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大数据背景下企业财务管理的挑战与变革随着信息技术的快速发展，大数据时代已经到来。
大数据技术的兴起为企业的财务管理带来了挑战和变革。
在大数据背景下，企业财务管理面临着数据量大、数据类型多样、数据处理速度快、数据价值高等挑战。
大数据技术也为企业财务管理带来了智能化、高效化、精细化、统筹化的变革。
本文将就大数据背景下企业财务管理的挑战与变革展开详细阐述。
一、挑战：1. 数据量大：大数据时代的到来，企业财务管理面临着海量的数据。
从企业的日常交易数据到市场的行情数据，再到宏观经济的大数据，企业需要处理的数据量巨大。
传统的财务管理系统往往难以处理如此大量的数据，因此企业需要引入新的技术和方法来处理这些数据。
2. 数据类型多样：大数据时代的数据类型多种多样，不仅包括结构化数据（如关系数据库中的数据）、半结构化数据（如XML文件、JSON文件）还包括非结构化数据（如文档、图片、视频等）。
企业财务管理需要处理不同类型的数据，并从中提取有价值的信息和洞察，这对传统的财务管理系统提出了新的要求。
3. 数据处理速度快：在大数据时代，数据的生成速度非常快，要求企业财务管理系统能够及时地处理、分析和提取有价值的信息。
只有及时地获取和分析数据，企业才能更好地把握市场动态、调整企业战略。
4. 数据价值高：大数据时代的数据往往包含了更多的信息和洞察，如何从大数据中挖掘出有价值的信息成为了企业财务管理面临的挑战之一。
如何从海量的数据中提取出对企业决策有帮助的信息成了企业财务管理的一大挑战。
二、变革：1. 智能化：大数据技术为企业财务管理带来了智能化。
大数据技术可以通过机器学习、深度学习等技术，对海量的数据进行分析和挖掘，从而为企业提供智能化的决策支持。
企业可以通过大数据技术从海量数据中挖掘出有价值的信息，辅助企业管理层进行决策。
2. 高效化：大数据技术可以提高企业财务管理的工作效率。
通过大数据技术，企业可以对海量的数据进行快速的分析和处理，提高数据处理的效率。
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析随着互联网技术的不断发展和普及，互联网+已经深刻影响和改变了企业的生产经营模式、管理方式和商业生态，其中企业财务管理模式也随之发生了深刻的变革。
本文将从互联网+驱动下的企业财务管理模式创新进行分析，探讨其对企业财务管理的影响及未来的发展趋势。
一、互联网+时代下企业财务管理模式的变革1. 数据化、智能化、平台化互联网+时代下，企业财务管理呈现出数据化、智能化和平台化的特征。
数据化是指企业财务管理过程中大量的财务数据被数字化、化繁为简，通过信息系统进行管理和分析。
智能化体现在财务管理过程中的智能化决策和智能化服务，比如人工智能、大数据分析技术的运用，提高财务决策的准确性和效率。
平台化则是通过互联网平台整合企业内外部资源，实现财务信息流畅共享，促进企业财务管理的协同和透明化。
2. 变革传统的财务管理模式在互联网+时代下，企业财务管理需要变革传统的管理模式，采用新的技术手段和管理理念来提高财务管理的效率和质量。
传统的财务管理模式通常支持较弱的决策分析和数据共享能力，而互联网+时代下的财务管理模式更加注重数据的分析和共享，从而提高了财务决策的实时性和准确性。
3. 引入新的技术手段互联网+驱动下的企业财务管理模式创新，离不开新的技术手段的应用。
比如云计算技术的应用，可以帮助企业实现财务数据的实时存储和共享，促进财务信息的共享和集成。
区块链技术的应用可以确保财务数据的安全性和真实性，有效地防范财务风险。
4. 财务管理的数字化转型在互联网+时代下，企业财务管理开始实现数字化转型。
传统的财务管理需要大量的人工操作和处理，效率低下，容易出现错误。
而数字化转型可以通过信息系统实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 降低财务风险互联网+时代下企业财务管理模式的创新，可以帮助企业降低财务风险。
