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建筑工程施工现场管理规定第一章总则第一条目的和依据为了保障建筑工程施工现场的安全、有序和高效管理，保障施工人员的生命资产安全，提高工程质量和效益，依据国家有关法律法规和建筑工程施工管理的要求，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本公司在建筑工程施工过程中的现场管理，包含但不限于施工组织、安全生产、质量管理、文明施工等方面。
第二章施工组织管理第三条施工组织设计1.在项目启动前，项目部应依据工程特点和施工需要订立施工组织设计方案，明确施工任务、工序、施工工艺、机具设备、人员配备等要求，并向建设单位和监理单位提交审核。
2.施工组织设计方案应符合国家有关施工规范和标准要求，确保施工现场的安全稳定和施工效率。
第四条施工组织管理人员要求1.项目部应配备专职的施工组织管理人员，人数和专业知识应与工程规模和施工多而杂程度相匹配。
2.施工组织管理人员应具备相关工程技术和管理经验，能独立负责施工组织设计、施工进度掌控、施工安全管理等工作。
第五条施工图纸管理1.在施工前，项目部应对施工图纸进行全面审查，确保施工图纸与设计文件全都，并符合工程建设相关法律法规和规范要求。
2.施工图纸更改需经设计单位和建设单位同意，并及时进行相应的更改通知和备案。
第六条施工进度管理1.项目部应订立认真的施工进度计划，并定时进行更新和调整，确保工期的合理布置和施工进度的掌控。
2.施工进度管理应与建设单位、监理单位及相关分包单位保持沟通，及时解决施工过程中的问题和耽搁情况。
第三章安全生产管理第七条安全生产责任制1.项目部应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和对应的权利。
2.施工现场应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
第八条安全教育培训1.项目部应订立针对施工现场安全教育培训计划，包含新员工入职培训、定期安全培训和特殊工种安全培训等。
2.安全教育培训内容应涵盖施工现场安全规范、应急处理措施以及现场不安全源识别和防控措施。
现场安全管理规定
是指为了保障人员的生命安全和财产安全，在工地、建筑现场等特定场所制定的一系列管理措施和规定。
1. 人员进入规定：所有进入现场的人员必须进行身份认证和安全教育，通过合理的方式进行进出，严禁未经许可的人员随意进入工地。
2. 安全设施要求：建设单位必须按照法规要求配备必要的安全设施，如围挡、防护网、安全标识等，确保现场的安全和有序。
3. 安全教育培训：所有进入现场的人员，包括施工人员、管理人员等，必须接受相应的安全教育和培训，了解现场的安全规定和操作规程。
4. 安全作业规范：制定现场安全操作规范，明确各种工作的安全要求和操作规程，确保人员按照规定操作，避免事故的发生。
5. 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，对现场的安全设施、作业情况等进行检查，及时发现和整改不安全因素。
6. 应急处理措施：建立现场应急处理措施，包括事故报告和应急联系方式，确保在事故发生时能够及时处理和通知相关部门。
7. 安全奖惩制度：建立相应的安全奖励和惩罚制度，鼓励人员积极参与安全管理，同时对违反安全规定的人员进行惩罚。
以上是现场安全管理规定的一些基本要求，具体的规定还需根据实际情况和法规要求来确定。
2018-2019学年人教版六年级上学期期末测试数学试卷学业质量监测数学试卷一、填空题1．【答案】2．一个铁环滚动一周前进了1.57米，这个铁环的半径是________米。
【答案】0.25【分析】根据周长求半径的计算公式为：r C π2÷÷＝，然后代入数字，即可求得最后答案。
【详解】1.57÷3.14÷2＝0.25（米）故答案为：0.25。
【点睛】圆的周长：C ＝πd 或C ＝2πr ；根据周长求半径：r C π2÷÷＝3．【答案】4．一袋大米重30kg ，吃了15，还剩_____kg ；如果吃了14kg ，还剩_____kg ． 【答案】24 3294【详解】（1）30×（1﹣15） ＝30×45＝24（千克） （2）30﹣14＝3294（千克） 答：吃了15，还剩24kg ；如果吃了14kg ，还剩3294kg ． 故答案为：24，3294。
