分析市政路灯工程施工管理的现状及措施
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市政路灯工程安装与维护管理措施分析市政路灯工程的安装与维护管理措施是确保道路照明良好运行的关键,对于提升城市形象、保障行人和车辆安全、促进夜间经济发展都具有重要意义。
下面将对市政路灯工程安装与维护管理措施进行分析。
一、安装管理措施1. 安装前勘测:在灯具安装前,必须进行详细的勘测工作,确保灯具的数量、位置和布局合理。
要充分考虑周围环境、交通流量和道路状况等因素,制定合理的安装方案。
2. 质量控制:对于灯具的选购、生产和安装过程,必须严格把控质量。
要选择合格的灯具供应商,确保灯具的质量符合国家标准,并进行严格的验收。
安装人员要经过专业培训,具备安装和操作技能。
3. 配置适当的照明设备:根据道路特点和交通流量,配置适当的照明设备,包括灯杆、灯头、光源等。
要选择高效、节能的LED光源,并充分考虑路灯的均匀度和光照度,以提高照明效果。
二、维护管理措施1. 定期巡检维护:建立定期巡检制度,对市政路灯进行定期巡检,及时发现并处理灯具故障、损坏和漏电等问题。
巡检人员要具备专业知识和技能,对灯具进行全面检查和维护。
2. 故障快速处理:对于发现的故障和损坏,要及时进行处理。
维修人员要具备快速定位和维修的能力,确保灯具的正常运行。
对于严重损坏无法立即维修的情况,要设立警示标志,提醒行人和车辆注意安全。
3. 定期清洁和保养:市政路灯经过长期的运行,会积累灰尘、雨水和垃圾等污物,影响照明效果。
要定期清洗灯杆和灯头,并保养其它部件,如电源线、连接器等,确保路灯的正常使用。
4. 安全防护措施:为了确保维修人员的安全,要配备必要的安全防护设施,如工作服、手套、护目镜等。
对于高处维修,要使用安全带和防护网等设备,防止意外事故的发生。
市政路灯工程安装与维护管理措施需要从勘测规划、质量控制、设备配置、定期巡检维护、故障处理、清洁保养和安全防护等方面进行全面考虑。
只有加强管理,才能保证市政路灯的正常运行,为城市居民提供良好的夜间照明。
路灯管理存在问题及解决措施
路灯管理可能存在的问题及解决措施包括:
问题:
1.路灯的维护和保养不足:路灯可能会出现故障或损坏,如果没有及时进行维修和保养,会影响照明效果和道路安全。
2.缺乏智能化管理:路灯的开关时间和亮度通常由手动控制,缺乏智能化管理可能导致不必要的能源浪费和夜间交通安全隐患。
3.管理和监管不力:对于路灯的维护和管理缺乏有效的监管机制,可能会导致维护不及时、不到位等问题。
解决措施:
1.加强路灯的维护和保养:定期检查路灯的故障和损坏情况,及时进行维修和更换,确保路灯的正常运行。
2.引入智能化管理系统:通过引入智能化管理系统,可以根据实际需求自动调节路灯的开关时间和亮度,达到节能减排的效果,同时提高道路照明的均匀性和质量。
3.加强管理和监管力度:建立有效的监管机制,加强路灯的维护和管理,确保路灯的正常运行和及时维护。
综上所述,加强路灯的维护和保养、引入智能化管理系统、加强管理和监管力度等措施可以有效解决路灯管理
存在的问题,提高道路安全和环保水平。
市政路灯工程安装与维护管理措施分析
市政路灯工程是城市公共基础设施的一部分,为城市夜间交通和居民的生活提供照明
服务,对于城市的社会经济发展和人们的生产生活安全起到了重要作用。
为了保障市政路
灯工程的正常运行和有效发挥其作用,需要进行安装和维护管理。
1. 安装地点的选择:应当采用系统性的规划,通过专业的评估,选定合适的区域,
确保安装的路灯能够覆盖大部分道路和交通要道,同时不会对居民生活产生不良影响。
2. 安装施工方案的设计:根据路灯的覆盖范围和灯光照射角度,制定出系统性的施
