企业培训工作汇报
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企业培训总结报告企业培训总结报告7篇有关于在企业的工作发展,作为一名员工,可以结合自己的工作理念书写一份工作总结。
那么,问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编整理的企业培训总结报告7篇,希望能够帮助到大家。
企业培训总结报告篇1一、过去半年工作的主要状况在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了必须的成绩。
具体表此刻:1、上传下达工作做到及时、准确、无误;2、在工作事务的安排上,用心主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。
3、有效协调各部门工作,使各项工作到达整体推进的目的;4、用心做好各时期工作状况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策带给有力依据。
5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。
综观上述,主要抓了如下几方面工作:1、强化学习,努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。
我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。
二是读好无字之书。
我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际好处,要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。
与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,构成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。
透过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!随着本年度的培训工作接近尾声,现将我单位年度落实培训工作总结如下,以便全面回顾和总结培训成果,为今后的培训工作提供借鉴和改进。
一、培训工作概述本年度,我单位紧紧围绕“提升员工素质,提高工作效率”这一主题,共开展了XX场培训活动,涉及新员工入职培训、专业技能培训、团队建设培训等多个方面。
参与培训的员工人数达到XX人,覆盖率达到XX%,取得了显著的成效。
二、培训内容与形式1. 新员工入职培训:通过公司文化、规章制度、岗位职责等方面的讲解,帮助新员工快速融入企业,了解企业文化,明确工作目标。
2. 专业技能培训:针对不同岗位的需求,开展专业技能培训,提高员工的专业技能和业务水平。
3. 团队建设培训:通过团队拓展、沟通技巧、团队协作等方面的培训,增强团队凝聚力,提高团队执行力。
4. 线上培训:利用网络平台,开展线上培训课程,方便员工随时随地学习。
5. 外部专家讲座:邀请行业专家进行讲座,拓宽员工视野,提升专业素养。
三、培训成果与收获1. 员工综合素质显著提高:通过培训,员工在专业技能、团队协作、沟通能力等方面得到了全面提升,为企业发展提供了有力的人才支持。
2. 工作效率明显提升:员工掌握了更多的工作方法和技巧,工作效率得到了显著提高。
3. 团队凝聚力增强:培训活动促进了员工之间的沟通与交流,增强了团队凝聚力。
4. 企业形象得到提升:员工素质的提升,使企业形象更加良好,为企业赢得了更多的客户和合作伙伴。
四、存在问题与改进措施1. 培训内容与实际需求不完全匹配:部分培训内容与员工实际工作需求存在一定差距,导致培训效果不尽如人意。
改进措施:在今后的培训工作中,我们将更加注重培训内容的针对性,确保培训与实际工作紧密结合。
2. 培训效果评估不够完善:目前,我们对培训效果的评估主要依靠员工反馈,缺乏科学的评估体系。
改进措施:建立健全培训效果评估体系,通过考试、考核、工作表现等多种方式,全面评估培训效果。
培训情况汇报材料一、培训目标和计划1.1 培训目标本次培训的总体目标是提高员工的专业能力和综合素质,帮助他们更好地适应工作环境和工作中的挑战。
具体目标如下:(1)提升员工的专业知识水平,增强其工作的技术能力。
(2)培养员工的沟通能力和团队合作精神,加强他们与同事之间的协作。
(3)提高员工的问题解决能力和创新意识,激发他们对工作的热情和积极性。
(4)帮助员工树立正确的职业道德观念,培养他们具备良好的职业素养。
1.2 培训计划为达到上述目标,我们制定了以下培训计划:(1)专业知识培训:安排专业领域的讲师,通过讲座、案例分析等形式,向员工传授最新的专业知识和技能。
(2)沟通与协作培训:邀请专业的培训师进行沟通与协作技巧的培训,通过角色扮演等互动方式,提高员工的沟通能力和团队合作精神。
(3)问题解决与创新培训:邀请行业内资深专家,通过案例分析和团队讨论等方式,培养员工的问题解决思维和创新意识。
(4)职业素养培训:组织职业道德和职业素养讲座,引导员工树立正确的职业道德观念,提高其职业素养。
二、培训实施情况2.1 培训时间和地点本次培训计划总时长为5天,分为两个阶段进行。
第一阶段为3天,时间为8月1日至8月3日;第二阶段为2天,时间为8月10日至8月11日。
培训地点为公司内部的培训中心。
