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生和码头港口设施维护管理制度范本第一章总则第一条目的与依据生和码头港口设施维护管理制度的制定是为了保障港口设施的安全性和良好使用条件，提高港口设施的维护管理水平。
第二条适用范围本制度适用于生和码头港口设施的维护管理工作，包括港口码头、码头桥梁、码头设备等设施的维护管理。
第三条职责分工1. 港口管理部门负责港口设施的维护管理工作的组织和协调；2. 港口设施运营单位负责港口设施的日常维护和检修工作；3. 港口设施维护工作人员负责港口设施的巡查、检修和维护等具体工作。
第二章港口设施维护管理流程第四条维护计划的制定1. 港口管理部门负责根据港口设施的情况确定维护计划，并制定年度和季度的维护计划；2. 维护计划包括港口设施的巡查、维护和检修项目、时间和责任人。
第五条巡查与记录1. 港口设施维护工作人员每日对港口设施进行巡查，记录巡查结果；2. 巡查范围包括港口码头、码头桥梁、码头设备等设施的主要部位和关键部位。
第六条维护和检修1. 根据维护计划，港口设施维护工作人员按时进行设施的维护和检修工作；2. 维护和检修过程中，应按照相关规定使用合适的工具和设备，确保工作安全和设施质量；3. 维护和检修结束后，及时填写维护记录和检修报告，并将其送交港口管理部门备案。
第三章港口设施维护管理要求第七条巡查要求1. 巡查工作应经常进行，对港口设施的关键部位和易损部位特别要加强巡查；2. 巡查人员应具备相关的技术和工作经验，能够及时发现设施的问题并采取相应的措施。
第八条维护和检修要求1. 维护和检修工作应按照制定的维护计划进行，确保设施的正常使用和安全稳定；2. 维护和检修过程中，要注意保护好港口设施，避免二次损坏；3. 维护和检修工作应严格按照工艺和技术要求进行，确保维护质量；4. 维护和检修结束后，必须做好维护记录和检修报告，及时通知港口管理部门。
第九条员工管理要求1. 港口设施维护工作人员必须熟悉港口设施的相关知识和操作流程，具备相关的职业资格证书，且要持续接受培训；2. 员工工作时必须佩戴个人防护用具，确保工作安全；3. 员工需严格按照规章制度和工作程序进行工作，不得违反操作规定，确保工作的科学性和合理性。
码头检修过程管理制度第一章总则第一条为了规范码头检修过程管理，提高检修工作效率，保障码头设施安全运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需要进行检修的码头设施，包括码头桥梁、码头设备等。
第三条码头检修过程管理应遵循安全、高效、科学的原则，确保检修工作顺利进行。
第四条码头检修过程管理应遵循依法合规、协同配合、全员参与、持续改进的原则。
第五条码头检修过程管理应充分考虑环保、节能、安全等因素，减少对环境的影响。
第六条管理机构应根据实际情况，制定相应的检修计划、方案和实施方案，确保检修工作有序进行。
第七条管理机构应确保检修人员具备相应的资质和技术能力，做好安全培训和技术培训工作。
第二章检修计划编制第八条管理机构应根据码头设施的实际情况，制定相应的检修计划，明确检修的内容、时间和范围等。
第九条检修计划应包括检修的具体项目、工时安排、人员调配、材料准备等内容。
第十条检修计划应根据设施的实际状况和检修的紧急程度，确定相应的检修优先级。
第十一条检修计划应与相关部门、单位进行协调，确保检修工作的顺利开展。
第十二条检修计划应及时进行调整，确保检修工作按计划进行。
第三章检修方案制定第十三条管理机构应根据检修计划，制定相应的检修方案，明确具体的检修方法和流程。
第十四条检修方案应包括检修的具体步骤、工具设备使用、安全措施等内容。
第十五条检修方案应明确责任分工，确定检修人员的具体任务和职责。
