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第1篇一、引言拼多多作为中国最大的社交电商平台，自2015年成立以来，凭借独特的社交电商模式和强大的用户基础，迅速崛起，成为电商行业的一匹黑马。
本报告将从拼多多的财务状况入手，对其盈利能力、偿债能力、运营效率、发展能力等方面进行全面分析，旨在为投资者、分析师和业内人士提供参考。
二、拼多多财务状况概述1. 营业收入拼多多的营业收入主要包括商品销售收入和广告收入。
根据拼多多发布的2019年财报，其2019年总营收为301.4亿元，同比增长552%。
其中，商品销售收入为266.4亿元，广告收入为35亿元。
2. 净利润拼多多的净利润在2019年达到了9.49亿元，同比增长超过100倍。
这一成绩得益于拼多多在降低成本、提高运营效率方面的努力。
3. 用户规模截至2019年12月31日，拼多多的年度活跃买家数达到4.848亿，同比增长38%。
用户规模的持续增长为拼多多带来了巨大的市场潜力。
三、盈利能力分析1. 毛利率拼多多的毛利率近年来一直处于较低水平。
2019年，其毛利率为13.7%，较2018年下降3.2个百分点。
这主要由于拼多多在低价策略下，商品定价较低，同时投入大量资源进行补贴和营销活动。
2. 净利率拼多多的净利率在2019年达到了3.2%，较2018年大幅提升。
这主要得益于其在降低成本、提高运营效率方面的努力。
3. 毛利率与净利率变化趋势从历史数据来看，拼多多的毛利率和净利率呈现出上升趋势。
这表明拼多多在提升盈利能力方面取得了一定的成果。
四、偿债能力分析1. 流动比率拼多多的流动比率近年来一直处于较高水平。
2019年，其流动比率为2.61，表明公司具备较强的短期偿债能力。
2. 速动比率拼多多的速动比率也保持在较高水平。
2019年，其速动比率为1.96，表明公司具备较强的短期偿债能力。
3. 偿债能力变化趋势从历史数据来看，拼多多的偿债能力呈现稳定上升趋势，表明公司在财务风险控制方面取得了一定的成果。
五、运营效率分析1. 存货周转率拼多多的存货周转率近年来一直处于较高水平。
第1篇一、前言拼多多作为中国领先的电商平台之一，自成立以来，凭借独特的社交电商模式迅速崛起，吸引了大量消费者和商家。
本报告将对拼多多的财务状况进行深入分析，旨在了解其盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现，为投资者和利益相关者提供决策参考。
二、拼多多公司简介拼多多成立于2015年，是一家以社交为基础的电商平台。
公司通过拼团购物的方式，将消费者、商家和供应链紧密连接，为消费者提供低价、优质的商品，同时也为商家提供精准营销和销售渠道。
截至2021年底，拼多多已在全国范围内拥有超过7亿用户，成为国内最大的社交电商平台之一。
三、财务分析指标1. 盈利能力指标（1）毛利率：反映企业产品或服务的盈利水平。
（2）净利率：反映企业整体盈利能力。
（3）净资产收益率（ROE）：反映企业利用自有资本的盈利能力。
2. 偿债能力指标（1）流动比率：反映企业短期偿债能力。
（2）速动比率：反映企业在不考虑存货的情况下，短期偿债能力。
（3）资产负债率：反映企业负债水平。
3. 运营效率指标（1）存货周转率：反映企业存货管理效率。
（2）应收账款周转率：反映企业应收账款回收效率。
（3）总资产周转率：反映企业资产利用效率。
四、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率根据拼多多2021年财务报告，公司毛利率为21.5%，较2020年增长1.5个百分点。
这主要得益于公司对供应链的优化，以及对低价、优质商品的持续推广。
在社交电商模式下，拼多多通过拼团购物的方式降低商品价格，提高用户粘性，从而提升了毛利率。
（2）净利率2021年，拼多多净利率为2.6%，较2020年增长0.3个百分点。
这表明公司在扩大市场份额的同时，不断提升盈利能力。
此外，公司通过优化运营效率、降低成本等方式，提高了净利润。
（3）净资产收益率（ROE）2021年，拼多多净资产收益率为16.1%，较2020年增长1.5个百分点。
这表明公司利用自有资本的盈利能力较强，投资回报率较高。
拼多多产品调研分析报告拼多多产品调研分析报告一、引言拼多多是中国领先的社交电商平台，成立于2015年，是一个以团购为核心的购物平台。
拼多多的独特之处在于，它通过利用社交网络的力量，将消费者连接起来，以集体的购买力量获取更大的折扣。
本报告旨在对拼多多产品进行调研分析，以了解其优势和改善的空间。
二、产品概述拼多多的核心产品是智能手机应用程序，用户可以通过应用程序选择自己喜欢的商品。
在应用程序中，用户可以浏览商品，获取折扣信息，并进行下单购买。
拼多多还提供了多种支付方式，如微信支付、支付宝支付等。
三、市场调研1.消费者需求我们进行了一系列的市场调研，发现拼多多在年轻人中非常受欢迎。
年轻人在追求物美价廉的同时，也更加注重商品的品质和品牌。
此外，消费者也喜欢通过分享链接和邀请朋友来获得更大的折扣。
2.竞争对手分析拼多多的竞争对手包括京东、淘宝等电商平台。
与这些平台相比，拼多多的优势在于更大的折扣，但也存在商品品质参差不齐的问题。
竞争对手在商品的品质和品牌方面更具优势，拼多多可以在这方面提升自己以增加竞争力。
四、产品优势1.低价优势拼多多通过团购的方式，聚集了一大批用户，从而可以以更低的价格获得商品，这使得拼多多在价格方面具有明显的优势。
2.社交优势拼多多通过社交网络的力量，将更多的消费者连接起来，用户可以通过分享商品链接和邀请朋友来获得折扣。
这一社交优势增加了用户的黏性，也提高了用户对拼多多的认同感。
五、改进空间1.商品品质拼多多在商品品质方面存在着一些问题。
消费者对商品的质量和品牌会更加关注，为了吸引更多的用户，拼多多应该加强对商品的筛选和监管，提供更高品质的商品。