通过信息系统实现财务数据的实时共享和分析，可以及时发现和预测财务风险，减少财务风险的发生。
浅议互联网+对企业财务管理的影响随着互联网+时代的到来，企业财务管理也面临了新的挑战和机遇。
互联网+给企业带来了信息化、智能化、数字化的新时代，对财务管理提出了全新的要求。
本文将从多个方面浅议互联网+对企业财务管理的影响。
一、数据化财务管理在互联网+时代，企业的各种财务数据都可以通过互联网进行实时的收集、传输和处理，使得企业财务管理变得更加数据化。
传统的纸质财务报表逐渐被数字化的财务报表所取代，企业可以通过财务软件实时地查看财务数据，对企业的财务状况有着更为准确的把握。
数据化的财务管理也为企业提供了更多的财务分析手段。
企业可以通过大数据分析、数据挖掘等技术对财务数据进行更深入的分析，从而发现财务管理中的问题和机会，提高企业的决策效率和财务管理水平。
二、智能化财务决策互联网+时代，人工智能、大数据、云计算等技术的应用将使得财务决策变得更加智能化。
企业可以通过人工智能技术对财务数据进行智能分析和预测，从而为企业的财务决策提供更为科学的依据。
在互联网+时代，企业还可以通过云计算技术实现财务数据的实时共享和协同处理，使得企业能够更加快速地做出财务决策。
这些新技术的应用，将大大提高企业财务决策的准确性和效率，为企业的发展提供有力的支持。
三、创新金融服务互联网+时代，金融服务也在不断创新和发展，各种金融科技产品和服务的出现将为企业提供更多的融资和投资渠道。
互联网银行、P2P网贷、区块链等新型金融产品和服务，为企业提供了更为便捷、灵活的融资渠道，有助于解决企业在资金周转方面的问题。
互联网+时代，企业也可以通过各种金融科技产品和服务对财务风险进行更为深入和全面的管理。
企业可以通过区块链技术实现对交易的去中心化管理，减少欺诈和篡改的风险；通过大数据技术实现对客户信用风险的预测和控制等。
四、降低财务管理成本在互联网+时代，企业可以通过互联网技术实现对企业财务管理成本的降低。
互联网技术使得企业可以实现无纸化办公，大大节约了企业的办公成本；互联网技术也可以使得企业实现在线财务管理，降低了企业在人力、物力上的投入。
大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革随着大数据时代到来，多种先进信息技术高速发展，数据呈现出海量增长态势，同时市场竞争较为激烈，企业在运营过程中，数据分析与处理工作更加复杂，将大数据技术运用在企业发展中，将推动企业进一步发展。
财务管理是一项重要内容，对企业高速发展具有重要意义，将大数据技术与财务管理工作相融合，能够为财务管理工作提供准确的数据信息，提升企业财务管理水平与企业经济效益。
大数据时代下，企业财务管理理念以及运作方式发生转变，有利于提高企业核心竞争力，实现企业良性运转。
一、大数据时代概述（一）大数据时代概念大数据主要指的是运用计算机，对海量数据信息进行分析，并从中获取有价值的信息。
大数据具有诸多特征，如高速性、多样性以及真实性等。
大数据时代到来，为企业发展提供了诸多机遇，企业强化对先进技术的运用，对内部财务数据进行处理与整合，确保数据信息处理的准确性，便于企业制定科学决策。
大数据时代在促进企业发展的同时，还存在一定劣势，首先大数据时代下，信息量较大，信息采集十分普遍，存在部分不法分子，会收集大量隐私信息并出售，信息安全性得不到保障。
其次虽然信息量较大，但却无法保证信息质量，存在片面性信息以及虚假信息。
（二）大数据时代对企业财务管理的重要性1．提高财务数据处理效率企业在开展财务管理工作中，往往需要按照相应流程开展工作，管理程序较多，数据信息处理效率低下，缺乏准确性，财务部门无法获取准确信息数据，财务管理质量受限。
将高速发展的大数据技术运用在财务管理中，转变传统财务管理方式，发挥技术优势，处理并分析数据，提升数据处理效率，缓解员工工作压力，保证工作质量。
