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领导调研情况汇报材料尊敬的领导：根据您的指示，我们在上周进行了对公司各部门的调研工作，现将调研情况进行汇报如下：一、市场部门。
市场部门在调研期间积极配合，针对市场趋势和竞争对手的情况进行了详细的分析。
在调研过程中，我们了解到市场部门已经制定了一系列的市场推广计划，并且已经开始实施。
在与市场部门的交流中，我们也发现了一些市场需求的变化，对于这些变化，市场部门也已经有了相应的应对措施。
二、研发部门。
研发部门在调研期间展现出了较高的工作积极性和创造力。
我们参观了研发部门的工作场所，发现了一些正在研发中的新产品和新技术。
在与研发人员的交流中，我们也了解到了一些他们在工作中遇到的困难和问题，对于这些问题，研发部门也已经开始进行了相应的解决方案的研究和实施。
三、生产部门。
生产部门在调研期间展现出了高效的生产能力和严谨的工作态度。
我们参观了生产车间，了解到了生产部门的生产流程和生产设备的情况。
在调研过程中，我们也发现了一些生产过程中存在的一些问题，对于这些问题，生产部门也已经开始进行了相应的改进措施。
四、销售部门。
销售部门在调研期间展现出了较强的市场洞察力和销售能力。
我们参观了销售部门的办公场所，了解到了销售部门的销售业绩和销售策略。
在与销售人员的交流中，我们也了解到了一些他们在销售过程中遇到的问题和困难，对于这些问题，销售部门也已经开始进行了相应的解决方案的研究和实施。
五、财务部门。
财务部门在调研期间展现出了严谨的财务管理能力和高效的工作态度。
我们参观了财务部门的办公场所，了解到了财务部门的财务情况和财务报表。
在与财务人员的交流中，我们也了解到了一些财务管理中存在的一些问题，对于这些问题，财务部门也已经开始进行了相应的改进措施。
综上所述，通过本次调研，我们对公司各部门的工作情况有了更加全面的了解，也发现了一些存在的问题和不足。
我们将根据调研情况，制定相应的改进措施和工作计划，努力提高公司各部门的工作效率和综合竞争力，为公司的发展贡献力量。
一、封面```调研报告------------------------报告名称：[具体调研主题]报告日期：[填写日期]报告单位：[填写单位名称]报告编号：[填写编号]```二、目录```一、调研背景与目的二、调研对象与方法三、调研内容与分析1. [具体调研内容一]2. [具体调研内容二]3. [具体调研内容三]4. [具体调研内容四]四、调研结果与结论五、政策建议六、附录```一、调研背景与目的1.1 调研背景[简要介绍本次调研的背景，包括政策背景、行业背景、市场需求等]1.2 调研目的[明确本次调研的目的，例如：了解市场现状、分析竞争格局、寻找发展机会等]二、调研对象与方法2.1 调研对象[详细列出本次调研的对象，如：企业、消费者、政府部门等]2.2 调研方法[介绍本次调研所采用的方法，如：问卷调查、访谈、实地考察、数据分析等]三、调研内容与分析3.1 [具体调研内容一][对第一部分调研内容进行详细描述，包括数据、图表、案例分析等]3.2 [具体调研内容二][对第二部分调研内容进行详细描述，包括数据、图表、案例分析等]3.3 [具体调研内容三][对第三部分调研内容进行详细描述，包括数据、图表、案例分析等]3.4 [具体调研内容四][对第四部分调研内容进行详细描述，包括数据、图表、案例分析等]四、调研结果与结论4.1 调研结果概述[总结本次调研的主要发现和结论][根据调研结果，提出明确的结论，为后续工作提供依据]五、政策建议5.1 针对性建议[根据调研结果，提出针对性的政策建议，以促进相关领域的发展]5.2 长期发展建议[从长远角度出发，提出有利于行业发展的建议]六、附录[附录部分可包含以下内容：]- 调研问卷- 访谈记录- 数据来源- 相关政策文件- 参考文献四、结语[总结全文，再次强调本次调研的重要性和价值]---注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际调研情况进行调整。