2.2 培训内容和形式根据培训目标和计划,我们安排了以下内容和形式的培训:(1)专业知识培训:邀请多位行业内的专家进行讲座,重点关注最新的技术和趋势。
同时安排了案例分析和小组讨论,帮助员工更好地理解和应用所学知识。
(2)沟通与协作培训:由专业的培训师主持,采用互动式的教学方法,包括角色扮演、团队合作游戏等形式,帮助员工提高沟通能力和团队合作精神。
(3)问题解决与创新培训:邀请行业内的资深专家,通过分析真实的案例和开展团队讨论,培养员工的问题解决思维和创新能力。
(4)职业素养培训:组织职业道德和职业素养讲座,加强员工的职业道德观念和职业素养,培养他们的职业操守和职业道义。
公司培训年度工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。
在这一年里,我们公司经历了许多挑战,也取得了许多成绩。
而这些成绩的背后,少不了大家的共同努力和配合。
在这里,我代表公司培训部向大家呈上一份年度工作总结,用以回顾过去的一年,同时也展望未来的新征程。
一、工作内容及成果1. 培训计划制定及实施在过去的一年里,我们精心筹备并制定了公司全年培训计划。
根据公司的需求和员工的培训需求,我们结合实际情况,制定了一系列科学合理的培训项目。
并通过多种形式的培训,如线下面授、在线学习等,确保员工都能够参与到培训中来。
2. 培训课程设计与开发为了保证培训质量和效果,我们注重培训课程的设计与开发。
我们根据员工的岗位需求和职业发展方向,制定了一系列相关专业课程,并且组织专业讲师进行教学。
通过课程设计与开发,我们确保了培训课程的针对性和实用性。
3. 培训活动组织与实施除了传统的培训课程,我们还组织了一系列培训活动,如员工交流分享会、外部学习考察、团队建设活动等。
这些活动不仅增加了员工之间的互动和交流,也提升了员工的团队合作能力和创新意识。
4. 培训评估与反馈为了评估培训的效果和质量,我们不断进行培训评估与反馈。
通过培训评估,我们了解到员工对培训的满意度和实际效果,并根据评估结果做出相应的调整和改进,确保培训的连续性和持续性。
二、工作亮点及经验总结1. 培训方式的转变在过去的一年里,我们积极探索并引入了新的培训方式,如在线学习、微课堂等。
这些培训方式不仅提高了培训的便捷性和灵活性,也使得员工能够随时随地进行学习。
2. 员工参与度的提升通过培训计划的精心制定和培训活动的丰富多样化,我们成功地提高了员工的参与度和积极性。
员工们踊跃参加培训活动,积极分享学习成果,进而促进了团队的合作和发展。
3. 职业发展规划的支持为了帮助员工做好职业发展规划,我们提供了一系列与职业发展相关的培训课程和活动。
部门培训开展情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,我部门近期开展了一次培训活动,现将培训开展情况进行汇报如下:
一、培训内容。
本次培训内容主要包括新员工入职培训、岗位技能培训和职业素养提升培训三大部分。
其中,新员工入职培训主要是针对新员工的公司介绍、企业文化、规章制度等内容进行培训;岗位技能培训主要是针对各个岗位的具体工作技能进行培训;职业素养提升培训主要是针对员工的沟通能力、团队合作能力、自我管理能力等方面进行培训。
二、培训形式。
为了确保培训效果,本次培训采取了多种形式,包括专业讲座、案例分析、角色扮演、团队建设等多种形式,使培训内容更加生动有趣,能够更好地吸引员工的参与和学习。
三、培训效果。
经过培训后,新员工对公司的业务范围、企业文化有了更深入的了解,对工作有了更清晰的认识;各岗位员工的专业技能得到了进一步的提升,工作效率和质量得到了明显的提高;员工的职业素养得到了有效的提升,沟通能力和团队合作能力得到了加强,自我管理能力也有了明显的提升。
四、培训总结。
通过本次培训,我们不仅使员工的工作技能得到了提升,更重要的是增强了员工的团队协作意识和责任意识,提高了员工的整体素质和综合能力,为公司的发展打下了良好的基础。
五、后续工作。
为了巩固培训效果,我们将继续加强对员工的日常指导和培训,不断完善培训体系,确保员工的继续成长和发展。
以上就是本次培训开展情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,谢谢!。
公司培训工作总结15篇公司培训工作总结1__x年,按照公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。
现就全年培训工作总结汇报如下:一、教育培训工作基本情况今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。
本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。
截至__x年12月14日,我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。
培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、职工教育培训主要工作完成情况截止__x年12月14日,公司已组织和参与培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。
其中,安全资格证培训(复训)6期,共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作截止__x年11月30日,公司积极协助施工单位组织参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。
