《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》、《河南省事业单位工作人员考核暂行办法》和《中共××市××区委组织部、××市××区人力资源和社会保障局关于印发<××市××区事业单位工作人员平时考核实施细则（试行）>的通知》(召人社〔2017〕38号)有关要求，遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，结合我局实际，制定方案如下:

一、组织领导

为加强对教育体育局所属事业单位工作人员平时考核工作的组织领导与监督管理，指导全局事业单位工作人员平时考核工作，经局党组研究，决定成立区教育体育局平时考核工作委员会。委员会主任由党组书记、局长担任,其它局班子成员任副主任，下设办公室（设在人事股），办公室主任由分管组织人事副局长担任，办公室职责是负责局所属事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。各事业单位要成立考核委员会，负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。

二、考核对象 — 2 — 本实施方案适用于全区教育系统事业单位中管理人员（八级以下）、专业技术人员和工勤人员的平时考核。

三、考核内容和指标

平时考核以事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核工作人员履职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。考核指标由共性指标和个性指标构成。

（一）共性指标

共性指标权重占30%，满分100分，内容包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律和出勤情况等方面。

1、政治品质（20分）：主要指贯彻执行党的路线、方针、政策的信念，政治方向和政治鉴别力，宗旨意识、政治立场是否坚定。

2、职业道德（20分）：主要指是否遵守《教师职业道德规范》，具有正确的职业观念和良好的职业态度。

3、工作作风（20分）：主要指是否深入实际，调查研究，联系群众，实事求是，精益求精，任劳任怨。

4、廉洁自律（20分）：主要指廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况，爱好是否健康向上，有无不正之风或不健康行为。

5、出勤情况（20分）：主要指日常考勤、病事假等情况。

（二）个性指标

— 3 — 个性指标权重占70%，满分100分，内容包括工作数量、质量、效率、创新和工作能力等方面。

1、工作数量（20分）：主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中，每个考核周期内完成工作的数量。

2、工作质量（20分）：主要指在规定时间内是否按质、按量完成工作或超额完成任务。

3、工作效率（20分）：主要指办事效率如何，工作效果是否明显，解决疑难问题是否科学合理，有没有突出贡献。

4、工作创新（20分）：主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中，是否坚持正确的政绩观，提出的工作思路与措施是否符合教育规律、有创新意识、科学有效。

5、工作能力（20分）：主要指熟练运用政策、组织开展教育教学工作、协调解决问题、正确处理教育教学事务、开拓创新教育事业等方面的能力。

（三）考核指标扣分量化分值

扣分不保底，扣至零分为止，其量化分值为：

1、不按规定参加各类会议、学习、培训，缺一次扣1分;

2、未按要求参加党风廉政教育活动，缺一次扣1分;

3、未按政风行风建设实施方案要求参加单位组织的活动，缺一次扣1分; — 4 — 4、未按照局党组下达的各类专项活动实施方案、通知要求完成政治业务学习任务的，缺一项扣1分：

5、上班经常迟到、早退。考核周期累计3次及以上扣1分，5 -7次扣3分，无故不上班的1次扣3分;上班期间上网网购、玩游戏、看小说(电视剧)等，发现1次扣3分;

6、作风不严谨，工作有差错的1次扣1分，影响工作的1次扣3分，情况严重的1次扣5分;

7、有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉的1次扣10分，受到区纪委通报批评者一票否决。

四、考核等次及相应比例

平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。平时考核以月为周期，每月考核“好”等次的人数比例应在本单位参加平时考核人员总数的40%以内。平时考核结果评定应兼顾管理、专业技术和工勤三类岗位类别及等级。

好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众和服务对象反映好，清正廉洁，工作成绩突出。

良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好，办事较为规范，工作比较主动，遵守纪律，服务态度好，群众和服务对象比较满意，工作成绩明显。

一般：能基本完成工作任务，但工作主动性不强，效率较低，质量不高，工作成绩不明显。

— 5 — 差：不能完成工作任务，工作闲散，办事拖拉，质量不符合要求，有违反工作纪律或廉政纪律行为，有群众和服务对象投诉或不良反映，工作中因失职、失误造成重大损失或恶劣影响。

五、考核程序

全区教育系统各事业单位应根据本实施方案，结合本单位实际负责制定具体的事业单位工作人员平时考核工作方案。工作方案应包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用和监督检查等。

工作人员能及时准确记录工作情况、实事求是作出自我评价。主管领导要对本单位工作人员客观公正地作出评鉴、提出考核等次建议。单位考核委员会对主管领导作出的评鉴和考核等次建议进行综合审定。