工方案,并严格控制施工标准,确保路灯安装的质量。
3. 设备的选购:选择具有高能效、长寿命、低损耗和高可靠性的路灯设备,才能降
低工程投入成本同时保证路灯的正常运行。
4. 安装后维护:在安装完成后进行路灯的调试,确保每个路灯的光照范围和亮度达
到标准要求,同时采取相应的技术管理措施,如科学的能源管理、合理的维修与保养工作,及时排查错误和故障。
1. 巡检维护:定期对市政路灯进行巡查检测,检查路灯设备的运行状态及灯具状况,发现问题及时处理,确保路灯的安全使用。
2. 维护保养工作:对市政路灯设备进行定期的保养维护,对设备的电气、电缆等部
件进行检修和按照规定换件,清洁路灯灯罩,保证灯具光亮度和照明质量。
3. 故障排除:发现设备故障时,应及时处理,及时更换或维修设备,排除故障,维
持正常运行,避免对罕见特别是严重的事故发生的影响。
4. 能源管理:通过实施合理节能的方法,如合理调节灯光亮度、缩短照明时间、复
合照明及太阳能照明等措施,提高能源效率,降低路灯的运行成本。
路灯建设管理工作情况汇报根据市政府的要求,我局开展了一系列路灯建设管理工作。
在过去的一年里,我们完成了一些重要的任务,取得了一定的成绩。
但同时我们也面临着一些困难和挑战。
接下来,我将针对这些方面进行汇报。
首先,我们在路灯建设方面取得了一定的进展。
在过去的一年里,我们共投入了XX万元用于路灯的建设和改造,新增了XXX盏路灯,涉及XX个地区。
据统计,路灯的亮化面积增加了XX%,大大改善了市区的夜间照明条件。
同时,我们还对一些老化严重的路灯进行了更换和维修,提高了路灯的使用效率和寿命。
这些工作为城市的亮化工作贡献了一份力量。
其次,我们对路灯建设进行了精细化管理。
在过去的一年里,我们加强了对路灯建设的监管和管理,建立了路灯建设档案,健全了路灯建设的质量、安全、环保等相关制度。
加强了对施工单位的质量监督,并及时发现和解决了一些施工过程中存在的问题。
同时我们还开展了对路灯的供电系统进行升级改造,提高了供电的可靠性和安全性。
这些工作为今后的路灯建设提供了有力的保障。
另外,我们还开展了一些路灯节能和环保的工作。
在过去的一年里,我们利用LED节能技术对部分路灯进行了改造,提高了路灯的能效和使用寿命,减少了城市的能耗,为市政节约了一定的能源开支。
同时,我们还利用太阳能技术对一些偏远地区的路灯进行了改造,降低了城市的用电压力。
这些工作是为了提高城市的能源利用效率,保护城市的环境,实现可持续发展的目标。
同时,我们也要清楚的认识到目前路灯建设管理工作存在的一些问题和挑战。
一是部分地区的路灯建设进度较慢,影响了城市的整体亮化效果。
二是一些路灯的使用寿命较短,需要加大对老旧路灯的更新和维护力度。
三是一些路灯施工单位的资质不够,施工质量存在一定的隐患。
四是一些路灯节能技术存在一定的成本和技术难题。
这些问题需要我们进一步加强指导和监管,完善相关制度和政策,提高工作效率和质量。
为了解决这些问题和挑战,我局将会采取以下的措施:一是加大对路灯建设的资金支持,加快工程进度,提高建设质量。
路灯工程施工中存在的问题及解决措施随着城市化进程的加快,道路建设及配套设施的完善已成为城市发展的重要课题。
路灯工程作为道路基础设施的重要组成部分,不仅关系到市民的出行安全,还代表着城市的形象。
然而,在路灯工程施工过程中,仍然存在一些问题。
本文将分析这些问题,并提出相应的解决措施。
一、施工质量问题1. 施工材料不合格:在路灯工程施工过程中,部分施工单位为了降低成本,使用不合格的材料,导致工程质量问题。
例如,使用的路灯灯具、电缆等产品质量不达标,影响工程的使用寿命和安全性。
