供水管道工程现场管理办法
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供水工程开展现场管理方案一、项目背景为了更好地应对日益增长的城市用水需求,提高供水工程的水质和服务水平,我公司计划在某市开展一项供水工程项目。
该项目涉及供水管道的敷设、水质处理设备的安装、供水站的建设等工程,预计施工周期为12个月。
二、项目目标1. 确保工程按时按质按量完成,最大程度地满足城市居民用水需求;2. 保障工程施工安全,最大限度地减少施工事故和质量问题;3. 严格控制工程成本,合理利用资源,提高工程经济效益。
三、施工管理组织为了更好地管理工程的施工过程,我公司将建立由总工程师、项目经理、质量工程师、安全工程师、材料管理员等人员组成的现场管理团队,分工明确,协同配合。
各个管理岗位的职责如下:1. 总工程师负责工程整体的技术和质量管理,协调各个部门的工作,解决施工中的技术难题。
2. 项目经理负责组织、协调和监督施工,保证工程进度和质量。
3. 质量工程师负责质量控制和检查,编制质量检查计划和记录施工过程中的质量问题,协助解决质量问题。
4. 安全工程师负责施工现场的安全管理,制定安全生产计划和安全教育培训计划,检查和整改安全隐患。
5. 材料管理员负责材料的进出库管理,编制材料使用计划,控制材料的消耗和浪费。
四、施工管理流程1. 前期准备在施工前,要对施工现场进行全面勘察和环境评估,确保施工场地符合安全规范和环保要求。
同时,要对工程所需的材料和设备进行调查和采购,以确保施工过程中的供应。
2. 施工过程管理在施工过程中,要建立项目进度计划和质量控制计划,定期组织施工人员进行安全培训和技术交流,促进施工队伍的士气和团结。
3. 质量控制对施工过程中的关键节点进行质量检查,及时发现和解决施工中的质量问题,保证工程质量符合设计要求。
4. 安全管理建立健全的安全管理制度,完善施工现场的安全设施,加强安全教育和培训,提高员工安全意识,减少安全事故的发生。
5. 成本控制对施工材料和人工进行严格的成本控制,合理利用资源,降低施工成本。
供水安装工程现场施工管理制度第一章总则第一条为规范供水安装工程现场施工管理,提高工程质量,确保工程安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有供水安装工程现场施工,包括材料采购、设备安装、管道连接等全过程。
第三条本管理制度由工程负责人负责组织实施,全体施工人员必须严格遵守。
第四条本管理制度内容包括施工组织管理、质量管理、安全管理、卫生管理等方面。
第五条工程负责人有权对施工现场进行检查,发现违反规定的行为及时纠正,并对违规人员进行处理。
第六条未尽事宜,按照相关法律法规和规章制度执行。
第二章施工组织管理第七条工程负责人应当根据项目特点和工程计划,制定详细的施工方案,包括材料采购计划、设备安装顺序等。
第八条施工前,应当对现场进行认真查勘,了解地形地貌、周边环境等情况,确保施工安全。
第九条施工队伍应当按照工程负责人的安排,统一行动,协调配合,保证施工进度。
第十条施工现场应当建立施工档案,记录施工过程中的重要信息,便于日后查阅和追溯。
第十一条施工结束后,应当及时清理现场,保持施工现场的卫生和整洁。
第三章质量管理第十二条工程负责人应当制定施工质量控制计划,明确质量要求和控制指标。
第十三条施工过程中应当对材料和设备进行检查,发现质量问题应当及时更换或修理。
第十四条施工现场应当设置专人进行质量监督,及时发现和解决质量问题。
第十五条完工验收前,应当对供水安装工程进行全面检验,确保工程质量符合标准要求。
第四章安全管理第十六条施工现场应当设立安全标识,明确安全警示,防止事故发生。
第十七条施工队伍应当配备必要的安全防护用具,严格按照规定使用。
第十八条施工现场应当进行定期的安全检查和培训,提高施工人员的安全意识。
