领导电子信箱:让政府与民众更互动
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市级领导信箱回复内容存在的问题市级领导信箱作为一种联系政府和民众的渠道,承载着公众对于政府工作的期望和诉求。
然而,在实际运行中,市级领导信箱回复内容存在一些问题,限制了其发挥应有的作用。
本文将就市级领导信箱回复内容存在的问题展开探讨,并提出一些改进的建议。
一、回复内容缺乏针对性和深度市级领导信箱回复内容往往难以针对具体问题进行深入回复,过于概括和简单。
这导致回复内容往往不能满足民众的需求,对于复杂问题只给出了表面回答,难以解决实际困扰。
在涉及政策解读和问题解决的回复中,经常只是抒发理解和关切,并缺乏具体实质性的解答。
二、回复内容缺乏及时性和确定性市级领导信箱回复内容的时效性和确定性也是存在问题的方面。
有时候,市级领导信箱的回复需要很长时间,让人感到无法接受。
这不仅延误了民众的需求,也让他们对政府的回应失去信心。
回复内容的确定性也不够,内容模棱两可,容易产生二义性,让人不知所措。
这使得民众对于回复内容的接受度和认同度降低。
三、回复内容缺乏灵活性和个性化市级领导信箱回复内容往往缺乏灵活性和个性化,过于刻板和统一化。
这种统一的回复方式无法充分满足民众的个性化需求,不能有效解决各类问题。
对于不同类型的问题,回复内容应该因人而异,提供针对性的解答和建议。
然而,现行的回复方式却忽视了这一点,使得回复内容难以与民众产生深度的沟通和理解。
针对上述问题,我认为市级领导信箱回复内容需要进行以下改进:一、加强对于回复内容的培训和专业指导市级领导信箱回复人员应该接受系统的培训和专业指导,提升其回复问题的能力。
这包括政策知识的学习、问题解决能力的培养等。
只有这样,才能够提供具有深度和针对性的回复,满足民众的需求。
二、优化回复流程,提高回复时效性市级领导信箱回复流程需要优化,缩短回复时间,提高回复的时效性。
可以通过建立高效的协同工作机制,优化内部沟通和协作,加强对于紧急问题的重视,以确保回复内容能够及时送达给民众。
三、回复内容要更具操作性和针对性市级领导信箱回复内容应该更具操作性和针对性,提供具体明确的解答和建议。
2024年意见箱开设百日总结尊敬的领导:您好!2024年意见箱已经开设了百日,我谨向您汇报2024年意见箱开设百日总结如下:一、开设目的和意义:2024年意见箱的开设旨在为广大民众搭建一个直接向政府反映问题和提供建议的渠道,促进政府与民众之间的沟通与交流。
通过意见箱的开设,政府能够及时了解民众的需求、问题和意见,进一步优化政策,提高政府的工作效能和公共服务质量,增强政府的形象和公信力。
二、意见箱开展情况:自2024年1月1日正式开设意见箱以来,经过一百天的运作,意见箱已经收到来自全国各地的反馈意见和建议共计超过10000条。
这些意见和建议涵盖面广,内容丰富,在很大程度上反映了民众的关切和期待,为政府决策提供了重要参考。
三、意见箱运行方式和特点:1. 多元化的反馈方式:意见箱支持多种反馈方式,包括线上填写表单、邮寄信件、电话咨询等,方便不同群体的民众进行反馈和投诉。
2. 及时响应和处理:意见箱设立专门的工作小组,负责接收、整理和分析各类反馈意见,并及时转达给相关政府部门。
在收到意见后,政府将会及时进行处理,并向反馈者反馈处理进展和结果。
3. 保护隐私和维护公正:意见箱对提交的反馈意见进行严格保密,确保反馈者的隐私得到保护。
同时,政府在处理意见时坚持公正、公开、透明的原则,维护公众的合法权益。
