项目采购管理模拟试题及答案

采购管理模考试题含参考答案1、从国家对流通市场的管理和采购的实践来看,采购合同双方可以是生产企业.流通企业.其他社会团体,也可以是具有法律资格的自然人。

这是因为( )。

A、采购合同是当事人之间的合法行为B、采购合同具有明确目的性C、采购合同与流通过程密切相关D、采购合同的主体比较广泛答案：D2、8D/P at sight 指的是( )。

A、远期付款交单B、即期付款交单C、跟单托收D、承兑交单答案：B3、适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。

A、滚动预算B、常规预算C、概率预算D、弹性预算答案：D4、对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )。

A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性/技术性合作伙伴D、有影响力的合作伙伴答案：A5、集中采购的主要优点为( )。

A、容易应付紧急需要B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、采购方谈价能力增强答案：D6、采购计划在进行具体实施之前, 必须由企业管理的主要部门如财务部门.企业发展研发部门或几个部门的具体负责人组成的专家组进行采购计划的 ( ) 工作, 以确保采购计划的科学性和可行性, 为采购计划的实施打下坚实的基础。

A、采购预算B、数量预测C、审批D、认证答案：A7、下列不是电子采购实际运营模式的为( )。

A、第三方系统B、买方系统C、卖方系统D、第四方系统答案：D8、( )招聘成本相对比较高, 通常情况不能大规模使用。

现实社会中主要是用在高层管理者和特殊的专门人员的甄选上。

A、笔试B、心理测试C、背景模拟D、面试答案：C9、供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大不同。

供应链管理环境下的客户关系是一种 ( )关系。

A、合作关系B、平等关系C、竞争关系D、互助关系答案：A10、( ) 是指根据项目主合同交货时间表. 车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划, 并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量, 控制项目材料采购进度和采购数量。

《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案《项目管理与招标采购》模拟试卷(一)一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目生命周期中，计划阶段需要完成的工作是()。

A.成立项目基本组织B.进行项目细节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求计划2.项目质量管理过程中，质量控制的主要工作内容之一是()。

A.确定项目应达到的质量标准B.分析和判断影响质量的主次因素C.建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()。

A.多头负责，难于协调B.体系复杂，人浮于事C.权责一致，专业水平高D.关系单一，决策迅速4.下列项目管理组织方式中，项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导，而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求，这种组织方式是()。

A.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是()。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织6.项目式组织结构的主要特点是()。

A.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采用直线式管理C.职能部门参与决策D.分工细化，专业水平高7.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间8.项目管理目标的制定者和实施者分别是()。

A.咨询机构、项目总承包单位B.政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。

这一做法体现了采购活动的()原则。

A.批量B.时机C.择优D.竞争10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是()。

采购管理模拟题含参考答案一、单选题（共57题，每题1分，共57分）1.( )分析的任务就是根据一些原始材料来分析求出客户的需求规律,再根据需求规律进行需求预测。

A、物料需求计划B、统计分析法C、物资消耗定额法D、订购点法正确答案：B2.( )绩效指标主要是用来衡量采购人员处理订单的效率, 及对于供应商交货时间的控制。

A、价格和成本B、质量C、时间D、数量正确答案：C3.( )使员工感到是可行的,它既不像固定标准那样一成不变,难以适应迅速变化的环境, 也不像理想标准那样可望而不可及。

A、固定标准B、目标绩效标准C、理想标准D、可实现标准正确答案：D4.购货协议中最重要的内容包括交货 ( )以及交货条件。

A、价格B、地点C、方式D、时间正确答案：A5.采购管理部门在企业中隶属于( ),说明在企业中特别受重视。

A、高级管理层B、材料部C、行政部D、生产部正确答案：A6.国际化采购的主要特点是( )。

A、选择客户的条件比较宽泛B、风险性比较低C、采购价格相对较高D、全球范围内采购正确答案：D7.当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。

A、直观判断法B、招标法C、加权综合评分法D、协商选择法正确答案：D8.政府采购与其他采购活动相比较, 其特点是( )。

A、具有较强的随机性B、以营利为目的C、是政府财政支出方式的市场化D、不受法律的严格限制正确答案：C9.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。

A、零基预算B、滚动预算C、概率预算D、弹性预算正确答案：D10.( )是指在某一绩效标准的基础上把一个员工与其他员工相比较来判断谁“ 更好”, 记录每一个员工和任何其他员工比较时认为“ 更好” 的次数, 根据次数的多少给员工排序。

