有机蔬菜营销策划方案PPT课件

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天然绿色有机蔬菜农产品宣传展销通用PPT模板

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Green organic vቤተ መጻሕፍቲ ባይዱgetables
非常感谢您的观看
Green organic vegetables
天然绿色环保有机蔬菜
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500W 30W 66W
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有机蔬菜销售ppt课件

有机产品
差异明显
有机蔬菜体验园
环境优美
质量过硬
渠道特点
✓避免直接与其他公司有机蔬菜的竞争
✓建立一个相对封闭的渠道
✓渠道能有足够的权威性进行产品推荐
✓渠道环节间可以形成一个良好的互动
旗舰店零售、社区店或网店推广、礼品团购走量的三维渠道结构
可编辑课件PPT
18
渠道规划-直营渠道+网购渠道+团购渠道+餐饮渠道+加盟渠道
包装对于农产品销售更为重要。一方面，包装增加农产品的美观度，提高产品档次，另一方面，包装可以保质保鲜，延长农产品的储存时间，有利于农产品的销售。因此，企业要充分重视农产品的包装工作，设计符合农产品特色和风味的包装，增加农产品的价值，提高农产品的价格。
为了迎合消费者不同场合的消费需要，对目标消费者进行差异化细
✓和绿色蔬菜形成合理占位组合 ✓符合消费者需求角度 ✓符合纯天然生产角度 ✓符合竞争战术角色的需要
有机蔬菜产品线规划必须要解决的两个矛盾：
1、有机蔬菜目标客户定位：消费群体高端型、时尚型，如何通过品牌推广和产品落地的有效组合？
2、有机蔬菜在品牌推广过程中是否有健康隐患？有机蔬菜与无公害、绿色蔬菜如何完美结合？
有机蔬菜品牌销售
国内重点有机蔬菜品牌研究
全国畅销品牌各品牌研究
有机食品品牌营销模式研究
产品研究渠道研究
有机食品品牌促销模式研究
品牌推广
战略规划
区域布局时间规划
可编辑课件PPT
1
总目录
国内重点有机蔬菜品牌研究
全国畅销品牌各品牌研究
有机食品品牌营销模式研究
产品研究渠道研究
有机食品品牌促销模式研究

绿色简约有机蔬菜营销宣传PPT模板

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100 75 50 25 0
01
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02
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感谢聆听
美味健康
有机食品
新鲜美味
营养健康
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06
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第二章节
美味健康
有机食品
新鲜美味
营养健康
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美味健康
有机食品
新鲜美味
营养健康
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有机蔬菜营销策划方案.ppt

巴中市绿叶农业综合开发有限公司营销策划方案
目录
1.项目简介 2. 项目分析 3. 市场定位 4. 市场推广 5. 营销策略 6. 预期目标与评估 7. 财务分析
项目简介
巴中市绿叶农业综合开发有限公司是20116月年成立，由四川英志房地产开发有限公司及自然人投资，注册资金300万元，在巴州区柳林镇玉金村，建立2500亩有机蔬菜生产基地
机会
1.政府大力促进有机食品产业的发展
2.有机食品产业潜力大，市场前景好 3.丰富的自然资源为有机食品的生产提供了广泛的选择 4.人们对于绿色·有机·保健更加
重视
1.人们对有机蔬菜的需求在上升
2. 我们的价格叫市场较优惠 3国内还没有比较知名的有机蔬菜企业
4有机蔬菜销售渠道存在很大空白，有很多的发展空间
不了解
比较了解
导入期增长期
销售额
成本
利润
消费者
竞争厂家
低
高/每个顾客负
试用者
少
迅速增长
平均成本/每个顾客大量增加
早期使用者
渐多
成熟期
平稳
低/每个顾客稳定
衰退期
下降
有机蔬菜的生命周期
衰退期下降
销和售利额润导入期增长期成熟期
低/每个顾客
下降
保守者
下降
衰退期
市场调研
有机蔬菜的销售模式
零售商
大型卖场
物流
生产基地
物流
中小型
行情分析
消费者对“有机”的概念模糊有机蔬菜价格高消费水平达不到市场管理混乱品种不多，尚需开发
市场发展潜力大
竞争者分析
竞争者都是通过各种渠道使自己的产品进入市场并举办活动宣传品牌与产品。拥有自己的消费群体与品牌形象，并通过公共关系推销使自己的品牌更具知名度