5．4500mL=（_________）L 780dm 3=（_______________）m 3 8.6L=（________________）cm 3【答案】4.5 0.78 8600【解析】略6．一个长方形的长是5厘米，宽是2厘米，如果以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是______体，体积是______立方厘米．【答案】圆柱 62.1【解析】根据点动成线，线动成面，面动成体的道理，以这个长方形的长边（5厘米）为轴旋转一周，将得到一个底面半径为长方形的宽（2厘米），高为长方形的长（5厘米）的圆柱体，根据圆柱的体积公式V=πr 2h 即可求出这个圆柱的体积．【详解】由分析可知，这个长方形以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是圆柱体；体积是：3.14×22×5=3.14×4×5=62.1（立方厘米）；答：这个长方形以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是圆柱体，体积是62.1立方厘米．故答案为：圆柱，62.1．【点睛】本题是考查长方形及圆柱的特征、圆柱体积的计算．关键是弄清长方形的哪条边是圆柱的底面半径，哪条边是圆柱的。
现场管理制度一、总则本制度旨在规范企业现场管理行为，通过明确责任、规范操作，提高生产效率，保障员工安全。
全部员工必需严格执行本制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、管理责任1.企业管理负责人应当订立相应的现场管理制度，并确保全体员工理解并遵守。
2.现场主管人员应当负责现场管理工作，包含订立具体管理计划、组织培训、执行管理措施等。
3.现场主管人员应当确保现场设施设备的正常运行，及时处理设备故障，保证生产生活秩序。
三、现场安全措施1.现场主管人员应当对全部员工进行安全教育和培训，确保员工掌握安全知识和应急预案。
2.现场必需设置明显的安全警示标识，如警示牌、安全标识等，以提示员工注意安全。
3.安全设施的维护保养，如防护网、灭火器、应急照明等，必需定期检查，确保其正常使用。
四、生产现场秩序1.现场主管人员应当订立生产现场人员流动、车辆行驶等规划方案，确保现场交通有序。
2.禁止在生产现场吸烟、饮食、游戏等影响正常生产秩序的行为，违者将被视为扰乱工作秩序处理。
3.现场主管人员应当定期组织现场环境整治，及时清理垃圾、施工渣土等杂物，保持乾净。
五、设备维护与保养1.现场主管人员应当建立设备维护与保养计划，并落实到各个岗位，确保设备正常运行。
2.设备维护与保养工作人员应当具备相应的技能，并依照操作手册和规定进行操作，不得随便更改设备设置。
3.现场主管人员应当及时处理设备故障，确保设备维护和修理及更换工作的有效进行。
六、现场记录和报告1.现场主管人员应当建立完善的现场记录制度，记录生产过程中的紧要数据和事件，并及时进行归档保管。
2.现场主管人员应当定期向上级管理层报告生产工作，并提出问题和改进建议。
七、员工纪律和奖惩1.全部员工必需遵守企业的各项规章制度，严禁擅自更改设备设置，私自带入违禁物品等违反现场管理规定的行为。
2.对于违反现场管理规定的员工，将依法进行纪律处分，严重者将追究法律责任。
3.对于在现场管理工作中表现出色、乐观热诚的员工，将予以相应的嘉奖和表扬，以激励员工的工作热诚和乐观性。
工厂现场规范管理制度第一章总则第一条为了规范工厂现场管理，保障生产安全和生产秩序，提高工作效率，制定本规程。
第二条本规程适用于工厂所有现场管理工作，包括但不限于生产车间、仓库、办公楼等各个现场。
第三条工厂现场管理应依法依规进行，严格按照本规程执行。
第四条工厂员工应严格遵守工厂现场管理制度，服从管理、保证生产安全，保护环境。
第二章管理职责第五条工厂现场管理由现场主管负责，负责全面监督工厂现场的生产秩序和安全。
第六条现场主管应根据工厂现场实际情况合理分配现场人员，制定有效的管理方案。