2．有利于规避财务风险企业在运营过程中，财务风险客观存在，若财务风险处理不及时，必然会对企业发展产生影响，造成经济损失。
在大数据时代下，可利用大数据技术构建风险预警机制，对企业运营全过程进行动态监测，及时发现风险，便于企业采取风险应对措施，降低财务风险对企业的影响。
物联网时代的会计变革与实践随着物联网技术的迅猛发展，各行各业都在面临着巨大的变革。
会计作为一个重要的管理工具，在物联网时代也面临着新的挑战和机遇。
本文将探讨物联网对会计的影响以及在实践中的变革。
一、物联网对会计的影响1. 数据规模与速度的挑战物联网时代，大量的传感器和设备连接到互联网上，产生了海量的数据。
这对传统的会计处理能力提出了巨大的挑战。
会计部门需要面对处理海量数据的能力，以及在实时处理和决策上的速度要求。
2. 数据质量与安全的保障物联网时代产生的大数据需要具备高质量和安全的保障。
会计部门需要规范数据质量管理流程，确保数据的准确性和完整性。
同时，数据的安全性也是会计部门关注的重点，需要采取严格的安全措施，防止数据泄露或篡改。
3. 业务范围与模式的变化物联网技术的发展使得企业的业务范围和模式发生了巨大的变化。
传统的会计观念和方法可能无法满足新业务模式下的需求。
会计部门需要重新思考会计制度和方法，以适应物联网时代的业务特点，并提供更加准确、实时的财务信息。
二、物联网时代的会计变革1. 数据分析与决策支持物联网时代，会计部门需要具备数据分析和决策支持的能力。
通过对海量数据的分析，会计部门可以为企业提供更全面、客观的财务信息，辅助企业管理层进行决策。
2. 自动化与智能化物联网技术为会计工作的自动化和智能化提供了契机。
通过引入人工智能和机器学习技术，会计部门可以实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高工作效率和准确性。
3. 跨部门协作与共享在物联网时代，会计部门需要与其他部门进行更加紧密的协作和共享。
例如，与供应链部门共享实时数据，进行联动分析和决策，以提高整体效益。
三、物联网时代会计的实践案例1. 实时财务管理某企业在物联网时代引入了智能设备，通过传感器实时监测生产、仓储、销售等环节的数据。
会计部门通过对这些数据进行分析和处理，实现了实时财务管理。
管理层可以随时了解到企业的财务状况，并做出相应的决策。
大数据背景下企业财务管理模式的创新随着大数据技术的发展和应用，企业财务管理模式也在不断创新。
大数据背景下的企业财务管理模式的创新主要体现在以下几个方面：一、数据驱动的财务决策传统的财务决策多依赖于财务报表等内部数据，而在大数据背景下，企业可以通过收集和分析海量的数据，获取更全面、准确、实时的信息，从而更有效地进行财务决策。
通过大数据技术，企业可以对市场环境、竞争对手、客户需求等进行深入分析，为财务决策提供更多元的信息支持。
大数据技术还能够帮助企业进行风险管理和预测，从而更好地保障企业的财务安全。
二、智能化财务管理工具在大数据背景下，企业财务管理工具也在不断创新和智能化。
传统的财务管理工具主要是用来处理财务数据的记录和报表, 而在大数据背景下，企业可以利用人工智能、机器学习等技术开发智能化的财务管理工具，能够自动化地完成财务数据的分析、处理、报告及预测, 并为企业提供更智能的财务管理决策支持。
四、财务信息透明化随着大数据技术的应用，企业财务信息的透明化程度也在不断提高。
传统的财务信息主要向内部管理层和财务管理部门开放，而在大数据背景下，企业可以利用大数据技术构建数据仓库，并通过数据挖掘和分析技术发掘潜在的商业价值,从而更好的对外分享财务信息，提高企业的透明度，增加外部投资者的信任和公司的价值。
五、财务报告的智能化在大数据背景下, 传统的财务报告主要手工编制收集、整理和制作，效率低, 精度受时间等因素影响较大，不断变化的市场动态和国际法规的频繁变化使传统的财务报表不够及时和准确。
而在大数据背景下，企业可以利用数据挖掘技术和人工智能技术，进行财务数据的自动收集、处理、整合和呈现自定义报表，从而提高报表的质量和实用性。
