2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案（2）1、FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括( )。
A、提交工程师决定B、提交项目行政主管部门决定C、提交争端裁决委员会决定D、双方协商E、仲裁2、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、节点编号有误E、存在循环网路3、制定项目进度计划的依据包括( )。
A、工程项目网络图B、项目总平面图C、资源日历D、时间估算E、项目日历4、工程项目进度计划的表示方法包括( )。
A、横道图法B、可交付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法5、投标报价中的其他项目费主要包括( )。
A、暂列金额B、暂估价C、计日工D、总承包服务费E、现场签证6、施工图预算编制的依据有( )。
A、招标文件B、施工组织设计C、施工图设计文件D、施工方案E、类似项目的合同7、承包人应在每个计量周期到期后的7 天内向发包人提交已完工程进度款支付申请，支付申请应当有( )。
A、累计已完成的合同价款B、累计已实际支付的合同价款C、本周期暂列金额D、本周期合计应扣减的金额E、分包人已完的工程价款8、关于工程项目质量管理原则的说法，正确的有( )。
A、顾客是每一个生产、服务组织存在和发展的基础，必须把顾客的要求放在第一位B、在ISO9001 标准中，指出“PDCA”方法并不适用于所有过程C、最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用D、有效决策应建立在持续改进的基础上E、持续改进应是生产、服务组织追求的一个永恒目标9、《工程咨询成果质量评价办法》对风险分析情况的综合评价指标包括( )。
A、国民经济风险分析B、生态环境风险分析C、经营风险分析D、管理风险分析E、施工风险分析10、勘察设计阶段，编制方案设计文件应当满足( )的需要。
A、编制施工招标文件B、编制施工图设计文件C、满足设备材料采购D、编制初步设计文件和控制概算E、编制投标文件11、定量风险分析与建模技术一般在定量风险分析中使用，这种技术包括( )。
全国咨询工程师考试工程项目组织与管理真题练习与模拟试题（附答案）一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1. 下列属于工程项目管理组织设计内容的是（）A. 项目管理组织结构图B. 项目管理组织职能C. 项目管理组织规模D. 项目管理组织文化答案：A2. 在项目管理中，项目经理对项目成功的负责程度称为（）A. 项目管理权限B. 项目管理责任C. 项目管理利益D. 项目管理义务答案：B3. 下列属于自上而下法的是（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 项目需求说明书D. 项目目标分解答案：A4. 下列关于项目团队建设，说法错误的是（）A. 团队建设需要考虑团队成员的能力和经验B. 团队建设需要关注团队成员之间的沟通和协作C. 团队建设不需要考虑团队成员的个人需求D. 团队建设需要建立明确的目标和责任答案：C5. 在项目风险管理中，风险识别的目的是（）A. 评估风险的影响和可能性B. 制定风险应对措施C. 识别项目的潜在风险D. 分析风险的来源和影响因素答案：C6. 下列属于项目进度控制方法的是（）A. 甘特图B. 里程碑图C. 网络图D. 挣值分析答案：D7. 下列属于项目管理计划的是（）A. 项目范围说明书B. 项目计划C. 项目进度计划D. 项目成本计划答案：B8. 在项目质量管理中，质量保证的目的是（）A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案：B9. 下列属于项目成本控制方法的是（）A. 挣值分析B. 成本预算C. 成本估算D. 成本偏差分析答案：A10. 下列属于项目采购管理的是（）A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案：D11. 下列属于项目干系人的是（）A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案：D12. 在项目管理中，变更控制的主要目的是（）A. 确保项目按照计划进行B. 满足客户需求C. 控制项目成本D. 管理项目变更答案：D13. 下列属于项目管理工具的是（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 项目进度计划D. 项目管理软件答案：D14. 在项目风险管理中，风险应对的策略包括（）A. 避免、转移、减轻、接受B. 识别、评估、规划、实施C. 预防、控制、监测、纠正D. 识别、评估、规划、监测答案：A15. 下列属于项目沟通管理的是（）A. 制定沟通计划B. 编制项目报告C. 召开项目会议D. 所有项目活动答案：D16. 在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案：A17. 下列属于项目收尾工作的是（）A. 项目范围确认B. 项目成果验收C. 项目总结报告D. 项目团队解散答案：C18. 下列属于项目集成管理的是（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案：D19. 在项目管理中，项目目标的制定应遵循（）原则A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案：A20. 下列属于项目财务管理的是（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案：B二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选答案中，至少有两个正确答案）1. 下列属于项目范围管理的工具与技术的有（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 变更控制流程D. 专家判断答案：ACD2. 下列属于项目进度管理的主要工作有（）A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 制定项目里程碑计划D. 