绩效考核表
部门 研发部 人员 考核时间 2015年8月 考核周期
1个月 业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
业务反馈 （A ）
测试申请人反馈
30%
说明：A 为本月内收到的业务反馈分数
98
标准定义 得分区间 A=100 100 A<100
每减1，减1分
测试完成率 （B ）
工程部反馈 （工程部）
50%
说明：
B 100%=⨯
93
标准定义 得分区间 B ≥98% 100
B ＜98%
每减少10%，减5分
工程试验室现场7S （C ）
7S 检查表 （7S 监督小
组）
20%
说明：C ＝现场检查得分/总分*100%
110
标准定义 得分区间 C=95% 100分 C<95% 每减少2%，扣5分 C>95%
每增加2%，加5分
绩效奖金
□ 60分以下：750元 □60-69.99分：800元 □70-79.99分：850元 □ 80-89.99分：900元 □90-99.99分：950元 □100分以上： 1000元
被考核人签字： 总得分 98*30%+93*50%+110*20%=98 直接上司 签字： 日期： 部门经理 签字： 日期： 总经理 签字： 日期：
注：考核总得分=A 得分*30%+B 得分*50%+C 得分*20%
实际完成数量
测试申请数量
