采购比价单(模板)
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采购比价单(模板)
X X X X X X有限公司采购比价单
报价一:元
报价公司:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
报价二:元
品牌数量单价
总计:
XXX:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
报价三:元
品牌数量单价
总计:
XXX:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
询价意见:
品牌数量单价
采购比价单(模板)
X X X X X X有限公司采购比价单
报价一:元
报价公司:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
报价二:元
品牌数量单价
总计:
XXX:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
报价三:元
品牌数量单价
总计:
XXX:公司地址:联系人:联系公司采购物品名称
询价意见:
品牌数量单价
知识创造未来
1
采购物料比价单
采购物料比价单是用于比较不同供应商提供的同一物料的价格和条件的文件。以下是一个常见的采购物料比价单的模板:
物料名称:
物料规格:
单位:
数量:
供应商1:
价格:
交货周期:
付款方式:
供应商2:
价格:
交货周期:
付款方式:
供应商3:
价格:
交货周期: 知识创造未来
2
付款方式:
备注:
在比价单中,采购人员可以记录下不同供应商提供的物料的价格、交货周期、付款方式等信息。然后根据信息进行综合比较,选择最合适的供应商进行采购。
比质比价采购管理办法
1. 目的
1.1 为了加强采购业务管理,降低采购成本,提高产品的质量,特制定本办法.
1.2 比质比价采购工作必须遵循“公开、公正、公平”的市场竞争原则。比质比价采购是在保证产品质量的前提下,降低采购成本,实行优质优量,优价优量的采购方式。
1.3 本管理办法中所指价均为含税价。.
2. 范围
2.1 本公司所有配套产品原则上都属于比质比价采购管理的范围,其他产品如低值易耗品、办公劳保用品、辅助材料等可参照本办法执行。
3. 职责
3.1 销售供应部负责比质比价采购的日常组织和管理工作,财务部、技术部、质量部、生产部开展工作时参与。
3.2 技术部负责比质比价产品技术开发能力评分。
3.3 质量部和生产部负责产品的交付质量和实物质量的评分,以及供方质量保证能力评分。
4. 比质比价采购的参选流程
4.1 由销售供应部针对要进行比质比价的产品,向符合条件的供应商发出比质比价采购竞价通知单,供应商在接到竞价通知单后,填写报价通知书,在规定日期内按统一格式密封后送达或邮寄到本公司销售供应部,比质比价采购评选日期截止前本公司允许参加的竞价的供应商对已提交的报价通知书进行补充和修改,但须由其授权代表签字并加盖公司章后方可生效。评选截止时间后,所报价格无效。
4.2 比质比价采购参选供应商必须具备以下条件:(1)已是《》中的合格供方。(2) 合格供方以外的供方,经公司有关部门评审、鉴定确认能够生产优质优价的配套产品的供方。
5. 比质比价采购评定规则
5.1 比质比价采购实施形式
5.1.1 比价定量采购方式:对参加比质比价的产品,通过比价确定供货份额,实行优价优量的采购方式。
5.1.2 混合式比质比价采购方式:参加比质比价的产品,对其供方从技术开发能力、质量保证能力、产品实物质量、交付保证能力、服务质量、价格水平、资金承受能力等方面进行综合评价,通过组合式的比质比价,确定供货量所占比例的采购方式。
可编辑修改精选全文完整版
采 购 比 价 单
物资(服务)名称 规格型号 需求数量
需求部门 经办人 需求时间
需求理由
及要求
供应商1 公司名称 公司地址
法人代表 联系人 联系电话
产品优势 资质证书
单价 总价 能否开增票
供应商2 公司名称 华为商场 公司地址
法人代表 联系人 联系电话
产品优势 资质证书
单价 总价 能否开增票
供应商3 公司名称 苏宁 公司地址 大连高新万达店
法人代表 联系人 联系电话
产品优势 资质证书
单价 总价 能否开增票
采购组意见 中选供应商 签字 时间
选择理由 签字 时间
需求部门审批 签字 时间
财务部审批 签字 时间
总经理 (或董事长)审批 签字 时间
采购委员会
其他成员审批 技术顾问签字 时间
副总经理签字 时间
X X X X X X 有 限 公 司 采 购 比 价 单
报价一: 元
报价公司:
公司地址:
联系人:
联系电话:
公司电话:
采购物品名称 品牌 数量 单价 小计
总计:
报价二: 元
报价公司:
公司地址:
联系人:
联系电话:
公司电话:
采购物品名称 品牌 数量 单价 小计
总计:
报价三: 元
报价公司:
公司地址:
联系人:
联系电话:
公司电话:
采购物品名称 品牌 数量 单价 小计
总计:
询价意见: