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电力公司施工作业现场安全管理措施有哪些在电力公司的施工作业中，确保现场安全至关重要。
由于电力施工涉及到高电压、复杂的电气设备以及潜在的危险因素，有效的安全管理措施是保障施工人员生命安全、设备正常运行和电力供应稳定的关键。
以下将详细介绍电力公司施工作业现场的安全管理措施。
一、施工前的准备工作1、详细的施工规划在施工前，必须制定详细的施工方案和计划。
这包括施工的步骤、时间安排、人员配置以及所需的设备和材料等。
通过精心规划，可以提前预见可能出现的问题，并制定相应的应对措施，减少施工中的不确定性和风险。
2、人员培训与资质审核所有参与施工的人员都需要经过严格的安全培训和技能培训。
培训内容应涵盖电力安全知识、操作规程、应急处理等方面。
同时，要对施工人员的资质进行审核，确保其具备相应的从业资格和工作经验。
3、现场勘查在施工前，要对施工现场进行全面的勘查。
了解现场的地形、环境、电力设施的布局等情况，评估可能存在的安全隐患，如周边的架空线路、地下电缆、易燃易爆物品等，并在施工方案中制定相应的防护措施。
4、设备和材料的检查对施工所需的设备和材料进行严格的检查和测试，确保其性能完好、符合安全标准。
例如，检查电气工具的绝缘性能、起重机的起重能力和稳定性、安全防护用品的质量等。
二、施工过程中的安全管理1、安全标识与警示在施工现场设置明显的安全标识和警示标志，如“高压危险”、“禁止通行”、“小心触电”等。
标识和标志的设置要符合相关标准和规范，位置要醒目，能够有效地提醒施工人员和外来人员注意安全。
2、个人防护用品的使用施工人员必须正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋等。
定期检查防护用品的性能和完整性，如有损坏或过期，及时更换。
3、施工操作的规范严格按照操作规程进行施工操作，禁止违规作业。
例如，在进行电气设备的安装和调试时，必须先停电、验电、挂接地线，然后再进行操作；在高处作业时，必须系好安全带，搭建牢固的脚手架等。
电力文明施工安全管理规定电力是现代社会生产生活的基础，电力文明施工安全管理规定则是保障电力建设安全、高效进行的重要举措。
电力工程的施工安全关乎着施工人员的生命安全和施工质量的保障。
本文将从电力文明施工的基本原则、施工作业安全管理、危险源管理、安全防护措施等方面进行详细介绍，以期对电力文明施工安全管理规定有更深入的了解。
一、电力文明施工的基本原则（一）依法合规原则电力施工必须依法办事，遵守国家法律、法规和标准，严格按照审批手续进行，并按照有关规定进行监督检查。
（二）科学合理原则电力施工必须科学合理地进行，充分考虑施工环境和资源条件，制定合理的施工方案和工序，保证施工的顺利进行。
（三）安全优先原则电力施工必须把安全放在第一位，确保施工作业的安全和人员的身体安全，严禁违章操作和违法行为。
（四）质量至上原则电力施工必须确保施工质量，按照国家标准和技术规范进行施工，保证工程质量达到要求。
（五）环保节能原则电力施工必须注重环境保护和资源节约，避免对环境的污染和对资源的浪费，推进绿色施工。
二、施工作业安全管理（一）组织机构建立施工单位应建立健全施工安全管理组织机构，明确安全管理的责任部门和责任人员，并进行安全管理培训。
（二）安全培训施工单位应组织施工人员进行安全培训，包括安全操作规程、应急处理措施、安全防范知识等培训。
（三）作业人员资格要求施工单位应对作业人员进行合法资格审查和技术培训，符合相关岗位的要求方能安排上岗作业。
（四）施工现场安全管理施工单位应建立施工现场安全统筹管理，明确安全管理岗位职责，实施安全管理制度，定期开展安全检查。
（五）施工设备及工具管理施工单位应对施工设备和工具进行定期检修、保养和维护，并进行安全操作培训，确保施工设备的安全使用。
（六）协同作业和联合防护施工单位应与其他单位实施联合承包施工的，应建立协同作业和联合防护机制，共同保证施工的安全。
三、危险源管理（一）危险源识别施工单位应对施工现场、施工设备和施工工艺等进行全面的危险源识别，明确存在的危险源。
电力工程施工安全管理及质量控制-精选文档一、安全管理方案1.1 现场安全管理现场安全管理是电力工程施工中最重要的一方面，它的目的是确保施工全过程的安全性，防止事故的发生。
电力工程施工现场的安全管理需要逐层落实，按照“预防在前、纠正在中、追责在后”的原则，采取多种预防和管控措施，包括以下几个方面：1.1.1 安全管理制度制定安全管理制度是保障现场安全的前提条件，必须要科学、严谨、具体、可操作。
制度应明确电力工程施工中各负责部门和人员的责任、权限和义务，并在必要时约定处罚措施。
1.1.2 安全标志电力工程施工现场要加强安全标志的落实，包括设置安全警示标识、禁止人员和机具进入危险区域的标识、紧急出口标识等。
1.1.3 安全教育培训安全教育培训是现场安全管理的必要手段，应该加强对施工人员的安全教育，使他们增强安全意识和安全技能，确保作业过程中的安全。
1.1.4 安全检查现场安全检查是安全管理的重要环节，常规安全检查可以及时发现安全隐患和问题，采取措施及时解决。
1.2 作业安全管理作业安全管理是电力工程施工安全管理的重要部分，这里介绍几个要点：1.2.1 勤务人员的安全行为要求勤务人员在接受作业指导和训练时，遵照安全规章制度，按照作业指导要求进行作业，并在作业过程中要特别注意安全，避免发生意外。