第十六条检修方案应根据检修的具体情况，考虑可能遇到的问题和风险，制定相应的应急预案。
第十七条检修方案应经相关部门、单位审核并批准后方可实施。
第四章检修实施第十八条检修过程中，检修人员应按照检修方案的要求，严格执行工作程序，确保检修工作质量和安全。
第十九条检修人员应做好相应的安全防护措施，保障自身和他人的安全。
第二十条检修人员应根据实际情况及时调整检修计划和方案，做好检修记录和报告，及时上报相关部门。
第二十一条检修工作结束后，应对检修过程进行总结和评估，完善相关工作，为下一轮检修工作做好准备。
港口设备点检管理制度（精选3篇）港口设备点检管理制度篇11.目的为了保证运转设备安全防护装置的齐全完好,有效保障人身、设备安全,不断完善和规范设备管理,制订此办法。
2.范围转动设备的安全防护装置包括所有运动部件、设备的防护罩、防护网、隔离栅等,在我厂主要指泵类、减速机类设备的联轴器防护罩,电动机风扇罩,移动式风机和固定式风机防护网(防护板),皮带和皮带轮防护罩等,以下统称“防护装置”。
3.防护装置规范要求3.1防护装置安装规范必须符合设备安装技术规范;3.2防护网网眼必须符合安全技术规范;3.3泵类、皮带轮和风机防护装置必须统一刷成黄色,电机防护装置(防护罩)与电机同色。
4.安全防护装置的管理职责安全防护装置属于设备的一部分或附属装置,必须把安全防护装置的检查、维护、检修、更换纳入设备管理,明确相应管理职责,保障装置完好。
4.1新增转动设备必须配备防护装置,把防护装置的完好情况纳入设备安装验收的标准之一;4.2使用过程中机械专业人员对泵类、皮带轮和风机转动部件防护装置进行检查、维护、检修和更新(纳入设备巡检内容之一),电仪专业人员对冷却风机和电机防护装置进行检查、维护、检修和更新(纳入设备巡检内容之一);4.3工艺人员进行点检和日常卫生清理及装置防腐。
5.安全防护装置管理考核5.1防护装置卫生差,每次处罚该台设备的卫生责任人(工艺)50元/台;5.2检修设备拆除防护装置,但修复后未按规范安装恢复,按设备检修不到位进行考核,每次处罚相关责任人50元/台;5.3发生遗失的由工艺岗位人员追查遗失原因,并提出考核意见报分厂,每次处罚相关责任人100元/台;5.4锈蚀严重未进行防腐的,每次处罚该台设备的卫生责任人(工艺)50元/台;5.5防护装置正常腐蚀损坏后,电机防护罩和冷却风机防护网由电仪人员在条件具备的情况下,一周内制作更新,其它防护装置在条件具备的情况下,由机械人员一周内制作更新,不按要求更新的每次处罚相关人员50元/台。
港口设备检修管理制度最新第一章总则第一条为了规范港口设备的维修管理，保障港口设备安全运行，提高港口设备的使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本港口所有的设备检修管理工作，包括但不限于起重机械、装卸设备、汽车、电梯等设备的检修管理。
第三条港口设备检修管理应遵循“安全第一”的原则，确保设备在检修期间不影响港口正常作业。
第四条港口设备检修管理应遵循“预防为主”的原则，预防设备故障发生，提前排除隐患。
第五条港口设备检修管理应遵循“严格按照规程操作”的原则，确保检修作业符合安全、快速、准确、规范的要求。
第六条港口设备检修管理应遵循“节约用料、材料、能源”的原则，提高检修效率，降低检修成本。
第七条检修管理工作由港口设备检修部门负责，其他部门配合完成。
第二章设备检修管理工作的组织与领导第八条港口设备检修管理工作应当有专门的负责人，负责设备检修工作的组织、领导与协调。
第九条港口设备检修部门应当配备足够的技术人员和设备、工具，保障检修工作的需要。
第十条港口设备检修管理工作应当予以充分的重视和支持，确保设备检修能够得到充分的保障。
第十一条港口设备检修工作应当与港口其他工作部门保持密切联系，发现问题及时协调解决。