解决措施:加强材料审核,严格把关原材料质量,确保使用合格产品。
加大对施工单位的监管力度,对违反规定的行为进行严肃处理。
2. 施工工艺不规范:部分施工单位在施工过程中,不按照规范操作,如路灯安装高度、角度不标准,电缆敷设不符合要求等,影响工程的美观和使用效果。
解决措施:加强对施工人员的培训,提高施工工艺水平。
严格执行工程标准,对不符合要求的现象及时整改。
3. 工程监管不到位:在路灯工程施工过程中,部分监管部门对工程质量、进度、安全等方面的监管不到位,导致一些问题得不到及时解决。
解决措施:加强监管部门的责任意识,提高监管水平。
建立健全监管制度,确保工程质量和进度。
二、施工安全问题1. 施工现场安全管理不到位:在路灯工程施工现场,部分施工单位安全意识不强,未设置完善的安全警示标志,施工现场秩序混乱,容易发生安全事故。
解决措施:加强施工现场安全管理,严格执行安全规定。
对施工现场进行不定期检查,对存在安全隐患的问题及时整改。
2. 施工人员安全意识不高:部分施工人员对安全知识掌握不足,自我防护意识不强,容易发生意外伤害。
解决措施:加强对施工人员的安全培训,提高安全意识。
定期开展安全演练,提高应对突发事故的能力。
三、施工进度问题1. 工程计划不合理:部分路灯工程在施工过程中,由于工程计划不合理,导致施工进度拖延。
解决措施:合理制定工程计划,充分考虑施工过程中的各种因素,确保工程进度顺利。
市政路灯工程安装与维护管理措施分析市政路灯工程在城市建设中起着不可忽视的作用,为市民的夜间出行提供了必要的照明,同时也提高了城市的整体亮度和安全性。
路灯工程的安装和维护管理也是一个复杂而重要的工作。
本文将对市政路灯工程安装与维护管理措施进行分析,探讨如何提升路灯工程的质量和效益。
1. 选址规划市政路灯工程的选址规划是至关重要的一环,需要考虑道路的车流情况、人流密集度、环境景观和建筑结构等因素。
选址合理与否直接关系到路灯的照明范围和效果,同时也影响城市整体的视觉效果。
在开展路灯工程前需要对选址进行仔细论证和规划,确保路灯的布置符合城市发展规划和市民出行需求。
2. 设备选型在进行路灯工程安装时,需要根据实际情况选择适合的路灯设备。
常见的路灯设备有高压钠灯、LED灯等,它们各有优劣,需要根据实际情况进行权衡选择。
在设备选型过程中,需要考虑照明效果、能耗情况、环保性能和设备寿命等因素,选择性能稳定、能耗低、寿命长的设备,既满足城市照明需求,又具有经济性和可持续性。
3. 施工质量管理市政路灯工程安装的施工质量直接关系到路灯的使用效果和寿命。
需要严格按照相关规范和标准进行施工,确保每一个环节都符合要求。
在施工过程中,需要加强对材料的质量管控,确保使用环保、耐用的材料;加强对施工工艺的监督,确保施工过程合理、安全;加强对施工人员的培训和考核,确保施工人员具有专业素养和技术水平,从而保障施工质量。
1. 定期检查维护市政路灯工程的定期检查维护是确保路灯长期稳定运行的关键。
在路灯工程投入使用后,需要建立健全的定期检查维护制度,对路灯设备进行定期巡查和维护保养。
定期检查维护的内容包括检查设备的工作状态、清理设备表面的灰尘和污垢、更换损坏的零部件等。
通过定期检查维护,可以及时发现和处理设备的故障问题,延长设备的使用寿命,保障城市的照明需求。
2. 故障处理及时性市政路灯工程在使用过程中难免会出现各种故障问题,例如电路故障、灯泡损坏等。
市政路灯工程安装与维护管理措施分析市政路灯工程是城市公共设施的重要组成部分,其安装与维护管理是城市管理的重要方面。
为了保证市政路灯的正常运行,维护城市良好的亮化环境,必须采取一系列的措施进行管理。
1、选购优质的灯具市政路灯从选择到购买一定要选择优质的灯具,并且选到合适的型号、规格和颜色,以保证市政路灯的整体亮度、穿透力、能见度等方面符合城市管理标准和规范。