第十九条施工过程中如发生安全事故,应当立即报告工程负责人,并采取及时有效措施处理。
第五章卫生管理第二十条施工现场应当保持卫生整洁,及时清理垃圾,避免污染环境。
第二十一条施工人员应当按照规定穿着工作服,保持个人卫生,不得随意乱扔垃圾。
供水管网建设施工现场规范化管理规定供水管网建设中,为加强施工现场质量、安全、文明施工管理、树立良好的“润万家”企业形象,在严格执行国家有关工程建设法律法规、施工及验收规范的基础上,针对供水管网建设施工的实际情况,制定供水管网建设施工现场规范化管理规定,各参建单位遵照执行.一、施工人员规范化管理1、参建单位所有施工队伍、施工人员必须进行统一备案。
2、工程开工前,对施工人员统一进行质量、安全、服务等方面培训。
3、施工现场施工人员统一着装:蓝色马夹,印润万家标志、海润自来水集团及各公司名称,两道荧光警示带;蓝色裤装.4、施工现场施工人员统一挂牌(示意1)5、施工现场施工人员必须佩戴蓝色安全帽,并按要求使用劳保用品;管理人员佩戴红色安全帽;监理人员佩戴白色安全帽。
6、施工机械操作人员、电工等特殊岗位施工人员必须持证上岗。
7、每处工地必须配备施工员、安全员(佩戴黄色红字安全员袖标)、质检员,施工期间必须在岗。
8、严禁带酒上岗,工作面范围内不准吸烟。
二、施工设备、设施规范化管理1、施工现场挖掘机、冲击锤、切割机、打夯机、磅验机等施工设备完好齐备,停放有序。
2、彩钢板封闭围挡:在条件允许情况下,必须对施工现场采用蓝色喷塑钢板全封闭围挡,围挡1.8米高.3、安全护栏、警示带、彩旗:在不具备全封闭条件施工现场,采用安全护栏,警示带、彩旗组成安全隔离带。
安全隔离带10米内不少于2个护栏,护栏间以蓝白相间警示带连接。
4、人行便桥、加重混凝土块设置。
过路沟槽上方适当位置设置统一钢制人行便桥,横竖栏杆漆蓝白相间警示色,确保行人通行安全、方便。
车行过路回填沟槽段,需临时铺装加重混凝土块,防塌防尘。
5、警示灯:各种围挡、护栏需设置警示灯,夜间沟槽、基坑必须设照明灯、警示灯。
6、工地帐篷统一为钢支架帆布帐篷,各帐篷住宿人数不超过六人,统一设置配电箱、漏电保护器、灭火器。
7、工程标志牌:施工现场显著位置设置工程标志牌(详见示意2)。
供水管道工文明施工管理详细办法1. 管道施工前的准备在施工前,应该进行现场勘测和设计,并编制完善的施工方案和施工组织设计方案。
在设计方案中,应考虑工程所处的环境和地形,管道所接纳的水流量等,以此确定施工工期和施工人员的数量等。
2. 施工期间的管理2.1 现场管理在现场建立严格的管理制度,明确责任和分工,确保工程质量和安全。
管道施工现场应该设置特别区域,对于周围的交通和行人要进行安排和指导,避免影响正常的交通和行人的违规施工。
2.2 材料和设备管理对于管道施工材料和设备要严格管理,摆放整齐,进行技术检验,并制定配额管理。
管理人员要定期检查材料和设备的库存和批次等重要信息,防止过期或价格波动导致材料和设备的浪费。
2.3 环境保护和卫生管理施工现场应设置清洁区域,保持施工现场卫生整洁。
施工期间,应采取措施降低噪声和粉尘的污染,避免对周围居民造成影响。
在施工现场周围设置隔离带,垃圾和废弃材料必须进行分类处理。
2.4 安全管理在施工现场会有大量设备和材料,安全风险也很高。
管理人员应该制定完善的施工安全管理制度,并监控现场的安全情况。
特别要注意动火、高空施工等高风险作业,对操作人员进行安全培训,确保施工安全。
3. 施工后的管理3.1 管道试压在管道试压过程中要严格按照要求操作,避免因为试压不当导致管道破损。
3.2 管道通水在管道通水前要对管道进行清洗,避免杂质和泥沙堵塞管道。
通水结束后,要对管道进行检查,确定管道质量达到要求。
3.3 管道入户在管道入户前,要进行消毒处理,保证供水水质符合国家标准。
在管道入户后,要对管道进行流量测试,保证供水符合设计要求。