仅__x年给施工单位发放培训通知次,培训包括各工种。
给领导汇报培训情况一、前言在现代社会,培训已经成为了企业发展的必要手段之一。
通过培训,员工可以不断提升自己的技能和能力,从而为企业的发展做出更大的贡献。
而作为企业中的一名培训师,如何向领导汇报培训情况,是一个非常重要的问题。
本文将从以下几个方面来详细介绍如何向领导汇报培训情况。
二、汇报前的准备工作1.收集数据在进行汇报之前,我们需要先收集相关数据。
这些数据包括:参加培训人数、课程内容、培训时间、参与度等。
同时,我们还需要对这些数据进行分析和整理,以便更好地向领导汇报。
2.制定汇报计划在收集完数据后,我们需要制定一个详细的汇报计划。
这个计划应该包括:汇报的时间、地点、内容和形式等。
同时,在制定计划时也应该考虑到领导的需求和关注点。
3.准备演示材料除了口头汇报外,我们还需要准备一些演示材料。
这些材料可以是PPT、视频或者其他形式的资料。
通过这些材料,我们可以更加直观地向领导展示培训情况。
三、汇报内容1.培训目标和计划在向领导汇报时,我们应该首先介绍培训的目标和计划。
这样可以让领导更好地了解我们的工作重点和方向。
2.参加人数和参与度接着,我们需要介绍参加培训的人数以及参与度。
这些数据可以反映出员工对于培训的认可程度和积极性。
3.课程内容和效果在介绍完基本情况后,我们需要详细介绍课程内容和效果。
这包括:课程设置、教学方式、教学材料等方面。
同时,我们还需要分析课程效果,看看是否达到了预期目标。
4.员工反馈和建议最后,我们需要介绍员工的反馈和建议。
通过收集员工的意见和建议,我们可以更好地了解他们对于培训的需求和期望,并进一步改进我们的工作。
四、汇报技巧1.掌握时间在进行汇报时,要注意掌握时间。
不要过于冗长或者过于简略,而是应该根据领导的需求和关注点来进行调整。
2.注意语言表达在进行汇报时,我们需要注意语言表达。
要用简洁明了的语言来介绍培训情况,避免使用过于专业化或者晦涩难懂的词汇。
3.注重演示效果在准备演示材料时,我们需要注重演示效果。
公司有关员工培训的工作总结5篇为了加强干部职工队伍素养,提升管理人员的工作技能和业务水平,公司进行内部员工培训工作。
公司员工培训总结1x年是总公司x开局之年,为了加强干部职工队伍素养,提升管理人员的工作技能和业务水平,以更好地完成全年经营目标,x年3月11日14日,四公司检查组人员对x项目人员进行了全方位的管理培训,内容涵盖了各个职能部门的业务知识及管理流程。
通过这次培训学习,进一步加深了自己本部门岗位职责内的业务知识,更加明确了资金计划的审批程序。
特别是认识到作为管理型的项目,加强甲供材料管理和代购材料管理的重要性。
要在以后的植被管理工作中,依照甲供材料和代购材料的管理规范,加强甲供材料的计划管理、进场管理、消耗管理。
通过加强对甲供材料的管控,最大限度地着落项目材料本钱,到达为项目创利的目的。
通过这次培训学习,对其他职能部门的相干管理流程也有了初步的了解和认识,知晓了工程项目本钱管理是一个全员参与,贯穿全部施工全进程的管理。
它需要我们项目的各个职能部门和每一位项目员工的密切配合、紧密联系、相互协作,而不只是仅仅做好了自己本部门的工作,作为全部项目中的一环,我们每个职能部门要有全局意识、集体观念,通过加强合作,想工作之所想、急工作之所急,减少部门之间的彼此误解和隔阂,避免部门之间的相互扯皮和推诿,只有这样才能使我们每一个部门真正做到环环相扣,形成一个紧密无意的团体,到达项目月出本钱管理流程更加顺畅高效地运转的目标。
古人云:温故而知新!培训的目的就在于通过不断的学习,更加熟悉和全面掌控本岗的业务知识,并且在学习中发觉自身存在的不足,并加以改进,使我们的知识技能更加扎实稳固。
“活到老,学到老”,只有不断地加强学习并使之成为习惯,才能让我们与时俱进,更新观念,永久紧跟企业发展的步伐。
公司员工培训总结2一年之际在于春,一日之际在于晨”,阳春三月,在四公司刘x副经理的带领下,工程、材料、财务、劳资办公司等部门的领导给我们x一标项目部全部人员进行了一次相当全面的工作知识培训。
公司培训学习总结【前言】在公司工作期间,每一次培训学习都是我不断提升自己的机会。
通过培训学习的活动,我不仅深入了解了公司业务,还学习到了许多管理、技术和人际交往等方面的知识和技能。
在此次总结中,我将回顾我参与的三次培训学习活动,并总结其中的所学所获。
【第一次培训学习活动】第一次培训学习活动是公司组织的产品知识培训。
在这次培训中,我们学习了公司的各类产品特点、功能以及使用方法。
通过这次培训,我深入了解了公司的产品线,对公司的产品有了更全面的认识。
首先,我了解到公司推出的新产品具有很多特点,如质量稳定、价格合理、适应市场需求等。
这些特点让我对公司的产品有了更高的信心,并对公司的市场竞争能力有了更深的了解。
其次,我学习到了公司产品的各种功能特点,从而能更好地向客户推销产品。
在实际销售中,我通过对产品特点的准确描述和演示,成功吸引了一些潜在客户的关注。
最后,在学习产品使用方法的过程中,我也提高了自己的技术水平。
通过亲自操作产品,我更加熟悉了产品的具体使用方法,以及产品在不同场景下的应用技巧。
【第二次培训学习活动】第二次培训学习活动是一次管理培训课程。
在这次培训中,我们学习了公司的管理理念、管理方法和管理技能。
通过这次培训,我对公司的管理体系有了更深入的了解,对自己的管理能力也有了更多的认识。
首先,我学习到了公司的管理理念,包括以人为本、团队合作、持续改进等。