第七条现场主管应加强对现场工作人员的管理和培训，提高员工的责任意识和安全意识。
第八条现场主管应设立现场管理小组，组织开展现场管理业务交流和讨论。
第三章生产秩序管理第九条现场主管应设定现场生产秩序管理制度，按照制度要求，合理安排现场生产秩序。
第十条现场主管应制定现场物资、设备和工具管理制度，保障物资、设备和工具的正常使用和保养。
第十一条现场主管应加强对现场作业安全的管理，做好各项作业预防措施。
第十二条现场主管应定期组织现场巡查，发现问题及时处理，确保生产秩序。
第四章安全管理第十三条现场主管应制定现场安全管理制度，保障员工人身和财产安全。
第十四条现场主管应做好生产设备和消防器材的定期检查和维护，确保设备和器材完好。
第十五条现场主管应定期组织进行安全培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
第十六条现场主管应加强与有关部门的沟通合作，及时掌握有关安全信息。
第五章环境保护第十七条现场主管应制定环境保护管理制度，严格控制环境影响因素的排放和处理。
第十八条现场主管应采取必要措施，对废弃物品和危险废物进行妥善处理。
第十九条现场主管应加强对环境的监测和评估，及时处理环境问题。
第二十条现场主管应定期组织环境保护培训，提高员工的环保意识和环境保护技能。
第六章管理制度的执行第二十一条现场主管应对本规程进行宣传，确保员工了解并遵守规程。
第二十二条现场主管应对现场管理制度进行监督检查，并及时处理管理制度执行中出现的问题。
关于工地现场管理规定1. 引言在建筑工地等工业领域，现场管理是确保工作安全和高效运作的关键要素。
合理的现场管理规定能够提高施工效率、降低安全风险，并保护工人和环境的安全。
本文将详细介绍工地现场管理的规定与要求，并提供一些实用的建议。
工地现场管理的目标是确保现场安全、提高工作效率、减少资源浪费，并保护环境。
具体包括以下几个方面：•提高施工质量和效率；•降低事故风险；•确保工人的安全和健康；•减少环境污染；•合理利用资源。
为确保工地现场管理工作能够有条不紊地进行，需要制定一套规范。
以下是一些常见的工地现场管理规定：3.1 安全规定•所有员工必须接受安全培训，并了解和遵守所有安全规定；•工地必须设立明显的安全警示标识，包括危险区域标识、安全出口标识等；•所有工作人员必须佩戴个人防护装备，例如安全帽、耳塞、口罩等；•现场必须配备消防设备，并定期进行检查和维护；•禁止未经授权的人员进入施工现场。
3.2 环境保护规定•施工现场必须设置垃圾分类区和废弃物存放区，并定期清理和处理废弃物；•使用环保材料和设备，减少污染物的产生；•减少噪音和粉尘污染，保护周边环境和居民的安宁；•定期进行环境监测，确保符合相关标准。
3.3 资源利用规定•合理使用水、电、气等资源，避免浪费；•对于不可避免的废弃物产生，要采取有效的处理和回收措施；•在设计时考虑节能和节水措施，降低对资源的依赖。
4. 工地现场管理的建议除了制定规定外，还有一些实用的建议可以帮助提高工地现场管理的效果：•建立良好的沟通机制，确保工地各方之间的信息流通畅通；•定期组织现场管理培训，提高员工的意识和技能；•设立巡视检查机制，及时发现和解决问题；•确保施工过程的文档记录完整和准确，便于追溯和整改。
5. 总结工地现场管理是确保施工质量和安全的关键。
合理制定的规定和管理措施能够最大程度地保护工人的安全和健康，并提高工作效率和环保水平。
需要注意的是，工地现场管理规定应根据实际情况进行调整和优化，以满足工地的实际需求。
关于加强现场管理的规定为营造良好的工作环境，提升公司形象和管理水平，结合公司实际，制定本规定。
一总则1、现场管理检查（1）、公司所属各单位部门的主要负责人，对所管辖单位部门的现场管理、安全生产工作负责。
（2）、责任单位应做到定人、定时、定措施，落实现场管理职责。
2、生产车间、仓库区现场管理（1）、在生产车间现场、仓库实行7S标准化管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
（2）、定置管理：生产现场在制品及工位器具必须按A、B、C分类划区定置，存放标志醒目准确，并有专人负责管理，如配件、在制品、半成品、周转车、货架等。
整理摆放做到正、直、齐、方。
3、坚持生产现场文明操作、文明生产、根治磕碰、划伤等现象。