4. 监理及验收在施工结束后,应进行监理和验收。
监理人员要对管道工程进行现场检查,确定施工质量符合要求。
验收人员要对管道工程进行技术验收,并出具验收报告,保障工程质量。
5.文明施工是现代化建设的重要体现,通过严格的管理制度和科学的施工方式,可以保证供水管道工程质量和施工安全。
给水工程现场管理制度范本第一章总则第一条为规范水工程施工现场管理,提高施工质量,保障施工安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水工程施工现场管理工作,包括水库、水厂、管道等水利工程项目。
第三条水工程施工现场管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、环保优先”的原则。
第四条施工单位应建立健全现场管理机构,明确管理职责,实行专人管理、专项负责制度。
第二章施工现场管理组织第五条施工单位应设立工程部、安全生产部、质量监督部等部门,各部门应明确职责,密切配合,协同作业。
第六条工程部负责组织施工计划编制、施工进度控制、施工技术指导等工作。
第七条安全生产部负责施工现场安全管理工作,制定施工安全生产计划,防范安全事故。
第八条质量监督部负责施工质量检验、质量管理,确保施工质量符合要求。
第九条施工单位应设立总工程师、安全生产主管、质量监督主管等具体负责人,分工明确,责任到人。
第三章施工现场安全管理第十条施工单位应建立健全安全管理制度,制定施工安全规章制度,落实岗位安全责任制。
第十一条施工单位应进行安全教育培训,定期组织安全技术交底,提高施工人员安全意识。
第十二条施工单位应配备安全设施,设置警示标志,保证施工现场安全通道畅通。
第十三条施工单位应定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工现场安全。
第十四条施工现场应配备急救设备,建立紧急救援机制,提高应急处理能力。
第四章施工现场质量管理第十五条施工单位应建立健全质量管理制度,进行施工前、施工中、施工后的质量检查。
第十六条施工单位应配备质量监督人员,对各项施工工程进行监督检查,确保质量达标。
第十七条施工单位应对施工材料、设备进行检测验收,保障施工质量。
第十八条施工单位应定期组织质量技术培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。
第五章施工现场文明施工第十九条施工单位应建立文明施工制度,制定文明施工规范,加强文明施工教育。
第二十条施工单位应保持施工现场整洁,设置垃圾处理区,定期清理施工垃圾。
供水管道工程施工安全措施一、总则为确保供水管道工程施工过程中的安全,防止事故的发生,保障施工现场人员的人身安全和设备设施的完好,特制定本安全措施。
本安全措施适用于我公司承担的各类供水管道工程施工项目。
二、施工现场安全管理1. 施工现场应设立专门的安全管理组织,明确安全管理人员职责,负责施工现场的安全管理工作。
2. 施工现场应建立健全安全管理制度,包括施工现场准入制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告制度等。
3. 施工现场应制定针对性的安全施工方案,明确施工过程中的安全措施和注意事项。
4. 施工现场应严格执行国家法律法规、行业标准和公司安全规章制度。
三、施工现场安全防护1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,对施工现场的危险区域进行警示。
2. 施工现场的临时设施应符合安全要求,包括临时宿舍、食堂、厕所等。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等。
4. 施工现场应做好防火、防爆、防毒、防尘、防辐射等工作,配备相应的消防器材和应急设施。
