10kV以下变配电系统安装工程文明施工和环境保护管理措施

规章制度编码：国网（基建/3）187-2015 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理,全面推行标准化建设,规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况,制定本办法。

第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理,是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。

第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新,倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。

第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV 及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV 送出线路工程)的安全文明施工标准化管理工作，其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1)。

第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。

(二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。

（三）引导各单位开展安全文明施工设标准化施统一配送工作,组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作，持续提升安全文明施工标准化水平.第六条省公司级单位（包括省、直辖市、自治区电力公司和公司直属建设公司，以下同)基建管理部门管理职责（一）贯彻落实本办法，监督、检查、评价、考核参建单位工程安全文明施工标准化管理工作。

（二）组织开展安全文明施工标准化教育培训和学习交流,组织研发和推广应用新型、适用的安全文明施工设施。

(三）监督所属施工单位落实安全文明施工标准化设施统一配送工作。

关于10KV以下变配电安装工程的施工探讨摘要：变配电安装工程施工质量直接关系到人民的日常生产生活，笔者从变压器安装及配套设备电器安装对变配电安装工程施工作简单的探讨。

关键词：变配电工程；变压器；配套设备；安装变配电设备的安全运行直接关系到人民的生产生活，正确安装是确保其安全运行的关键之一。

一般工程包括高压配电室，低压配电室、控制室、变压器室等的安装。

高压配电室的作用是接受电力，低压配电室的作用是分配电力；控制室的作用是预告信号；变压器室的作用是把高压电转换成低压电。

这四个部份作用不同，需要安装在不同的房间，互相隔开，而其中低压配电室则要求尽量靠近变压器室。

本文就变配电安装工程施工进行简单的探讨。

1、变压器安装1.1变压器安装之前的外观检查变压器的安装需要建筑条件的满足外，重点应检查变压器的混凝土基础轨迹是否与变压器的轨距相一致，要求场地平整干净，道路通畅，为变压器搬运创造条件。

安装前的检查如下：油箱及所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好；油箱箱盖或钟罩法兰及封板的连接螺检应齐全，坚固良好，无渗漏，瓷体无损伤；冲气运输的变压器、电抗器，油箱内应为正压，其压力为0.01--0.03pa；装有冲击记录仪的设备应检查并记录设备在运输和装卸中的受冲击情况。

1.2器身检查变压器到达现场后应进行器身检查。

器身检查可以吊罩或吊器身，或者不吊罩直接进入油箱内进行。

当满足下列条件之一时，可不进行器身检查：制造厂规定可不进行器身检查者；容量为1000kv·a及以下，运输过程中无异常情况者；就地生产，仅作短途运输的变压器，如果事先参加了制造厂的器身总装而质量符合要求，且在运输过程中进行了有效的监督。

1.3变压器干燥安装变压器是否需要进行干燥。

应根据施工及验收规范的要求进行综合分析、判断后确定。

新装电力变压器及油浸电抗器不需干燥的条件是变压器及电抗器注入合格绝缘油后，符合下列要求：绝缘油电气强度及微量水符合规定；绝缘油吸收比（或极化指数）符合规定；介质损耗角的正切值tgδ（%）符合规定。

高低压配电安装工程电气专项施工方案编制：审核：批准：编制日期：2019年9月2日目录第一章工程概况第二章施工总体部署第三章施工准备第四章施工工艺及主要施工流程第五章主要施工方案第六章安全生产管理与控制第七章文明施工和环境保护第一章工程概况本工程为10KV高、低压供配电专项安装工程。

并柜安装高压开关柜2台KYN28-12、AA201（AA101），低压柜10台套，安装油浸变压器S11-M-800/10两台，从现有水处理变电所10KV 高压室一、二段母线各并接KYN-28高压开关柜共两台，安装敷设从水处理变电所高压柜到现场变压器室两回路高压电缆YJV22-3*70㎜²-8.7/10总长约303米，以及低压柜到各负荷点的低压动力电缆约5350米和相关所有控制电缆并调整试验直至试运行合格。

第二章施工总体部署第一节施工组织机构设置制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。

各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。

建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品（项）控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交（竣）工资料管理程序等各项管理次序。

根据本工程的特点,将整个工程划分为五个阶段:基础土建及接地线施工→高低压配电柜就位安装→电源线路电缆敷设→设备耐压调试→验收通电试车。

按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。

第二节施工阶段总体部署针对本工程的特点，计划将安装工程的施工划分为以下阶段：一、配合土建预留预埋阶段：接地极采用L50*5*2500镀锌角钢，垂直打入地面以下800mm处,接地极间隔为5M、接地引出线超过地面20mm，接地引出点不少于2点。