这些理念为我在日常工作中提供了指导,使我能够更好地与同事合作、解决问题和提升自己。
其次,我了解到了公司的管理方法,如目标管理、绩效评估、激励机制等。
这些方法让我认识到管理不仅仅是指挥和控制,更是通过明确目标和激励机制来调动员工的积极性和创造力,从而实现公司的长远发展。
最后,在学习管理技能的过程中,我提高了自己的团队协作能力和沟通能力。
在实际的工作环境中,我更加注重与同事之间的沟通和合作,通过共同努力实现团队的目标。
【第三次培训学习活动】第三次培训学习活动是一次销售技巧培训。
单位学习培训情况汇报尊敬的领导:我根据单位学习培训情况,向您汇报如下:一、培训情况总体概况。
今年以来,单位学习培训工作取得了显著成效。
全体员工积极参与各类培训活动,不断提升了自身的专业素养和综合能力。
各部门也根据实际情况,精心组织了一系列的培训课程,取得了良好的效果。
二、内部培训情况。
1. 专业知识培训。
针对不同岗位的员工,我们开展了一系列的专业知识培训。
通过邀请行业内资深专家进行讲解,结合实际案例分析,员工们对相关领域的知识有了更深入的了解,对工作中的问题能够更加游刃有余地应对。
2. 沟通技巧培训。
在工作中,良好的沟通技巧是非常重要的。
我们针对不同岗位的员工,开展了沟通技巧培训。
通过角色扮演、案例分析等形式,提升了员工的沟通能力和团队协作意识,使工作中的沟通更加高效。
三、外部培训情况。
除了内部培训,我们还鼓励员工参加外部培训课程。
今年以来,有多名员工参加了各类外部培训,涉及到管理、营销、人力资源等多个领域。
通过外部培训,员工们不仅获取了新知识,还与其他企业的同行进行了交流,开阔了眼界,为单位的发展带来了新的思路和动力。
四、培训成效评估。
为了确保培训工作的有效性,我们对培训成效进行了评估。
通过问卷调查、考核测试等方式,我们发现员工的工作能力、团队协作能力和创新意识都得到了明显提升。
这些都是培训工作取得成效的有力证明。
五、存在的问题及改进措施。
在培训工作中,我们也发现了一些问题,如培训内容的针对性不够强、培训形式单一等。
针对这些问题,我们将进一步完善培训计划,提高培训内容的实用性和针对性,丰富培训形式,使培训工作更加贴近员工的实际需求。
六、展望未来。
未来,我们将继续加大对学习培训工作的投入,不断优化培训内容和形式,为员工提供更多更好的学习机会。
同时,我们也将注重培训成效的持续跟踪和评估,确保培训工作的有效性和实用性。
以上就是本次单位学习培训情况的汇报,希望能够得到领导的指导和支持,共同推动单位学习培训工作取得更大的成效。
公司培训工作总结报告(6篇)篇1:公司培训工作总结报告人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了XXX公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了新员工培训。
这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。
在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。
二是从改造自己入手,适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手,积极调整个人心态。
从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。
以上是我在培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
企业培训总结•相关推荐企业培训总结(精选12篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。
我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的企业培训总结,希望能够帮助到大家。
企业培训总结篇120xx年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了有些进步,我在部门领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照部门的要求,较好地完成了自己的本职工作。
在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员,通过这一两年之内的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改变。
在培训管理方面上,需边工作边总结经验,作为培训管理员对培训意识小结如下:一、认真学习部门下发的培训类管理文件为更好的在培训管理上得到更好的成绩,我将认真学习部门下发的各类管理管理文件,且适当的在班组里给予宣贯,也使员工们加深对培训类的管理意识。
做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。
二、日常做好记录及跟踪工作1、每天对检查情况进行详细的记录,做好培训的分类统计和分析。
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通,配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。
三、日常汇报和总结负责对当天的培训问题进行统计,包括检查工位、内容、原因、责任人等,汇总后向班长汇报,在每天班前、后会上进行总结和提醒。