下班前要做好设备擦洗保养、物料整理、规范摆放、工作场地清理、清洁工作。
二、生产现场1、为合理腾出空间，保障正常生产工作开展，防止发生误用、错用，造成质量事故，生产现场应区分所有必要的和不必要的物品。
将两类物品明确、严格地区分开来；在规定时间内将不必要的物品处理掉或放到仓库。
生产现场当天造成的一些残余物料、待修品、返修品、报废品等必须明确分类，及时处理或退库；无法使用的工具，要及时退调或清理入库，不得乱存乱放，影响现场。
要求执行过程要有决心，每天保持，不必要的物品应当天及时处置。
2、车间环境要清洁卫生、整齐、有序、通道畅通，保证员工身体健康，提高员工劳动热情；应注重物品清洁，同时应注意员工本身也要做到形体、精神清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发（不留长发、不剃光头、不烫发）、刮须、修指甲、洗澡、待人要讲礼貌、尊重别人；车间应做到每天早、晚各打扫一次卫生，工具箱内各种物品要摆放整齐，无杂物及公司禁止存放的其他物品、各自生产卫生区域内（把生产现场划分为卫生区域，明确责任到人）卫生打扫干净、整理有序；卫生打扫不合格，一次对责任人罚款5元。
3、车间内零部件存放、保护、拿取、运输要规范合理。
杜绝工作随意性，各类工具及零部件必须放置到指定位置，不得随意摆放，实行定置管理。
施工现场一般安全管理规定
施工现场的一般安全管理规定包括以下几点：
1. 安全责任制度：明确施工现场的安全管理责任，并明确各级责任人负责人员的安全管理职责。
2. 安全教育培训：对施工现场的工作人员进行安全教育培训，包括工作流程、安全操作规范、安全设备的正确使用等。
3. 安全检查制度：定期进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时整改，并记录检查情况。
4. 安全警示标识：在施工现场设置安全警示标识，包括禁止拆卸、高空作业、易燃易爆等警示标识，以提醒工作人员注意安全。
5. 安全防护设施：施工现场应配备必要的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆、安全帽、防护眼镜等，以确保工作人员的人身安全。
6. 紧急救援措施：施工现场应设置紧急救援设施和疏散通道，组织相关人员进行紧急救援培训，以应对突发事故。
7. 日常安全巡查：对施工现场进行定期巡查，发现问题及时处理。
8. 安全记录管理：建立施工现场安全记录管理制度，完善事故隐患排查及处理记录，便于统计分析和查阅。
9. 安全评估审查：进行施工现场的安全评估和安全审查，确保施工过程中符合相关安全规范。
以上是施工现场一般安全管理规定的主要内容，具体规定还需根据当地具体法律法规和相关标准进行制定。
现场工作安全管理制度
第一条为了加强现场工作安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，创造一个安全、稳定的工作环境，公司制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有现场工作人员，包括生产、施工、维护等各类现场工作。
第三条公司将安全生产列为头等大事，增强全员安全意识，促进全员参与安全工作。
第四条管理人员要严格遵守国家法律法规，切实履行安全管理职责，确保现场工作的安全和顺利进行。
第五条现场工作人员要对自己的安全负责，遵守公司安全规定，不得擅自违反规定，造成危害。
第六条在现场工作中，禁止酗酒、吸烟、赌博，严禁违规操作，涉及违规操作的人员将被追究法律责任。
第七条现场工作人员要定期参加公司组织的安全培训，提升安全意识和技能，做好自我保护。
第八条进入现场工作前，必须穿戴好必要的安全防护设备，严禁擅自解除或减少防护。
第九条管理人员要定期检查现场工作人员的安全防护措施，严格落实安全管理制度，发现问题及时纠正。
第十条发生事故时，现场工作人员要第一时间报告公司管理人员并做好应急处理，确保伤员及时得到救治。
第十一条公司要定期组织安全检查，对存在的安全隐患及时整改，消除安全隐患，确保现场工作的安全进行。
第十二条违反本制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。