四、施工机械与设备安全管理1. 施工机械和设备应符合国家法律法规、行业标准和公司规定,具备有效的安全检验合格证书。
2. 施工机械和设备的使用应严格按照操作规程进行,操作人员应具备相应的操作资质。
3. 施工机械和设备应定期进行维护保养,确保其安全性能良好。
4. 施工现场应设置专门的机械设备存放区,明确标识,确保机械设备的安全存放。
五、施工过程中的安全措施1. 施工前应进行现场勘查,了解地下管线、地形地貌等情况,制定针对性的施工方案。
2. 施工过程中应严格按照施工方案进行,确保施工步骤的正确性。
3. 施工过程中应做好个人防护,穿戴符合安全要求的服装和防护用品。
4. 施工过程中应遵守施工现场纪律,不得擅自离岗、饮酒、吸烟等。
5. 施工过程中如发生事故,应立即启动应急预案,及时报告并采取措施处理。
六、安全生产培训与教育1. 公司应定期组织安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能。
管道工程现场安全文明施工管理办法第一章总则第一条为规范管道工程现场施工管理,保障工人人身安全、物质安全,维护社会和谐稳定,保护环境,制定本办法。
第二条适用范围:本办法适用于所有管道工程施工单位和相关人员。
第三条施工单位应配备专职安全管理人员,负责管道工程现场的安全管理工作。
第四条施工单位应按照国家相关法律法规和标准,制定本单位的安全文明施工管理制度,并严格执行。
第二章安全生产第五条施工单位应在工地悬挂明显的安全警示标语,保持施工现场整洁有序,设置合理的通道、防护设施和警示标志,提供安全文明施工所需的各类防护用品和安全设备。
第六条施工单位应定期组织安全教育培训,提高工人的安全意识和技能。
第七条施工单位应按照施工现场的实际情况,制定安全施工方案,并在施工前向有关部门报备。
第八条施工单位应配备专职安全监测人员,监测作业现场的环境、气体、噪音等指标,及时采取措施,确保作业人员的健康安全。
第九条施工单位应对作业人员进行必要的体检,确保他们身体健康,适合进行相应的工作。
第十条施工单位应制定应急预案,明确各类事故的应急处理程序和责任人,并定期进行演练。
第三章环境保护第十一条施工单位应对施工现场周边环境进行评估,合理规划施工方案,减少对周边环境的影响。
第十二条施工单位应配备环保设备,对产生的废水、废气、废渣等进行有效处理,确保达标排放。
第十三条施工单位应建立环境监测机制,定期对施工现场附近的环境进行监测,及时发现问题并采取措施解决。
第十四条施工单位应加强对施工现场的储存物料的管理,避免对土壤、水源等造成污染。
第四章人身安全第十五条施工单位应对施工现场进行安全评估,制定详细的安全防护措施并落实执行。
第十六条施工单位应对高处作业、电气作业、机械作业等高风险作业进行特殊管理,确保作业人员安全。
第十七条施工单位应对施工现场的劳动保护措施进行落实,包括但不限于:防护用品配备、安全通道设置、安全标示等。
第十八条施工单位应建立事故隐患排查制度,定期对施工现场进行隐患排查,及时消除隐患。
公司管道工程现场安全文明施工管理办法前言管道工程是一个危险性较高的行业,现场安全文明施工至关重要。
本文将介绍公司管道工程现场安全文明施工管理办法,以确保工程施工安全和顺利进行。
管理框架责任体系公司管道工程现场施工管理责任体系如下:•项目经理:全面负责工程施工管理,在现场主持工程总体运行和管理。
•安全负责人:负责现场安全管理和协调现场安全工作。
•现场监理:负责现场监督和检查,确保施工符合设计要求和相关规范。
•现场工程师:负责具体施工工艺、方案等技术方面工作。
•作业人员:负责实际施工工作。
安全文明施工管理体系公司采用“安全文明施工管理体系”来保障现场施工工作安全。
具体为:•安全制度:制订、完善安全管理制度,确保管理流程规范。
•安全教育:定期对员工进行安全教育培训,以提高员工的安全意识和技能。