第十二条港口设备检修管理工作应当建立相应的激励机制，推动检修工作的不断改进。
第三章设备检修管理工作的程序与要求第十三条港口设备检修管理工作应当严格按照国家相关法律法规执行，遵守国家有关安全、环保、劳动用工等方面的规定。
第十四条港口设备检修管理工作应当遵循设备检修的标准程序，包括但不限于设备检修准备、设备检修实施、设备检修验收等程序。
第十五条港口设备检修管理工作应当建立设备检修的台账，做好设备检修记录，保留检修记录至少五年。
第十六条港口设备检修管理工作应当做好设备检修计划，确保设备的定期检修、预防性检修和厂家建议的检修都到位。
第十七条港口设备检修管理工作应当督促检修人员加强对检修作业场所及作业工具的管理，保持检修场所的整洁、安全。
港口设备检修管理制度范文港口设备检修管理制度一、总则为了保证港口设备的正常运行，延长其使用寿命，提高工作效率，确保港口生产的顺利进行，制定本港口设备检修管理制度。
二、检修管理职责1. 检修管理部门负责港口设备的检修组织、计划和协调工作。
2. 检修管理部门负责设备的日常巡检，及时发现并解决设备故障。
3. 港口设备的检修工作由检修管理部门组织具备相应技术资质的检修人员进行。
三、检修计划1. 检修管理部门根据设备的使用情况、维修记录和实际需要，制定年度检修计划。
2. 检修计划应包括各设备的检修时间、检修内容、所需人员和设备等信息。
3. 检修计划应提前向相关部门通报，以便协调生产计划和人员安排。
四、检修流程1. 设备故障发现：设备使用人员发现设备故障时，应立即上报给检修管理部门，并采取紧急措施以确保安全。
2. 派工单生成：检修管理部门根据故障情况，派工单上记录设备的故障现象、位置、所需材料和人员等信息。
3. 维修人员派遣：检修管理部门根据派工单派遣具备相应技术资质的维修人员前往现场维修。
4. 维修工作：维修人员按照维修要求和流程进行维修工作，维修过程中应确保安全。
5. 检修报告：维修完成后，维修人员填写相应的维修报告，包括设备的故障原因、维修过程、材料消耗和维修结果等信息。
6. 维修验收：设备使用人员根据维修报告对设备进行验收，如果发现问题应及时反馈给检修管理部门。
7. 维修记录：检修管理部门负责维修记录的归档和管理，以备参考和查询。
五、检修资料管理1. 检修管理部门负责设备的维修资料和档案的管理工作。
2. 维修资料和档案包括设备的维修记录、维修报告、维修单据等。
3. 维修资料和档案应按照设备的编号和时间进行归档，分类保存，并定期进行备份。
六、检修设备管理1. 港口设备应按照使用要求进行维护和保养。
2. 港口设备的保养工作由设备使用人员负责，包括设备的清洁、润滑、故障排除等。
3. 设备的维护和保养记录应存档，并及时上报给检修管理部门。
港口设备管理管理制度第一章总则第一条为了规范港口设备的管理，保障港口设备的安全运行和延长使用寿命，提高港口运输效率，根据有关法律法规和监管要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有港口设备的管理工作，包括设备的采购、维护、保养、检修、更新、报废和处置等环节。
第三条港口设备管理部门应当按照本管理制度规范设备管理工作，确保设备运行安全稳定。
第四条各部门应当加强对港口设备的监管和检查，发现问题及时报告并处理。
第五条本管理制度由港口设备管理部门负责解释和执行，经审批生效，如有需修改，应当经有关部门审批。
第二章港口设备管理职责第六条港口设备管理部门是港口设备管理工作的主体，其职责包括但不限于：（一）制定并执行港口设备管理规章制度；（二）组织港口设备的采购工作，保障设备的质量和效益；（三）组织设备的维护、保养、检修和更新工作，延长设备的使用寿命；（四）组织设备的报废和处置工作，合理利用港口资源；（五）指导和检查各部门对设备的管理情况，提出改进建议。