1.2.2 机具的安全使用对于机械设备使用人员，要求配备厂家的操作手册指导安全操作，促使他们在使用机具时充分认识机具的结构、性能、作业规程、安全操作要求等。
在操作中做到安全稳妥。
1.2.3 施工安全措施要求通过对施工现场和作业过程的分析，对作业安全措施提出一些具体要求。
例如，要求安装人员搭配好保护措施，要求回填部分有人岗守，严格最终输电线路接管前的预验收等。
二、质量控制方案2.1 质量监督管控质量管理的目标是确保电力工程质量达到设计和规范要求，保证整个工程的可靠性、安全性、稳定性和经济效益。
要实现质量管理目标，首先要实行质量监督管控。
电力工程安全、文明施工管1编制依据1.1国家关于安全生产工作的有关法令、法规和政策。
1.2国家电网公司和xx省电力公司关于安全管理的有关制度和规定。
1.3电力建设安全管理规定。
1.4电力建设安全健康与环境管理工作规定。
1.5工程合同有关条款及规定。
2安全目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，本工程安全生产工作的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”，杜绝以下事故：杜绝人身死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大垮（坍）塌事故；杜绝3人及以上重伤事故，千人轻伤负伤率≤6‰；杜绝交叉跨（穿）越停电施工引起的人身伤亡和负主要责任的电网大面积停电事故；3安全管理职责3.1指挥部3.1.1指挥部应编制建设项目安全管理手册，对工程建设的安全、文明施工进行总体监督和管理，督促监督施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。
3.1.2由指挥部、监理、施工承包商等单位第一安全责任人组成“现场安全管理委员会”，施工单位应成立“文明施工领导小组”，领导工程建设安全生产和文明施工管理工作。
3.2监理3.2.1履行合同委托范围的安全职责权限，负责施工现场的安全和现场文明施工的控制和旁站监理工作。
监督施工承包商的安全和文明施工管理工作，对违章行为提出纠正及整改意见。
3.2.2审查、核准施工承包商的施工技术方案、作业指导书中的安全措施。
3.3施工承包商3.3.1制定各级人员的安全职责并在工程项目中实施。
3.3.2对施工全过程的安全施工、文明施工负责，对安全负有保证职责。
3.3.3接受监理和指挥部的安全管理监督。
4安全管理内容4.1安全监察机构施工承包商应根据有关规定要求，成立施工安全监察机构，并于工程开工前，报监理和指挥部备案。
4.2施工的安全管理4.2.1施工承包商必须编制行之有效的安全保证体系、安全技术和安全施工措施。
4.2.2施工承包商编制的重大施工、带电或临近带电设备作业、大件运输方案和作业指导书必须制定安全措施，符合编、审、批程序和时效。
电力工程安全、文明施工及保证措施1. 安全施工1.1 施工现场安全管理- 建立完善的安全管理制度和操作规程，并严格执行。
- 加强施工现场的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
1.2 施工现场安全措施- 设置明显的安全警示标志和警示灯，提醒施工人员和过往人员注意安全。
- 对施工现场进行合理布局，确保施工区域安全有序。
- 配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护罩等。
1.3 施工设备安全管理- 定期对施工设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
- 严格遵守设备操作规程，防止因操作不当造成的事故。
- 对施工设备进行合理布置，避免设备故障和安全事故的发生。
2. 文明施工2.1 施工现场环境管理- 做好施工现场的清洁和卫生工作，保持施工现场的整洁有序。
- 合理布置施工现场，减少对周边环境的影响，避免噪音、粉尘等污染。
- 严格执行废弃物处理规定，确保废弃物得到妥善处理。
2.2 施工现场人员管理- 加强施工现场人员的行为规范管理，要求施工人员遵守施工现场的纪律和规定。
- 提倡文明施工，要求施工人员礼貌待人、文明用语，遵守社会公德。
- 加强人员培训，提高施工人员的文化素质和专业技能。
2.3 施工现场文化建设- 加强施工现场文化建设，营造积极向上、团结协作的施工氛围。
- 开展丰富多彩的文体活动，提高施工人员的精神文化生活水平。
- 加强施工现场的宣传教育，提高施工人员对工程项目的认知和认同。
3. 保证措施3.1 组织保障- 建立健全工程项目组织结构，明确各级职责和权限。
- 设立专门的安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
- 配备充足的施工现场管理人员，确保施工现场的有序进行。
3.2 技术保障- 采用先进合理的施工技术和工艺，确保施工质量和安全。
- 定期对施工人员进行技术培训和技能提升，提高施工质量。
- 加强施工现场的监测和检测，确保施工过程中的各项指标符合要求。
第1篇一、总则为了确保电力工程施工安全、高效、优质，保障工程质量，降低施工风险，提高施工效益，特制定本管理办法。
二、施工准备1. 施工方案：施工单位应根据工程特点、现场环境、技术要求等编制详细的施工方案，经监理单位审核通过后方可实施。