2.物流服务在物流配送方面，拼多多需要进一步提升配送时间和服务质量。
消费者在购买商品后，希望能够快速收到货物，并享受到良好的售后服务。
六、结论通过调研分析，我们可以看出，拼多多作为一个社交电商平台，有其独特的优势和改进的空间。
拼多多在低价和社交方面具有明显的优势，但在商品品质和物流服务方面需要进一步加强。
第1篇一、前言拼多多作为一家成立于2015年的电商平台，以“社交+电商”的独特模式迅速崛起，成为我国电商行业的一匹黑马。
本文将从财务报表分析的角度，对拼多多的财务状况进行深入剖析，以期为投资者、管理层及社会各界提供有益的参考。
二、财务报表分析1. 营业收入分析（1）收入构成根据拼多多2020年年度报告，公司2020年营业收入为731.94亿元，同比增长129.2%。
其中，商品销售收入为637.79亿元，同比增长126.9%；技术服务收入为94.15亿元，同比增长143.2%。
（2）收入增长率分析从拼多多的收入增长率来看，公司营业收入和商品销售收入均保持高速增长。
这主要得益于拼多多独特的社交电商模式，吸引了大量用户参与购物，推动了公司业绩的持续增长。
2. 利润分析（1）毛利率分析拼多多的毛利率在近年来呈现波动趋势。
2020年，公司毛利率为18.8%，较2019年的22.2%有所下降。
这主要由于公司加大了对供应链的投入，以及促销活动的增加，导致毛利率下降。
（2）净利率分析拼多多的净利率在近年来也呈现波动趋势。
2020年，公司净利率为2.5%，较2019年的4.1%有所下降。
这主要由于公司加大了对技术研发、物流等领域的投入，以及市场竞争加剧，导致净利润下降。
3. 负债分析（1）资产负债率分析拼多多的资产负债率在近年来呈现下降趋势。
2020年，公司资产负债率为37.8%，较2019年的44.5%有所下降。
这表明公司负债水平得到有效控制，财务风险较低。
（2）短期偿债能力分析拼多多的流动比率和速动比率均较高，表明公司短期偿债能力较强。
2020年，公司流动比率为1.74，速动比率为1.42。
4. 营运能力分析（1）应收账款周转率分析拼多多的应收账款周转率在近年来呈现波动趋势。
2020年，公司应收账款周转率为30.6次，较2019年的32.5次有所下降。
这主要由于公司加大了对小商家和农村市场的拓展，导致应收账款增加。
拼多多发展趋势分析报告近年来，中国电商市场竞争日趋激烈，各大电商平台纷纷寻找突破口，以吸引更多用户。
拼多多作为一家年轻而又颇具特色的电商平台，在短短几年时间内取得了惊人的发展。
本文将以拼多多为研究对象，分析其发展趋势，并探讨其未来走向。
一. 拼多多的历程拼多多成立于2015年，以“团购”模式起家，其创始人黄峥以低价商品+社交分享运营策略，迅速吸引了大量用户。
通过用户之间的分享转发，拼多多实现了成本的压缩和裂变式增长。
截至2020年，拼多多已成为中国第二大电商平台，用户覆盖超过6亿。
二. 用户需求的变化在今天的电商市场，绝对的价格优势已经难以为继，用户对于购物的需求也日渐多样化。
拼多多以其独特的社交电商模式，满足了一部分用户的购物需求。
然而，用户对于品质、服务和体验的要求也在提高。
拼多多需要关注用户需求的转变，不仅要提供低价商品，还要提供更好的购物体验和服务。
三. 农村市场的增长潜力中国农村市场一直是电商平台争夺的蓝海。
相比于一线城市，农村市场的消费潜力巨大，但也存在一些特殊的挑战。
拼多多通过与农民合作社合作，发展乡村振兴计划，推动了农村市场的发展。
未来，农村市场将成为拼多多的重要增长点。
四. 渠道拓展与品牌合作为了进一步提升用户体验和丰富商品种类，拼多多积极与品牌合作，推动线下门店的数字化升级。
拼多多还借助社交媒体和直播等渠道，增强了用户的购物体验。
这些举措使得拼多多能够更好地满足用户的需求，并扩大用户群体。
五. 科技驱动与数据应用拼多多将科技与电商紧密结合，通过人工智能、大数据、物流技术等手段，提升了运营效率和用户体验。
例如，拼多多通过大数据分析用户行为，给用户个性化推荐商品，提高购物的满意度。
未来，科技的进一步发展将为拼多多提供更多的机遇和挑战。
六. 市场竞争和合规风险作为电商行业的新秀，拼多多面临着来自其他平台的激烈竞争，需要不断创新和升级自身能力。
同时，拼多多也需要应对合规方面的挑战，加强用户信息安全保护和假货打击等方面的工作，以维护用户的信任。
第1篇一、概述拼多多作为中国领先的电商平台之一，自成立以来，以其独特的社交电商模式迅速崛起，吸引了大量用户和商家。
本报告将从拼多多的财务思路、盈利模式、成本控制、投资策略等方面进行分析，以期为投资者和业界提供参考。
二、财务思路分析1. 营收增长策略拼多多的财务思路首先体现在其营收增长策略上。
拼多多通过以下方式实现营收增长：（1）用户规模扩张：拼多多利用社交传播的特点，通过邀请好友、拼团购物等方式，迅速扩大用户规模。
随着用户数量的增加，平台交易额也随之提升。
（2）商品品类拓展：拼多多不断丰富商品品类，覆盖日用品、家电、食品、服装等多个领域，满足用户多样化的购物需求。
（3）供应链优化：拼多多通过自建物流、与商家合作等方式，优化供应链，降低成本，提高商品性价比。
2. 盈利模式分析拼多多的盈利模式主要包括以下三个方面：（1）广告收入：拼多多通过广告投放、商家推广等方式，为商家提供广告服务，获取广告收入。
（2）佣金收入：拼多多从平台交易中抽取一定比例的佣金，作为平台的主要收入来源。
（3）金融业务收入：拼多多旗下的金融业务，如“拼多多金融”等，通过提供消费信贷、支付等服务，获取相关收入。
3. 成本控制策略拼多多的成本控制策略主要体现在以下几个方面：（1）供应链优化：通过优化供应链，降低商品采购成本，提高商品性价比。
（2）技术创新：拼多多不断加大技术研发投入，提高运营效率，降低人力成本。
（3）广告投放策略：拼多多通过精准的广告投放，提高广告效果，降低广告成本。