2、合理的设计方案市政路灯施工前,必须按照城市规划设计方案进行合理布局,包括灯杆的选择、高度、灯头的功率、颜色、射程等方面的量化设计,以达到优化效果。
3、工程质量的监督,合格验收市政路灯工程施工完成后,必须进行工程质量监督,包括验收,将工程设计方案与实际安装情况进行比对,确保工程质量符合计划要求和标准规范,达到满意的效果。
1、定期巡视,及时维修市政路灯巡视必要性非常之大,巡视时候需检查市政路灯工程和设施的情况和状态,包括灯杆的稳固性、故障指示灯的工作状态、电缆及连接器的完好性等,及时更换、维修市政路灯故障的设备设施,以保证市政路灯能够正常运行。
2、保护市政路灯资源市政路灯资源保护是城市管理的重要部分。
必须保护市政路灯的安全,防止破坏或盗窃等不当行为,对发生损坏或丢失等状况应及时报警,采取有效措施。
3、清洗市政路灯市政路灯在使用一段时间后,需要进行清洗和整改。
包括清洗灯杆和灯头,以及更新损坏和消耗的部件。
让市政路灯保持干净明亮的外观和状态。
总的来说,市政路灯工程安装与维护管理措施的重点在于质量、安全、效率三个方面。
为了保证市政路灯的正常运行,必须定期巡视,并及时更换、维护、保护其设备资源,以达到保护城市夜间环境、提高城市形象的目的。
市政路灯工程安装与维护管理措施分析
市政路灯工程是城市建设的重要组成部分,对于夜间道路交通和市民生活起着至关重要的作用。
为了确保市政路灯工程的正常运行和安全使用,需要制定科学的安装和维护管理措施。
一、安装管理措施
1.选址合理:路灯的数量和位置应充分考虑到夜间道路使用的情况、周边建筑物和环境等因素,合理布设,确保照明效果和安全性。
2.设计规范:路灯的设计应符合国家和地方规范要求,应选用符合环保和节能要求的材料和设备。
3.施工质量控制:在施工前应进行勘察和设计,严格按照设计方案执行施工,保证施工质量,避免质量问题带来的后果。
1.定期检查:定期对路灯进行检查,发现问题及时进行维护和修缮,以保证照明效果和安全使用。
2.维护时间:在夏季季节的高温时段,路灯的寿命会得到缩短,应加大维护力度,增加维护次数。
3.应急维护:出现突发事件或照明故障现象时,应及时启动应急维护机制,调度维修人员进行维护和维修。
4.设备更新:路灯设备使用寿命较短,需要定期更新更换,以确保设备安全、稳定、高效运行,提高照明效果。
总之,市政路灯工程的安装和维护管理措施需要严格执行,以确保公共用途路灯设施的正常运行,保证市民的夜间出行安全,提高城市建设的品质与水平。
第1篇一、设计不合理1. 路灯布局不合理:部分路灯设计时未充分考虑实际道路状况和行人需求,导致路灯间距过大或过小,影响照明效果。
2. 照明效果不佳:路灯设计时未考虑环境因素,如道路坡度、绿化带等因素,导致照明效果不佳。
二、施工质量问题1. 材料不合格:部分施工方为了降低成本,使用不合格的路灯材料和电线电缆,影响路灯使用寿命和照明效果。
2. 施工不规范:施工过程中,部分施工人员对施工工艺不熟悉,导致施工不规范,如路灯基础深度不足、线缆敷设不规范等。
三、管理问题1. 施工监管不到位:部分施工单位在施工过程中,存在偷工减料、违规操作等现象,监管部门未能及时发现和制止。
2. 施工协调不畅:路灯工程施工涉及多个部门,如市政、电力、绿化等,部门间协调不畅,导致施工进度缓慢。
四、后期维护问题1. 缺乏维护意识:部分社区居民对路灯维护重视程度不够,导致路灯损坏后得不到及时修复。
2. 维护力量不足:路灯维护人员数量不足,导致维护工作无法及时开展。
五、资金问题1. 资金投入不足:部分城市路灯建设资金不足,导致路灯数量和密度不能满足实际需求。