2. 人员配备：施工单位应配备具有相应资质和经验的施工人员，确保施工质量。
3. 材料设备：施工单位应按照工程需求，采购合格的建筑材料和设备，确保施工质量。
4. 施工图纸：施工单位应严格按照施工图纸进行施工，如有变更，需经设计单位审核同意。
三、施工过程管理1. 施工进度：施工单位应按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：施工单位应严格执行施工质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
3. 施工安全：施工单位应加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，确保施工安全。
4. 施工文明：施工单位应加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
四、施工验收1. 验收标准：施工单位应按照工程验收标准进行自检，确保工程质量符合要求。
2. 验收程序：施工单位应按照验收程序，组织监理单位、设计单位、建设单位等进行工程验收。
3. 验收资料：施工单位应收集整理施工过程中的各类资料，包括施工记录、检验报告、验收报告等。
五、施工资料管理1. 施工资料：施工单位应建立完善的施工资料管理制度，确保施工资料完整、准确、规范。
2. 资料归档：施工资料应按照规定归档，便于查阅和管理。
六、施工环境保护1. 环境保护：施工单位应严格执行国家环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 环境监测：施工单位应定期对施工现场环境进行监测，确保环境保护措施落实到位。
七、施工合同管理1. 合同签订：施工单位应与建设单位签订施工合同，明确双方权利义务。
2. 合同履行：施工单位应按照合同约定，履行施工义务，确保工程按期、按质、按量完成。
八、附则1. 本管理办法适用于本单位的电力工程施工管理。
第1篇电力工程施工安全管理是电力工程项目建设的重要组成部分，关系到工程质量和施工人员的安全。
在电力工程施工过程中，安全管理尤为重要。
以下将从几个方面探讨电力工程施工安全管理。
一、加强安全意识教育1. 提高安全意识：通过开展安全培训、安全警示教育、事故案例分析等活动，使施工人员充分认识到安全生产的重要性，牢固树立“安全第一”的思想。
2. 强化责任意识：明确各级人员的安全责任，将安全责任落实到具体部门、班组和个人，确保每个人都明确自己的安全职责。
二、完善安全管理制度1. 制定安全管理制度：根据国家相关法律法规和行业标准，结合工程实际情况，制定切实可行的安全管理制度。
2. 严格执行安全制度：加强对安全制度的宣传教育，确保每位施工人员熟悉并遵守安全制度。
三、加强施工现场安全管理1. 设置安全警示标志：在施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 定期巡查：安全管理人员定期对施工现场进行巡查，及时发现并消除安全隐患。
3. 严格控制施工人员：严禁非施工人员进入施工现场，确保施工现场的安全。
四、加强安全技术措施1. 选用合适的安全设备：根据工程特点和施工要求，选用符合国家标准的安全设备。
2. 严格执行操作规程：施工人员必须按照操作规程进行作业，确保施工过程的安全。
3. 加强现场监控：采用视频监控系统等手段，对施工现场进行实时监控，确保施工过程的安全。
五、强化应急救援能力1. 制定应急救援预案：针对可能发生的安全事故，制定相应的应急救援预案。
2. 加强应急救援演练：定期组织应急救援演练，提高施工人员的应急救援能力。
3. 建立应急救援队伍：组建专业的应急救援队伍，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行救援。
总之，电力工程施工安全管理是保障工程质量和施工人员生命安全的关键。
施工单位应高度重视安全管理，从提高安全意识、完善安全管理制度、加强施工现场安全管理、加强安全技术措施和强化应急救援能力等方面入手，切实做好电力工程施工安全管理，确保电力工程项目的顺利进行。
电力工程施工安全管理一、引言电力工程施工是一个复杂的工程过程，其中涉及到高压电力设备、电缆、电杆等各种电气设备。
而这些设备在施工过程中存在一定的安全风险，如果不加以有效的管理和控制，就会给人员和设备带来严重的安全隐患。
因此，电力工程施工安全管理显得尤为重要。
本文将从电力工程施工安全管理的必要性、管理模式、重点内容以及具体措施等方面进行探讨。
二、电力工程施工安全管理的必要性1. 保障人员安全：在电力工程施工中，作业人员往往需要接触到高压电源、危险电器等设备，存在触电、烧伤等风险。
因此，必须加强对施工人员的培训和安全监控，确保他们的人身安全。
2. 维护设备完整性：电力工程涉及到大量的电气设备，如果在施工过程中存在安全事故，不仅可能损坏设备，还会导致停电、事故等后果。
因此，对设备进行有效的安全管理，可以保证设备的完整性和正常运行。
3. 规范施工流程：电力工程施工包括了多个环节，如设计、施工、验收等，如果没有严格的管理和监控，容易导致工程质量不达标、工期延误等问题。
而安全管理是施工流程的重要组成部分，只有做到安全施工，才能保证施工质量和工程进度。
三、电力工程施工安全管理模式1. 集中管理模式：在电力工程施工中，可以通过设立安全管理部门或专职安全管理人员，统一管理和控制施工安全工作。