四、意见箱的亮点和成效:1. 政府决策的参考依据:意见箱收集的各类意见和建议为政府决策提供了重要参考,帮助政府更好地了解民众的需求和关切。
2. 政府工作的优化和改进:意见箱收集到的问题和矛盾为政府工作的改进提供了宝贵的线索,政府将针对意见箱反映的问题加强整改,提高公共服务的质量和效率。
3. 政府形象和公信力的提升:通过及时回应民众的关切和提供解决方案,政府在意见箱交流平台上展示了积极、负责、倾听民声的形象,增强了政府的公信力。
五、存在的问题和改进措施:1. 意见箱宣传不够到位:由于意见箱的开设时间较短,宣传力度不够,导致意见箱的知晓度和参与度有待进一步提高。
领导信箱互动交流发言材料尊敬的领导:首先,我想感谢您给予我们这次互动交流的机会。
作为一名员工,我衷心希望能够通过这封信向您反映我对一些重要事项的看法和建议。
首先,我想提出的是关于员工福利的问题。
尽管我们公司在薪酬福利方面表现优异,但我认为我们还可以进一步提高员工福利待遇,以增加员工的满意度和忠诚度。
例如,可以为员工提供更灵活的工作时间安排,以便他们更好地平衡工作与生活。
此外,增加年假的额度或者提供更多的假期安排也是一种有效的激励手段,能够让员工更好地放松身心,提高工作效率。
其次,我想提及的是公司内部沟通和交流的问题。
作为一个大型企业,我们的沟通渠道可能有时显得不够顺畅。
我建议领导在公司内部建立一个更加高效的沟通平台,以便员工能够及时了解公司的最新动态和决策。
比如,可以定期组织各部门的会议,让不同部门之间能够交流合作,同时也让员工有机会向领导提出自己的建议和意见。
此外,通过开展内部培训和团队建设活动,能够进一步增强员工之间的交流与合作,提高整体工作效能。
另外,我认为公司可以进一步加强对员工的职业发展和培训机会的支持。
每个员工都希望能够有机会不断提升自己的工作技能和专业素养。
因此,我建议领导部门可以根据员工的发展需求,制定个性化的培训计划,并提供相应的资源和支持。
另外,组织内部的轮岗和交流也是一种有效的发展途径,不仅能够增强员工的综合能力,还能够促进不同部门之间的了解和合作。
最后,我想提及的是公司的社会责任。
作为一家有影响力的企业,我们应当积极关注社会问题,并为社会做出贡献。
除了履行法定的企业责任,我们还可以通过组织员工参与公益活动、开展环保项目等方式,积极践行企业社会责任。
这不仅有利于树立企业形象,提升品牌价值,同时还能够提高员工对企业的认同感和归属感。
总结来说,我相信如果我们能够在员工福利、内部沟通、职业发展和社会责任等方面进一步改进和提高,将会为公司带来更多的益处。
感谢您对我们的关注和支持,期待能够见到您在这些问题上的有效改进。
地方领导留言板后很怕引言地方领导留言板是一项重要的民生工作,其承载着人民群众的期望和诉求。
然而,由于一些原因,地方领导对留言板存在一定的恐惧心理,这不仅影响了留言板的运行效果,也限制了政府与民众之间的有效沟通。
本文将从留言板建设的意义、领导畏惧的原因以及解决办法等方面进行探讨。
留言板建设的意义留言板作为一种政府公开透明的沟通平台,对于地方政府而言具有重要的意义。
促进政府与民众的沟通地方领导留言板可以作为政府与民众之间沟通的桥梁,让民众可以直接向领导提出问题、反映诉求和吐槽意见。
通过留言板,政府可以了解民意,及时回应民众的关切和需求,提高政府的服务和治理能力。
增强政府的公信力地方领导留言板的建设可以增强政府的公信力,使政府更加透明、公正、廉洁。
政府领导对于留言板的回应和解决问题的能力,直接关系到民众对政府的信任度和对其执政能力的评价。