简约风有机蔬菜宣传PPT模板

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B :
标题内容 2
87%
83%
01
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数值: 86%
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绿色有机蔬菜营销策划书ppt课件

企业产品分销<一>
采取快递业类似的加盟店的加盟参与模式，由
总公司建立行之有效的物流信息系统，加强与
第三方物流公司的合作，在各个配送中心点统
一进行配送管理。
总
配送中心1
公
配送中心2
司
配送中心3
门店
门店
门
店
门
店
门店
门
门
店
店
企业产品分销<二>
通过网络的定制服务（本公司官方网站）。然后通过总公司的物流信息系统将信息反馈给离顾客最近的门店进行送货上门。
开展生态绿色旅游活动，引领广大消费者参观我公司的生态农场并向媒体造势宣传我公司的绿色有机蔬菜。
积极利用消费者与媒体的口碑效应扩大公司的知名度，美誉度以及公众对
公司的认可。
产品策略
提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极研发多种产品，满足顾客多样化的需求。
改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行人性化设计
潜在外部机会（O）
部
环市场拓展困难大、民众认知度不够
有机食品市场整体持续扩大政府给予多方面支持
境竞争日趋激烈大公司已经在高端超市形成垄断
消费者收入与健康意识增强
内
潜在内部优势（S）
潜在内部劣势（W）
部条
创业者充分了解有机食品行业取得各种资质认证
销量不大、渠道单一，营销策略欠佳…..
网络
总公司
顾客
送货上门
物流信息系统
门店
企业产品分销<三>
开展一对一健康营销增值服务。根据顾客的要求合理的搭配顾客的营养健康要求。
工作人员解答

有机蔬菜营销策划

4
专家讲解；
新闻媒体
5
报道；
6
现场购买。
1
2
产品策略
一．无公害蔬菜，高质量产品；
二．认证和注册一批有代表性的品牌商标；
三．产品组合策略。
价格策略
低价入市稳中有升
01 渠道策略
一．天然食品商店: 设立连锁专卖店进行销售；
二．常规超级市场: 大型连锁超市、大卖场与有机农产品生产基地实行订单销售；
目标群体定位分析 SWOT分析行业分析
目标群体定位分析
问卷调查及分析
为了了解有机蔬菜真实的市场需求状况，我们对合肥市区各大菜市场和各大商场瓜果蔬菜区消费者以及政府部门干部、企事业单位领导、高校老师和收入较高的私企业主及管理人员进行为期半个多月的问卷调查。
调查预期结果
一．大多数人对有机蔬菜有一定了解，有一半的人表示在价格合理的情况下更愿意购买有机蔬菜。
从所处的竞争地位来看
一．市场领导者二．市场挑战者三．市场追随者四．市场补缺者
行情分析
消费者对“有机”的概念模糊有机蔬菜价格高消费水平达不到市场管理混乱品种不多，尚需开发
市场发展潜力大
市场推广
核心品牌推广
活动方案
产品介绍会
宣传有机
1
蔬菜；
2
介绍有机蔬菜的优点；
介绍有机蔬菜
3
的生产模式；
有机食品的定义：有机食品是根据有机农业和有机食品生产、加工标准或生产、加工技术规范而生产、加工，并经有机食品认证组织认证的一切农副产品，是指在生产加工中不使用化学农药、化肥、化学防腐剂和添加剂，也不用基因工程生物及其产物，因此它是真正的源于自然、富营养、高品质的安全环保生态食品。

果蔬营销策划绿色简约ppt

题文字
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45%
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02
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02
营销运作策划
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新鲜水果/绿色天然/美味水果/天天特价
●绿色食品 ●保证健康●丰富维C
演示完毕感谢观看
新鲜健新鲜摘有机绿
康
取
色
新鲜果蔬健康生活
新鲜水果/绿色天然/美味水果/天天特价