A、直接排序法B、两两比较法C、等级分配法D、PDCA循环法正确答案：B11.一般来说, 实施JIT采购, 可以使购买的原材料和外购件的质量提高( ) 倍。

采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、集中采购的主要优点为（）。

A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案：A2、参与采购绩效的评估人员应该包括（）。

①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案：D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合，采购管理正被逐渐纳入到（）管理中。

A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案：D4、弹性预算又叫作（）。

A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案：B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。

A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案：D6、（）方式是准时方式中的一种简单有效方式，也称“传票卡制度” 或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。

A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案：D7、（）适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。

A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案：A8、（）是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。

A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案：D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是（）。

A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案：C10、市场竞争定价法（）就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案：BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由（）服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，最大限度地提高供应链的运作效率。

山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题（一）考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1．招标投标是一种（）竞争的采购方式A．最高B．一般C．最低D．没有2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。

以提高中标率。

这种投标技巧是（）A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法3．重要项目或数字未填写的该投标文件属（）A．有效文件B．作废文件C．修改文件D．保留文件4．投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。

A．正本文件B．副本文件C．正本或副本文件D．正本和副本文件5．投标书的实质性响应评审属于（）A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件7．合同变更的处理要做到（）A．迅速B．全面C．系统D．以上都是8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。

该采购属于（）A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是9．项目评标时的评价标准可以是（）A．主观的B．客观的C．主观的和客观的D．以上都不是10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）A．招标人代表B．技术专家C．经济专家D．以上都是12．选择投标项目的是（）A．业务范围和经营能力之外的项目B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13．履约保函常为合同额的（）A．2.5% B．5%C．8% D．10%14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标. A．1-2名B．2-3名C．3-4名D．4-5名15．最低投标价法的顺序（）A．先技术标的评审，再商务标的评审B．先商务标的评审，再技术标的评审C．技术标与商务标同时评审D．无所谓16．履约管理的方式是（）A．合同分析B．合同控制C．工程索赔D．合同变更17．FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。

1.以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。

A.价格彻底固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或者服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格1.A.价格固定的前提条件是:工作范围不变。

如果工作范围变了,通常可调整合同价格。

B.要使用固定总价合同，买方必须准确定义所要采购的产品或者服务。

C.买方承担工作范围变更引起的成本增加，但是，合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加，应该由卖方承担。

D.正确答案。

工作范围发生了变更，可以相应调整合同价格。

考点与答题技巧:固定总价合同。

2.以下都是合同提前终止的原因，除了()。

.A.双方商议一致B.买方为了自己的便利C.--方违约D.项目完工2.A.在合同工作完成前，双方可商议-致结束合同。

B.买方可以仅仅为了自己的便利，而宣布提前解除合同。

这种情况下，买方应赋予卖方相应的赔偿。

C.尽管并非任何违约都会导致合同提前终止，但是重大违约的确会导致合同提前终止。

固然，对什么是重大违约，没有统-的客观标准。

D.正确答案。

项目完工不属于提前终止，而是合同正常终止。

考点与答题技巧:合同提前终止的原因。

3.在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法?A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法3.正确答案:D。

考点:供方选择分析中根据买方的情况，可以选择多个维度来选择供应商。

4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的--切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的()。

.A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润，其中主要是利润。

卖方的管理费通常是可报销成本。

B.固定成本通常是可报销成本。

C.间接成本通常是可报销成本。

D.正确答案。

买方向卖方支付这部份费用，作为卖方的利润。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是政府采购的基本原则？A. 公开透明原则B. 公平竞争原则C. 诚实信用原则D. 优先采购国内产品原则2. 在政府采购中，下列哪项不属于招标文件的必备内容？A. 采购项目的基本情况B. 投标资格要求C. 评审标准和方法D. 采购合同主要条款3. 供应商在投标过程中，以下哪项行为是合法的？A. 投标截止时间前撤回投标文件B. 在投标文件中虚假承诺C. 与其他供应商串通投标D. 投标截止时间后修改投标文件4. 采购人收到投标文件后，应在多少时间内进行开标？A. 3个工作日内B. 5个工作日内C. 7个工作日内D. 10个工作日内5. 以下哪种情况不属于政府采购合同的终止情形？A. 合同履行完毕B. 合同当事人协商一致解除C. 因不可抗力导致合同无法履行D. 采购人单方面解除合同6. 采购人在合同履行过程中发现供应商存在重大违约行为，以下哪种处理方式是正确的？A. 直接解除合同，要求赔偿损失B. 提醒供应商整改，给予一定期限C. 通知供应商终止合同，但无需赔偿D. 要求供应商继续履行合同，增加违约金7. 以下哪项不属于采购人的监督职责？A. 对供应商的投标文件进行审查B. 对合同履行情况进行监督检查C. 对采购代理机构的工作进行监督D. 对采购项目的预算进行编制8. 以下哪种情况不属于政府采购的争议解决方式？A. 谈判B. 仲裁C. 民事诉讼D. 行政复议9. 采购人应当将采购项目的哪些信息公开？A. 采购项目基本情况B. 投标文件评审结果C. 合同签订情况D. 以上都是10. 以下哪种采购方式适用于技术复杂、专业性强的项目？A. 公开招标B. 竞争性谈判C. 询价D. 单一来源采购二、判断题（每题2分，共10分）1. 政府采购项目的招标文件可以由采购人自行编制，也可以委托采购代理机构编制。