在撰写调研报告时，应确保数据的准确性和分析的科学性，以增强报告的可信度和实用性。
竭诚为您提供优质文档/双击可除市领导调研汇报材料篇一：市政府领导调研时的汇报材料市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长：尊敬的各位领导：首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。
在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。
经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。
已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。
取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。
一是我们的资质覆盖面不够广。
建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。
二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。
此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。
各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字”头企业有利，对地方企业很不利。
虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。
三是企业管理还没有跟上。
经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。
为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。
提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。
市社保局优化营商环境工作调研汇报材料近年来，市社保局紧紧围绕市委、市政府“”工作思路,高度重视营商环境优化工作，结合自身工作职责，采取降低企业人工成本，实施企业稳岗补贴政策，助推实体经济企业健康稳定发展。
加大服务力度，推进“互联网+社保”建设，打通“服务惠民”最后一公里，促进社保经办服务更高效快捷，助推营商环境再优化。
一、主要做法（一）贯彻落实国家和自治区阶段性降低社保费费率政策，助企减负增效。
企业职工基本养老保险：贵港国家生态工业（制糖）示范园区内的参保企业单位缴费费率降至14%；广西贵港江南工业园区、桂平长安工业园区、平南县工业园区、广西贵港（台湾）产业园区等4个产业园区内的企业单位缴费费率降至16%；其他企业单位缴费费率降至19%。
失业保险：单位缴费费率为0.5%，职工缴费费率为0.5%。
工伤保险：根据行业风险程度，确定单位的基准费率，基准费率控制在0.2%—1.9%之间，并根据有关情况适时调整，职工本人不缴费。
自2016年实行降低社保费率以来，全市共为企业减收各项社会保险费万元，其中，企业职工基本养老保险减收6882万元，失业保险减收1352万元，工伤保险减收1403万元，生育保险减收759万元。
（二）贯彻落实XXX发〔2016〕33号和XXX发〔2016〕60号文件精神。
对依法加入失业保险并定额交纳失业保险费，上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率的企业，给予核发企业稳定就业岗位补贴。
补贴标准：按该企业为其职工上年度实际交纳失业保险费总额的50%给予稳定就业岗位补贴。