第七条各部门应当配合港口设备管理部门的工作，做好对设备的管理工作，包括但不限于：（一）定期检查设备的使用情况，确保设备正常运行；（二）及时报告设备的故障和问题，协助处理；（三）按照规定使用设备，不得私自调整或拆卸设备。
第八条设备使用单位应当配备专业技术人员负责设备的日常管理和维护工作，确保设备安全运行。
第九条设备使用单位应当加强设备管理人员的培训，提高其对设备管理工作的认识和技能。
第十条设备管理人员应当定期更新港口设备管理知识，了解最新设备技术和管理经验。
第三章港口设备管理流程第十一条设备的采购（一）设备使用单位应当根据需要编制设备采购计划，报港口设备管理部门审批。
（二）设备使用单位应当根据采购计划进行设备招标，确保设备的质量和价格。
（三）设备使用单位在收到设备后应当进行验收，如有质量问题，应当及时退换。
第十二条设备的维护、保养和检修（一）设备使用单位应当制定设备的维护保养计划，并按计划执行，确保设备的安全和稳定运行。
港口设备检修管理制度一、概述为了有效管理和维护港口设备，保障港口作业的安全和高效运行，制定本港口设备检修管理制度。
本制度适用于港口设备的日常检修、维护和大修管理，旨在规范港口设备的检修工作，提高设备利用率和延长设备使用寿命。
二、设备检修部门1. 港口设备检修部门由具备相关专业技术背景和相关资质的人员组成。
主要负责对港口设备的检修、维护和大修工作进行管理和执行。
2. 港口设备检修部门应当建立完善的组织架构，明确各职责和工作流程，做好设备检修的计划制定、执行和总结工作。
3. 设备检修部门负责设备的定期检修、日常维护、紧急维修等工作，并负责检修维修工具和设备的管理。
三、设备检修管理制度1. 检修计划制定（1）根据设备类型、使用频率和运行情况制定设备检修计划。
（2）检修计划应包括设备检修周期、检修内容、检修人员、检修工具和设备的准备情况等。
（3）检修计划应提前编制，并经相关部门审核后执行。
2. 检修执行（1）检修部门应严格按照检修计划进行检修工作。
（2）检修工作应由有相关资质的人员进行，确保检修的效果和安全。
（3）检修过程中，应注意设备的安全和环境的保护，确保检修工作的质量。
3. 检修记录（1）检修部门应做好设备检修记录，包括检修的时间、内容、人员和工具使用情况等。
（2）检修记录应及时归档并保存一定时间，以备日后查阅和分析。
4. 设备维护（1）对于常用设备，应建立定期维护制度，包括设备的日常清洁和保养工作。
（2）设备维护应有专门负责的人员负责，确保维护工作的及时性和规范性。
（3）设备维护记录应及时归档，并参与设备检修计划的制定。
5. 设备大修（1）对于长时间不使用或需要大修的设备，应制定相应的大修计划。
（2）大修计划应包括设备的清理、检测、维修和测试等工作。
（3）大修工作应有专门的人员负责，并严格按照计划进行。
6. 检修保养工具及设备管理（1）检修部门应对检修保养工具及设备进行统一管理，确保工具设备的完好。
港口设备检修管理制度汇编第一章总则第一条为规范港口设备的检修管理，提高设备的使用率和安全性，保证港口设备的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于港口内的各类设备的检修管理，包括但不限于起重机、装卸设备、运输设备等。
第三条港口设备的检修管理应当符合国家相关法律法规，遵守安全生产的法律法规和标准，坚持安全第一的原则。
第四条港口设备的检修管理应当与港口的生产运营计划和安全保障计划相配合，确保设备的正常运行和安全使用。
第二章设备检修计划第五条港口设备检修计划应当根据设备的使用情况和使用频率进行合理安排，确保设备的正常运行。