优化政府工作通过地方领导留言板,政府可以了解群众的意见和建议,及时调整和改进工作方案,提高政府的决策智慧和工作效率。
留言板的建设有助于形成政府主动服务民众的工作理念,推进政府工作向群众的需求靠拢。
领导畏惧的原因地方领导对于留言板存在畏惧心理主要有以下原因:单向传递信息的习惯传统的政府工作模式是由上而下的单向传递信息,而留言板则是一种底层民众向领导层沟通的平台。
地方领导习惯于掌控信息流向,对于底层民众的反馈和意见难以接受,从而出现畏惧感。
担心影响形象和声誉地方领导往往担心自己的形象和声誉受到负面评价。
留言板上的言论和批评往往是公开的,这给地方领导带来了一定的压力和困扰,导致他们对留言板感到害怕。
在一些地方,对于某些敏感话题,领导即使在留言板上回应要谨慎小心,以免引起更大的争议。
缺乏有效处理留言的机制和能力地方领导对于留言板往往存在处理能力和机制上的短板。
处理留言需要消耗大量的精力和时间,地方领导可能觉得这是一项枯燥乏味的工作,难以及时、高效地解决其中的问题。
这也使得他们不愿意面对留言板带来的压力和工作负荷。
原创公开领导信箱不能流于形式为了能让人民群众方便向党政领导反映问题,提出意见和建议等,不少地方,不少部门,不少领导及人大代表,政协委员公开了相关的电子邮箱.对这一种做法,首先是很值得肯定和支持,并需要大力推广的.前不久,在民主与法制时报上也看到一篇深圳市人大常委会正式开通了本届市级407位人大代表的电子邮箱,市民只要打开深圳市人大常委会网站首页,点击页面上端位置的“深圳市人大代表电子邮箱”公布的专栏即可浏览市五届人大代表的电子邮箱,并可直接点击代表电子邮箱地址,向代表反映意见和建议.有朋友指出,统一公开代表电子邮箱,广泛听取人民群众的意见和建议,这一举措架通了代表与人民群众联系的新桥梁,拓宽了代表民意收集的新渠道,有助于代表履职行权,值得倡导.他提议,代表信箱应有制度保障,应做到件件有回复,事事有下文,要使民众的反映意见和诉求能够及时得到回复,对合理的不合理的都要真心实意办理.对这一观点,笔者十分支持,举双手赞成.从本人的职业角度来看,领导信箱的确有很多便民的地方.在法制尚不十分健全的中国,做为从一名基层法律服务工作者做出来的律师,我深知法制有些时候其实就是普通老百姓的奢侈品,看得见,摸不着,可以想到,但是很难得到.当他们的合法权益在穷尽各种渠道包括但不限于司法途径的时候,他们一定会深深的体会到,当今中国还是很大程度上反映出权大于法的现实.那么,在这个时候,他们会穷尽一切渠道和方法,想把自己的遭遇、经历、委屈、诉求反映给有权给他力量的领导.但是,中国的官员不但不好当,其实更难得见到.很多单位、部门、机关、都设置了“岗哨”、“关卡”只要稍微“形迹可疑”的人,则会被拒之门外,“门难进、脸难看,事难办”,可想而知.当然,人都见不到,更别说见领导了.随着社会的发展,法制的不断完善和进步,民生民意日益得到重视,政府部门的管理角色也逐步在向服务角色转换.为了让人民群众方便与有关党政部门领导反映问题,提出意见、建议,不少地方公布了热线电话,邮政信箱.起初,人们都觉得挺新鲜,也很凑效.慢慢的.热线成了“忙线”,总是打不进去,或者成了摆设根本无人接听.邮政信箱也成了给邮政业务创收的一个渠道,人民群众的反映,求助信件往往石沉大海,音讯全无.不但如此,上层将人民群众的来信、求助、举报、层层批转,最后到了被举报人或被申诉人手中.这样一来,人民群众反映的问题,不但没有得到处理,最后还弄得不敢回家.真是可悲阿后来,随着网络科技的发展,开展网络问政,电子邮箱也在政务活动中广泛运用.