平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式，按下列程序进行：

（一）确定考核指标。根据事业单位工作人员岗位职责和工作任务，将所在单位工作任务逐级分解，明确每名工作人员的工作职责和工作任务，确定平时考核指标。并根据岗位变化、职能调整等情况实行动态管理。

（二）个人工作记实。事业单位工作人员以周记形式记录每周工作情况，及时如实记录本周工作任务、完成时限、完成情况、出差错和未完成的情况及原因等，实事求是地进行自我评价。每月底，撰写每月工作小结，填写《事业单位工作人员平时考核表》（见附件）。

（三）提出考核等次建议。每月5日前，各单位主管领导要对所分管工作人员上月的工作记实和小结进行审核，并根据实际工作情况、出勤和其它综合因素，进行评鉴，写出考核评语、提出考核等次建议。考核原则上实行— 6 — 一级考核一级。各单位工作人员的考核等次由单位负责人提出建议，各单位负责人的考核等次由主管领导提出建议。

（四）审定考核等次。各事业单位负责人授权本单位考核委员会在每季度终了7日内审核工作人员的考核评语及考核等次建议，确定本单位工作人员平时考核结果。

（五）反馈考核情况。单位领导采取谈话或书面形式向被考核工作人员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。

（六）公布考核结果。局属各事业单位应采取适当的形式将月考核结果进行公示，公示期为3个工作日。

（七）汇总备案结果。事业单位工作人员每月填写《××区事业单位工作人员平时考核表》，本单位人事部门负责将工作人员平时考核情况汇总留存。并报区事业单位人事综合管理部门备案，未经备案的考核结果无效。

事业单位工作人员对平时考核结果有异议，可以向本单位平时考核工作委员会申请复核。

六、平时考核结果的运用

（一）事业单位工作人员的平时考核结果是岗位聘用、计发绩效工资、教育培训和实施奖惩的重要依据。对平时考核结果“好”和“良好”等次的工作人员，给予精神激励和物质奖励。

（二）平时考核是年度考核和聘期考核的基础，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次6次且无“一般”、“差”等次的工作人员中产生；平时考核有4次一般等次或差等次的，年度考核一般确定为基本称

— 7 — 职等次；平时考核有8次以上为一般及以下等次的或4次以上为差等次的，年度考核确定为不合格。事业单位工作人员不按规定填写工作纪实的，主管领导可将其该月等次评定为“一般”或“差”等次。

（三）对平时考核结果为“一般”、“差”等次的工作人员，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。

（四）各单位考核工作委员会要加强对工作人员平时考核结果的综合分析，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。

七、其他事项

按照召人社〔2017〕38号文件规定要求：

（一）事业单位新进人员办理聘用手续并报到的当月，参加考核，确定考核等次。事业单位工作人员办理退休手续的当月，参加考核，确定考核等次。

（二）经组织外派挂职、援疆、驻村的工作人员，由所在主管部门提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。经组织批准在外单位协助工作的工作人员，由协助单位提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。经组织批准外出学习（培训）的工作人员，由派出单位根据学习（培训）表现情况，确定考核等次。

（三）考核周期内病事假超过12个工作日的，参加平时考核，不定等次。经组织批准休法定假期、因公负伤在治疗期间的工作人员，参加考核，确定等次，但一般不确定为“好”等次。 — 8 — （四）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的工作人员，参加平时考核，不写评语，不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次。

（五）受党纪、政纪处分工作人员的平时考核，处分期内，参加考核，只写评语，不定等次；从解除处分决定的次月起，参加考核，确定等次。

（六）对无不正当理由不参加平时考核的工作人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。

八、工作要求

（一）统一认识，强化落实。事业单位工作人员平时考核是年度考核的基础，加强事业单位工作人员考核，有利于加强事业单位工作人员队伍建设；有利于更好的调动积极性、全面提高素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。

（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强事业单位工作人员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价。

（三）严肃纪律，强化监督。平时考核过程中，必须严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正、考核结果的客观、准确。加强平时考核工作的监督检查，在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，一经查实，严肃处理。

九、有关说明

— 9 — （一）本办法未尽事项严格按《××市××区事业单位工作人员平时考核实施细则(试行)》（召人社〔2017〕38号）执行，并由局平时考核工作委员会研究决定和负责解释。

（二）本方案自2018年元月1日起实行。

附件：1.事业单位工作人员平时考核表

2.事业单位工作人员平时考核记录表

2017年12月29日