•安全检查:定期对现场进行安全检查,发现问题及时解决,防止事故的发生。
•安全奖惩:建立安全奖惩制度,对违规的行为进行惩罚,对安全表现突出的员工进行激励。
管理措施设计阶段在设计阶段,应该充分考虑施工安全问题。
设计人员应该满足以下要求:•确保设计的管道符合相关标准和规范。
•确保设计的管道采用合适的材料,具有较高的安全性和耐用性。
•确保设计的管道施工方便,安全性高,减少开挖次数和改动。
施工阶段施工阶段应该采取严谨的安全文明施工管理措施,确保施工过程中不发生任何安全事故。
具体措施如下:•经过公司安全负责人的安全培训和安全约束后,才可进入现场工作•所有作业人员必须穿戴必要的安全防护装备,如安全帽、反光衣等•施工现场设立警戒线,并通过围挡、防护网等物理方式划定施工边界,防止外部人员进入施工区域。
•在现场设立指挥系统,协调施工工人的作业、安全保障和物资供应,保障施工现场的正常运行。
•严格执行现场作业规程,如禁止吸烟、禁止破坏、禁止临时电路等,确保作业过程中无安全隐患。
•安全检查应该每天每班次进行一次,发现问题及时处理,消除隐患。
供水管道工程施工方案及技术措施一、工程前期准备在进行供水管道工程施工之前,必须对施工现场进行仔细的勘察,确保工程设计方案的可行性。
同时,还需准备好相应的施工材料和设备,包括管道、阀门、管件、工具等。
二、施工方案1.管道敷设–确定管道敷设的路线和深度,避免与其他地下设施交叉,并保证管道的坡度和弯头设置符合标准要求。
–采用适当的敷设方法,如挖掘法、顶管法或水平定向钻孔法,保证管道敷设的质量和效率。
2.管道连接–采用合适的连接方式,如焊接、承插连接或法兰连接,保证管道连接的牢固性和密封性。
–对连接部位进行充分的检查和测试,确保管道连接质量达标。
3.管道保护–在管道施工过程中,加强对管道的保护,避免外部损伤或压力变形。
–对管道易受损部位进行加固处理,确保管道的安全运行。
三、技术措施1.施工质量控制–设立施工质量检查组织,加强对施工过程的监督和检查,确保施工质量符合规范要求。
–定期组织施工人员进行技术培训,提高他们的施工水平和质量意识。
2.安全防护–制定完善的安全管理制度和施工方案,加强对施工现场的安全防护措施。
–定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3.环境保护–严格按照环保法规要求进行施工,避免对周边环境造成污染。
–在施工现场设立垃圾分类和处理点,保持施工现场的清洁和整齐。
四、总结与展望供水管道工程施工是一项涉及多方面技术和工艺的复杂工程,只有通过科学的施工方案和严格的技术措施,才能确保工程的安全、质量和效率。
未来,随着科技的不断发展,供水管道工程施工的技术和方法也将会不断更新和完善,为城市供水系统的建设和改善提供更好的保障。
供水工程现场施工管理制度第一章总则第一条为规范供水工程现场施工管理,提高供水工程施工质量,保障施工安全,减少施工事故的发生,制定本制度。
第二条本制度适用于从事供水工程现场施工管理工作的相关人员。
第三条本制度的基本原则是安全第一,质量至上,合理施工,依法管理。
第四条本制度内容包括供水工程现场施工管理的组织机构、职责分工、工作程序、安全防护等方面的规定。
第五条本制度由施工单位负责人审定,并向相关人员进行宣传、教育。
第二章组织机构第六条施工单位应当建立完善的供水工程现场施工管理组织机构,明确各级人员的职责与权限。
第七条供水工程现场施工管理组织机构包括:总经理、工程部、安全保卫部、质量检测部等科室。
第八条各科室的职责分工如下:1. 工程部:负责供水工程现场施工的组织、协调、监督和管理工作。
2. 安全保卫部:负责供水工程现场施工的安全管理和事故处理工作。
3. 质量检测部:负责供水工程现场施工的质量检测和验收工作。
第三章工作程序第九条施工单位应当根据供水工程的具体情况,制定施工计划和方案,并报相关部门审批。