通过业务窗口、媒体渠道、一对一企业电话等方式积极宣扬，并对申报企业执行严格的初审、复核、拨付制度，按季度核拨企业稳岗补贴，确保稳岗补贴资金安全运行，有力地支持企业稳定开展。
自2016年实行企业稳岗补贴以来，全市拨付企业稳岗补贴1015万元，受惠企业514家，受惠职工人。
（三）推进社会保险网上经办工作。
全方位为企业和群众办实事，让群众办事少跑腿，努力营造我市良好的营商环境。
某区税务局迎接市局局长调研汇报材料尊敬的领导：您好！我是某区税务局的一名工作人员，非常荣幸能够参加今天的调研活动，并为您汇报本局的工作情况。
一、税收收入情况近年来，本区税务局积极推进税收征管，全力促成纳税人的自觉遵法和合法纳税。
截至目前，本局累计完成税收收入XX万元，同比增长XX%，超额完成了全年规划目标。
二、税收征管情况本区税务局切实保障税收征管法律、政策的顺畅实施，全面推进“三项基本建设”。
同时，不断加强税收服务和管理落地，助力纳税人实现良好的发展。
具体情况如下：（1）加强税收服务本局开设各种形式的审计、税务咨询等服务窗口，积极设置便民服务机器等智能化设备，便于市民群众随时随地处理税务相关业务。
同时，加强与纳税人之间的互动，倡导更高效、便捷的服务方式。
（2）严密征管工作本局在整个税收征管过程中，严格根据中央和地方的相关政策，坚决打击各种形式的违法逃税行为，确保税收征管工作顺利进行。
同时，加强信息化建设，建立一套“税收监管、信息平台、风险分析、预警反应”的征管模式，强力打击各类税收违规行为。
三、未来工作展望我们将继续深入推进税收收入稳步增长、税收征管工作的顺利推进的目标。
同时，加大对税收扶持政策的宣传力度，全面提高纳税人的自觉性和遵法的意识，促进全社会的共同发展。
最后，感谢领导们对本局工作给予的大力支持和关心，在未来的工作中我们一定会不断努力，为区域经济的发展贡献更多力量。
四、税收稽查工作税收收入的稳定增长离不开合法纳税和税收征管的有效落实，而税收稽查是其中重要的一环。
税收稽查是税收征管的一项重要工作，主要通过税务机关对纳税人的各项报税行为进行检查核实，也是税务部门最有效的税收征管手段之一。
近年来，本局在税收稽查工作中，持续强化对高风险行业、重点纳税人和重点领域的稽查力度，并采取科技手段加强对纳税人信息的掌控能力，在风险防控和业务办理方面也进行了持续的改革和升级。
同时，本局鼓励纳税人主动履行职责，自觉认真地遵守法律法规规定，切实增强自身的风险防范能力，加强内部管理和人员培训，提高纳税人遵法意识和自查能力，确保税收征管工作顺利进行。
某区税务局迎接市局局长调研汇报材料尊敬的局长：首先，感谢您能够莅临我们某区税务局视察，并给予我们指导和支持。
在这里，我代表全体员工向您汇报我们近期的工作情况与发展计划。
一、工作情况在您上次的检查中，我们发现了一些问题，并在您的指导下进行了积极的整改。
现就近期情况简要汇报如下：1. 税收工作近期，我们加强了对企业的税收宣传，提高了纳税意识。
同时，我们也积极推广了我局的“一站式”服务，减少了群众办事次数和费用。
并且，我们加强了税收风险防控工作，对涉税企业进行了分类管理和全面排查，筛查出了一些风险较大的企业，实现了税收的规范化和标准化管理。
2. 对外合作我们积极开展与其他部门的合作，与工商局、公安局、法院等部门合作，共同了解企业的运营情况，确保税收的公平和合法。
同时，我们也加强了与税务律师、税务顾问的合作，他们的专业视角和经验为我们稳步实现税务法规的标准化管理提供了重要支持。
3. 内部管理我们对内部队伍建设，努力培养专业、知识、技能水平高的员工，以确保我们的服务能够满足日益变化和复杂的纳税人需求。
同时，我们也增强了对内部业务的管理，建立了规范的流程，对突发事件进行了及时响应，最大化减少了税务和纳税人的风险和损失。
二、发展计划尽管我们的工作取得了显著成效，但我们也清楚，面对新的挑战和机遇，我们需要做更多的工作，更好地服务纳税人。
因此，我们提出了以下列发展计划：1. 加强纳税人服务我们将继续秉持为最广大纳税人提供最优质的服务的宗旨，进一步优化服务流程和方式，并且实现信息共享和快捷办理。