四、配合班组长做好效绩考评工作一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度,我班组也不另外,我将履行部门下发制定的培训考核方案,具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短,考核不合格者效绩考评。
作为新班组在明年度我们的任务更重,面对如此重的生产任务,在培训方面该如何控制好呢,这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。
依我个人看法应做好以下几点:1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间,把相应的岗位培训好,并能使新员工单独操作,且保证好质量。
公司培训工作年度总结6篇公司培训工作年度总结篇1转眼间,20__年已悄然走来,20__年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:一、培训工作情况:20__年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)。
二、培训工作分析:1、20__年的培训工作比起201_年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的'增长幅度。
一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20__年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
专业培训工作情况汇报材料一、背景介绍我所在的公司是一家专业的培训机构,致力于为各行各业的员工提供高质量的专业培训服务。
我们拥有一支经验丰富、专业素养高、富有激情的培训师团队,针对企业的具体需求,为员工量身定制培训课程,帮助他们提升专业技能和软实力,更好地适应职业发展和企业需求。
二、培训项目情况1. 培训对象:今年以来,我们的培训对象涵盖了多个行业,包括IT、金融、制造、医疗等。
我们为不同企业的员工提供了面向技能提升、职业发展规划、沟通能力培训等课程,受到了客户的一致好评。
2. 培训课程:我们量身定制了针对不同职业阶段、不同行业需求的培训课程,包括技能培训、管理培训、职业素养提升等。
我们与客户企业合作,根据其需求和员工现状,设计了一系列的培训计划,确保培训成效。
3. 实施方式:我们采用线上线下结合的培训方式,为企业员工提供多样化的学习渠道。
对于技能培训,我们推出在线视频课程、工作坊培训等形式;对于管理培训和职业素养提升,我们通过线下小班培训、企业内讲座等形式,提供个性化的学习体验。
4. 成效评估:我们与客户企业精心设计了培训成效评估方案,通过问卷调查、学员评价、企业反馈等方式,及时了解培训成效和客户满意度,不断优化培训方案和课程内容。
三、培训师团队情况1. 师资力量:我们拥有一支经验丰富、专业技能过硬的培训师团队。
他们大多具有多年的行业从业经验,熟悉不同行业的特点和员工的实际需求,能够有效地传授专业知识和技能,提升学员的学习效果。
2. 师资培训:我们注重培训师的持续学习和成长,定期组织内外部培训,提升他们的讲授能力、沟通技巧和课程设计能力。
我们也鼓励培训师们积极参与行业交流和学术研究,不断更新自己的知识结构和教学方法。
3. 师资师德:我们要求培训师们以身作则,做到言传身教。
他们要求严谨的专业态度和积极乐观的工作态度,严格要求自己,并引导学员积极学习,塑造良好的学习氛围和团队文化。
四、培训成效及客户满意度1. 培训成效:截至目前,我们共为数十家客户企业提供了专业培训服务,获得了良好的成效。
企业培训工作总结企业培训工作总结(通用17篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编帮大家整理的企业培训工作总结(通用17篇),欢迎阅读与收藏。
企业培训工作总结篇1为了提高公司员工的整体素质和专业服务技能,物业公司本着“工作就是学习,工作就是创新。
”的理念,鼓励员工都要争做“学习型、创新型”的人才,根据不同岗位有针对性的制定培训计划,定期组织学习。
定期组织员工学习公司的各项规章制度、岗位职责及工作标准,并进行书面考核,通过学习和考核强化了员工的岗位责任意识和日常行为规范,对于公司各项规章制度的落实和执行起到了良好促进作用,有效杜绝了违规、违纪现象的发生。
每周三对客服人员进行服务礼仪、行为规范、仪容仪表及具体业务工作流程方面的培训(包括处理业主投诉的技巧、办理入住的注意事项),通过培训,丰富了客服人员的理论知识,有效提升了员工的整体素质和服务水平,使物业公司的服务更加专业化和规范化。
每周五对工程人员进行工程专业知识的培训,为了达到相互学习、取长补短、共同进步之目的,公司还安排各分区主管轮流授课,进行经验分享、心得交流。
为丰富培训内容,使内容更加专业、生动,公司还安排全体员工每周进行一次视频学习,主讲老师生动、幽默且富有感染力的语言,让员工从中获益匪浅,在员工中起到了立竿见影的效果。
为了使物业服务更加专业化,让业主有耳目一新的感觉,公司还特邀请礼仪培训师前来为我公司员工进行服务礼仪理论知识的培训以及肢体动作的现场示范。
针对在工作过程中业主反映较多且专业性较强的问题,公司及时制定合理的解释说辞,对客服和工程人员展开培训,使员工统一思想认识和解释口径,与业主及时做好沟通工作。
