公司保洁规定

保洁工作管理规定

一、岗位职责

1、全面贯彻执行清扫制度和其他各项规章制度。

2、负责所分配区域内的大小路面、楼道、楼梯间、墙壁、天花板、楼梯扶手、卫生间、办公楼玻璃门、楼道窗户、灯具等公共部位、公共设施的清洁、保洁等工作。

3、负责所分配区域内的垃圾桶清理和垃圾清运工作。

二、工作标准

1、总体要求：

①“五面光”：地面光亮，门窗面光亮，瓷砖面光亮，墙顶面光亮，设备、设施面光亮。

②“两整齐”：室内桌椅整齐，物品整齐。

③院内公共区洁净：无废纸、无落叶、无起眼的碎石沙子。

2、具体细节：

①走廊、楼梯、地面整洁，无垃圾、无杂物、无积水。

②墙壁接缝无灰土。

③厕盆、便池无黄垢，地砖、瓷片无污物。

④天花板无蜘蛛网，楼梯扶手、水、电面板物品洁净无灰尘。

⑤当日垃圾当日清运，不许堆积。

⑥不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。

⑦清洁工具定位摆放整齐。

⑧爱护清洁工具及用品，定时清洗垃圾车。

附：《保洁工作考核细则》

※ 经理

项目

工作内容 分值

检查考核细则

1 每天上班后检查日、中班工作交班记录，了解掌握日中班工作情况 10 ①未检查，不了解当班发生情况扣5分

②对工作问题没有纠正措施扣5分

2 每天定时巡查各工作岗位，并有计划地抽查 10 ①未巡查或抽查扣5分

②少巡查一次扣1分

③巡查未发现存在的问题每次扣5分

3 每天对部门的作业效果、安全、 工作质量以及完成时间抽查登记，协调各环节正常运行 10 ①未抽查扣5分

②未登记扣3分

③未协调工作扣5分

4 及时纠正检查过程中发现的问题，帮助员工分析原因，并对员工进行教育、培训，以防类似问题发生 10

①未教育、培训员工扣10分

②未发现存在的问题扣5分

③未纠正错误操作扣5分

5 每天召开主管班工作例会，总结当日工作和今后注意事项，布置次日特别工作 5 ①未开例会扣5分

②未总结工作扣5分

③未布置工作扣5分

6 每周召开员工工作例会，总结上周的工作情况，部署本周工作计划 10 ①无故不召开工作例会扣5分

— 1 — 公司保洁员管理规章制度

公司保洁员管理规章制度（精选15篇）

公司保洁员管理规章制度 篇1

第一节 清洁管理的涵义和原则

第一条 清洁管理的涵义

(一)保洁管理，是指物业管理公司通过宣扬教育、监督治理和日常清洁工作，爱护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区全部公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。

(二)保洁管理的重心，是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如，顺手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随便排放污水废气、随地吐痰和大小便，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，很可能发生在某些业户身上，所以不行掉以轻心。业户整体素养的提高，需要物业管理公司员工通过宣扬教育、监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。

其次条 清洁管理的原则

(一)扫防结合，以防为主

在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就似乎每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，订正业户不 — 2 — 卫生的习惯，防止“脏乱差”现象的发生。由于优良的物业区域环境的造就，是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素养不断调适的过程。当业户养成良好的卫生习惯时，才能真正搞好环境干净。物业管理公司会同社区组织引导业户乐观参加社会主义精神文明建设，从业户的基本素养、基本行为规范抓起，其突破口，就是提高业户的环境干净意识，大力订正各种不卫生的习惯。

(二)执法必严，直接监督

保洁管理有关的法律法规，已经出台的主要有《中华人民共和国环境爱护法》、建设部颁发的《城市生活垃圾管理方法》、《城市新建住宅小区管理方法》，以及各地颁布的管理实施细则。物业管理公司可依据法律法规的有关条文和专业化物业管理的要求，制定物业区域的保洁管理规定。这些法规和“准法规”规范了服务者和被服务者必需遵循的行为准则。物业管理公司必需做到执法必严，直接监督，遇到有损物业区域环境的行为，应对犯规者进行急躁教育和严格惩罚，决不因人而异。

物业公司保洁部管理规定

第一章 总则

清洁管理概述在物业区域中，整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性，会由此直接带来心理上的舒适感与美感，因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

一、清洁管理的涵义和原则

清洁管理的涵义

1、保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。

2、保洁管理的重心，是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，很可能发生在某些业户身上，所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高，需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。

清洁管理的原则 1、扫防结合，以防为主

在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就好像每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，纠正业户不卫生的习惯，防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的物业区域环境的造就，是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素质不断调适的过程。当业户养成良好的卫生习惯时，才能真正搞好环境整洁。物业管理公司会同社区组织引导业户积极参与社会主义精神文明建设，从业户的基本素质、基本行为规范抓起，其突破口，就是提高业户的环境整洁意识，大力纠正各种不卫生的习惯。

2、 执法必严，直接监督

保洁管理有关的法律法规，已经出台的主要有《中华人民共和国环境保护法》、建设部颁发的《城市生活垃圾管理办法》、《城市新建住宅小区管理办法》，以及各地颁布的管理实施细则。物业管理公司可根据法律法规的有关条文和专业化物业管理的要求，制定物业区域的保洁管理规定。这些法规和“准法规”规范了服务者和被服务者必须遵循的行为准则。物业管理公司必须做到执法必严，直接监督，遇到有损物业区域环境的行为，应对犯规者进行耐心教育和严格处罚，决不因人而异。

保洁公司工作时间管理制度

目的

本工作时间管理制度的目的是为了确保保洁公司的工作时间合理、统一，并提高工作效率和服务质量。

适用范围

本工作时间管理制度适用于保洁公司全体员工。

工作时间安排

1. 上班时间：

- 周一至周五：上午9:00至下午6:00；

- 周六：上午9:00至下午12:00；

- 周日：休息。

2. 加班时间：

- 在特殊情况下，需要员工加班完成工作任务时，应提前经过主管的批准，且加班时间不得超过每天工作时间的1/3。

- 加班期间应确保员工的合法权益，并支付相应的加班费用。

考勤管理 1. 员工应按时到达工作岗位，不得迟到早退或擅自离岗。

2. 考勤记录应详细准确，包括员工的上下班时间和加班时间，且应保存至少一年的时间。

3. 员工请假应提前向主管提出申请，并按照公司的请假制度进行操作。

4. 迟到早退的员工将按公司的规定进行相应的处罚，并扣除相应的工资。

5. 严重违反考勤管理规定的员工将面临相应的纪律处分，甚至可能解雇。

工作时间调整

1. 如有特殊情况需要调整工作时间，员工应提前以书面形式向主管提出申请，并经过主管的批准。

2. 调整后的工作时间应在公司内部进行通知，并进行记录。

安全和健康

1. 公司应提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，保障员工的安全和健康。

2. 员工在工作中注意自身安全，严禁使用不符合安全标准的设备，发现问题及时向主管报告。

本工作时间管理制度经保洁公司审批后自发布之日起生效，并对全体员工具有约束力。公司将根据实际情况对本制度进行评估和调整，以确保其有效运行并不断提升工作效能和服务质量。