第十条施工单位应当根据施工计划和方案,合理分配施工人员和施工设备,保证施工的顺利进行。
第十一条施工过程中,施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技术水平。
第十二条施工单位应当对施工现场进行定期巡视和检查,发现问题及时整改,确保施工质量和安全。
第十三条施工单位应当按照相关法律法规的要求,采取必要的安全防护措施,确保施工现场的安全。
第四章安全防护第十四条施工单位应当严格执行有关安全操作规程,保证施工人员的人身安全。
第十五条施工单位应当加强对施工现场的安全监督,及时发现并纠正安全隐患。
第十六条施工单位应当配备必要的安全设备和消防器材,提高应急处理能力。
第十七条施工单位应当定期组织安全演练,提高施工人员的应急处置能力。
第五章质量管理第十八条施工单位应当遵守相关标准和规范,保证供水工程施工质量。
供水管道工程施工现场管理办法
为规范供水管道工程施工现场管理,提高文明施工水平,加强对项目部日常管理,结合工程公司安全、质量相关管理规定,制定本管理办法。
第一章总则
一、本办法适用于供水管道工程涉及的供水管道新建、改建、小区改造工程及附属设施建设,管道抢修施工等。
二、施工现场管理整体目标是施工措施到位、施工质量达标、现场布置有序、沟通服务良好、方便群众生活、社会效益明显。
第二章管理要求
三、施工人员进入施工现场前必须经过专门的安全文明施工教育,安全帽佩戴整齐、统一着装。
四、从事电工、金属焊接、起重机械、挖掘设备操作等特殊工种作业的人员,应当参加过劳动和社会保障行政主管部门按照国家有关规定组织的专业培训,经考核合格后持证上岗。
项目部不得安排未取得有关特殊工种考核合格证明的人进行作业。
五、项目部应当及时向施工人员提供施工安全所必须的、符合规定标准的日常性、季节性、应急性的劳动防护用品;施工人员按照安全操作规程进行施工作业,正确使用个人劳动防护用品。
六、项目部投入使用的施工机械、机具和电气设备和工程车辆,在使用前应当按照相关的安全技术标准进行安全性能试验,经验收合格后方可使用;在使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其完好、安全。
七、施工现场临时用房不能用帐篷,必须使用集装箱房或夹心彩钢板
房,且设置位置合理,符合相关部门要求。
八、在城市主干道旁连续施工超过5天的要按规定设置连续、密闭的夹心彩钢板围栏,围栏高度不低于1.8米;主要路段施工根据实际情况设置规格统一的铁制或塑制护栏,做到连续、稳固、线型和顺。
基坑施工四周的安全维护按照市级管理部门要求执行。
九、在交通道口或道路上占道施工时,对半封锁交通施工的路段,应用护栏隔出满足车辆通行宽度的车行道;封锁交通施工的路段,应按规定设置交通标志(牌),夜间设示警灯及照明灯,便于车辆行人通行。
因工程施工造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞的,应当设置明显的标志和设施,落实专人采取有效措施进行疏导。
十、施工主材、配件和其他砖、黄砂等材料应在现场整齐堆放,必要的进行合理的维护。
施工现场要求落实专人管理,定时清扫。
十一、施工前对地上、地下障碍物进行查勘摸底,合理开挖,采取避让保护措施,要确保周边地下管线、周围建筑物、构筑物的安全。
发现施工现场安全异常情况,立即采取有效的防护措施,并及时上报。
十二、施工场地应维持在满足施工的最小范围之内,在约定的作业范围内进行施工;混凝土、砂浆的拌合使用要采取合理的隔离措施;不经允许不得破坏道路、绿化及相关公共设施,减少对市容、绿化和环境的影响。
十三、严格按照图纸及施工质量要求进行施工,保证管道安装及附属设施的施工质量,保证工程施工进度。
十四、停水施工要按照《停水施工管理办法》要求提前做好相关准备工作、合理布置施工现场,保证人员、设备投入,确保施工按时高质量完成。
