晨夕会流程

一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。

2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。

四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。

2. 晨会参与人员：公司全体员工。

3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。

4. 夕会参与人员：公司全体员工。

五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。

（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。

（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。

（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。

2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。

（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。

（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。

（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。

六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。

2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。

3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。

4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。

七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。

2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。

3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由行政人事部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

一、早会流程：
1、军训
2、唱司歌
3、朗读企业文化理念
4、各部门风采展示pk
5、员工经验分享
6、公司领导安排公司事宜
7、自我确认、相信自己的目标能做到
8、给他自信、跳舞--激情活力状态
二、二次早会流程：
流程：
1、部门的集合--执行力训练、
2、部门的目标细分到人、
3、员工的日工作计划、自己汇报（用心的经营和培养员工，员工用心的经营和培养客户）
4、领导的留心记录--夕会、
5、部门的集体加油--团队士气、
6开始快乐工作--行动力
三、夕会
1、领导总结今日目标达成结果
2、让成功者分享经验、共同学习
3、让未达者说出原因，共同分析
4、群策群力，共同成长，给新人方法
5、开心一刻，不把负面带回家
6、快乐环境，学习的氛围，家的亲情
静夜六思
1、我是否完成了今天的目标？
2、我今天的时间安排是否合理？
3、我今天学到了些什么
4、我今天在哪些方面做得不够好？
5、我如何做得更好？
6、我明天的目标是什么？。

三河市中信光电技术开发有限公司晨夕会主持流程晨夕会是属于企业文化的一种表现形式，也是企业文化一种形式的导入。

晨会目的：1.激励员工，让员工保持良好的，积极地状态去对待工作。

2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法。

夕会目的：1、是检查目标的实现情况，有哪个同事完成目标或者有特殊的表现，我们会在夕会给机会他分享成功经验。

2、员工成长学习，在分享成功经验同时，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。

晨会流程：1、晨会时间：8:00—8:102、主持人：晨会时间已到，20秒内集合完毕。

3、主持人：各位同仁！大家早上好：（回答：好！）4、主持人：今天是 x月x日，星期x，很高兴为大家主持晨会，希望我的主持给大家带来收获多多。

快乐多多的一天！好不好？（回答：好）主持人:我们的誓言是：回答：爱岗敬业，忠于职守；团结奋进，拼搏进取；保二争三，永争第一！5、主持人：把掌声送给自己。

（三遍节奏是 12 123 寓意我是做棒的！）6、主持人：下面请各位同仁汇报今日主要工作，先从这边开始7、主持人：下面请于经理指导工作。

8、主持人：大家今天的工作目标已明确，大家现在心情怎么样？回答：好极了！；大家现在心态怎么样：回答：棒极了！；大家现在到底怎么样？回答：爽极了！9主持人：掌声鼓励自己，（三遍 12 123）10、主持人：好！履行承诺，开始行动！（回答：是）夕会流程：夕会时间：下班前15分钟1、主持人：晨会时间已到，15秒内集合完毕。

2、主持人：各位同仁，下午好！（回答：好）工作好，（回答：好）业绩好：（回答：好）主持人：把掌声送给自己（三遍节奏 12 ，123。

寓意：我是最棒的！）3、主持人：非常开心、紧张、忙碌的一天即将告一段落，下面汇报今天的工作成果。

总结和分享今天的成功。

4、主持人：于经理总结今天工作。

5、主持人：要求明日参加集团晨会人员不许迟到，以及集团公司检查督促的事。

6、散会（拍掌三遍 12 123 我是最棒的！）。

晨会、夕会流程（一）晨会1.晨会主题工作汇报、企业文化展示2.晨会时间春夏9:30开始，秋冬9:00开始3.晨会主持各部门轮值，人力行政部排晨会主持表，并负责监督管理。

4.晨会流程⑴集合1分钟：各部门员工准时到达晨会现场，列队站齐，整理队形。

全员不得迟到，迟到警告一次。

⑵问好1分钟：由主持人带领大家问好：各位亲爱的水滋蕴家人们，大家早上好！大家回答：好！很好！非常好！Yes！⑶仪容仪表检查：各位家人两两相对，互相检查，指正不足，表扬优秀者。