有效减少了业主投诉。
通过一系列的培训学习和员工们的学习测试及日常表现,所看到的和所听到的是令我们颇感欣慰的,员工们对公司的经营管理理念不仅仅是熟记于心的,忠诚、严明、协作、进取没有仅仅停留在口头上,从不同方面的反馈可以肯定已经强化到了他们的内心深处,相信必将体现在以后的工作中。
国有企业专题培训总结汇报国有企业专题培训总结汇报写1000字:尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够向大家汇报国有企业专题培训的情况和收获。
在过去的一段时间里,我们参加了为期一周的国有企业专题培训,通过学习和交流,我们对国有企业的发展及管理有了更深入的了解,并获得了宝贵的经验和知识。
首先,我们参观了一些国有企业,亲身感受到了国有企业在经济发展中的重要地位和作用。
通过参观,我们了解到国有企业在战略布局、科技创新、人才培养等方面的巨大投入和努力。
同时,我们也对国有企业在市场竞争中面临的挑战有了更清晰的认识。
其次,在专业讲座中,我们学习了国有企业发展的关键因素和管理方法。
专家们详细介绍了国有企业改革的成果和经验,强调了企业文化建设、内部管理机制、人才培养等方面的重要性。
在与专家的互动讨论中,我们对国有企业在市场经济中如何更好地发挥作用有了更深入的思考。
另外,我还特别感受到了团队合作和创新的重要性。
通过小组讨论和案例分析,我们明确了团队协作的优势和效果,学会了如何与不同背景、不同专业的人合作,并通过集思广益的方式解决问题。
同时,我们也意识到了创新对企业发展的重要性,培养了一定的创新思维能力和方法论,为今后的工作打下了基础。
此次培训不仅为我个人提供了学习和成长的机会,也为我们团队的整体提升起到了积极的作用。
我认为,国有企业作为我国经济的重要组成部分,需要我们持续学习和提升自己的能力,积极适应市场环境的变化,不断创新和改进,与时俱进。
最后,我要感谢组织者、培训讲师以及参与培训的同事们,感谢你们的付出和支持。
我相信,通过这次培训,我们一定能够更好地发挥自己的作用,为国有企业的发展贡献力量。
谢谢!。
培训报告总结(通用6篇)培训报告总结篇1这次培训的内容主要有非常多,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的40多天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,同时公司为我们尽快转换角色,适应环境、展现自我提供了宝贵的机会。
整理所得,我感觉收获颇丰,感触颇多。
感触一、学到了什么?1、今天的工作来之不易,要懂得珍惜。
任何一个企业无论曾经是多么的风光,某个环节出一点点错有时候都非常致命,美国安然,中国科键的破产就出在小小的财务问题上。
还有我们参观的发电设备总厂,它就和现在的健力宝一样有个令人艳羡的过去,然而现在却在为生存奋斗。
居安思危,这个意识具有普遍的适用性。
我也感受到南供就有非常强的危机意识,善于总结,体会出对人才的重视。
2、在企业里,应该具有严格的纪律意识,吃苦耐劳的精神,体会如何做人的道理。
为此,公司特意安排我们进行了为期10天的军事训练。
炎炎夏日,高温炽烤,我们每天必须随时绷紧神经,每天一个小时军姿,一点不能马虎;步法队列必须严格到位,节奏不对就得重复;一声哨响,即使你在天边也得马上跳下来。
教官不仅教我们怎么训练。
还教我们怎么做人,他们把自己的人生体会毫无保留的教给了我们,希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。
在电力部门,安全非常重要,服从就是安全的前提,遵照规程,把手纪律,就不会有那么多事故发生了。
同时作为电力人,就得遵照行业工作方式,作外线就得爬山路,作变运就得打乱生物钟把青春与激情献给变电站,作抢修就得随时待命,一个电话马上赶赴现场,作检修就得整天像个民工做累活,随时面对生命的考验,总之,作电力人,就要能吃苦耐劳。
培训报告总结篇2这次中小学培训活动,为我们教师创造良好的学习机会,带给了优越的学习条件。
在培训期间,我用心学习,认真聆听专家讲座,学习教学相关策略,并进行课堂教学实践,用心去领悟教育理论观点,这次培训使我在教学理论和教育观念上得到了超多的补充,反思了以往工作中的不足,同时也解决了一些我以往教学中的困惑。
企业培训工作汇报企业进行培训是为了让员工们可以更快的成长,下面是小编整理的企业培训工作汇报,欢迎阅读参考!企业培训工作汇报一自进入公司近四月来,我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。
做得比较满意的。
围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次(详情见XX年年培训统计表),共40学时,培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-7月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。
强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条,受益人270人/次。
做得不够好的。