十五、完工后应当及时完成材料清理、路面恢复,在无安全隐患的前提下拆除安全防护设施,施工产生的余土、泥浆等及时清运,将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地清。
十六、在施工过程中对外联系和交流做到礼貌用语、文明举止,不得与用户单位和居民发生冲突;做好对外合理解释工作,居民的合理诉求和意见及时处理并及时上报。
十七、项目部投入使用的工程车辆做到外表整洁、文明驾驶、文明乘车,遵守交通规则、不逆向行驶、逆向停车、乱停乱放;严禁人货混载。
十八、施工项目负责人和项目部管理人员应当加强施工现场日常管理和检查,督促施工人员遵守施工要求,发现事故隐患以及违反施工要求的行为,及时予以制止或者纠正。
第三章考核
十九、施工人员进入施工现场未按规定统一着装、戴安全帽,二者缺一的,每人每次扣项目部50元。
二十、特殊工种作业人员无证上岗的,项目部停工整顿一个月。
二十一、施工现场无应急医药箱,及防暑、防寒等季节性劳保用品的,每次扣项目部100元。
二十二、施工临时用房不符合要求或设置位置不合理,造成绿化、城管等部门投诉的,参照第二十四条处理。
二十三、施工现场不按规定设置护栏标牌,安全防护措施不到位,每次扣项目部100元。
施工现场安全防护措施不到位、安全隐患不及时处理,造成人身伤害、交通事故等一般安全事故的,项目部停工一个月并承担相应的
经济责任;发生重大安全事故的,项目部承担由此产生的所有责任并解除合同。
二十四、施工现场管理不善,招致用户投诉的,向公司投诉的每次扣项目部100元;向上级部门投诉的每次扣项目部200元;向媒体投诉被曝光的每次扣项目部400元。
施工现场管理混乱或无专人管理,连续造成用户投诉、媒体曝光或上级管理部门通报批评的,项目部除加倍上缴罚款外,停工整顿一个月。
二十五、施工中不按要求开挖,造成地上、地下管线损坏、堵塞,或影响建筑物、构筑物安全的,由项目部承担相应的经济责任。
二十六、直接在硬化路面、绿化上拌砼、砂浆的,每次扣项目部300元;施工现场安排不合理、占用损坏绿化超过合理范围的部分由项目部承担。
二十七、未经审批即停水,每次扣项目部100元;连续出现的项目部加倍上缴罚款外,停工整顿一个月。
二十八、施工结束后漏开阀门造成停水的,每次扣项目部300元;连续出现的项目部除加倍上缴罚款外,停工整顿一个月。
二十九、停水施工超时的,每次扣项目部300元;连续出现的项目部除加倍上缴罚款外,停工整顿一个月。
三十、工程施工完成后不按规定进行冲洗或冲洗不合格造成保修期内出现水浑、有异物等情况的,每次扣项目部300元。
连续两次出现的项目部除上缴罚款外,停工整顿一个月并扣除相应质保金。
三十一、工程施工中不按设计要求施工或施工完成后因施工质量漏水造成用户投诉的,每次扣项目部100元;施工中连续两次出现不按设计要求
施工或施工质量不好漏水的,项目部除加倍罚款外,停工整顿一个月。
三十二、工程车辆乱停乱放或完工后场地清理不及时,造成用户投诉的,参照第二十四条处理。
三十三、项目现场负责人或公司检查小组指出问题后项目部未及时进行整改,并连续三次发生的,项目部停工整顿一个月。
情节特别严重,影响到公司声誉的,一律解除施工合同。
三十四、严格执行单项工程管理百分考核制度,得分与工程结算挂钩。
考核得分95—100分结算全额,90—94分结算95%,80—90分结算90%,不满80分结算50%,单项工程管理百分考核连续三次不满90分的,项目部停工整顿一个月;连续三次不满80分的,解除施工合同。
全年工程考核得分95分以上报集团公司予以奖励。
三十五、项目现场负责人严格按照上述要求对项目部进行检查、考核。
若在公司抽查过程中发现施工现场负责人对工作不负责任,考核情况与现场实际明显不符的,按照公司有关规定进行处理。
三十六、本办法自二○一○年三月一日开始实行。
工程有限公司。