接地网采用L50*5镀锌扁钢环接地极焊牢，双面施焊，要求焊接面不低于12mm。

要求接地电阻小于4欧姆。

A 文明施工环境保护绿色施工措施A.1项目现场管理A.1.1一般规定（1）项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（2）现场门头应设置承包人的标志。

承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。

（3）项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容:①工程概况牌，包括:工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。

②安全纪律牌。

③防火须知牌。

④安全无重大事故计时牌。

⑤安全生产、文明施工牌。

⑥施工总平面图。

⑦项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

（4）项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

A.1.2规范场容（1）施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。

承包人应根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目经理部提供场容管理策划的依据。

（2）项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

①施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。

②单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。

（3）项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。

目录一、文明施工1、文明施工目标做到现场布局合理，施工组织有序，资料堆码齐整，设备停放有序，表记标记醒目，环境整齐洁净，实现施工现场标准化、标准化管理。

文明施工详细要求：一是依据施工组织要求，合理布设备工场所、道路及营区；二是施工场所、道路、阵营界限清楚，排水通畅；三是水电管线架设规范，料加工场所、预制场所、资料堆放场所硬化，成品、半成品及原资料堆放齐整，生产、生活垃圾管理到位；四是现场“五牌一图〞齐备雅观；五是场区内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平面部署图、施工形象进度图上墙〔牌〕；六是施工作业人员标准着装，并佩带安全帽和岗位胸卡；七是尊敬当地民俗习惯，办理好与当地民众的关系。

2、文明施工保证系统成立文明施工管理机构，健全文明施工保证系统。

工程经理部成立以工程经理为组长，工程党支书记、总工程师为副组长，工程部、综合管理部、安全环保部、经营部、财务部、物质设备部和施工队领导构成的文明施工领导小组。

依照文明工地创办活动的有关规定，踊跃争创文明施工标准化工地。

依据企业对于展开安全标准工地建设的通知要求，对现场文明施工进行督查、检查、指导，对违犯文明施工的行为，责令限时整顿或歇工整顿，必需时对责任人进行处罚。

各作业工区成立以作业工区负责人为组长的现场文明施工小组，班组长指定为文明施工负责人，负责各施工地区内的现场施工管理工作，并联合实质状况拟订文明施工管理细那么。

成立健全岗位责任制，签署文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，增强文明施工意识，建立文明施工形象。

尊敬当地民俗习惯，正确办理好与当地民众的关系，成立优秀的社会关系，搞好工地文明建设。

工人在上岗前一定经过文明施工教育培训，未经培训的工人，不得使用。

全部参加施工人员常常进行施工安全、纲纪和文明教育，增强文明施工意识。

施工中有方案组织员工学习有关文明施工的规定，争做文明员工。

文明施工保证系统见图1-1图1-1 文明施工保证系统框图文明施工的组织与管理见表 11。

浅析10kV变配电室内安装施工管理发布时间：2021-08-01T08:02:42.208Z 来源：《电力设备》2021年第4期作者：臧传玺李肖萌[导读] 随着我国城市的快速发展，让电力行业迎来了新的发展机遇。

（青岛亿纬工程有限公司山东省青岛市黄岛区 266400）摘要：在科技高速发展的现今社会，人们居住的建筑物的高度也在不断提升。

更高的建筑物意味着电力能源的使用量会随之提升。

所以，如何保证建筑物的用电质量也成为了现今社会中重要的课题。

因此，本文将对10kV变配电室内安装施工策略展开探究。

希望能够通过对本文的探究提升10kV变配电室内安装施工效果，并且让10kV变配电室内安装施工能够在城市建设中被普及。

关键词：10kV变配电；室内安装；施工管理引言：随着我国城市的快速发展，让电力行业迎来了新的发展机遇。

电力行业是我国重要的基础行业，与人们的生活和工作有着密不可分的关联性，已经逐步成为不可缺少的生活必需品。

为了保证电力能源在人们生活中的稳定运行，并且将电力能源稳定地输送到各个需求的场景之中，避免电力能源的中断，对生活造成的损失，必须加强10KV变配电室内使安装施工管理。