三、投资策略分析1. 电商平台投资拼多多在电商平台投资方面，主要通过以下策略：（1）拓展市场：拼多多积极拓展国内外市场，通过收购、投资等方式，扩大市场份额。
（2）生态布局：拼多多在电商领域进行生态布局，通过投资、合作等方式，打造产业链上下游的生态系统。
2. 金融业务投资拼多多在金融业务投资方面，主要通过以下策略：（1）拓展业务范围：拼多多积极拓展金融业务范围，如消费信贷、支付等，提高金融业务收入。
拼多多产品运营深度分析解说一、用户网购场景-动机之下的拼多多1. 从消费层次看拼多多电商是人们日常进行购物交易的一种典型经济活动，因此我们首先需要从经济学中人的消费层次来认知拼多多所处的位置，如图1-1所示。
图1-1 消费层次拼多多大致处于生存型消费之上，发展型消费之中的位置。
因此，拼多多在产品定位及发展规划上，必然要与其所满足的消费层次是一致的，那么我们对拼多多所采取的产品策略也就不会感到奇怪了。
用户花10元买了抽纸，他们会为了更快的快递服务，再花5元邮费，让商品一日送达吗？显然，这不是他们所需要的。
总之，从图来看，拼多多是从卖价格到卖商品的发展。
2. 拼多多背后的用户消费动机那么在这一层次的用户，他们购物背后最大动机是什么呢？在上一篇文章中，笔者介绍了网购背后的五大动机，而电商也正是围绕着五大动机来进行平台购物频道的设计规划。
平台主流用户购物的核心动机正是平台的所需满足的核心需求，也是一个平台的自身定位和用户心智的塑造。
说到拼多多，大家想到的是拼实惠，淘宝是逛淘宝，京东是享品质。
拼多多背后的核心动机是“价格”，淘宝是“社娱”，京东是“品质”。
不同的人群消费动机也会不同，电商平台往往是在满足用户核心购物动机之后，扩展其他动机，以满足用户更多的动机和覆盖更多的人群。
因此在各个购物频道的设计上则需要充分去衡量消费者的动机，以便最大化满足他们所需。
图1-2以淘宝为参照，列出拼多多和淘宝各自在场景-动机动线之下的主要页面架构与频道模块设计。
图1-2 场景-动机动线从图中可以看出，在满足购物动机上，拼多多重点突出的是“价格”动机，其次在“质量”动机上进行了重点拓展。
价格是拼多多用户最大痛点，也是拼多多异军突起的优势所在。
因此，拼多多在购物频道上抓住下沉用户最大购物动机“价”来进行了多样化的频道设计，比如限时秒杀、9块9特卖、百亿补贴等。
对于“质量”动机，主要是由于低价带来的劣质商品影响了平台口碑以及用户对平台产生的“杂货铺”的心智。
拼多多行业发展的分析报告在当今电商行业竞争激烈的市场环境中，拼多多以其独特的商业模式和迅猛的发展态势引起了广泛关注。
拼多多成立于 2015 年 9 月，短短几年时间，便成为了中国电商领域的重要参与者。
一、拼多多的崛起背景随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务在中国得到了飞速发展。
然而，传统电商平台在发展过程中逐渐暴露出一些问题，如商品价格偏高、消费者对品牌商品的需求未得到充分满足等。
拼多多正是在这样的背景下应运而生，通过社交电商的模式，满足了广大消费者对低价商品的需求。
二、拼多多的商业模式1、社交拼团模式拼多多最大的特点就是其社交拼团模式。
用户可以通过微信、QQ 等社交平台邀请亲朋好友一起拼团购买商品，以获得更低的价格。
这种模式不仅降低了商品的价格，还增加了用户之间的互动和参与感，同时也为拼多多带来了巨大的流量。
2、低价策略拼多多以低价商品为主要卖点，吸引了大量价格敏感型消费者。
平台上的商品价格通常比其他电商平台低很多，这得益于拼多多与众多中小商家的合作，通过优化供应链和降低营销成本，实现了商品的低价销售。
3、精准推荐拼多多通过大数据和人工智能技术，对用户的消费行为和偏好进行分析，为用户提供精准的商品推荐。
这种个性化推荐提高了用户的购买转化率和满意度。
三、拼多多的发展现状1、用户规模拼多多的用户数量呈现出爆发式增长。
截至目前，拼多多的年度活跃买家数已经超过了数亿，成为了中国用户规模最大的电商平台之一。
2、商品种类拼多多的商品种类日益丰富，涵盖了服装、食品、家居、数码等各个品类。
不仅有大量的低价商品，也逐渐引入了一些品牌商品，以满足不同消费者的需求。
3、市场份额拼多多在电商市场的份额不断扩大，对传统电商巨头构成了一定的挑战。
其市场份额的增长主要得益于其独特的商业模式和对下沉市场的有效开拓。
四、拼多多面临的挑战1、商品质量问题由于拼多多上的商家众多，商品质量参差不齐，部分商品存在质量问题，这给消费者带来了不好的购物体验，也影响了平台的声誉。
拼多多分析报告1. 引言拼多多是中国最大的社交电商平台之一，以“拼团”模式著称。
该平台于2015年上线，迅速在中国电商市场崭露头角。
本文将对拼多多的发展历程、商业模式、用户群体以及竞争优势进行分析。
2. 拼多多的发展历程拼多多成立于2015年，创始人是黄峥。
最初，该平台主要通过微信群进行拼团销售，通过用户之间的社交关系推广商品。
由于其独特的社交电商模式，拼多多在短时间内获得了大量用户的青睐。
随着拼多多的用户规模扩大，平台开始注重品牌合作和营销推广。
2018年，拼多多在美国纳斯达克交易所上市，成为中国电商平台中首家在美国上市的公司。
3. 拼多多的商业模式拼多多的商业模式主要基于社交电商和团购模式。
拼多多通过用户之间的社交关系形成拼团购买的模式，用户可以通过分享商品链接邀请朋友一起拼团购买，以获取更低的价格。
此外，拼多多还通过与品牌和供应商的合作，提供更多的优惠券和折扣，吸引用户购买。
拼多多也鼓励用户通过评论和晒单等方式分享购物体验，增加用户粘性。
4. 拼多多的用户群体拼多多的用户主要来自第三四线城市和农村地区，这些地区的消费者对价格敏感，也更愿意通过团购方式购买商品。
此外，拼多多的用户群体中也包括了一些年轻人和大学生，他们更关注商品的性价比和社交体验。
5. 拼多多的竞争优势拼多多的成功主要得益于其独特的社交电商模式和低价策略。