第十三条本制度自发布之日起生效，如有需要修改，由公司管理人员提出，经公司董事会审议通过后实施。
以上为公司《现场工作安全管理制度》，请各现场工作人员严格遵守，确保工作的安全、
有序进行。
建设工程施工现场管理规定SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#建设工程施工现场管理规定（1991年１12月2日建设部部常务会议通过）【发布单位】建设部【发布文号】建设部令第15号【发布尔日期】1991-12-05【生效日期】1992-01-01【失效日期】----------【所属类别】国家法律法规第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。
申请施工许可证应当具备下列条件：（一）设计图纸供应已落实；（二）征地拆迁手续已完成；（三）施工单位已确定；（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；（五）其他应当具备的条件已落实。
未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。
第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。
不按期开工又不按期申请延期的，已批准的施工许可证失效。
第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。
在施工过程中，总代表人或各项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。
采煤战线现场管理规定瑞平煤电公司张村矿生产技术科二〇一四年十一月（更新）采煤战线现场管理规定目录第一章总则 (3)第二章现场安全管理 (4)第一节现场管理领导小组设置 (4)第二节现场隐患排查管理制度 (5)第三章现场质量管理 (5)第一节验收员管理制度 (5)第二节工作面质量管理制度 (6)第三节上下断头及两巷超前管理制度 (7)第四节两行文明生产管理制度 (8)第五节两巷材料管理制度 (8)第四章现场机电设备管理制度 (9)第五章现场其它管理制度 (14)第六章平煤131号文之采煤部分 (15)第一章总则第一条为了切实做好张村矿采煤战线现场管理工作，保证本战线安全、健康、持续、高效、和谐的快速发展，结合本战线实际情况，特制定本现场管理规定。
第二条生产技术科是张村矿的核心组成部分，建立以采煤矿长为首的管理体系，加强对采煤战线的现场指导。
第三条各基层单位主管技术员是施工工程技术负责人，质量监督员，当工作面遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过地质钻孔、过煤柱、过冒顶区以及托伪顶或托顶煤时，必须制定安全技术措施。
第四条同一个问题在2天内出现2次罚款的，第二次给予责任单位队长罚款200元。
第五条凡事出现的罚款，通知时间内未交的，滞后1天加罚50元。
第六条各基层单位必须高度重视，将隐患排查及整改作为防止生产安全事故的重要措施，要坚持不懈地抓紧、抓实、抓细、抓好，务求实效。
第七条各单位要加强对隐患整改的落实工作，因整改不认真或重复隐患被矿安检科（以上检查单位或领导）查出，从重追究有关人员的责任。
第八条各基层单位是隐患整改的主体单位，采煤矿长、采煤副总以及生产技术科人员在现场发现的隐患，均下达《隐患整改通知单》，按照“五定”（定时间、定标准、定措施、定责任人、定资金）、“四签字”（隐患区队、生产技术科、战线领导、安全部门）的原则落实整改。
第九条本规定由战线领导和生产技术科负责监督落实。
第二章现场安全管理第一节现场管理领导小组设置第十一条为了抓好采煤战线现场安全管理，督促各项工作有序开展，确保安全生产，特建立采煤战线现场安全管理小组，设置如下：组长：刘元洪副组长：刘士平陈占营成员：秦建华袁建军钱亚斌高进山薛岩李公民张照宇张玉民李金涛张席斌孙钦坤张永志刘贤陈国华郝凯第二节现场隐患排查管理制度第十二条有下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。
（一）单位现场干部违章指挥，员工违章作业和违反《三大规程》的。