第六条港口设备检修计划应当包括设备的检修周期、检修内容、检修项目、检修时间等相关信息，经过相关部门审核后方可执行。
第七条港口设备检修计划的执行应当由设备管理部门负责，经过相关部门的审批后执行。
第八条港口设备检修计划的执行过程中，如有特殊情况需要变更检修内容或时间，应当经过相关部门的审批。
第三章设备检修流程第九条港口设备的检修流程应当包括设备检修前的准备工作、检修过程的执行和检修后的验收工作。
第十条设备检修前的准备工作包括设备的停用申请、检修计划的制定、检修人员的配备等。
第十一条设备检修过程的执行应当按照检修计划的要求进行，检修人员应当严格按照操作规程进行检修操作。
第十二条设备检修后的验收工作应当由设备管理部门负责，对检修后的设备进行全面的检查和测试。
第十三条设备检修过程中如发现设备存在安全隐患或问题，应当及时报告相关部门，并采取措施进行处理。
第四章设备检修记录和报告第十四条港口设备的检修记录应当真实、完整地记录设备的检修情况，包括但不限于检修人员、检修时间、检修内容、存在的问题等。
第十五条港口设备的检修报告应当根据检修记录编制，报告内容应当具体、清晰地反映设备的检修质量和存在的问题。
第十六条港口设备的检修记录和报告应当由设备管理部门保存至少两年，并按照相关规定进行归档管理。
第五章设备检修管理第十七条港口设备的检修管理应当建立定期检查制度，对设备进行定期的检查，及时发现并预防设备存在的问题。
港口设备检修管理制度汇编范文港口设备检修管理制度汇编第一章总则第一条为了规范港口设备的检修工作，提高设备的安全性和可靠性，保障港口运营的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于港口所有设备的日常维护和定期检修工作。
第三条港口设备维护和检修工作是港口设备安全运行和延长设备使用寿命的基础，各部门和员工都应加强对维护和检修工作的重视和管理。
第四条港口设备的维护和检修工作应符合相关国家和行业的法律法规，遵循工程规范和标准，依据设备的使用说明书和技术要求进行操作。
第五条港口设备的维护和检修工作应由专业的维修人员进行，必要时可委托外部机构进行维修。
维修人员应当具备相应的资质和技能，接受定期培训和考核。
第二章维护工作第六条港口设备的维护工作包括日常维护和定期维护两部分。
第七条日常维护包括设备的日常观察、清洁、润滑、紧固和记录等工作。
每个设备的使用单位应指定专人负责设备的日常维护工作，并制定相应的日常维护计划和记录表。
第八条日常观察工作主要包括设备的运行状态、声音、振动、温度和润滑油的情况等的观察和记录。
发现异常情况应及时报告并采取相应的措施进行处理。
第九条清洁工作应按照设备的使用说明书和技术要求进行，清洁过程中应注意安全，防止使用硫酸等有腐蚀性的清洁剂。
第十条润滑工作应按照设备的使用说明书和技术要求，使用合适的润滑油进行，定期检查润滑油的质量和添加量，并及时更换或补充。
第十一条紧固工作主要包括设备的螺栓、螺母等紧固件的检查和紧固。
紧固工作应按照设备的使用说明书和技术要求进行，防止设备在运行过程中出现松动等异常情况。
第十二条定期维护工作是指根据设备的使用状况和维修保养周期进行的维护工作，包括设备的大修和中修。
第十三条大修是指对设备进行全面检修和维护的工作。
大修周期一般为1-3年，具体周期根据设备的使用状况和维修保养手册来确定。
第十四条中修是指对设备进行部分检修和维护的工作。
中修周期一般为3个月-1年，具体周期根据设备的使用状况和维修保养手册来确定。
港口机修管理制度第一章总则第一条为规范港口机修管理、保障港口机械设备的安全运行，提高港口机械设备的使用寿命和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有港口机械设备的维护和维修管理工作。