同样是,新闻报道之后,热过一阵子,又成了“聋子的耳朵---摆设了”.在为当事人提供法律服务的过程中,我们也常常用到领导的电子邮箱,在前几年也确实能给人民群众带来便利,但近几年来这一热潮之后,似乎又恢复了平静,我们经常在给领导反映或求助后同样音讯全无.特别是一些设置十分复杂的领导信箱,你辛辛苦苦的登记、注册、填表,好不容易发表成功一封求助信,结果却没有一点响动.渐渐地,不少领导热线、领导信箱、领导邮箱给老百姓的可信度大大降低.为此,我做为一名来自中国农村最基层的律师,深知老百姓申诉、上访、找领导反映问题之难,他们真心希望能让自己的心声传递给上层,传递给有权的、可以为他们伸张正义,主持公道的党政领导、司法机关行政长官.但愿,这些民意沟通渠道能够常设常通,保持畅通,起到真正的作用,不要流于形式,不要摆花架子,不能只是做为捞政绩的一个幌子.我们呼吁真正的民意沟通信箱畅通,沟通渠道长存,更期待这些民意沟通渠道能真正为老百姓办实事的绿色通道.张洪四川高扬律师事务所资深律师、高级合伙人电话:-8024。
领导接访相关实例和典型做法
领导接访是一项重要的工作,旨在实现政府与民众之间的沟通与交流。
下面是一些领导接访的相关实例和典型做法,以供参考。
1. 提供高效便捷的接访渠道:一些地方政府建立了接访办公室或接访热线,接受民众来访或者电话咨询,以满足民众的需求,并确保及时解决问题。
2. 建立双向沟通机制:除了领导接受民众的来访外,还可以通过开展座谈会、听证会等形式,主动邀请民众参与,了解他们的关切和诉求,并及时解决问题。
3. 公开透明的接访程序:确保接访过程的公平公正,按照规定程序进行办理,不给特权、不搞特殊化。
同时,接访结果应及时向民众公布,保持透明度,增加政府的公信力。
4. 做好接访记录和回访工作:对每个接访案件进行详细记录,包括来访人员的基本信息、问题描述、处理过程等,以便及时、准确地进行回访,确保问题得到有效解决。
5. 加强培训和评估工作:为接访工作人员提供必要的培训,提高他们的沟通能力和协调能力。
同时,建立评估机制,定期评估接访工作的效果和改进方向,以便不断完善接访工作的质量和效率。
领导接访是政府与民众之间的桥梁和纽带,通过这种形式的沟通,政府能够更好地了解民众需求,及时解决问题,提高民众的满意度和信任度。
希望以上实例和典型做法能够为您的工作提供一些参考和启发。
2004年第6期江苏行政学院学报No.6,2004总第18期Jo ur na l of J ia ng su a dm ini st ra ti on institute G en e r al N o.18·行政学研究·市民与地方政府网上沟通的影响和意义贺康玲(美国马萨诸塞大学波士顿分校政治系,波士顿M A02125)摘要:国外学术界关于因特网在中国政治生活中的作用的探讨大多集中在政府逐步放宽对信息流通控制的前景。
而今,中国地方政府“市长信箱”的出现为政治体制改革注入了新的活力。
“市长信箱”提供了市民与政府接触的途径和方式,把传统的“全能政府”、“无限政府”改造成“负责任的”、“高效率的”,最终是“服务型”的政府。
“市长信箱”应长期坚持下去,并加以完善。
关键词:市民;地方政府;网上沟通中图分类号:D630.1文献标识码:A 文章编号:1009—8860(2004)06—0086—05近些年来国外学术界关于因特网在中国政治生同时,这种模式有可能大大提高公民与企业和政府之活中的作用的探讨大多集中在政府逐步放宽对信息间沟通的运行成本。
与政府打交道,不管是大事小事流通的控制的前景。