2. 维护资金不足:路灯维护资金不足,导致路灯损坏后无法及时修复。
针对以上问题,提出以下建议:1. 加强设计环节的审查,确保路灯布局合理,照明效果达标。
2. 选用优质材料和设备,严格按照施工规范进行施工。
3. 建立健全监管机制,加强对施工过程的监督检查。
4. 提高社区居民的维护意识,鼓励居民积极参与路灯维护工作。
5. 加大资金投入,确保路灯建设、维护工作的顺利进行。
总之,路灯工程施工存在的问题需要引起相关部门的高度重视,通过多方努力,提高路灯工程质量,为居民创造一个安全、舒适的出行环境。
第2篇一、施工设计不合理1. 设计人员对现场实际情况了解不足,导致设计方案与实际不符,影响路灯安装和后续维护。
2. 设计过程中未充分考虑道路状况、周边环境等因素,导致路灯布置不合理,影响照明效果。
市政路灯设施运行与维护工程管理分析摘要:本文旨在探讨内蒙古某区域城市路灯设施管理问题,分析其中存在的问题,提出解决方法。
主要包括建立完善的路灯设施管理制度、采用先进的管理技术和设备、加强路灯设施的更新和改造、加强维护人员的培训和管理等方面。
同时,指出城市路灯设施管理中存在的问题,如设施更新周期长、维护成本高、维护人员技术和经验不足、管理流程不够精细化和标准化、以及相关部门投入力度不够。
通过采取上述具体方法,可以提高城市路灯设施管理的规范化和标准化,提高管理效率和维护质量,从而改善城市环境,提高人们的生活质量。
本文旨在为城市路灯设施管理提供有价值的参考。
关键词:管理分析;运行与维护;市政路灯;维护工程引言市政工程的建设是保障城市健康发展的重要支柱,也是一项利国利民的重大工程。
城市路灯设施作为城市基础设施建设中不可或缺的一部分,为夜间交通提供光明,同时还能提高城市的美观度和安全性。
然而,在城市路灯设施的管理中存在着老化、管理不规范、维护人员素质不足等问题,这些问题严重影响了路灯设施的正常运行,损害了城市形象的提升。
随着城市化建设的不断加快,对城市路灯施工的要求标准也越来越严格。
因此,相关部门必须加强城市路灯施工的管理工作,提高路灯的实际利用率,制定相应的管理机制,保障人们的生活质量。
加强城市路灯设施管理的措施和方法,成为当前城市基础设施建设的重要内容。
一、城市路灯设施的管理现状(一)市政路灯设施的总体情况在内蒙古某区域,城市路灯设施的总数约为15万盏左右,其中道路路灯数量最多,占总数的70%以上,其余为广场路灯、公园路灯和景观路灯。
道路路灯一般采用高压钠灯或LED灯,数量较大,占比超过50%,灯杆高度在6米-15米之间不等,主要分布在城市主干道、次干道和支路上。
广场路灯主要分布在市中心广场、公园和商业区等,数量较少,约为5%。
公园路灯主要分布在公园内部,约占总数的10%,灯具以景观灯和草坪灯为主。
景观灯主要分布在风景区、游乐场所等,数量较少,仅占总数的1%[1]。
分析市政路灯工程施工管理的现状及措
施
本人2017年入职金湖县城市亮化管理办公室,根据工作安排由我负责县城新建市政道路路灯新建工作。
在刚刚接手市政路灯新建工作后,发现市政工程工程存在以下几点问题:1、路灯新建图纸设计不规范,很多细节、参数没有标注到位;2、市政工程存在挂靠转包,项目五大员不在场的情况;3、在施工过程中存在不按图施工,存在偷工减料的现象;4、市政工程竣工验收不规范,分步分项验收,隐蔽工程验收,台账资料需进一步完善。
因此如何规范市政路灯图纸设计、规范标前、标中、标后各方的管理需理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。
关键词:图纸设计不规范;存在挂靠转包;不按图施工;验收不规范;理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。
