设备管理月度总结

---公司文件

---设备会„2012‟01号 签发人：

2012年元月日，生产部主持召开本年度第一次设备例会，参会人员有生产部和车间设备管理人员，邀请采购部和仓储部人员参加。会议首先由各车间对上一个月的设备管理情况进行汇报，并对存在问题进行现场沟通和协调。

会议过程中，生产部首先肯定了车间在设备管理工作中的一些亮点工作，比如对--车间开展的“5S-TPM”现场清理清扫工作，--车间和--车间在公司技改项目参与施工过程进行了表扬。同时，对上个月的设备基础工作和重点设备管理检查情况进行了通报，在肯定成绩的同时，对锅炉运行不稳定、关键设备电机维护工作，部分设备油污等问题进行的点评，尤其是--车间各类报表迟报现象进行了批评，要求相关车间针对问题拿出具体措施进行改进，生产部相关管理人员对过程进行监督和考核。

最后，生产部分管设备副部长--对2012年度的设备管理工作提出了要求：在新的一年里，设备管理工作要紧紧围绕公司的生产经营工作 —2— 产经营目标落实工作。把握“设备检修管理质量”和“围绕着工艺稳定”两个关键，设备管理工作切实做到“全、严、细、实”。生产部2012年的设备管理重点，一是基础管理和关键指标；二是节能降耗和修旧利废；三是抓计划检修和易损件管控；四是“5S-TPM”和现场跑冒滴漏；五是引进设备国产化改造和外协项目过程质量控制。同时对下一阶段具体工作进行了布置：

一、2012年元月份底之前，关键设备的电子档案必须完成，生产部从15号开始对车间进行全面跟踪，结果记入车间主任的当月关键指标考核。同时对2011年度的关键设备档案进行梳理并存档（本月底完成，负责人：---）；

二、从2012年元月起，开始执行新的设备专项管理考核制度，设备管理员每周对车间的设备基础管理和关键指标进行检查和考核。设备外协管理员对2011年度的所有外协项目进行梳理，对过程质量和项目完成达标工作进行总结（本月底完成，负责人：--）；

第 1 页 共 18 页 设备工作月总结5篇

一个有重点的月总结能够帮助我们更好地规划个人成长计划，要想取得更多的工作经验，就必须认真对待每一次写月总结的机会，以下是本店铺精心为您推荐的设备工作月总结5篇，供大家参考。

设备工作月总结篇1

XX技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门20XX年工作情况作如下汇报：

一、设备管理

在设备管理方面，我部门做了如下工作：

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修实行班检、日检、周检、月检、季检五级设备保养制度，设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设备运行记录82本，回收存档54本，这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备54台次，其中7-X空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30f装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任人为： 第 2 页 共 18 页 卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录，迄今共发放检查记录26本，回收存档13本。设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。

4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施；空压机冷却水池加盖保温棚；卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施，润滑站加盖暖棚；搅拌站加盖保温棚。

设备科月度工作总结_设备月度总结

设备科是公司设备管理的重要部门，负责设备的维护、保养、管理和采购等工作。在过去一个月的工作中，我认真履行职责，积极推进各项工作的完成，取得了一定的成绩。以下是我对设备科月度工作的总结：

一、维护保养工作

在过去一个月中，我组织了设备的定期检查和保养工作，确保设备的正常运行。我们建立了设备维护日志，对设备的故障和维修记录进行了详细的记录，及时处理了一些设备故障，避免了因设备故障而影响正常生产。

二、设备管理工作

我制定了设备管理制度，并进行了宣传和培训，提高了员工对设备管理的认识和重视程度。并对设备进行了分类管理，建立了设备档案，及时更新设备信息，确保设备的安全使用。

根据公司的发展需要，我及时与供应商进行联系和洽谈，对设备进行采购。在采购过程中，我严格按照公司的规定和程序，选择了可以满足公司需求的设备，并在价格、质量和售后服务等方面进行了全面考虑，为公司选择了性价比较高的设备。

在过去一个月中，一些设备出现了故障，我及时联系了维修部门进行维修。在维修过程中，我与维修人员保持了良好的沟通，并及时跟进维修进度，确保设备能够及时恢复正常运行。

五、团队建设

我注重团队建设，组织了设备科的团队活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。我定期与团队成员进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，并及时解决他们遇到的问题，提高了团队的工作效率和工作质量。

过去一个月的工作中，我认真履行职责，积极推进各项工作的完成，取得了一定的成绩。但也有一些不足之处，比如在设备维修工作中，有时由于故障的复杂性以及外部原因，导致维修时间较长。下月我会进一步完善工作计划，优化工作流程，提高工作效率和质量。我也将注重学习和提升自己的专业知识和技能，为公司设备管理工作的提升贡献自己的力量。

设备管理科工作总结_设备管理月度总结

在过去的一个月里，设备管理科在检修设备、维护管理、安全防范等方面做了大量工作，并取得了一定成果。在此将过去一个月的工作进行总结。

一、检修设备

在过去的一个月中，设备管理科重点对重要设备进行了检修。在检修过程中，科室人员仔细研究设备说明书，科学制定检修方案，根据设备性质和问题情况，采取不同的检修方法和措施，确保检修过程安全、高效、准确，并在检修过程中完善了设备知识体系。同时，我们在检修过程中了解设备情况和设备问题，掌握了更多设备方面的知识，为设备日常维护管理提供了帮助。

二、维护管理

设备管理科在过去的一个月中，对设备进行了日常维护管理工作，并采取了多种维护方法。在设备管理过程中，科室人员积极跟踪备件使用情况，并及时补齐备件缺口，在保证设备正常运转的同时，节约了管理经费。另外，我们还采取了多种预防性维护、预警性维护及事后维护方法加强设备维护管理工作，使设备得到更好的保护。

三、安全防范

在过去的一个月中，设备管理科加强了安全防范工作，金钱豹app下载先后对设备进行了定期巡检、安全警示、应急处置及技术培训等方面的安全防范工作，并配合监管部门做好安全应急演练和防范措施。通过安全防范工作的加强，设备管理科有效的提高了设备运行安全性和工作效率。