现在,广为地方政府宣传的“市都有可能浪费大量时间和精力。
H o认为美国的市政长信箱”的出现既为政治体制改革注入了新的活力,府网站正在走向一种“电子政务范式”——不管是也为我们提供了一个洞察迅速变化的中国社会的窗“信息导向型”还是“用户导向型”,这些网站都淡化口。
本文试图通过对杭州和南京的网上“市长信箱”了“信息提供者之间的组织界限”,结果是相关的信息的考察,突出兰个重要的过程:(1)社会政治生活中的和互动功能都集中到了一个单一的市政府网站上。
紧张如何在政治上得到反馈;(2)新的信息技术对政Moon[2]‘蹦24。
433’的观点更具有发展性,他认为电府部门之间关系的影响;(3)地方政府如何利用网上子政务将经历以下几个阶段(但是他没有说明所有的的互动为自己树立良好形象。
政府门户网站市长电子信箱发展现状及其对策研究作者:王李来源:《经营管理者·上旬刊》2017年第01期摘要:随着互联网的迅猛发展,新型传播方式不断涌现,市长电子信箱的广泛应用使政府的施政环境也发生了深刻的变化,加强政务公开,做好市民来信回应日益成为政府提升治理能力的内在要求。
文章针对我国市长电子信箱的发展现状,提出相应的解决措施,包括加强组织领导,明确工作责任;加快办理效率,提高办理质量;加大考核力度,严格考核问责;加强学习培训,提高人员素质等四个方面。
以期为相关的政府门户网站市长电子信箱调查研究提供有效借鉴。
关键词:市长电子信箱政府门户网站互联网一、我国市长电子信箱的发展现状随着现代高科技的迅速发展,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,深刻改变着人们的生产生活,有力推动着社会发展。
而云计算、大数据、物联网与移动互联网发展,也快速推动着我国电子政务与政府网站正在进入发展的新阶段。
互联网作为政府施政的新平台,通过电子政务系统,可以实现在线服务,做到权力运作有序、有效、“留痕”,促进政府与民众的沟通互联,提高政府应对各类事件和问题的智能化水平,是推进政务公开,促进依法行政,畅通信访渠道的重要载体。
然而在市民行使市长信箱的过程中“神回复”事件却屡屡发生,严重损害了政府网站的公信力。
中国软件评测中心发布的《2015年中国政府网站绩效评估总报告》显示,各地方政府网站回应关切方面仍处较低发展水平,平均绩效指数仅为0.24。
一些基层政府要么“不回复”,要么“神回复”,答复敷衍推诿、答非所问的政府网站并不在少数。
针对这一现象,政府各部门应该加强对政府门户网站市长电子信箱板块的管理,提高市长信箱的公众满意度,充分发挥市长信箱的作用。
二、提高我国市长电子信箱绩效评估的有效措施1.加强组织领导,明确工作责任。
市长电子信箱作为加强与群众沟通联系、推进服务型政府建设的重要渠道,要加强对市长电子信箱的指导和组织协调,成立领导工作小组,由领导小组下设办公室,办公室可以设在门户网站承办部门,也可以设在信访局。
领导信箱沟通不畅是对百姓的忽悠作者:衡洁来源:《新城乡》2014年第03期本刊记者衡洁互联网时代,如何通过信箱平台让官民有效互动?怎样防止领导信箱沦为政务大厅里的“花瓶”?官民之间如何重构互信?本刊记者专访了国家行政学院竹立家教授。
最大的要求是“接地气”《新城乡》:在互联网时代,官民之间的沟通路径拓展了许多,网络问政已成为政务常态,领导信箱的主要价值何在?竹立家:在网上开通领导信箱并不是个新现象。
10多年前就有地方党委政府将这种与老百姓沟通的方式放到了互联网上进行,发展到今天,已经是一种比较成熟的官民互动的有效方式,也是听取百姓心声的一个重要平台。