1、路灯工程施工管理的现状
1.1市政路灯规范化管理方面存在的缺陷
在对过去市政工程梳理发现,有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同。
有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷甚至会有施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现质量、安全问题。
这些问题在市政工程中或多或少都有出现,市政工程体量大、涵盖面广、设计专业化要求高、隐蔽工程多,而市政路灯亮化工程作为市政工程的一个分支,在某些单位、某些施工单
位、某些人片面理解会认为市政路灯工程是个小工程,仅仅
是开挖一个基础、接个电缆、亮个灯就行了,这样的观点在
实际工作中是万万要不得的。
1.2市政路灯图纸标准不高
亮化路灯工程作为市政道路配套附属工程,常规情况下有路才能有路灯,实际施工时市政道路因为体量大、隐蔽工程、管网管线多,耗时较长。
而路灯工程从项目立项到图纸再到
预算招投标道路尚未做好,一些路灯图纸设计单位为了图省事,就没有去道路施工现场查看,仅仅是按照道路施工的图
纸设计,存在闭门造车,一些图纸上面的细节比如接电位置、如何接电、箱式变压器摆放位置、配电箱、管线走向、有无
桥梁涵洞、电缆如何过路接电、如何避开树木、建筑物等等
一系列问题。
市政路灯工程图纸作为工程最先出来的第一手
资料,作为标前准备工作最重要的要素,为工程项目预算、
招标公告、标书制做、投标报价、确定施工单位提供相应的
依据。
图纸如果标准不高,标注设定不明确,为后期项目工
程管理、设计图纸变更、工程竣工结算价都会增加不必要的
矛盾和工作量,甚至会出现竣工审计超过预算价的10%工程
款而无法拨付的情况。
1.3施工各方的质量意识不强
市政工程不像建筑类工程特别是楼盘工程,县区建管中心需要安排安全监督、质量监督专人到岗进行全程重要节点查验,并形成一套完整的材料。
而有些市政
工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时会出现抢干和蛮干。
市政路灯工程有工程参与方认为,路灯亮化工程与结构
安全无多大关系,大不了坏了再修,人为降低了质量。
容易出现路灯工程施工技
术资料与实际施工不同步,表格不统一,施工资料逻辑不一致,后补资料、甚至出
现假资料。
1.4施工单位管理不足问题,存在分包转包现象
中标施工企业质量管理存在薄弱环节,有些施工企业搞内
部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠
的行为削弱了企业对项目部的质量管理;有些施工单位不具备相应资质,只好寻求有施工资质的单位挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的施工单位不按图纸施工,擅自变更设计。
在实际工作中发现建设各方主体口头会办意见(未见书
面会办材料)出具变更图纸、施工单位为了节约施工成本,
没有按照图纸施工、施工材料非国标进场、以次充好的现象
还存在。
2、对于前期工作中发现的问题进行梳理,逐条细化分解,逐条处理,对管理的路灯市政工程能够解决实际相关问题,
建立制度,规范在建设工程各方的行为。
2.1规范市政亮化工程参与各方,形成制度制约
提早谋划,对当年的路灯工程建设不再是一味的等靠要,不再像以往一条道路快修好了,然后才准备立项、资金申报。
而是根据每年市政道路的大计划提早布局,提早跟进。
工程
提早开始项目立项、向县财政部门申报资金,紧前不紧后。