2. 推广“智慧税务”我们将积极推广“智慧税务”，通过科技手段快捷解决纳税人诉求和问题，以推动纳税人服务水平和工作效率提升。
3. 提升队伍能力加强内部员工培训和管理，提升员工能力，力争建设专业、高效、优质的税务团队。
4. 深化纳税安全风险防控工作加强与其他部门的合作，建立高效的信息共享机制，通过多种方式规范企业纳税行为，确保税收的规范化和合法性。
市环保局大调研交流材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX市环保局的一名工作人员，非常荣幸能够在此次大调研中与大家交流，我将简单介绍我所调研的内容以及我的一些观察和体会。
我这次的调研主题是我市的垃圾分类工作情况。
垃圾分类是我市当前最为重要的环保工作之一，也是实施绿色发展、建设美丽城市的重要举措之一。
通过对垃圾进行分类处理，减少垃圾占用的资源和对环境的污染，提高生活垃圾的资源化利用率，推动城市可持续发展。
在此次调研中，我首先前往了我市的一个居民小区，通过走访调查的方式，了解了小区居民对垃圾分类工作的认知程度以及对垃圾分类的态度。
调研结果显示，大部分居民对垃圾分类有一定的了解，但实际操作中仍存在一些问题。
首先是分类标准不清晰，许多居民对于可回收垃圾、有害垃圾、湿垃圾等的界定不是很明确，导致分类错误。
其次是垃圾分类设备和信息宣传不足，小区内并没有设置相应的分类垃圾桶和提示标识，也没有宣传活动来加强居民的意识和知识教育。
这些问题导致垃圾分类的操作性不高，很多居民没有意识到垃圾分类的重要性。
在调研的过程中，我还发现了一些垃圾分类工作的亮点。
例如，我市一些高端居住区通过设置智能垃圾分类箱和专人指导的方式，有效地提高了居民的分类率。
此外，还有一些社区组织了垃圾分类知识讲座和宣传活动，通过小区广播、电视和微信公众号等多种渠道向居民普及垃圾分类的知识，取得了良好的效果。
这些经验值得我们去借鉴和学习。
根据此次调研结果，我认为在推动垃圾分类工作中，我们需要从以下几个方面进行改进。
首先，明确分类标准和规范。
通过加强培训，提高居民对垃圾分类标准的认知，让居民了解不同类别垃圾的特点和处理方式，从而提高居民的垃圾分类意识和执行力。
其次，加强分类设备和信息宣传。
在居民小区和公共场所设置分类垃圾桶，标明垃圾的分类标签，让居民能够方便地将垃圾分类。
同时，通过社区广播、电视、微信公众号等渠道进行宣传，提醒居民垃圾分类的重要性和正确的分类方法。
派出所调研汇报材料xx市局调研工作组：根据xx市局的安排，你们于2月11日来我局，深入基层派出所第一线开展了为期10天的调研和指导工作，非常辛苦。
感谢你们对xx市局及其派出所工作的指导和帮助，希望你们多提宝贵意见，以利我们加强和改进工作。
xx、xx、xx、xx、xx这几个派出所都很具有代表性，你们通过调研，已基本上了解和掌握了我们派出所的工作情况。
这里，我针对目前的工作现状和存在的问题，就如何做做强派础所工作，给工作组的领导和同志们作个汇报。
一、收缩警力，实行中心派出所统一管理，有利于做做强派出所工作。
（本篇文章*网-百度直接输入“XX网”第一个便是注：中间加的符号请勿复制）我们认为，在警力、财力、装备条件不允许的情况下，按镇乡建制建立若干个派出所是不现实的，很不利于队伍管理和开展公安工作，只有收缩警力，实行中心派出所统一管理，才能从根本上做做强派出所工作。
原因在于：1、警力收缩，壮了中心所队伍，通过配齐配强二级班子，便于加强对民警的监督和管理；2、警力收缩，人员相对集中，可以形成拳头，增强战斗力，能够更有利于打击犯罪或应付处置突发事件。
3、警力收缩，中心所民警增多，便于分工，明确职责，有人员、有精力处理繁杂的治安工作；4、警力收缩，节省开支，可以减少不必要的浪费，缓解公安经费紧张的矛盾；5、警力收缩，集中有限的资金，可以强化派出所的装备和办公、住房等基础设施建设。
二、统一标准，统一量化，统一考核，促使派出所的“责、权、利”趋于一致。