第三条港口机修管理制度的宗旨是按照规范程序进行港口机修管理，维护港口机械设备安全有效地运行。
第四条本制度的管理范围包括港口机械设备的巡检、维护、维修等所有环节的管理工作。
第五条港口机修管理制度的内容应以国家和行业标准为依据，不断进行完善和更新。
第二章巡检管理第六条港口机械设备的巡检管理是保障机械设备安全运行的重要环节，需要严格按照规定程序进行巡检工作。
第七条巡检工作应按照巡检表上的内容进行，及时发现机械设备的故障及时报告，并及时解决。
第八条巡检人员应具备一定的机械设备知识、操作技能及安全意识，严格按照巡检程序进行巡检工作。
第九条巡检工作人员应按照规定的时间和频次进行巡检工作，不得擅自修改巡检计划和巡检内容。
第十条巡检工作的结果应及时报告给相关部门，对巡检结果中发现的问题进行详细记录。
第三章维护管理第十一条港口机械设备的维护管理是保障机械设备安全运行和延长机械设备使用寿命的重要环节。
第十二条维护工作应按照维护手册上的内容进行，及时发现机械设备的故障及时报告，并及时解决。
第十三条维护工作人员应具备一定的机械设备知识、维修技能及安全意识，严格按照维护程序进行维护工作。
第十四条维护工作人员应按照规定的时间和频次进行维护工作，不得擅自修改维护计划和维护内容。
第十五条维护工作的结果应及时报告给相关部门，对维护结果中发现的问题进行详细记录。
第四章维修管理第十六条港口机械设备的维修管理是保障机械设备故障的及时修复的重要环节。
第十七条维修工作应按照维修手册上的内容进行，及时对机械设备故障进行分析和修复。
第十八条维修工作人员应具备一定的机械设备知识、维修技能及安全意识，严格按照维修程序进行维修工作。
第十九条维修工作人员应按照规定的时间和频次进行维修工作，不得擅自进行维修操作。
南充都京港务有限公司生产经营部设备检修管理制度为加强设备管理，协调与生产的关系，保证维修计划得以兑现，实现生产过程的控制，科学组织生产、维修，制定本规程:一、设备检修联系制度1、计划维修联系制度（1）技术组组长每日下午2:00前将次日的设备保养维修计划制定好。
（2）技术组组长每日下午2:00将制定好的设备保养维修计划汇报部门经理、副经理。
（3）由部门经理通过生产调度会申请维修，讲明要维修的设备、部位、维修时间等，提出设备停放位置的要求。
（4）部门经理在日生产维修例会上通知与会人员当日生产调度会的设备维修安排情况。
（5）各班组需将批准的项目按EAM检修工单的要求作好工作前准备，需要运行岗位人员配合的，在日生产维修例会上提出要求，由值班长通知次日值班长安排值岗人员配合。
对于需要动火、断电的维修工作，维修人员需要在日生产维修例会上说明，提前办理动火证及停、送电手续。
（6）维修班长接到维修指令后，要遵“五同时”的要求，安排好安全工作。
维修工作开始前与值班长联系，讲明本班组的维修项目、具体部位、哪些关联设备不许动。
值班长把设备状况上报业务部当班值班主任。
（7）维修人员到达现场后，维修班长（或临时负责人）必须通知当班值班长，由值班长指定岗位人员配合维修，维修班长(负责人)向岗位值岗人员说明具体维修项目及注意事项，并采取必要的安全防护措施（如断电、拉急停、放锚定器等），然后才能实施维修工作。
（8）维修过程中需要起动皮带机系统，维修负责人要通知值班长，由值班长联系岗位值岗人员，岗位值岗人员通知中控广播后机侧操作起动。
其它单机的起动，由维修负责人通知岗位值岗人员，由值岗人员操作起动。
其它人无权起动设备。
（9）在一台设备上多点维修，各项目共同指定一个总负责人。
维修过程中需要协调或起动设备时，由总负责人负责协调。
2、非计划维修联系制度（1）运行过程中出现的临时故障由值班长组织维修需要向业务部说明的由值班长向业务部值班主任说明情况。
（2）由于设备故障复杂值班长无法组织处理的值班长联系技术员由技术员对故障进行处理。