相比于传统电商平台，拼多多的商品价格更低，吸引了大量价格敏感的消费者。
拼多多还通过拼团购买模式，提升了用户的社交体验，增加了用户的黏性。
此外，拼多多还注重与品牌和供应商的合作，提供更多的优惠券和折扣，增加用户的购买意愿。
拼多多还通过大数据分析和个性化推荐等技术手段，为用户提供更精准的购物体验。
6. 拼多多的发展前景拼多多在短短几年时间内取得了巨大的成功，成为中国电商市场的一匹黑马。
随着中国农村地区和第三四线城市消费能力的提升，拼多多有望进一步扩大其用户规模。
拼多多还可以通过不断优化用户体验、提升物流配送效率等方式来加强其竞争优势。
第1篇一、前言拼多多作为中国领先的社交电商平台，近年来在电商领域取得了显著的成就。
本文将对拼多多近几年的财务状况进行深入分析，旨在揭示其盈利模式、经营状况以及未来发展趋势。
二、拼多多财务概述1. 拼多多成立时间及发展阶段拼多多成立于2015年，是一家集社交、电商、物流于一体的综合电商平台。
经过几年的发展，拼多多已成为中国电商市场的重要参与者之一。
2. 财务数据概览根据拼多多官方发布的财报，以下是近几年拼多多财务数据概览：（1）营业收入：2018年7.04亿元，2019年56.48亿元，2020年121.94亿元，2021年514.87亿元。
（2）净利润：2018年-0.41亿元，2019年4.13亿元，2020年9.51亿元，2021年44.13亿元。
（3）用户规模：2018年2.87亿，2019年4.84亿，2020年7.42亿，2021年8.42亿。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率：拼多多的毛利率近年来呈现上升趋势，2018年为20.7%，2019年为23.6%，2020年为28.9%，2021年为35.2%。
这表明拼多多的盈利能力逐渐增强。
（2）净利率：拼多多的净利率也呈现上升趋势，2018年为-4.6%，2019年为7.3%，2020年为7.8%，2021年为8.6%。
这表明拼多多的盈利能力在逐步提高。
2. 营运能力分析（1）应收账款周转率：拼多多的应收账款周转率近年来有所下降，2018年为10.7次，2019年为8.6次，2020年为7.2次，2021年为6.4次。
这表明拼多多的应收账款回收速度变慢，可能存在一定的风险。
（2）存货周转率：拼多多的存货周转率近年来有所上升，2018年为6.4次，2019年为6.8次，2020年为7.4次，2021年为7.9次。
这表明拼多多的存货管理能力有所提高。
3. 偿债能力分析（1）资产负债率：拼多多的资产负债率近年来有所下降，2018年为57.3%，2019年为51.4%，2020年为44.6%，2021年为40.6%。
拼多多深度分析报告目录1、拼多多---拼购+社交，差异化电商平台崛起..................................................-5 -1.1 拼多多发展历程.............................................................................................-5 -1.2 电商服务收入带动业绩高速增长.................................................................-7 -1.2.1 营收、毛利井喷，Non-GAAP净利润尚为负值......................................-7 -1.2.2 转变平台定位，电商服务为核心..............................................................-8 -1.3 GMV与用户保持高速增长.......................................................................-11 -1.3.1 GMV与货币化率推动营收攀升...............................................................-11 -1.3.2 拼多多快速聚集平台用户与商家............................................................-12 -2、产品界面丰富，兼顾创收与用户....................................................................-15 -2.1 拼多多页面丰富，形成多种创收场景.......................................................-15 -2.1.1 多多进宝....................................................................................................-15 -2.1.2 搜索推广....................................................................................................-17 -2.1.3 场景推广....................................................................................................-19 -2.1.4 明星店铺....................................................................................................