家知道，派出所的工作非常繁杂，要代表公安局履行各种各样的职责，总的说来派出所工作有四块，一是破案打击；二是治安防范；三是治安管理；四是队伍建设，这些工作都涉及到一个“责、权、利”问题。
但究竟如何使所与所之间、民警与民警之间、领导与领导之间的“责、权、利”相一致，如何科学、合理的使“责、权、利”三者统一起来，多年来一直没有得到根本解决。
为寻求解决办法，我们去年下半年以来做了量的工作：一是组织科所队长、指导员去合川市局学习经验；二是广泛征求科所队意见，要求每个科所队以面的形式提建议、想办法；三是通过反复讨论、反复论证、反复修改，拟定了一个融“责、权、利”为一体的《xx市公安局目标考核管理实施方案》，并制定了与之配套实施的《科室所队目标考核通用标准及办法》、《职能部门业务工作考核标准》、《机关民警岗位目标责任考核标准》、《派出所目标考核标准及办法》、《派出所民警岗位目标责任考核标准》等。
市局领导调研报告市局领导调研报告（1）日期：2022年1月10日一、调研目的为了了解我市经济发展情况，掌握目前存在的问题和挑战，决定制定相应的发展策略和政策。
二、调研内容1.企业发展情况调研：深入企业，了解其生产经营状况，掌握主要产品和市场竞争情况，以及企业所面临的困难和问题。
2.社会就业状况调研：了解城市就业形势，包括就业人数、就业结构、薪酬水平等方面的情况，深入了解当前就业市场的需求和供应情况。
3.市场消费调研：细致了解市民的消费行为和消费习惯，包括消费品种、消费路径、消费频次等方面的情况。
4.城市环境和市民生活调研：走访市区，了解城市环境和市民生活状况，包括市容市貌、公共设施、社区服务等方面的情况。
三、调研结果及意见1.企业方面：（1）部分企业生产经营良好，但仍有一些企业面临着市场竞争激烈的挑战，应加强技术创新和产品研发能力，提升产品质量。
（2）一些企业存在环境污染问题，应加强环境治理，推动绿色发展。
2.就业方面：（1）就业形势总体稳定，但部分劳动力仍存在就业困难，需要加强职业培训和就业指导，提高就业能力。
（2）鼓励创业，提供更多的创业支持和政策扶持，吸引更多人才创业就业。
3.消费方面：（1）消费结构需要优化，应引导消费者增加对高品质、绿色环保产品的需求。
（2）支持电子商务和线上消费发展，提供便利的消费渠道和支付方式。
4.城市环境和市民生活方面：（1）加强城市环境整治，提升市容市貌，创造良好的居住环境。
（2）加大对社区公共设施建设和服务的投入，提升市民生活质量。
四、调研总结调研结果表明，我市经济发展存在一些亮点，但也面临着挑战和问题。
我们将根据调研结果，制定相应的发展策略和政策，加大力度支持企业创新发展，优化就业环境，引导消费升级，改善城市环境和市民生活质量，推动全面经济发展。
五、建议1.加大科技创新力度，提升企业竞争力。
2.加强金融支持，为企业和创业者提供更多贷款和融资支持。
3.加强职业培训，提高劳动者就业能力。
领导班子考察材料(精选多篇)市民政局领导班子考察材料市民政局现任领导班子由×人组成，党组书记、局长×××，副局长×××、×××、×××、×××，党组副书记、纪检组长×××。
经考察，我们认为市民政局现任领导班子是一个团结民主、开拓进取、务实高效、勤政廉洁的班子，党组班子成员都能立足本职工作，恪尽职守、踏实工作、相互团结、以身作则，有力推动了民政工作的创新发展，也得到了全局广大干部职工的一致好评。
主要表现在以下几个方面：一、注重思想建设，领导班子政治素质较高。
建立了理论学习的长效机制和理论学习领导责任制，每年年初制定理论学习计划，主要领导在学习中认真履行职责，亲自确定主题，审定学习计划，主持集中学习。
在学习方法上，严格执行中心组学习制度，每月集中学习一次，每次1—2天，全年理论学习不少于20天。
健全了请假制度、签到制度、学习通报等制度，把学习情况纳入每年的干部考核及个人述职。