这种模式适用于大型电力工程项目，可以有针对性地制定施工安全管理规章制度、实施安全培训、开展安全检查等工作。
2. 分散管理模式：对于规模较小的电力工程项目，可以采取分散管理模式，即由各个施工单位自行负责安全管理工作。
但需要注意的是，分散管理模式下需要加强对施工单位的监督和检查，确保他们按照相关要求履行安全管理职责。
四、电力工程施工安全管理的重点内容1. 安全培训：对施工人员进行系统的安全培训是电力工程施工安全管理的重要内容。
培训内容包括电气安全知识、作业规范、事故应急处理等，要求施工人员熟悉施工现场的安全规定和要求，做到安全第一。
电力工程安全施工管理是指在电力工程施工过程中，采取一系列必要的措施和管理措施，确保施工活动的安全性和顺利进行。
随着电力工程建设规模的不断扩大和技术水平的不断提高，安全施工管理的重要性也越来越突出。
本文将从安全施工管理的重要性、常见的安全管理措施等方面进行探讨。
一、安全施工管理的重要性1.保障施工人员的人身安全。
电力工程建设中，施工人员面临的危险因素较多，如高压电、高空作业、有害气体等。
只有做好安全施工管理，才能有效地预防和控制事故的发生，保障施工人员的人身安全。
2.保证电力工程的顺利进行。
电力工程的建设周期较长，需要多个施工工序的紧密配合。
如果施工中发生严重的安全事故，不仅会导致人员伤亡和财产损失，还会影响整个工程的进度。
因此，有效的安全施工管理可以提高施工效率，保证工程的顺利进行。
3.提升企业的信誉度。
安全是企业的核心价值观之一，通过做好安全施工管理，可以提升企业的信誉度和竞争力。
有良好安全施工管理的企业更容易获得客户的信任和认可，也更容易获得政府相关部门的支持和合作。
二、常见的安全管理措施1.制定详细的安全施工方案。
在电力工程施工前，应根据工程的特点和实际情况，制定详细的安全施工方案。
方案包括施工流程、施工措施、施工现场的安全防护措施等内容。
方案要经过专业的评审和批准，确保施工过程中的安全性和科学性。
2.加强对施工人员的培训和教育。
在施工前，对施工人员进行专业培训和技能培训，提高其安全意识和操作技能。
培训内容可以包括电气安全、高空作业、防火防爆等方面的知识和技能。
同时，还要加强对施工人员的安全教育，增强其安全意识和自我保护能力。
3.严格执行安全操作规程。
在施工现场，施工人员要严格按照安全操作规程来进行作业，禁止违章作业和非法操作。
安全操作规程可以包括施工现场的安全交底、操作方法的要求、安全设备的使用等内容。
对于违反规定的人员要进行严肃处理，以给其他人员起到警示作用。
4.加强安全设备和措施的应用。
电力施工安全管理办法范本电力施工是一项复杂而危险的任务，因为它涉及高压电力设备和线路。
为了确保电力施工的安全性，必须制定一套有效的安全管理办法。
本文将提供一份电力施工安全管理办法的范本，以确保施工过程中的安全性。
一、施工前的准备工作1.施工前必须制定详细的施工方案，并由相关专业人员进行评审和确认。
2.严格遵守安全操作规程，包括身着符合规定的安全防护服装、佩戴个人防护装备等。
3.进行现场勘察，识别施工现场的电力设备和线路，并做好相应的标识。
4.制定详细的人员组织管理方案，明确各个施工人员的职责和任务。
5.对施工现场进行安全隐患排查，确保施工过程无隐患。
二、施工过程中的安全管理措施1.施工现场必须设置明显的警示标志，以提醒施工人员注意安全。
2.施工过程中必须配备合格的施工人员，确保其具备相关的技能和知识。
3.施工现场必须配备完善的安全设施，例如灭火器、急救箱等，并对其进行定期检查和维护。
4.施工过程中应定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5.施工现场应设置专门的设施存放区域，将杂物、易燃物品等妥善存放，避免造成火灾和其他危险。
6.施工过程中必须严格按照操作规程进行操作，禁止违反规程的行为。
7.施工人员必须定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。
8.施工过程中必须定期进行安全检查，发现问题及时处理，并采取相应的纠正措施。
三、施工后的安全管理措施1.施工完成后，必须对现场进行清理，清除杂物和暂时设施，确保施工区域清洁整齐。
2.施工完成后，必须进行竣工验收，确认施工符合相关的安全标准和要求。
3.施工完成后，必须对施工设备进行检修和维护，确保其正常使用。
4.施工完成后，必须整理相关的施工档案和记录，以备查验。
5.施工完成后，必须对施工人员进行总结和评估，发现问题并进行改进。
本文提供的电力施工安全管理办法范本，旨在引导施工单位在施工过程中重视安全管理，确保施工过程中不存在隐患和风险。
施工单位应根据具体情况进行相应调整，制定适合自己的安全管理办法。
电力工程的安全施工管理一些电力施工现场存在事故隐患,不能及时发现和消除, 导致发生人员伤亡、电网破坏和设备损失的安全事故。
一方面，由于施工现场是个动态的多工程立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患大量存在。
另一方面，由于近年来电力建设的迅猛发展，建设规模日趋扩大，传统的安全工作方法由于不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测，已很难适应现代安全生产及安全管理工作的要求，其结果是在施工建设中不断发生灾难性的事故，造成严重的人身伤亡和巨大的经济损失。