主政一方的大员们,通过领导信箱,去听取群众意见,密切联系群众,这个平台价值不可低估。
从去年以来,在中央的号召下,许多地方官都开始强调走群众路线,其中不乏各式各样的亲民之举。
比如领导去扫大街、坐地铁、去百姓家里擀面条等等。
但大部分都被批评为作秀,群众并不领情。
其实,做好领导信箱,比你去扫几条大街、坐几趟地铁,对于群众来说要受欢迎得多。
《新城乡》:具体来讲,怎样才能做好让群众欢迎的领导信箱?竹立家:做好领导信箱的一个重要要求,就是要“接地气”。
接地气就是要接人气,接人气就是要接民心。
在接民心这方面,地方官员应向中央领导看齐。
比如习近平同志,自2008年至今,仅仅是在公开报道中,在收到国内外干部、群众来信之后,习总书记至少回了有16封信。
从人员组成来看,他的回信对象主要集中于青少年和基层干部、群众两大部分,收到回信的最大“官”是离任已18年的县委书记。
一位总书记、国家主席,也选择通过直接回信来与群众沟通,而不是通过批文件和发文件的方式,显得很是亲切,也更深入人心。
反观时下,一些领导干部不但没有耐心亲自给群众回信,就算所谓“回复”,也是层层转批,甚至官话连篇、官腔十足,这实在是让领导信箱沦为了形式。
《新城乡》:习总书记的回信有些什么特点?竹立家:据我的观察,他的回信有话则长、无话则短,文风言简意赅,直面问题。
“领导邮箱”办理工作的实践与思考近年来,各级政府纷纷在门户网站上开设领导电子信箱,这为政府与民众联系交流提供了新的互动渠道。
如何做好市民给政府网上领导电子信箱发送的电子邮件办理工作,是在发展电子政务中值得重视探索的新课题。
一、办理市民电子邮件的有效工作机制发送电子邮件向领导反映情况与传统的信访、来访相比,有着传送速度快、发送便捷、形式多样化和交流互动性强等得天独厚的优势。
同时,网上信访与传统的信访在传送、办理、回复方式等方面有着很大不同。
对此,上海宝山政府门户网站经过四年多的有益探索,形成了网上办理市民电子邮件的工作机制和制度,取得成效。
(一)创建“一把手”阅办责任制。
市民发给政府网上的领导信箱电子邮件办得怎样,关键在于领导。
上海宝山区建立“一把手”市民电子邮件阅办责任制,区委书记、区长对市民电子邮件提出的难点问题、举报投诉和重要的有益建议,亲自批办;政府各职能部门、街道、镇“一把手”为邮件“归口办理”的第一责任人;政府门户网站“一把手”负责网上领导信箱的日常管理工作;区政府督查室“一把手”为督查办理责任人;市民电子邮件办理责任明确,采用在线告知,回复等网上阅处办法,加快了办理市民电子邮件的时效,市民给宝山区“书记、区长信箱”的电子邮件封封得到及时回复,反映的难点问题也很快得到解决落实。
如,有位村民向宝山区区长发了封电子邮件,反映居住地附近有家企业,环境污染严重。
区长阅件后,当即批示要求区政府有关部门“一把手”到现场核查,经查情况属实,区长再次作出批示,关闭了这家环境污染严重的企业。
事后,村民们纷纷说:“真没想到政府网上的领导信箱办理得如此认真,真是令人信服。
”2、制定流程,规范办理。
要办好网上每封市民电子邮件,制定阅办工作流程,规范办理十分重要。
宝山区委办、区府办出台了《政府网上领导信箱市民电子邮件受理办法》,明确市民电子邮件的受理工作原则,受理范围,受理程序及奖励与处罚等若干规定。
具体办理市民邮件流程:政府门户网站确定专人每天两次开启领导信箱,对市民电子邮件进行编号、登记、分类、转办,重要电子邮件直接呈送区委书记、区长阅示;一般邮件按“分级负责、归口办理”原则,交政府有关职能部门办理,并明确限期办理。