本文也将对此展开详细的探究。

一、10kV变配电室内安装施工原则为了保证电网输送的稳定性和对人们生活品质的保证，施工设计人员必须对实现服务变配电室内安装和施工规范进行标准的设定[1]。

在施工准备阶段，必须制定明确的施工目标，制定较为详细的施工组织计划，并且将施工进度计划落实在每个方案之中，才可能达到精细化管理。

与此同时，也要对原材料的选择和原材料的加工进行简单的了解，才可能达到更好的施工效果。

这是十千伏变配电室内安装施工的主要原则。

在具体的过程之中，也要坚持经济性和高效性的原则，这样才可能保证人们的生活品质获得大幅度的提升。

二、10kV变配电室内安装施工模拟在进行一些工作之前，可以进行适当的模拟整个施工环境和施工操作是否符合逻辑，某一个施工环节是否可能会产生一些问题，应对这些问题应该进行各种处理方式.这都是可以通过实现模拟计算出来的.为了保证十千伏变配电室内安装的顺利施工，可以将整个施工过程分为设备安装的准备阶段、安装阶段、调试阶段和送电阶段几个方面。

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施、建筑垃圾处理方案第一节、文明施工1、组织保证措施1）工地现场实行封闭管理，场地四周设围墙与外界隔离。

2）与各级相关部门签订文明施工责任书，建立文明施工责任制，明确职责分工，确保现场文明施工。

3）贯彻实行文明施工的各项要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。

4）成立现场监督小组，定期组织监督检查，重点强化，及时整改。

5）确保文明施工达到优良。

2、技术措施D贯彻执行文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

2）施工现场入口侧竖立施工单位标志，门卫制度、文明施工制度、农民工工作支付承诺、工程概况牌、项目鸟瞰图及现场施工平面图。

3）设一个黑板宣传栏，宣传国家有关安全生产和劳动保护的法规。

公布各次施工现场管理检查及奖惩结果。

4）要求职工遵守的施工现场规章制度、操作规范、岗位责任制及各种安全警示标志公开张贴于施工现场鲜明的位置上。

5）现场的材料、构件按施工总平面图位置堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保管。

6）施工现场的用电线路，用电设施安装必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，夜间施工要有足够照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

7）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。

施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

8）施工现场保证道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，在大门口各设一个洗车台,车辆进入洗车台，车轮洗干净后开出市政车道。

在行人的地方设安全通道标志。

9）认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案，各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施一、文明施工措施1、严格遵守国家、市有关文明施工的规定。

认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。

制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到文明安全工地标准。

2、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。

3、结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

4、工地门口标志醒目。

挂牌施工。

5、现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。

6、合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。

施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理，施工废水严禁乱排乱放，必须严格按照文明施工要求经处理达标后排放。

7、进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，有条理地堆放整齐，机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。

8、在施工中严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序，保持场地上无淤泥积水，施工道路平整、畅通、干净。

9、工地主要出入口及交通口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。

合理安排施工尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

10、土方施工要加强管理，弃碴不得随意弃置，必须运至规定的弃碴场，运碴汽车不得落石掉碴，污染道路，外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖围护措施，施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净，以避免尘土飞扬。

11、施工现场给排水要统一规划，整齐统一。

做到给水不漏，排水顺畅。

施工废水严禁随意排放，施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下水道。

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。

第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。

第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。

第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。

（一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。

（二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。

安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。

（三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。

（四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。

（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由国家电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。

（六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。

（七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。

第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全文明施工监理职责。

10kV以下变配电系统安装工程施工准备施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在总承包项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。

施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。

1、技术准备工作技术准备工作包括施工图纸会审，学习并熟悉设计要求、标准、规范，编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。

2、劳动组织准备工作a) 按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场；b) 按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；c) 施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；d) 向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。

3、施工机具准备工作a) 公司设备部配合项目经理部按照计划要求落实施工机具，按进度要求组织进场；b) 进入现场的施工机具应经过维护保养，确保完好、可靠，计量器具应经过有关部门的校验或检定，确保其准确、可靠；c) 需新购置的施工机具应及时按照计划要求组织采购；d) 施工机具进入现场后应立即按照施工平面布置的要求安装就位。

4、工程材料（设备）准备工作a) 根据材料（设备）采购计划，按照工程材料（设备）管理程序的要求，进行材料（设备）的采购工作；b) 按照施工平面布置的要求设置材料（设备）存储库房或堆场；c) 按照计划及时进行外协加工件的加工和制作。

5、施工现场准备工作a) 按照施工总平面布置建造施工临时设施，包括材料仓库、加工场地、办公和生活设施；b) 安装和调试施工机具设备；c) 安装施工和办公、生活临时水、电线路；d) 设置消防、保安设施；e) 进行新技术、新工艺的试制和试验。