所以，在施工实践中，我们必须采取切实可行的防患措施，消除、减少、预防物的不安全状态和人的不安全行为，做到生产全过程的安全。
一、电力工程项目施工安全管理的重要性First, the importance of electric power engineering project construction safety management作为项目管理中的一个子系统，施工安全管理根据PDCA循环模式的运行方式, 以“逐步提高、持续改进”的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。
因此, 施工安全管理是一个动态的、完善的和自我调整的管理系统。
建立施工安全管理的重要性体现在以下几个方面：首先，建立施工安全管理, 能使劳动者获得安全与健康的保证, 是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。
其次，建立施工安全管理, 可以改善企业现阶段的一些不良现状, 如安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳等。
第三、施工安全管理对企业环境的安全卫生状况做出了具体的要求和限定, 从而使企业必须根据安全管理标准实施管理, 才能促进工作环境卫生达到安全卫生标准的要求。
第四、实施施工安全管理, 可以促使企业尽快改变安全卫生落后的状况, 从根本上调整企业的安全卫生管理机制, 改善劳动者的安全卫生条件增强企业参与国内外市场的竞争力。
第五推行施工安全管理, 是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。
二、电力工程安全管理问题分析Second, the electric power engineering safety management problems, power engineering and safety management problem analysis 近年来，由于电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，重大、特大事故时有发生。
尽管事故的发生存在不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到执行落实，有的管理人员对安全工作只是浮于表面，没有做细做实，不是认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全组织措施和技术措施，以推动安全管理工作的全面发展，而是为了做样子，做给上级领导看，应付各种检查评比，其结果必然使安全工作流于形式。
安全生产是企业的最大效益，但有的管理者往往认识不够深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作给企业带来的效益，从而导致对安全工作认识片面。
还有，一些安全管理人员存在浮躁思想，安全观念淡薄，平时不深入施工现场进行检查、监督，没有掌握第一手的、真实的、全面的现场信息，对现场安全防范措施是否准确有效，是否存在安全隐患不进行深入细致研究，而热衷于走过场、瞎指挥。
这些存在的问题，往往就是导致各类安全事故发生的根源。
三、电力工程安全管理措施建议Three, power engineering and safety management measures1.落实安全责任制合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。
并制定实现安全目标的措施。
建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。
并对安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。
2.加强安全防范措施为防止误操作事故和人身伤亡事故，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。
加大对安全工作的监控力度，使安全工作更加规范化。
3.加强安全教育培训提高员工安全施工素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。
通过开展各种安全教育与学习，如安全警示教育、事故分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想。
必须把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合，提高安全教育培训的针对性和实用性。
4.加强施工过程安全管理既要控制人的不安全行为，包括态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等；又要控制物的不安全状态，即在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验, 有效控制设备的不安全状态；更要加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞，这要求现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