不合格者按照《工装管理规定》进行乐捐处罚，并登记。

⑷企业文化宣誓2分钟品牌愿景：打造中国家庭温泉养生第一品牌。

品牌使命：让亿万中国家庭足不出户泡温泉，开创家庭温泉养生新时代。

品牌价值观：秉持水利万物仁善之心，传播温泉养生健康之道。

团队守则：上下一心，共同进退。

团结合作，砥砺前行。

行为准则：我们是水滋蕴人，我们只感恩不抱怨，只恭敬不傲慢。

口号：尚善御水，踏浪高飞，Yes！⑸每日分享或游戏10分钟:由主持人为大家分享励志故事、工作案例等正能量内容。

或集体活动进行游戏互动，带动积极性。

⑹晨舞5分钟：每月换一支时下流行舞蹈。

5.工作汇报及安排:每人汇报昨日工作完成情况以及当日工作安排。

（二）夕会各部门分别进行夕会，指出今日工作出现的问题，提出解决办法，集体讨论。

同时详细记录会议内容，并于次日10:00前将会议纪要交于人力行政部存档。

团队士气展示流程一、队列篇教官：水滋蕴的精英们，大家准备好了吗？（两遍）全员：时刻准备着。

（两遍）教官：水滋蕴的精英们，跑步走，121,121。

全员：形象是本，专业是神，服务是根，团队是魂(两遍)教官：121,121，立正，向左转，全体家人，向右看齐。

全员：（小碎步，动起来，小碎步，动起来）。

教官：向前看。

全员：是。

教官：第一排从右向左一次报数全员：1,2,3,4,5,6,7，（最后一个报告完毕三遍）。

教官：（跑到李总面前），报告李总，***队应到*人，实到*人报告完毕，请指示。

公司晨夕会标准流程模版早会流程：1、开场：主持人：“安邦的家人们大家早上！”其他人回答：“好！好！好！”（加上手势）2、整队：（全体队员，立正，向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立）3、我们的三大作风是“诚信，专业，高效”（双手平行手掌指并拢以砍刀式向下砍3次）4、我们的三大行为准则是：“勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃”5、检查仪容仪表：“请各位家人检查对方的成长日志以及仪容仪表是否规范！”全体检查完统一回答：“规范”或者“不规范”6、分享：让当天主持晨会的伙伴进行分享，内容可以为自身的工作感悟，专业知识以及行业动态等；7、复盘：随机抽查一位队员进行复述！（巩固分享内容）8、领导人有无指示：（领导开始发言，没有就直接略过）9、制定目标：每人制定今日的目标和惩罚（惩罚为金钱惩罚和运动惩罚，必须要让员工知道不是为了惩罚而惩罚，是为了实现目标，这个惩罚必须要让大家感觉害怕，这样就不会给自己留后路，大家就会全力以赴的去完成）（注* 每个人提前准备一本本子，作为成长日志。

提前一天写上第二天的工作目标和任务，按时间段来分配工作内容）10、用三句话结束我们今天的晨会：今天的心情：好极了！今天的沟通：棒极了！今天的目标：明确了！11、结尾：游戏互动“龙的呼唤”！主持人：“龙的呼唤准备”大家齐声：“嘿！”主持人：“龙的呼唤开始”大家齐声：“1、2、3、4、嘿!1、2、3、4、嘿！1、2、3、4、，1、2、3、4，嘿、嘿、嘿！”（连续3遍，最后全员跳起来做YES的动作，拍手解散）夕会流程：1、集合！2、问好！3、给今日的销售冠军鼓掌，上台颁发奖励（奖励可为红包10元或者20元，以兹鼓励，这个用于新人来的第一个月）4、总结当天工作遇到的问题和成果。

早会流程和注意事项各店面每天早晨8:30开早会,由店面经理主持，全店员工参加，具体步骤如下：1、列队、问候和喊口号，吸引大家注意力，调动情绪，振奋人心，激励大家。

如：店面经理大声喊：“亲爱的同事们，大家早上好”大家大声回应：“好，很好，非常好，耶！”店面经理大声喊:“我们的口号是？”大家大声回应：“坚持不懈，直到成功，加油！”2、检查大家的仪容仪表，精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况，对做得好的员工进行表扬和鼓励，对做得不好的进行适当的不点名提醒。