在保持共产党员先进性教育活动中，党组成员除参加党组中心组学习外，坚持以普通党员的身份参加所在支部的学习和评议活动，带头上党课，带头深入剖析，带头制定整改措施，做到了人员、时间、内容、效果“四落实”。
二、班子成员团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。
班子成员都能深刻认识到团结的重要性，一切从大局出发，自觉服从大局，大事讲原则，小事讲风格，做到了工作到位不越位、相互尊重不盲从、平时相处团结不结团，维护班子权威，确保政令畅通。
“班长”有高姿态、高风格，能主动搞好与副职之间的关系，班子其他成员能主动配合，积极支持“班长”的各项工作，充分发挥出领导班子的整体效能，取得了最佳的整体效益。
三、民主集中制得到了较好落实，班子内部民主气氛浓厚。
制定完善了《党组会议事规则》、《财务管理制度》、《局长办公会议制度》等一系列制度，对涉及目标计划、纪检监察工作及案件的查处、考核结果及评先选优结果的确定，还有大额资金的支出和各项民政资金的分配、财务预决算、基础性建设项目和固定资产的购置等重大事项，都坚持集体讨论，不搞“一把手”个人说了算。
调研材料2011年我局在市局党委的正确领导下，认真贯彻省、市局的总体部署，全面实施经营工作“1232”工程，狠抓项目营销，通过项目促发展，积极抢夺市场份额，在全局职工艰苦努力下，预计能够超额完成市局下达的收入计划任务。
一、2011年收入计划完成情况依据市局此次调研“发展不松劲，力争多超”的指导思想，今年我局业务总收入预计完成806.63万元，完成年计划的102.36%，超计划2.36个百分点，绝对值18.63万元，同比增长21.34%，全员劳动生产率达到9.84万元/人，同比增长22.85%。
1、三大板块业务预计完成情况：邮务类业务保持平稳快速增长，全年预计完成197.49万元，完成年计划的97.82%，同比增长 3.72%；代理金融类业务实现跨跃式发展，全年预计完成477.01万元，完成年计划的106.93%，同比增长36.35%；代理速递物流类业务呈现稳步发展趋势，全年预计完成132.70万元，完成年计划的95.81%，同比增长6.56%。
2、各专业收入预计完成情况函件收入预计完成63万元，完成年计划的91.13%,同比增长22.87%；包件收入预计完成3.32万元，完成年计划的96.30%,同比增长-1.89%;机要收入预计完成0.35万元,完成年计划的117.31%,同比增长21.36%,报刊收入预计完成59.97万元,完成年计划的109.59%,同比增长13.14%;集邮收入预计完成28.22万元,完成年计划的145.10%,同比增长30.43%;电子商务和代理信息完成19.29万元,完成年计划的122.22%,同比增长77.84%;分销收入预计完成25.22万元,完成年计划的79.43%,同比增长-22.69%;邮政媒体收入预计完成10.53万元,完成年计划的105.3%,同比增长16.35%;出租收入完成 5.8万元，完成年计划的386.67%，同比增长286.67%；快递包裹预计完成14.25万元,完成年计划的105.78%,同比增长15.87%;特快专递收入预计完成111.42万元,完成年计划的97.90%,同比增长7.51%;其中标快预计完成56.58万元，E邮宝预计完成19.77万元，礼仪商品销售预计完成50.85万元;代理储蓄收入预计完成381.41万元,完成年计划的115.19%,同比增长30.66%;保险收入预计完成10.92万元,完成年计划的54.61%,同比增长16.95%。
汇兑收入预计完成39.13万元，完成年计划的118.58,同比增长26.51%。
二、四季度重点业务发展情况及预计完成情况1、代理金融业务：今年代理金融业务成为我局发展的领头雁。
随着春节的即将来临，四季度是客户取款的旺季，我局以优质的服务吸引客户，大力提倡“营业有笑容，服务出效益”的服务理念，积极开展“微笑工程”，努力提升网点服务水平，以服务赢得用户，以项目营销为手段，强化网点阵地营销，截止11月30日余额达到2.3864亿元，本年净增5295.41万元，完成全年4500万元计划任务的176.76,12月底力争储蓄余额净增达到5400万元，代理保险保额达到310万元。