-22 -2.1.5 聚焦展位....................................................................................................-24 -2.1.6 短信服务....................................................................................................-25 -2.2免费营销活动不断，助理商家做大，为用户提供实惠.............................-27 -2.2.1 首页资源位活动........................................................................................-27 -2.2.2 多种游戏界面智能引流............................................................................-30 -2.2.3 竞价活动....................................................................................................-32 -3、拼购+社交模式助力平台突围..........................................................................-34 -3.1 拼购+社交汇聚差异化用户群体.................................................................-34 -3.2 拼购+社交助力用户更快增长.....................................................................-35 -3.3 平台品类丰富，高客单价商品销售占比提升，GMV增长动力强劲.....-36 -3.4 头部商铺销售额集中度较低，平台广告收入提升天花板尚远................-36 -4、投资评级及策略................................................................................................-37 -图1、公司发展历程.................................................................................................-6 -图2、2016-2018营收（亿元）及其增速（%）....................................................-7 -图3、2017-2018季度营收（亿元）及增速（%）................................................-7 -图4、拼多多Non-GAAP净利润（亿元）............................................................-8 -图5、2016-2018公司营收概览（亿元）..............................................................-8 -图6、2016-2018电商服务营收概览（亿元）.......................................................-8 -图7、2016-2018营业成本（亿元）及增速（%）................................................-9 -图8、2017-2018季度营业成本（亿元）及增速（%）........................................-9 -图9、2016-2018营业成本构成（亿元）...............................................................-9 -图10、2016-2018毛利（亿元）及其增速（%）...............................................-10 -图11、2017-2018季度毛利（亿元）及毛利率（%）........................................-10 -图12、拼多多费用（亿元）构成.........................................................................-10 -图13、拼多多费用率趋势对比.............................................................................-10 -图14、拼多多获客成本（元）.............................................................................-11 -图15、过去12个月累计GMV（亿元）及增长率.................................................-11 -图16、2017-2018拼多多季度GMV预测............................................................-11 -图17、2017Q4-2018Q4拼多多货币化率变化情况.............................................