六、成本管理的精细化在大数据背景下, 传统的成本管理主要依赖于粗放的人工统计和经验判断，导致成本管理的效率和精度低。
而在大数据背景下，企业可以利用大数据技术实现对成本的细化管理。
通过大数据技术，企业可以对成本进行全面、精准地分析和控制，包括原材料采购、生产过程、库存管理、物流配送等各个环节, 并及时调整、优化企业的成本结构, 从而提高企业的盈利能力和竞争力。
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究随着互联网在全球范围内的快速普及，传统企业不得不面对经营环境的巨大转变，尤其是财务管理方面。
传统财务管理中存在的许多问题在互联网+时代变得尤为突出，如如何利用互联网技术，提高财务数据的准确性、实时性和可靠性，如何降低成本，提高运营效率，增强核心竞争力。
面对这一挑战，企业需要进行财务管理模式创新。
下面从集中支付、云端财务、财务共享、金融数据可视化等四个方面，探讨了互联网+时代企业财务管理模式创新的发展趋势。
一、集中支付集中支付是对传统支付方式的一种革命性创新，它将企业海量的支付活动实现集中管理，能够大幅提升企业财务管理的效率和准确性。
互联网能够给企业的集中支付带来强大支持，如通过互联网在全国范围内实现统一支付平台外的集中管理，能够实现连接与整合。
企业可以将其所有的支付流程、数据、账户、活动等收集在一起，从而实现对企业所有支付活动的全面监控。
二、云端财务云端财务是将企业财务数据和系统平台存储在云端的一种新模式。
它能够降低企业的信息技术成本，实现信息的自由共享和实时连接，提高财务管理的水平和效率。
企业可以通过云端财务将收入与支出、开票与记账、增值税发票与增值税申报、报表与分析等内容进行实时管理。
这种方式具有更高的可扩展性和安全性，以及更方便的信息共享和管理。
三、财务共享财务共享是一种新的财务管理模式，它可以实现企业共享财务资源、降低成本、提高效率、充分发挥财务信息价值。
这种模式主要通过数据共享和合作来实现。
企业可以通过互联网平台实现不同业务部门之间的财务数据共享，比如在销售部门和财务部门间，每个部门可以共享自己的信息，并且通过合作来找到更好的解决方案。
四、金融数据可视化金融数据可视化是通过图表、条形图、饼图、线性图等数据可视化方式，将复杂的金融数据传递给用户的一种新方法。
在互联网+时代，企业可以更加方便地通过数据可视化方式获取金融信息。
例如，企业可以通过图表和条形图轻松地查看企业的现金流量、应收款项、应付款项等信息。
大数据背景下企业财务管理的变革在大数据背景下，企业财务管理正在经历着一场全面的变革。
随着信息技术的日益发展，企业在金融管理方面面临着越来越复杂的挑战和机遇。
大数据技术的出现，为企业财务管理提供了强大的支持和保障，使得财务管理更加精细化、智能化和高效化。
本文将从大数据背景下企业财务管理的变革以及对企业的影响等方面进行详细探讨。
随着互联网、移动互联网、物联网等新技术的快速发展，越来越多的数据被企业所获取与利用。
这些数据不仅来自企业内部，还来自外部资源如供应商、客户、市场等。
企业管理者们迫切需要利用这些大数据来进行高效决策，而财务管理作为企业重要的管理职能之一，需要更多地依赖大数据来进行精细化管理，以保证企业财务的健康发展。
1.2 大数据技术改变了传统的财务管理模式传统的财务管理模式主要以财务报告和数据分析为主，而大数据技术的出现，为企业财务管理注入了新的活力。
通过大数据技术，企业可以更加全面地了解市场和客户需求，更好地把握市场的变化，从而更好地进行资金管理和财务规划。
在风险控制和投资决策方面，大数据技术也为企业提供了更加全面和精准的数据支持，改变了传统的主观决策模式。
1.3 大数据技术使得财务管理更加智能化传统的财务管理主要依赖人工分析和处理数据，而大数据技术的出现，使得财务管理更加智能化。
通过大数据技术，企业可以实现财务数据的自动采集、分析和处理，极大地提高了财务工作效率。
再通过人工智能和机器学习等技术对数据进行深度分析，可以帮助企业更好地预测市场变化和企业未来发展趋势，促使企业财务管理更加智能化。