绿叶公司有机蔬菜营销策划方案PPT课件

生活的追求。
品质保证
严格遵循有机农业标准，确保产品无农药残留、无转基因成分，并通过权威机构认证，树立产品的品质标杆。
产品创新
不断研发新品种、新口味、新搭配的有机蔬菜组合，满足消费者多样化的需求，提高产品竞争力。
价格策略
01
02
03
高端定价
根据产品的高品质和有机特性，采取高于普通蔬菜的价格策略，体现产品的价值感。
竞争情况
品牌竞争
市场上已有众多有机蔬菜品牌，如“天然有机”、“绿色田园”等，品牌之间的竞争较为激烈。
价格竞争
部分有机蔬菜价格较高，因此价格竞争也是市场竞争的重要方面。
品质与服务竞争
除了价格和品牌外，品质和售后服务也是消费者选择的重要因素。
市场趋势
消费者对有机蔬菜的认知度不断提高
01
随着宣传力度的加大，消费者对有机蔬菜的认知度和接受度逐
销售量预测
根据市场调研和历史销售数据，预测绿叶公司有机蔬菜的销售量在未来一年内将增长20%。
销售额预测
预计随着销售量的增长，绿叶公司有机蔬菜的销售额也将相应增长，预计增长30%。
市场占有率预测
市场份额预测
通过提高品牌知名度和产品质量，绿叶公司有机蔬菜的市场份额预计将增长10%。
竞争地位预测
03
用控制。
生产部
负责有机蔬菜种植、加工和包装。
预算分配
营销推广费用
30%（用于广告投放、宣传物料制作等）。
有机蔬菜种植与加工费用
5%（用于公司日常运营和管理费用）。
销售费用
25%（用于销售人员工资、提成和差旅费等）。
其他费用
40%（包括种子、肥料、农药、人工等）。

有机蔬菜营销策划PPT幻灯片课件

10
产品策略
• 1.无公害蔬菜，高质量产品； • 2.认证和注册一批有代表性的品牌商标； • 3.产品组合策略。
价格策略
• 低价入市稳中有升
11
渠道策略 • 1.天然食品商店: 设立连锁专卖店进行销售； • 2.常规超级市场: 大型连锁超市、大卖场与有机
农产品生产基地实行订单销售； • 3.农产品直销市场。促销策略 • 1.向终端市场批发商、零售商、消费者推销产品； • 2.奖励和政策支持，激励推销人员； • 3.加快网络建设，捕捉国内市场销售信息，努力
实现网上交易。
12
预期目标
13
财务分析
货上门的这种方式，后者乐于接受，但前者更愿意自己亲自购买。那么，我们通过网上订购、配送有机蔬菜的市场和前景是很广阔的。
5
6
从行业角度来看 1. 现有行业 2.潜在的加入者 3. 替代品行业从市场方面分析 1、品牌竞争者 2、行业竞争者 3、需要竞争者 4、消费竞争者
有机蔬菜营销方案
14-林学-詹成
1
当今食品安全问题
当今蔬菜市场鱼龙混杂，蔬菜市场产品层次良莠不齐，食品安全问题日益凸显。现代的农业常使用过多的化肥，农药等，对人的身体有一定的危害。由于人们生活水平的不断提高，对生活质量和饮食安全上面有更高的要求，对于绿色有机健康的蔬菜存在着很大的市场需求。
2
有机食品的定义：有机食品是根据有机农业和有机食品生产、加工标准或生产、加工技术规范而生产、加工，并经有机食品认证组织认证的一切农副产品，是指在生产加工中不使用化学农药、化肥、化学防腐剂和添加剂，也不用基因工程生物及其产物，因此它是真正的源于自然、富营养、高品质的安全环保生态食品。

