最新XXXX工程监理规划

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A.0.3 XXXXXXXXXXXXXXX工程

监理规划

2014 年 5月10日至 2014 年 12 月 10 日

内容提要:

工程概况

监理工作范围、内容、目标

监理工作依据

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

监理工作制度

工程质量控制

工程造价控制

工程进度控制

安全生产管理的监理工作

合同与信息管理

组织协调

监理工作设施

监理单位(章):

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

江苏省住房和城乡建设厅监制

目录

一、工程项目概况.监理工作范围.监理工作目标一览表 (1)

二、监理工作内容 (1)

三、监理工作依据 (5)

四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 (6)

五、监理工作制度 (9)

六、工程质量控制 (15)

七、工程造价控制 (24)

八、工程进度控制 (26)

九、安全生产管理的监理工作 (27)

十、合同、信息管理和组织协调 (30)

十一、监理工作设施 (35)

十二、本工程的建筑节能监理工作 (35)

十三、资料归档管理 (36)

十四、本工程需要编制监理细则的分部分项 (35)

十五、本工程适合的强制性条文 (38)

十六、本工程分部分项验收批划分、见证取样

检测计划平行检验计划 (42)

一、工程项目概况、监理工作范围、监理工作目标一览表

二、监理工作内容

一)根据合同规定本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的施工监理工施工准备阶段监理工作内容:

1、组织配置与工程监理所需的监理工程师,并进行职责分工。

1.1组织所有监理工程师熟悉设计图纸和有关的各项技术资料,掌握工程特点和监理控制的关键要点。

1.2编制监理工作大纲,建立项目监理机构行政管理系统和监理工作程序。

1.3组织参与设计交底和设计图纸会审会议,并做好会议纪要和会签工作。

1.4审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。

1.5认真编制《监理规划》,制订监理工作计划,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程的施工前,根据工程设计图纸、有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计,编制《监理实施细则》。

1.6参与审核总承包商提出的分包工程及分包商的资质,并提出批复意见。

1.7审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予逐步检验和必要的测试,检验合格者同意使用在本工程,检验不合格的,必须清出施工现场。

1.8审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。

1.9审查承包商是否按规定建立并健全质量管理体系、安全管理体系,审查现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。

1.10检查督促承包商建立各项施工管理制度并使之按其执行。

1.11协助业主组织控制桩的交桩,并对全部工程测量工作进行检查、复核。

2.审定承包商申报的开工报告,经检查施工现场一切准备工作符合开工条件,签发

开工令,其条件的主要内容应该是:

2.1建设场地已经平整完成;

2.2施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好;

2.3工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认;

2.4施工组织设计审查批复已经完成,需要补充或者修正事项已经落实;

2.5分包商及人员资质和岗位证书的审查已经合格,所用机具设备、材料和劳动力均已落实。

2.6施工许可证等有关手续已经政府有关部门批准。

二)、施工阶段监理工作内容:

1.定期主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。一般会议议题主要内容: 1.1)检查上次例会议定事项的落实完成情况,分析完成与否的原因。

1.2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出阶段进度目标的落实措施。

1.3)检查分析工程项目的质量情况,针对问题提出整改要求。

2.解决需要协调解决的其他相关问题,例施工场地的使用,工序之间相互配合和施工现场安全消防等事宜。

2.1审查承包商提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。当原材料、设备、构配件等分阶段进场时,及时督促承包商进行申报,必须按规定进行抽查和复验,监理人员进行见证取样、送样,复试合格后方准使用;监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等;。

2.2检查计量器具的合格使用期限及帐物卡。

2.3对重要的分部分项工程,根据确定的巡视和旁站检查项目,落实指派专人加以旁站监控,发现问题立即发出整改指令,问题得到解决后方准继续施工。

2.4工程进展过程中,按《监埋实施细则》和《施工组织设计》有关规定对施工工序和隐蔽工程进行验收。

2.5当出现工程质量安全事故时,协助业主组织承包商、设计单位及其他相关单位进行事故分析和事故处理,监督事故处理方案的实施,并对事故处理进行验收和签证。

2.6及时做好监理月报,及时收集有关工程信息,向业主汇报工程的进展情况和存在的问题,做到信息传递及时、畅通,手续完整、齐全。

2.7严格质量管理,监督承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准。

2.8在工程实施过程中,跟踪检查并分析工程地质、水文地质、建构筑物及管线、设计、施工、监测等技术资料,及时发现工程质量隐患并督促承包商加以整改。

2.9实施监测过程中,按“监测方案”对委托监测单位的监测工作进行监督检查。

2.10严格检查施工测量放样与施工检测工作。

2.11审查并批准承包商的工程总进度计划和分项进度计划,审批承包商编制的年、季、月度施工计划,并在工程实施过程中进行跟踪检查和监督,及时分析并发现影响进度的因素,督促