（二）建立区队安全生产隐患排查治理的责任制，组织班长、跟班干部发现和排除隐患，对单位未建立班长隐患排查整改台帐的。
（三）本战线跟班干部要认真履行岗位责任制，切实做到隐患排查与整改工作，开工前未进行隐患排查便组织开工的。
（四）现场隐患排查后，要及时做好手写记录，对隐患排查无据可查的。
（五）现场隐患排查后，要立即组织整改，对存在隐患不整改而进行割煤或其它作业的。
第三章现场质量管理第一节验收员管理制度第十三条有下列情形之一的，对责任单位负责人100元。
（一）单位未设置专职工程质量验收员的。
（二）单位未建立验收员岗位责任制的。
（三）单位缺少验收制度的，或验收制度不能有效用于现场的。
（四）班内出现验收员空岗、脱岗的。
（五）验收员休息必须由主管技术员或队长、书记代替。
第十四条有下列情形之一的，给予责任单位负责人200元。
（一）验收员对整体工程概况不了解，对工程质量标准不能掌握，或不清楚队里验收制度的。
（二）验收员玩忽职守、弄虚作假，不按规定验收工程质量的。
（三）验收员不进行现场交接班，出现脱岗或早退的。
第二节工作面工程质量管理制度第十五条有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。
（一）工作面每班要保持“三直一平”，煤墙、支架、煤壁成一条直线，偏差不超过±50mm。
（二）工作面不随意留顶煤、伞檐，工作面伞檐长度大于1m时,最大突出部分不超过200mm，工作面伞檐长度小于1m时,最大突出部分不超过250mm。
（三）液压支架接顶严实，相邻支架顶梁平整，不能有明显错茬，错茬不能超过顶梁侧护板高度的2/3,支架不挤不咬。
（四）液压支架初撑力不低于额定压力值的80%，支架安设的压力表显示值不低于24MPa。
（五）工作面支架中心距误差不超过±100mm，架间间隙不超过±200mm。
（六）工作面要实现文明生产，工作面电缆槽上、支架架厢内、支架立柱上、运输机上下电机减速器上、架脚前、导向槽内不能有浮煤堆积。
（七）工作面支架操作手把锁，在不进行操作时，要处于闭锁状态，禁止支架操作后，操作手把处于常开状态。
（八）工作面支架拉架后，护帮板要及时伸出，禁止出现支架操作后，护帮板不及时伸出。
（九）支架前梁仰角小于7°（过构造或落运输机除外）。
（十）支架前梁空顶不及时进行处理的，煤壁空顶距超过规定未进行处理的。
（十一）支架掉斜，上下立柱错差大于300mm的支架的，支架倒架大于5°的。
第三节工作面上下端头管理制度第十六条有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。
（一）工作面上下安全出口应保持畅通，人行道宽度不低于0.8m，高度不低于1.8m。
（二）工作面内排头支架与巷道支护间距不大于0.5m。
（三）上、下切顶柱规范使用，按作业规程要求，成一排直线，间距不大于0.5m。
（四）上、下“∏”型梁规范使用，按作业规程要求一梁四柱，成对使用，迈步前移，禁止“∏”型梁支护代替切顶柱支护。
（五）上、下超前出口规范保持，要求超前出口长3m×宽2m（有专项措施的按措施执行），支护成排成行，间距不大于500mm，顶板支护在一个平面，禁止出现空帮空顶。
（六）各工作面两巷超前双排支护符合作业规程要求，超前内高度不低于1.8m，并且有防倒设施和联锁设施。
第四节两行文明生产管理制度第十七条各单位必须建立文明生产区域划分管理制度，明确每一段巷道责任人，未建立文明生产区域划分的，给责任单位负责人罚款100元。
第十八条有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人罚款100元。
（一）两巷有积水，（积水：超过长5m×深0.2m）。
（二）机、风两巷文明区域内有杂物（水瓶、塑料袋、木实皮、纸屑等）、无堆积煤或渣，各绞车窝内应保持清洁，无杂物。
（三）机、风两巷文明区域内无空帮空顶现象。
（四）两巷内备用物料要分类码放整齐、集中挂牌管理。
（五）两巷内对准备升井的单体柱、U型钢、设备等，要在指定位置暂时存放，暂时存放时间不能超过3天。
（六）隔爆水棚袋要设置专人或兼职管理，明确责任人，隔爆水棚袋要水量充足，严格按作业规程要求安设。