2、贺卡业务：我局紧紧围绕定邮政发【2011】457号文件精神，明确我局组织领导和工作目标，并积极组织安排实施方案和任务分解下达，成立9个营销小组，以“个人保小组，小组保全局”的指导思想，通过政策调动、奖励推动，体现“早发展者多受益、大发展者大受益”，使职工争着摘桃子，同时创新营销方式，进行对全县各企事业单位进行了多次竞标活动，并对重点单位和客户进行了前期项目锁定，实现2012年贺卡全行业覆盖目标，圆满完成了2012年贺卡计划任务。
共揽收贺卡稿件*个，实现收入*万元，其中销售型*万元，定制型*万元，完成33万元计划任务的*%。
2、报刊大收订：我局紧紧围绕定邮政发2011…455‟号文件精神，通过积极与县委宣传部联系组织召开全县2012年度重点党报党刊发行工作会议，会上明确要求各单位自主到宣传部征订党报党刊，邮政局抽调人员开票，不在成立小组进行征订，报刊大收订迈上新台阶。
这样既减少了人力，又避免了推诿减订现象，对资金的归集也起到了明显作用。
在畅销报刊方面我局积极策划，以市场为导向，以营销为手段以效益为目标，紧紧围绕畅销报刊和买断包销报刊、校园报刊和第三方订阅三大增量市场，提升私费订阅占比，截止12月10日，报刊流转额达到*万元，完成计划任务的*%同比增长*%。
3、形象年册：我局积极对客户进行推介排摸，最后锁定有意向的移动公司和电信公司为目标，目前正在洽谈之中。
4、五节联送：在“五节联送”项目发展中继续成立专项营销小组并下设专项营销小分队，通过对市场的深度调查和梳理分析，锁定目标客户，对客户的需求进行细分，整合各类资源要素，针对不同的客户群体量身定制适合于该群体的产品，使价格和需求以及服务趋于同步，确保2012年“五节联送”顺利完成既定目标。
三、安全管理1、邮政金融安全评估发现的问题及时整改情况根据中国邮政集团公司《关于组织开展邮政金融安全评估工作的通知》（中国邮政…2011‟76号文件）精神，我局在市局召开安全评估工作会议后，立即对各营业网点进行了自查，2011年5月29日，市局检查组也对我局各营业网点进行了安全评估专项检查，依据安全评估标准，在物防设施上市局给各网点配备安装了防尾随门4个，给接送库人员配备了防弹衣2套，之后，我局定期组织人员进行网点自查，在检查过程中发现问题及时整改，如红外线探头电池跟换、对软件资料登记统计不全的进行督促补缺，定期组织职工进行应急预案模拟演练和消防模拟演练和安全警示教育培训等。
2、《定西市邮政局安全管理考核办法》落实情况。
根据考核要求，进行各单位自我评分和市局检查打分。
为进一步加强邮政金融安全管理和防范设施建设，逐步推进邮政代理金融各项安全工作达到《银行业金融机构安全评估标准》要求。
切实加强组织领导，我局在7月份成立了由局长任组长、副局长任副组长的专项安全评估小组，对所辖金融网点进行了彻底细致的检查，现将检查存在的问题汇报如下：存在问题1、营业场所现金业务区的出入口未安装尾随用缓冲式电控联动门。
2、未配备自动应急照明设备、未安装与公安机关110联网的紧急报警装置。
3、ATM自动取款机未安装报警装置。
4、未使用专用运钞车进行接送库等运钞工作。
5、接送库人员未配枪支、备防弹背心、头盔等安防器具。
整改情况建立健全了各项规章制度，邀请县消防队相关人员对全局从业人员进行了消防知识、技能的宣传教育和培训。
组织开展了对防盗、防抢的演练，使员工熟练掌握应急处理预案及对突发事件的处理流程，市局对所辖网点安装了尾随用缓冲式电控联动门，并且配发了备防弹背心、头盔。
我局积极联系公安部门对金融网点与110报警系统进行了联网对接，安置了自动应急照明设备。
通过此次检查，全面客观的了解了我局代理金融系统在安全管理基础工作、安全防范设施建设、案件防范能力、员工安全防范意识等方面的基本情况，及安全存在的薄弱环节，采取有力措施整改隐患，推进了邮政代理金融安全管理水平和整体防范能力的提升。