2.1 提高了财务管理的精细化水平传统的财务管理需要人工收集、整理和分析大量的数据，效率较低。
而大数据技术的出现，使得企业可以通过系统自动地采集和处理大量财务数据，从而大大提高了财务管理的工作效率。
这也使得企业财务工作更加轻松、快捷，为企业提供了更大的竞争优势。
2.3 促进企业战略决策的科学化大数据技术的发展，为企业提供了更全面、更精准的数据支持，有助于企业更好地进行战略决策。
智能化时代下企业财务管理转型研究目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (5)二、智能化时代概述 (5)2.1 智能化的定义与发展历程 (6)2.2 智能化技术在企业中的应用现状 (7)2.3 智能化对传统产业的影响 (8)三、企业财务管理转型的必要性 (9)3.1 传统财务管理模式的局限性 (10)3.2 企业财务管理的转型升级需求 (12)3.3 智能化转型对企业竞争力的提升作用 (13)四、智能化时代下企业财务管理的转型路径 (14)4.1 引入智能化财务管理系统 (16)4.2 优化财务管理流程 (17)4.3 提升财务管理人员素质 (18)4.4 加强智能化风险防控 (19)五、智能化时代下企业财务管理的转型策略 (20)5.1 利用大数据与人工智能进行精准决策支持 (22)5.2 推动财务共享服务与外包发展 (23)5.3 加强内部控制与合规管理 (24)5.4 实施财务信息化战略 (25)六、智能化时代下企业财务管理的转型挑战与应对措施 (26)6.1 技术更新换代的挑战 (28)6.2 人才短缺的挑战 (29)6.3 数据安全与隐私保护的挑战 (31)6.4 组织结构与文化变革的挑战 (32)七、案例分析 (33)7.1 国内外企业智能化转型案例介绍 (34)7.2 案例分析与启示 (36)八、结论与展望 (37)8.1 研究总结 (39)8.2 研究不足与局限 (40)8.3 未来发展趋势与展望 (41)一、内容综述随着科技的飞速发展，智能化时代已经到来，企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个背景下，企业财务管理转型成为了企业发展的重要课题。
本文旨在通过对智能化时代下企业财务管理转型的研究，探讨企业在新环境下如何应对挑战，实现财务管理的现代化和智能化。
本文将分析智能化时代对企业财务管理的影响，包括技术进步、市场竞争、政策法规等方面的影响，以及这些影响对企业财务管理带来的机遇和挑战。
“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理一直是企业管理中不可或缺的重要部分，它关系着企业的运转和发展。
随着互联网+时代的到来，信息技术的迅猛发展和普及，企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在传统的企业财务管理体系下，往往存在着信息不对称、效率低下、成本高昂等问题，亟待改革和创新。
互联网+时代的来临，通过互联网、大数据、人工智能等技术手段，企业财务管理得以在信息化、数字化的背景下进行全面升级和革新。
在这一背景下，企业可以更加高效地进行财务数据的采集、处理和分析，实现财务决策的及时性、准确性和科学性。
通过互联网+的运用，企业财务管理还可以更好地与企业的其他部门相连，实现信息的无缝对接和共享，提升整体管理水平和效率。
对于企业来说，如何在互联网+时代下进行企业财务管理的创新和转型，成为了摆在企业面前的重要课题。
本文将针对这一议题展开深入研究，探讨互联网+时代企业财务管理的现状、实践案例、创新策略、优势与挑战以及发展趋势。
希望通过本文的研究，能为企业财务管理的改革与发展提供有益的启示和借鉴。
1.2 研究意义企业财务管理是企业管理的重要组成部分，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