3、如当日有新员工报道，首先由店面经理介绍和欢迎新同事（或试用人员），店面员工相互介绍认识，派发自己的名片。

4、店面经理传达公司新的策略及通知。

（有则传达）。

5、每位员工分别对昨日自己行程和工作做陈述，讲收获和发现的问题，分析客源跟进情况和单子进度。

店面经理分别给予评价和指导，对表现好的员工进行公开的表扬，号召大家学习！并对昨日大家的工作表示肯定。

6、每位员工分别对今日行程和工作计划进行陈述，店面经理分别给予评价和指导。

（店面经理根据前一天的工作情况并结合公司的业务指标及规定指导当天的工作。

要细分任务，量化考核，细分到每一个人，每一个客户和房源。

（在谈、意向客户和在谈、锁定房源）7、店面经理统计前一天，所有店员的疑难点，并且提出解决方案。

如当时不能回复则散会后要商量解决，如有难度应及时上报至营销部。

8、分享优质房源，每位员工向大家推荐、描述1—3套自己掌握全部情况的优质房源，必须讲解得清楚细致，大家可以对不清楚的地方进行提问，由推荐人回答，大家可以相互补充和纠正错误。

9、店面经理重申店面任务是多少,提醒大家已完成多少，还剩余多少未完成。

店面经理大声问大家：“我们有没有信心完成？”大家大声回答：“有”店面经理再大声问大家：“有没有？”大家大声回答：“有”店面经理大声喊:“我们的口号是？”大家大声回应：“坚持不懈，直到成功，加油！”10、店面经理宣布早会结束，各自按计划行事。

1.士气展示：企业口号、集团舞蹈。

2.助理播报：消防安全、卫生、着装情况、考勤、后台重要通知、报纸相关政策、天气及穿衣情况、个人业绩、分行业绩、区域业绩及昨天开单情况的相关播报。

3.当日工作安排：当日工作计划及量化目标的设定，优质房源的统一策划和聚焦推荐。

优质客源的现场配对，有意向单子及已成交单子的进度跟踪。

早会经营目的:1.军训、舞蹈提升和激励员工士气。

2.业绩播报激发员工斗志增强团队集体荣誉感。

3.政策的上传下达让员工第一时间了解时事政令。

4.每日工作计划及量化目标的设定让员工有方向。

5.优质房源的统一策划和聚焦推荐实现团队统一作战。

早会经营的要点：1．事先准备要充分，在当日早会前收集汇总好早会上要通报的各项数据及相关信息；2．早会一定要有整体的士气展示，让队伍有最佳的状态开始一天的工作；3．要求所有人员都必须参加，以保证信息传递不遗漏人；4．当日目标在早会上要作重点提示，已确保人人清楚自己的目标；5．对绩优人员要有掌声鼓励，有条件可授予一些小的激励物品；6．严格把控时间，早会的时间宜控制在 30 分钟左右，不要时间过长；7．早会由分行经理亲自主持召开；1.当日工作的总结2.当日量化完成情况的公布3.当日新上的房源的A\B\C类的划分并全店告知4.对当日做的不到位的科目和个人进行重点点评。

夕会目的：及时检讨当日业绩达成情况、工作进度达标情况，制定即时改善的目标和措施；通过检讨强化团队与个人的目标管理，推进目标计划的达成。

夕会经营的要点：1.夕会在形式上应侧重于对当日工作的检讨，分析检查目标差距与工作上的不足；2.队长在会议前要整理好各项数据的准备，已确保会议高效进行；3.检讨应围绕日量化指标进行，而不是脱离指标谈问题；4.夕会要严格按照流程来操作，时间应控制在20分钟左右，在一天工作结束前召开；5.绩效差距较大和状态不到位的员工可留在会后再进行一对一沟通，不宜在会上花过多的时间，以免耽误其他人员工时间；6.夕会由队长亲自主持召开。

晨会及夕会流程晨会：动力早餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：时刻准备着员工：向右看齐集体：手握拳在腰间，小碎步整队员工：立正员工：安杰玛的佳人们大家早上好集体：安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好集体：好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好集体：好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿集体：左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步员工：安杰玛的精神口号是：集体：我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。

我很健康（拍，拍，拍）我很快乐（拍，拍，拍）我充满活力（拍，拍，拍）我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）加油加油加油（围成圈加油）（6）有事项须向店长汇报者留下夕会：营养晚餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。