对于培训学习的时间,3-7月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工6天8小时之外的时间培训,员工不能接受,加之有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改,有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习,大家不够重视,很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
对远航培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。
在速度的世纪,知识的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。
势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念,创建学习型公司。
要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。
各部门的培训,只有安全生产小组启动了,其他部门没有行动。
这是公司未来的发展的隐患。
介于上述,公司应启动“育才工程”,本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。
在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注重“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。
针对生产急需课题实施现场教学。
通过近4月的观察,能洞察企业培训需要什么,能认真的做好培训课题,正追求着效果。
为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者直接参加公司的非机密性会议。
培训工作的努力方向:1、培训制度的推行,培训队伍的组建,培训体系的建立。
2、在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤公司培训工作总结。
3、实际操作训练做到“四有”,即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。
4、日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位要害岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。
5、确保“两个提高”,提高员工技术业务素质和中高层管理水平。
6、落实“一课”,落实每周一课的工作。
7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法,提高培训针对性和有效性。
8、实行公司员工培训兼职教师聘任制,建立健全责、权、利相统一的考核机制,着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师(教练员)队伍。
9、加强入职培训和继续教育培训,使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。
10、严格实行“三不”原则,即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。
11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施分层次、分等级、分岗位的技能培训,着力培养和造就“转岗能上岗,上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。
12、建议开展“树名师、带高徒”活动,实行双向考核,抓两头带中间,进一步提高员工队伍整体素质,为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性,精心组织,做好名师、高徒的选拔工作。
13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作,一线工人强化“三在岗”培训,即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训面达100%。
14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务,实行培训计划执行率100%的工作目标。
15、搞好员工教育训练和管理工作,严格执行《培训管理办法》,开发好人力第一资源,进一步转变观念,激发员工学习知识和技术的积极性。
16、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。
企业培训工作汇报二浙江广鹰机械有限公司自xx 年年导入精益生产以来,坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕公司培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应快速发展做好人才、技术储备,提供了人才保证和支持。
公司现有员工900多人,其中管理人员50多人,专业技术人员70多人。
下设两个事业部,11个管理部门。
今年按照《xxxx机械有限公司20XX年员工培训工作计划》的要求,公司举办各种培训班21期,培训相关人员320人次。
车间级培训25期,培训员工470人次。
参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训100多人次,组织到杭州浙江大学在职研修1人。