（）2. 供应商可以在投标截止时间前对投标文件进行修改。

（）3. 采购人在签订政府采购合同前，必须对供应商的履约能力进行审查。

采购管理模拟试题+参考答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于采购管理的五个基本步骤？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系2. 在采购过程中，下列哪项不是采购成本？A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本3. 下列哪项不是采购决策的关键因素？A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量4. 下列哪种采购方式不涉及竞争性报价？A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购5. 下列哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 采购管理的五个基本步骤包括：（）A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系7. 采购成本主要包括：（）A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本8. 采购决策的关键因素包括：（）A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量9. 常见的采购方式包括：（）A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购10. 供应链管理的目标包括：（）A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间三、判断题（每题2分，共20分）11. 采购管理的主要目标是降低采购成本，提高采购效率。

（）12. 在采购过程中，供应商的信誉和质量保证是选择供应商的唯一标准。

（）13. 竞争性谈判是在确定了采购需求和供应商之后进行的采购方式。

（）14. 电子采购可以降低采购成本，提高采购效率。

（）15. 供应链管理的目标与采购管理的目标一致。

采购管理模拟考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。

A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案：C2、云筑网发起山皮石招标任务，控制价为245万，最终中标价为300万，超招标控制价审批应审批至（）。

A、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：A3、某项目物资设备招采总计划审批至（）。

A、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案：C4、某项目桩基工程招标，定标金额189万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告需审批到（）。

A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：B5、评标报告( 200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至（）。

A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案：A6、单项采购招标控制时长要求物资不高于（）天，劳务和专业分包不高于（）天A、40、45B、30、35C、45、50D、35、40正确答案：D7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于（）天。

A、1B、3C、2D、5正确答案：C8、首轮报价淘汰制有效投标人≥（）家时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于 10%且不少于 1 家。

A、5B、4C、6D、3正确答案：B9、一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。

A、二级单位招采负责人；公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、二级单位招采负责人；二级单位总经济师D、二级单位总经济师；公司总部采购中心总经理正确答案：D10、有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于10%且不少于1家A、＞4B、≥4C、≥3D、＞3正确答案：B11、项目招采小组的组长是（）。

一、选择题1. 工程项目采购管理的目的是（）。

A. 降低采购成本B. 确保项目进度C. 提高项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于工程项目采购管理的内容（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收3. 以下哪个阶段不属于工程项目采购管理流程（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目运营4. 以下哪个原则在工程项目采购管理中最为重要（）。

A. 经济性原则B. 质量原则C. 进度原则D. 可靠性原则5. 以下哪种采购方式适用于大批量、长周期、高风险的工程项目（）。

A. 直接采购B. 竞争性谈判C. 招标采购D. 询价采购6. 以下哪种采购方式适用于技术含量高、专业性强、市场竞争不充分的工程项目（）。

A. 直接采购B. 竞争性谈判C. 招标采购D. 询价采购7. 以下哪个环节是工程项目采购管理的核心（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收8. 以下哪个阶段是工程项目采购管理的风险最大阶段（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收9. 以下哪种情况属于工程项目采购管理的合规性风险（）。

A. 供应商资质不符合要求B. 合同签订不规范C. 项目验收不合格D. 采购成本过高10. 以下哪个因素对工程项目采购管理的影响最大（）。

A. 项目规模B. 项目类型C. 采购人员素质D. 市场环境二、判断题1. 工程项目采购管理的主要目标是降低采购成本。

（）2. 供应商选择是工程项目采购管理的第一步。

（）3. 合同签订后，工程项目采购管理任务就完成了。

（）4. 工程项目采购管理中，招标采购是最常用的采购方式。

（）5. 工程项目采购管理过程中，合规性风险是最大的风险。

（）6. 采购人员素质对工程项目采购管理的影响不大。

（）7. 工程项目采购管理中，质量原则比进度原则更重要。

（）8. 询价采购适用于大批量、长周期、高风险的工程项目。

（）9. 直接采购适用于技术含量高、专业性强、市场竞争不充分的工程项目。