（3）对于超过2小时的故障值班长必须及时通知部门经理、副经理。
（4）运行与维修发生矛盾由经理组织协调确保维修生产两不误。
二、检修计划的制定设备执行预防性和改善性的计划检修。
检修种类分（系统）装置和单体设备的大、中、小修理。
1、设备的小修，是对易损件或设备一般缺陷进行维护性的检查和修理，以保证设备的正常运行。
（1）检查紧固零件。
（2）检查调整零件。
（3）检查润滑及冷却系统。
（4）检查启动和传动装置。
（5）修理或更换易损件。
（6）处理检查出来的缺陷排除故障更换填料和垫片等。
2、设备的中修，是对设备的某些主要部件进行检修并保持两次大修间的应有能力。
设备中修的主要内容包括：（1）小修的全部内容。
（2）修理或更换零部件。
（3）修理或更换轴瓦。
（4）更换设备垫圈、密封填料盒和连接零件。
（5）修理设备的衬里和防腐层。
（6）校正或更换磨损部件、管件和阀门。
（7）根据规定对设备间隙的调整和电气设备绝缘的安全试验。
3、设备的大修，是恢复和提高设备性能，改善设备技术状况的必要措施。
设备大修的主要内容包括：（1）中修的全部内容。
（2）更换全部磨蚀的零件。
（3）检查和调整设备的中心线，改进设备的薄弱环节，更换部分或全部保温材料。
（4）按规定对锅炉、压力容器、起重、电气等设备进行全面检验。
（5）提高设备性能，完善设备技术状况，进行设备改造。
4、系统（装置）检修，是修理那些必须停车才能进行的项目（机动设备、建筑物、构筑物、公用工程、供电系统等），同时也是进行设备改造和节能、挖潜、改善环境保护措施的最好时机。
系统（装置）检修，根据计划上报公司，由各部门共同承担。
5、制定检修计划的依据。
（1）检修间隔期。
（2）设备技术档案。
（3）设备运转的实际情况和状态监测、试验、鉴定结果。
6、设备的检修、检验、试验计划，根据设备部的安排，严格执行编制计划的程序和时间。
（1）年度大修计划、设备更新计划由部门各主管技术人员制定上报设备部，起重设备的检验及电气设备预防性试验计划按照设备部计划安排执行。
（2）季度计划以年度计划为基础进行编制，如有变更或调整要履行报告手续。
（3）月份作业计划，以季度计划为基础进行调整，并编写施工计划和落实需用材料、配件和设备等。
（4）在编制施工计划的同时，要按规定分别提出设备、备品配件、人工等计划。
（5）检修计划确定后，要认真执行。
计划的调整、变更必须报部门经理、副经理。
按规定上报检修计划完成情况，把检修计划完成率等作为考核设备管理工作的主要依据。
三、检修准备工作1、检修前必须落实各项准备工作。
（1）组织工作落实。
（2）施工项目落实。
（3）技术措施落实。
（4）设备、零部件落实。
（5）各项材料落实。
（6）人工落实。
（7）施工图纸落实。
（8）工机具落实。
（9）施工方案落实。
（10）思想教育工作落实。
2、检修前必须向维修人员明确任务。
（1）项目任务。
（2）施工图纸。
（3）质量标准。
（4）设备零部件。
（5）材料。
3、施工前必须把设备、备品、配件、材料、工机具运到现场，并按规定位置摆放好。
四、检修现场管理1、施工现场必须具备下列图表和数据，并要做到规格化。
（1）检修项目内容列表。
（2）检修各项目时间安排（3）检修注意事项及采取的相应措施。
2、检修工作实行全面质量管理，严格按照设备维护检修规程中的质量标准执行。
（1）对于不符合标准要求的设备、备品、配件、紧固件、各种阀门、材料等，未经变更审批手续不得使用。
（2）检修完的设备、管道等都要达到完好标准，做到不漏油、不漏水、不漏气、不漏物料、不漏电。
（3）在施工中，对质量要实行“三级检查”即：检修人员自检、岗位操作人员检查、专业人员检查。
3、结合设备大、中修实行设备润滑保养或简单维修工作。