（2）明日工作安排：A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织包括：1、技能、技巧提升2、观看DVD等。

晨会流程（五篇范文）第一篇：晨会流程晨会流程（修改版）一、问好：主持人：亲爱的衣路尚家人们（衣路尚的精英们），大家早上好！同事们：好！很好！非常好！X XX XXX;X XX XXX;X XX XXX;(鼓掌三次)二、仪容仪表整理（2分钟）参看仪容仪表标准三、工作总结与安排A、销售回顾（对昨日销售业绩进行汇报并分析，销售冠军做心得分享）B、产品介绍1、到新货时，需对新品的材质、风格、组合搭配进行讲解或共同探讨如何搭配2、通过对滞销款的分析，使滞销款畅销 C、通报今日目标1、店铺当日目标2、各店员当日销售目标目标分解到各员工后，员工回答：坚持不懈，永争第一！D、达成目标奖惩承诺（承诺的可执行性、细节、具体化）E、常规工作安排1、卫生2、陈列3、迎宾四、销售技巧训练（模拟或游戏方式进行）五、服务礼仪训练六、企业文化宣传（正能量传递）：参看企业文化内容小提示：1、如何加强会议的互动性？●提问●角色演练●经验分享●游戏2、会议前的准备内容：●回顾生意●制订目标●新款介绍●服务跟进、技巧推动●人员分工●推广安排附1：仪容仪表标准一、标准化仪态规范：三统一：统一淡妆、统一着工装、统一佩带工号牌。

四规范：规范点名交接、规范上岗服务、规范工作程序、规范仪态仪表。

二、仪表具体规范要求：1、统一着工服装，服装保持干净整洁，无褶皱，不穿休闲鞋上班。

2、工号牌统一佩戴在左胸上方，与第二个扣子对齐，相隔5厘米。

3、化淡妆，以淡雅、清新、自然，不浓妆艳抹。

（口红的颜色普通不夸张，眼影淡雅，眉毛切忌描的过黑、过浓，不在指甲上做怪异图案），不使用气味浓烈的香水，保持妆容并不定时补妆。

4、上班前不吃带刺激性的食物，如蒜、韭菜、葱、保持牙齿清洁，口气清新，在岗期间不允许当着客人面嚼食口香糖。

附2：企业文化衣路尚十条军规1、你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。

2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。

一、目的为了加强学校管理，提高教育教学质量，培养学生的良好习惯，特制定本制度。

二、组织机构1. 学校成立晨夕会工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，各班主任、教研组长为成员。

2. 晨夕会工作领导小组负责制定晨夕会制度，组织实施晨夕会活动，对晨夕会工作进行监督检查。

三、会议时间1. 晨会：每周一、三、五早晨7:30-8:00。

2. 晚会：每周二、四晚上6:30-7:00。

四、会议内容1. 晨会：（1）班主任汇报班级情况，包括班级纪律、卫生、学习等方面。

（2）教导主任总结前一天的教学工作，布置当天教学工作。

（3）校长讲话，对学校工作进行总体安排和部署。

（4）表彰优秀班级和个人，鼓励全体师生努力工作。

2. 晚会：（1）班主任总结当天班级情况，对存在的问题进行整改。

（2）教导主任对当天教学工作进行点评，对教学成果进行表扬。

（3）校长讲话，对学校工作进行总结，对下周工作进行部署。

五、会议要求1. 全体师生应按时参加晨夕会，不得迟到、早退。

2. 晨夕会期间，保持会场安静，手机调至静音状态。

3. 晨夕会期间，班主任要认真汇报班级情况，教导主任和校长要认真听取，及时解决问题。

4. 晨夕会结束后，各班主任要及时将会议精神传达给本班学生，确保会议精神落到实处。

六、监督检查1. 学校将对晨夕会工作进行定期检查，对未按时参加、无故迟到、早退的师生进行通报批评。

2. 对晨夕会组织不力、工作落实不到位的班主任和教研组长，学校将进行问责。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由学校晨夕会工作领导小组负责解释。

通过实施晨夕会制度，我们希望全体师生能够以更高的热情投入到教育教学工作中，共同创造一个和谐、有序、充满活力的校园环境。