项目进度跟踪答案：ABCD3. 在项目风险管理中，风险识别的主要工具与技术有（）A. 风险调查B. 风险识别软件C. 专家判断D. 风险矩阵答案：AC4. 下列属于项目成本管理的任务有（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定成本估算D. 成本偏差分析答案：ABCD5. 下列属于项目质量管理的方法有（）A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案：ABC6. 下列属于项目沟通管理的工具与技术的有（）A. 沟通计划编制B. 沟通模型C. 沟通技能D. 沟通工具答案：ABCD7. 下列属于项目收尾工作的有（）A. 项目成果验收B. 项目总结报告C. 项目团队解散D. 项目范围确认答案：ABC8. 在项目管理中，下列属于项目干系人的有（）A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案：ABCD9. 下列属于项目采购管理的主要工作有（）A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案：ABCD10. 下列属于项目集成管理的有（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案：ABCD11. 在项目管理中，下列属于项目目标的制定原则的有（）A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案：AD12. 下列属于项目财务管理的主要任务有（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案：BCD三、案例分析题（共20题，每题10分，每题的案例中均含有若干问题，要求回答）案例一：某软件开发公司承担了一个大型信息系统项目，项目周期为12个月，项目团队由10名成员组成。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。
A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性答案：C2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。
A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性答案：D3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门答案：A4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（。
）A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构答案：D6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。
A．项目管理者的资质能力B．项目流程C．对项目管理知识的培训D．项目变化控制答案：A7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D8.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。
A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案：C9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划-启动-实施-检查-处理C．启动-计划-实施-检查-处理D．启动-计划-检查-实施-处理答案：C10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
A．项目建议书B．可行性研究报告C．开工报告D．资金申请报告答案：D11.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（）。
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案(1)为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A. 项目进展情况B. 团队成员的报酬C. 各自的责任D. 项目决策要求E. 相互间协作关系(2)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A. 项目网络图B. 强制日期C. 时间估算D. 进度管理计划E. 资源储备说明(3)工程项目施工投标文件的主要内容包括()。
A. 投标函格式B. 工程量清单C. 商务和技术偏差表D. 施工组织设计E. 投标有效期(4)与工程项目合同有直接关系的法律法规包括()。
A. 《中华人民共和国民法通则》B. 《中华人民共和国合同法》C. 《中华人民共和国招标投标法》D. 《中华人民共和国建筑法》E. 《中华人民共和国质量管理条例》(5)下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是()。
A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示(6)工程施工投标文件包括()。
A. 投标函B. 投标须知C. 投标报价D. 施工组织设计或者施工方案E. 拟签订合同的主要条款(7)偏差分析的表达方法有()。
A. 横道图法B. 表格法C. 比较法D. 曲线法E. 网络图法(8)项目团队能力开发的技巧与方法包括()。
A. 改善环境B. 人员来源分析C. 开展团队建设性活动D. 建立表彰与奖励体系E. 培训(9)人员获取的基本方法有()。
A. 预安排B. 商谈C. 招聘D. 任命E. 轮换(10)工程项目目标的特点有()。
A. 多目标性B. 优先性C. 层次性D. 单一性E. 确定性(11)在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括()。
A. 帮助施工单位进行质量体系认证B. 对施工单位质量管理体系的检查C. 对施工机械设备的监控。