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低价入市稳中有升
1.天然食品商店: 设立连锁专卖店进行销售
2.常规超级市场: 大型连锁超市、大卖场与有机农产品生产基地实行订单销售。
3.农产品直销市场
1.向终端市场批发商、零售商、消费者推销产品， 2.奖励和政策持，激励推销人员 3.加快网络建设，捕捉国内市场销售信息，努力实现网
上交易
➢产品策略 ➢价格策略 ➢渠道策略 ➢促销策略
18
预期目标
经济指标
单本月累累计预完成预上月同增减
位计
算
算
期
净收入
万
本
元
月
预期营
单位可变利元润
收入可变成 % 本率
业
目固定成本总万
标额
元
利润总额万元
19
2012年6月-9月利润预测表
5月
6月
7月
8月
9月
项目
本期金额本期金额本期金额本期金额本期金额（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）
6
有机蔬菜的销售模式
零售商
大型卖场
物流
生产基地
物流
中小型
7
行情分析
消费者对“有机”的概念模糊有机蔬菜价格高消费水平达不到市场管理混乱品种不多，尚需开发
市场发展潜力大
8
竞争者分析
竞争者都是通过各种渠道使自己的产品进入市场并举办活动宣传品牌与产品。拥有自己的消费群体与品牌形象，并通过公共关系推销使自己的品牌更具知名度
劣势
10
市场定位
产品定位
品牌定位
价格定位目标顾客定位
生态安全营养健康
建立全国绿色放心
有机蔬菜
1.巴中本地价格比普通蔬菜高
15%~20% 2.其他地区按巴中地区价＋物流费
第一阶段：高端知识分子，如教师。第二阶段：高端人士中低收入人群第三阶段扩张到所有市民
11
市场推广
目前市场上有机蔬菜的概念还没被消费者完全接受，公司目前还没有处在盈利范围内，而且销售渠道未确定，针对这一现象，我们的设计团队开发了如下营销策划来解决公司出现的问题。
3
项目分析
市场调研
行情分析
竞争者分析
自我分析
SWOT分析
4
市场调研
单位% 消费者对有机蔬菜的了解程度
50
40
30
20
10
0 有一点了解
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
22
• 介绍有机蔬菜的生产模式
有机蔬菜
• 专家讲解 • 新闻媒体报道 • 现场购买
16
广告
电视广告
巴中电视台
报纸秦巴都市报
杂志巴中广播电视报
户外
广告路灯两旁、车体
平台
、广场
广告
校企合作需要沟通桥梁
17
营销策略
1. 无公害蔬菜，高质量产品
2. 认证和注册一批有代表性的品牌商标
3. 产品组合策略
9
机会
1.政府大力促进有机食品产业的发展
2.有机食品产业潜力大，市场前景好 3.丰富的自然资源为有机食品的生产提供了广泛的选择 4.人们对于绿色·有机·保健更加
重视
1.人们对有机蔬菜的需求在上升
2. 我们的价格叫市场较优惠 3国内还没有比较知名的有机蔬菜企业
4有机蔬菜销售渠道存在很大空白，有很多的发展空间
一营业收入
减:营业成本
营业税金及附加
营业费用
管理费用
财务费用
二营业利润
加:营业外收入
减:营业外支出
三利润总额
减:所得税
20
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
21
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
优势
SWOT分析
威胁
1.国家对有机农业定位不明确， 2.各级政府对有机农业的政策和资金扶持不够
3.生产管理和技术问题及产业化水平制约了有机农业的发展
4.农产品质量安全监管体系建设、国内市场开拓和
国际贸易壁垒等问题
1.有机蔬菜行业的竞争激烈，品牌知名度低
2.没有自己独特的营销宣传模式
3.在市场定位不准确和品牌推广力度不强
核心
品牌推广
12
活动方案
品牌推广
知名度
公关活动
产品介绍会
新闻发布会
广告
13
新闻发布会
选时选址与会者
到访媒体
14
公关活动
向慈善机构捐赠慰问金每月安排一周免费向市孤儿
所和敬老院提供有机蔬菜公关营销
将年收益的1%捐赠给西部地区发展教育事业
15
产品介绍会
• 宣传有机蔬菜
• 介绍有机蔬菜的优点
1
目录
1.项目简介 2. 项目分析 3. 市场定位 4. 市场推广 5. 营销策略 6. 预期目标与评估 7. 财务分析
2
项目简介
巴中市绿叶农业综合开发有限公司是20116月年成立，由四川英志房地产开发有限公司及自然人投资，注册资金300万元，在巴州区柳林镇玉金村，建立2500亩有机蔬菜生产基地
不了解
比较了解
有机蔬菜的生命周期

导入期增长期
成熟期衰退期
销售低额
迅速增长
平稳
成高/每个平均成本/每低/每个
本顾客
个顾客
顾客
利负润
大量增加
稳定
消费试用者早期使用者衰退期者
竞争少厂家
渐多
下降
下降
低/每个顾客下降
保守者
下降
销和售利额润导入期增长期成熟期
衰退期
5
市场调研