4. 检修。
（1）废机油采用漏斗和油桶接收，浸在油中的设备吊出油箱后应放在接收槽内，机油不得滴漏在设备和地面上。
（2）废油脂用塑料布接收，放到回收槽内，油脂不能落到设备和地面上。
（3）设备拆卸的零部件，按其拆卸的工艺顺序摆放，并用规格的塑料布垫好。
拆开的设备和清洗后的零部件，用塑料布盖好，以防杂质、灰尘沾染。
（4）对于复杂设备，拆卸的零部件，做好标志，按规格大小或分量轻重，摆放在垫有方木的指定位置上，严禁沾土。
（5）拆卸的螺栓、螺帽、销钉、垫圈等小型零件，用零件盒盛装，禁止乱放、乱扔。
（6）添加的润滑油，必须经过“三级过滤”。
提油桶要求有滤网和防尘盖；如果设备上没有注油器，则采用装有滤网的注油漏斗。
（7）干油桶有防尘盖，向设备填加润滑油脂，采用刮油刀，禁止用手抹。
（8）检修用工具、量具要整齐地摆放在塑料布上，各种精密量具用完后随时装入量具盒内。
（9）施工材料、设备、备品、配件等按规格、类别整齐地摆放在指定位置上，严防沾土。
5、正确使用检修工具和专用工具。
严禁不合理地撬、打、铲、咬。
（1）采用先进的专用工具。
如：拆卸设备的联轴节，必须采用扳手，严禁用锤打；拆卸设备的端盖、压盖等，采用顶丝，严禁用扁铲剔、打；设备螺栓的拆、转，应采用合适的扳手。
（2）使用工具一定要符合标准，严禁乱用。
如螺帽的拆卸，使用合乎规定的扳手，不得用管钳子咬、扁铲剔和气焊割；测量技术数据，按规定要求，使用合格的量具。
（3）设备找正时，要合理地使用测量仪器，严禁只凭手摸、眼睛看。
设备联轴节找正，一律采用千分表（百分表）；无条件使用千分表（百分表）时，要利用钢板尺透光的方法来找正。
6、在检修中必须保护好防腐层、保温层、门窗玻璃、地坪、马路、树木和建（构）筑物等，严禁乱打、乱压、乱开孔或增加负荷。
7、检修现场要做到当班施工当班清理，交工验收前做到“工完、料净、场地清”。
8、系统（装置）检修建立现场调度指挥机构。
负责调度、平衡综合进度和及时解决检修中出现的各种问题。
五、维修安全控制规定为了保证维修工作中的安全，落实安全责任，制定本规定。
1、从事维修工作必须指定维修负责人，不特指时，从事维修工作的班长是负责人。
2、维修负责人对现场维修的进度、安全控制负责，对维修工作具有指挥权。
3、维修负责人负责组织活前会，进行预先危险性分析；负责工作联系；负责落实现场安全措施，确认无误才可开工。
4、从事维修工作需要设备动机配合时，要指定专人指挥，并执行设备操作口令标准。
5、设备维修必须按照要求，需停电和动火的，必须在履行停电、动火手续后方可开工。
6、在停机维修过程中，所修设备的岗位运行人员不得擅自离岗，特殊情况下需经值班长批准，并将有关情况和要求向替岗人交代清楚后，方可离岗。
7、设备维修需要吊装作业时，必须由持证人员操作、指挥，禁止无证操作。
8、安全监护人只负责现场安全的监护检查，没有指挥权，其工作意图要通过现场负责人实现。
现场负责人可以委托安全监护人指挥，此时，安全监护人负现场负责人的责任。
9、维修工作中应注意的几点问题：（1）维修人员维修皮带机系统，在到达现场拉急停后，应与中控调度员取得联系、核对并通报姓名；对单机进行维修时，拉设备急停后，应与单机司机联系、核对并通报姓名，相互确认，以确保措施有效。
（2）维修人员维修完工后，要将现场清理干净，要解除急停，并告知值班长和操作人员。
六、维修结束的确认与运行1、各维修班组维修结束，将采取的安全措施全部解除，试车确认正常后通知岗位人员。
2、岗位人员确认设备正常无误后，将维修情况报告值班长，由主管技术员通知值班长维修结束，值班长联系业务部值班主任报告设备维修结束。
3、维修人员认真填写EAM工单，并将其交给主管技术员，由主管技术员完成工单记录。
本规定适用于设备维修工作，设备保养、检查、处理也按本规定执行。