通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。
坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的能力精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式,自公司导入精益生产以来,取得了显著的成果。
公司与精益生产管理咨询公司合作,不断组织精益生产理论与实践的培训,有效推进企业的精益之路。
创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得·圣吉提出的。
他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。
在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工,究其原因有三:其一,这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。
其二,这是当前开展精益生产,培养多能工,着力解决员工技能问题,寻找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。
其三,对于学习,大家都比较重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。
我们公司领导班子认为,无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展,只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径,也是一项战略举措。
选择了学习就是选择了进步。
在科技发展日新月异的今天,知识的“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。
创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化,并在学习的过程中提高进一步学习的能力,在学习中改变心智模式,学会系统思考,用知识和发展的眼光解决前进中问题。
按照公司提出的工作思路和要求,我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索,为人才的发展搭建平台。
一是制定公司近期和远期人才规划,落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道,完善用人机制,所有广鹰的干部从一线开始成长,彻底打破界限,不拘一格选用人才,着眼于激发人才的活力,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境;三是建立人才激励机制,大力开展提案改善激励制度,对解决生产、管理方面难题的给予奖励,在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。
广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制,做到“不以资格论贡献,不以阅历论现在,不以级别论能力,不以职称论称职,不以文凭论水平”。
“赛马”不“相马”,让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。
有“赛场”提供,给人才以适合发挥才能的岗位;有“跑道”划分,有序竞争;有比赛规则,实行合理的奖励体系。
在人才选拔过程中,注重选拔与公司核心价值相一致的人才,对有各种特长的人实行人才储备。
过去的人才管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台,而现在,把人才看作是资源,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电。
现在的管理强调人和岗位适配,强调人才的岗位锻炼。
对人才的管理不仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最合适的岗位,最大限度地发挥自身潜能,有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。
使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关心,增强员工的忠诚度、责任感和归属感。
落实每周一课的机制,开发好人才“第一资源”,为广鹰发展提供强有力的支持广鹰公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。
让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。
公司领导带队深入基层进行多角度的宣讲:从发展前景上,从员工的切身利益上,进行宣传教育。
通过宣讲,公司员工认识到:只有公司的稳定发展,才有员工个人发展的舞台,才有切身利益的长久保障;而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。
公司落实每周一课,规定每周三为广鹰公司的学习日,强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训,以文化力增强凝聚力,以执行力促进发展力。