四、加强电力工程施工全过程安全管理Fourth, strengthening the safety management in electric power engineering construction process首先要搞好施工组织管理，按照安全管理的人本原理, 激发员工的积极性和创造性, 充分发挥基层班组和员工的潜能。
改革工艺或减轻劳动强度, 合理安排劳动和休息时间。
严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》, 强化施工现场标准化作业管理, 提高员工的现场安全控制能力,实现安全目标管理。
严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的"三违"行为, 实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理。
其次要加强现场安全管理，根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论, 安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态, 消除事故隐患,预防事故发生。
电力工程每个项目, 施工前应有安全技术方案, 施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态, 项目施工后有检查。
要开展经常性的隐患排查工作, 加强安全生产检查,发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。
消除人的不安全行为, 物的不安全状态和管理上的缺陷。
监督与考核对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。
工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。
对检查评价结果为不合格的施工队罚款。
对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。
二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。
三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。
四是违反工程项目部安全管理制度的。
五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。
六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。
七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。
八是场基坑超过2 米没有围栏防护、孔洞无盖板。
九是登高作业（2 米及以上）不使用安全带或酒后登高作业的。
十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。
使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。
在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。
电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。
配电箱、电动机械未做保护接零、接地。
无漏电保护器的或施工电线破损的。
电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。
虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度，但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。
五、结语电力工程施工安全管理, 就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。
现阶段,我国电力行业发展与改革并存, 在电力工程的施工过程中仍存在着诸多问题。
本文就这些问题进行了详细的分析, 并提出了加强电力施工安全管理应采取的措施。
Five, the conclusionPower engineering construction safety management, that is, power engineering construction project in the process of construction, organizing activities of all of the administration of production safety. At present, our country electric power industry development and reform, in the process of power engineering construction is still exist many problems. This article carried on the detailed analysis on these problems, and put forward the construction safety managementmeasures should be taken to strengthen the power.。