四、党建工作、企业文化建设及党风廉政建设情况一是加强党建工作，今年组织党员到岷县社会福利院慰问2次，抽调党员干部积极参与组织部组织的“千名干部进万家”活动，深入农村进行业务技术指导。
我局党支部今年被市局评为先进基层党组织，我局党支部委员苏总科同志被市局评为“优秀共产党员”。
二是加强党风廉政建设，今年召开民主生活会2次，并以创先争优为契机，加强了党员干部的政治素质的培养和学习，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七届五、六中全会精神和市第三次党代会以及县第十四次党代会精神，以集中学习和自主学习为主，在学习过程中，党员干部都记录了学习笔记，撰写了心得体会。
三是加强了企业文化建设，积极开展各项职工文化体育竞赛活动，丰富职工文化生活；在干部职工中深入开展以倡导科学发展为主题的教育活动，全局形成坚持科学发展的氛围；积极开展“争先创优”活动，在“创先争优”活动开展过程中，我局被市消协评为“市级诚信单位”荣誉称号，通过先进典型，引导更多的职工为我局业务发展贡献力量。
五、工会工作、职工小家建设及投递员之家建设情况（一）、工会工作情况我局工会工作在市局工会的正确指导和县局行政的大力支持下，以关心、关爱员工、增强企业的凝聚力和提升员工素质为出发点开展工作，取得了较好的成效。
1、开展业务练功比赛，提高员工素质今年以来，局工会配合行政组织开展每季度一次的业务练功比赛，对获得名次的员工进行奖励，较好的提高了员工的业素质，同时也激发了员工岗位练兵，学习的热情。
形成了你追我赶，人人学业务的良好局面。
2、关心、关爱员工，增强企业的凝聚力和向心力。
我局始终把关心员工、关爱员工做为局行政、工会工作的大事，一是局领导班子认真做到五必访。
同时对离退休员工住院时进行看望。
二是员工家有重大事情局组织人员全力经赴帮助。
得到了员工的认可和社员对邮政的认同。
增强了员工对企业的归属感。
工会经费90%以上用于以上开支。
三是工会是职工的主心骨，关心职工的生活，替职工分忧是工会的主要职责，局工会在经费较为紧张的情况下，在春节、中秋节为职工发放福利。
慰问离退休职工，让职工体味到家的感觉，全身心的投入到工作中，促进各项业务的发展。
3、积极开展健康有益的文体活动组织员工积极参加市局和县上组织的文体活动，在五一，国庆组织员工开展跳绳、自行车慢骑等有益的活动，使员工的生活有张有弛，树立快乐工作，快乐生活的理念。
促进员工身心健康。
（二）、职工小家建设情况根据市局安排，我局对梅川支局的职工小家建设投入很大。
一是为改善员工生活条件，修建了活动板房两层8间，其中：二楼四间为员工宿舍，一楼一间员工餐厅，二间封发室，一间卫生间。
二是在局经费相当紧张的情况下为每个员工宿舍购置了一张床一个，写字桌。
安装了太阳能热水器，并配备了灶具等。
为员工创造了良好的生活条件。
三是为员工配备乒乓球案、象棋、跳棋、羽毛球拍、羽毛网，臂力器等运动器材。
四是购100多册图书用于员工学习，提升员工素质。
五是制定了相关的规章制度，确保投入能够发挥较好的作用。
（三）、投递员之家建设情况根据定邮工发（2011）9号文件安排，我局开始“投递员之家”建设工作。
一是设立了更衣室，为投递员每人配备柜子一个。
二是有专门的休息间，用于投递员休息饮水、吃早点。
三是为投递员安装了大容量太阳能热水器一个供投递员洗浴。
四是制定了“6S”管理制度，为投递员创造一个良好整洁的生产环境。
五是每天召开晨会，学习业务知识，提高员工素质。
六是班长负责抓好相关制度的落实，特别是出归班检查，努力提高服务水平。
六、人力资源管理方面从在的问题，意见建议在人力资源管理方面一是我局逐步呈现职工老龄化趋势，平均年龄在40岁以上，35岁以下员工仅有6人，二是劳务工队伍虽然基本稳定，但在支撑班组还隐现着一定的问题，如农村分支机构招聘投递员比较困难等，建议适当提高劳务人员工资待遇。