第五节两巷材料管理制度第十九条各单位指定固定地点存放备用物料，按作业规程备品备件表要求存放物料，严禁无计划存放物料，严格控制物料使用，片盘或路道上存放物料超过2天，查处一次给责任单位负责人罚款100元。
第二十条各类油脂应分类码放、挂牌管理，明确责任人，油桶位置合理放置，抽油后及时上盖，油抽应妥善保管，查处一次给责任单位负责人罚款50元。
第四章现场机电设备管理制度第二十一条有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。
（一）建立井下在用机电设备管理台账，由机电技术员负责更新、存档，要求及时更新。
生产技术科不定时抽查，凡发现无管理台账者，管理台账与井下不符者。
（二）建立井下备品备件名称、数量存放地点的管理台账，做到井上、下相对照，服务于生产。
无管理台账者，管理台账内容与井下实际不符。
（三）井上（下）建立机电检修记录，各设备包机人对每天检修项目和待处理问题填写清楚，不得漏填或填写不实，记录填写不能缺填超过1天。
（四）建立机电检修人员培训档案，无档案或培训资料不全者。
（五）井上建立机电事故追查记录，发生2小时以上的机电事故都要有追查记录，并按规定书写格式向生产技术科递交事故报告。
对隐瞒事故不及时上报者。
（六）井下运转设备发生较大事故时，机电副队长或机电技术员必须有一人到现场处理，若不安排到现场的。
（七）机电大件检修和外移泵站要写出施工措施，按程序审批，审批后认真组织贯彻学习，严格按措施施工。
（八）采面出现地质构造，遇有较硬岩层，必须放炮处理。
放炮时对机械设备实施保护，现场无保护措施的。
（九）井下移交采面要认真清点设备，因移交不认真，影响生产者。
（十）井上设备入井前，要严格验收，因验收不认真，影响生产，追查后严肃处理，并根据损失大小进行相应处罚。
（十一）井下备品备件要有防潮、防损坏措施，冲尘不能冲在电气设备上。
（十二）对所更换下来的设备，应及时升井，时间超过3天者。
（十三）井下设备包机到人，挂牌管理，新移交采面设备一周内完善挂齐，超出规定时间未完善者。
（十四）井下的备品备件，要集中码放，挂牌管理，并有防尘、防潮保护。
（十五）采煤工作面未按规定每隔10架，安设声光信号，机巷转载机机尾和采面刮板输送机未加装闭车装置者。
（十六）机械传动部位未按规定加装护罩、护板。
第二十二条有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。
（一）采煤机机身未设置闭锁运输机的按钮者（二）采煤机滚筒缺少截齿，未及时加装者。
（三）采煤机冷却系统、喷雾系统不正常者。
（四）采煤机各处螺丝有松动、不齐全者（五）采煤机各处盖板不齐全者。
（六）抗磨油变质不及时更换，过滤器堵塞不及时清洗，注油部位不及时注油者（造成事故严肃处理）。
第二十三条有违反下列情形之一的，给相关责任单位负责人罚款200元。
（一）运输机每10架设闭锁按钮，转载机机尾设闭锁转载机的按钮，不设或不正确使用者。
（二）运输机、转载机刮板不齐全，有锯齿环平子使用现象者。
（三）运输机、转载机挡板、夹板、螺丝，哑铃销有变形、不齐全者。
（四）机头、机尾减速机漏油、缺油，有异常声音和震动，异常温升者（造成事故的要严肃处理）。
（五）电机、减速机冷却水路不正常，缺水开车者（造成事故的还将严肃处理）。
（六）不正常操作造成运输机、转载机断链者。
第二十四条有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。
（一）油池缺油。
（二）乳化液配比不符合规定（3—5%）；开清水泵（三）压力调定不符合规定（30MPa）；压力表显示达不到规定。
（四）液压系统严重跑、冒、滴、漏。
第二十五条有违反下列情形之一的，视情节轻重给予相关责任人罚款100元。
（一）支架管路齐全，排列有序，“U”型卡齐全。
单腿插或用铁丝代替“U”卡者。
（二）支架各部缺销子，窜轴，缺贯销、开口销者，（三）支架安全阀、截止阀不齐全者。
第二十六条有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。
（一）地锚（压柱）、护绳板、护绳环，“四个四”，齐全牢固（二）钢丝绳断丝不超限，挡车器、挡车杠正确安设，正确使用（一坡三挡）。
（三）声、光、信号齐全，灵活可靠，小件上板，开关上架，电缆吊挂合乎要求。