-12 -图18、拼多多季度活跃买家（百万）.................................................................-12 -图19拼多多每月活跃用户平均数（百万）13图20、拼多多每位活跃买家年消费（元）.........................................................-13 -图21、2018.2-2019.1拼多多月度独立设备数（万）和环比增长率.................-14 -图22、多多进宝佣金比例（0.1%-50%）............................................................-16 -图23、多多进宝首页.............................................................................................-16 -图24、多多进宝商品展示页.................................................................................-16 -图25、多多进宝推广商品链接建立.....................................................................-17 -图26、多多进宝推广链接微信界面.....................................................................-17 -图27、多多进宝推广优秀案例.............................................................................-17 -图28、搜索推广展示位示例.................................................................................-18 -图29、拼多多部分商铺推广效果展示（推广流量占30%）.............................-19 -图30、某女装搜索推广报表（平均点击消耗0.3元左右）. (19)图31、场景推广展示位置示例（首页+搜索）...................................................-20 -图32、场景推广类目商品页展示位示例.............................................................-20 -图33、场景推广现金签到页展示位示例.............................................................-21 -图34、场景推广商品详情页展示位示例.............................................................-21 -图35、场景推广其他展示位示例.........................................................................-22 -图36、明星店铺示例.............................................................................................-23 -图37、明星店铺搜索示例1..................................................................................-23 -图38、明星店铺搜索示例2..................................................................................-24 -图39、明星店铺搜索示例3..................................................................................-24 -图40、聚焦展位示例.............................................................................................-25 -图41、短信营销商家后台设置示例.....................................................................-26 -图42、短信营销效果示例.....................................................................................-26 -图43、首页资源位活动.........................................................................................-27 -图44、限时秒杀效果示例.....................................................................................-27 -图45、9块9特卖入口..........................................................................................-28 -图46、9块9特卖示例..........................................................................................