对于政府迎接重大节日、重大庆典提前向局党委、县常委会
报备,避免出现工期过紧,时间仓促等情况。
对于标前项目的控制,严格执行公开招投标、绝不内定施工单位,通过邀请派驻纪检组上廉政教育课、观看警示教育片、支部书记领学党风廉政课,做好单位工程管理工作人员
的党风廉政教育,做好单位廉政风险点的排查,对于建设项
目形成一套标前、标中、标后管理制度,有了制度并按照制
度执行。
2.2规范路灯图纸设计,提高标准及细节
图纸在前面论述中我已经着重强调其重要性,图纸是一项工程建设的先决条件,是一项工程的最基本的前提,对工程
造价、细节、预算、决算、工程管理、施工、监理、验收、
变更、审计有着重要的指导作用,所有工作的开展都是以图
纸为依据而开展。
建设单位和设计单位都要仔细研究CJJ45-2015道路照明设计标准,有了标准依据,图纸才能规范、可靠。
2.3提高质量认识,视质量为生命
市政工程前面我已经叙述了市政工程存在缺少强有力的第三方监管,在前期图纸确定好后,对路灯的图纸补充细化,
对路灯的图纸臂长、上口径、下口径、壁厚、灯具的材质重量、杆件要进行除锈、抛光、喷塑(包括喷塑厚度)、电缆
线全部标准为国标铜芯电缆(所有电缆现场取样送淮安质监
站质检),所有钠灯不再使用,过往工程的钠灯逐步调整为LED灯头,同时对LED灯品牌、驱动品牌进行设置。
承包人
自行采购的材料设备均应符合设计规范标准要求,材料和设
备进场前按规定向发包人或监理工程师提供产品合格证、生
产许可证、质量检测证明;主要材料、设备应在采购前向发
包人或监理工程师提供样品及其规格、产地、供应单位等资料,经发包人和监理工程师认定后方可使用。
2.4施工单位管理不足问题,存在分包转包现象
在招标程序完成、中标单位缴纳履约保证金后,建设单位召集中标的施工单位、监理单位、设计单位四方主体对图纸
答疑、按图施工、时间进度、关键部位、关键节点进行会商,对隐蔽工程的验收提出相关细节要求,市政路灯工程实施严
格按照城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2012的标准执行,在第一次开会,将标准以电子档的形式发到工程项目
建设微信群中。
同时施工单位是一个项目工程的实施主体,
所以在对施工单位的管理上、对五大员的管理上一定要严格
按照规定执行,特别是对建造师实行考勤制度,由监理按国
家规定工作时间进行考核,每月出勤率不得低于80%。
取得成果和下一步计划
通过前面一系列的调整和努力,特别是提前谋划、提前对接、走好工程建设规划管理的每一步细节,重点是建设单位
工作人员对于市政路灯前期工作的考虑、准备,带上本子和笔,多到一线查看,做到心中有数,才能遇事不慌。
建设单
位与设计单位的高度配合,特别是图纸的准备,要求设计单
位多考虑、多复盘,与供电部门、市政道路、园林建设单位、燃气公司的对接沟通好。
在一个工程立项、资金来源、红线
规划、地下管网、图纸设计、电源接入、变压器配电箱,考
虑清楚、对接到位,把前期工作做的充分,能够避免后期出
现的图纸变更、工程量变化、费用变化,是能够做到事半功
倍的效果。
参考文献
[1] CJJ45-2015道路照明设计标准.
[2] CJJ89-2012 城市道路照明工程施工及验收规程.
[3] GB50034-2013建筑照明设计标准.
[4] JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范.
[5] JGJ_T163-2008城市夜景照明设计规范
[6] 江苏省道路LED照明应用技术规程(定稿)
[7] 江苏省城市道路照明技术规范(DGJ32/TC06-2011)
[8] 江苏省城市绿色照明“十三五”规划。