-28 -图47、品牌馆入口.................................................................................................-28 -图48、品牌馆特卖示例.........................................................................................-28 -图49、砍价免费拿/助力享免单活动入口............................................................-29 -图50、砍价免费拿界面.........................................................................................-30 -图51、助力享免单界面.........................................................................................-30 -图52、推广小游戏主页面.....................................................................................-30 -图53、推广小游戏引流推广页面.........................................................................-31 -图54、春节集年味活动.........................................................................................-31 -图55、竞价活动概览.............................................................................................-32 -图56、拼多多竞价概况.........................................................................................-33 -图57、拼多多竞价案例.........................................................................................-33 -图58、拼多多季使用人群性别占比.....................................................................-34 -图59、典型电商使用人群性别占比对比.............................................................-34 -图60、拼多多季使用人群年龄占比.....................................................................-34 -图61、典型电商使用人群年龄占比对比.............................................................-34 -图62、拼多多使用区域占比.................................................................................-35 -图63、拼多多用户城市分布（201803）.............................................................-35 -图64、各电商平台月度独立设备数对比（万台）..............................................-35 -图65、各平台年度消费用户增速拼多多领先（亿）..........................................-35 -图66、拼多多MAU增速领先（亿）..................................................................-35 -图67、各平台每12个月的GMV情况（亿）.......................................................-36 -图68、阿里巴巴GMV平稳增长（亿）..............................................................-36 -表1、公司大股东持股情况（2019-2-12）.............................................................-6 -表2、融资历程.........................................................................................................-7 -表3、2018年电商平台佣金率对比......................................................................-14 -表4、拼多多电商平台收费模式...........................................................................-15 -报告正文1、拼多多---拼购+社交，差异化电商平台崛起1.1拼多多发展历程飞速发展，三年上市。