随着互联网+时代的到来，企业面临着新的挑战和机遇，传统的财务管理模式已经无法适应快速变化的市场环境。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义。
互联网+时代的企业财务管理创新可以提高企业的运营效率和管理水平，降低成本，提高企业竞争力。
通过互联网技术的应用，可以实现财务数据的实时监控和分析，帮助企业更好地掌握财务状况，及时调整经营策略，提高企业经营效率。
互联网+时代的企业财务管理创新可以拓展企业的市场渠道和发展空间，促进企业的跨界合作和创新发展。
通过互联网技术，企业可以实现与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和合作，拓展市场空间，创造更多的商机。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义，有助于企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
Vol.28No.2Feb.2012赤峰学院学报（自然科学版）Journal of Chifeng University （Natural Science Edition ）1信息时代企业财务管理面临的挑战物联网被认为是继计算机、互联网之后的第三次信息产业浪潮.信息产业和技术以惊人的速度改变着企业生存环境，给企业传统的财务管理理念和方法带来了前所未有的冲击，企业财务管理面临诸多挑战.1.1会计信息质量受到质疑根据《企业会计准则》的规定，会计信息应该以实际发生的经济活动为依据，如实、客观地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量状况.然而在物联网时代，大量数据涌入企业数据仓库的情形下，尚有企业采用人工录入数据，就会产生录入数据真实性、准确性和完整性的问题.即使许多企业已经采用条码技术，但二维条码损毁的可能性较大，而且信息存量有限，难以保证数据的真实完整.在会计实务中，会计信息的及时性与可靠性往往存在冲突.财务人员为了及时提供会计信息，可能需要在有关交易或事项的信息全部获得之前进行会计处理，这样就满足了会计信息的及时性要求，但涉及大量估计和预测，会影响到会计信息的可靠性.但如果企业等到与交易或事项有关的全部信息获得之后再进行会计处理，这样的信息披露可能会由于时效性问题，对于投资者等财务报告使用者决策的有用性大大降低.财务人员在对信息的有用性和及时性之间作出权衡时往往很难把握度的问题.1.2成本核算与控制存在偏差成本是制定价格的依据，是生产耗费的补偿尺度，是考核评价业绩的指标，同时还是进行经营预测、决策和分析的重要依据.在信息高速海量传递的物联网时代，传统的企业成本核算与控制体系受到严峻考验.首先，缺乏精确性.企业的日常管理活动人为操作部分比例较大，统计数据时常发生误差，导致库存数据和发货数据的记录不精确，库存成本和发货成本的计算就缺乏科学性.近年来通货膨胀比较严重，企业多采用先进先出法进行存货发出核算，成本的控制更加关键，库存和发货数据若仍大量采取人工记录和传递，小误差会带来大损失.其次，缺乏实时性.对于生产企业来讲.存货产生和消耗时时发生，而对于成本信息的记录和反馈则相对滞后，成本在生产过程中会有许多修改和变化，成本控制模型也会随之变化，没有反馈就没有管理，反馈滞后必然导致决策滞后.第三，缺乏过程性.企业成本控制对象应该是每一项直接耗费以及其关联过程，由于信息传递的滞后性，成本计划、成本计划的执行、成本监督、成本核算和成本考核这一个控制过程就无法连续进行，大大降低了决策和执行效率.而且，企业运营每一个环节都会耗费成本，每一个岗位都会涉及到成本，所以成本的控制应该形成一条环环相扣的链条，对于信息系统落后的企业，很难做到这一点.1.3原有管理方式受到冲击物联网技术使得经济活动打破时空界限，企业物联网时代企业财务管理的变革王帅（安徽财经大学会计学院，安徽蚌埠233000）摘要：2008年下半年经济危机席卷全球，在通货膨胀和经济下滑的不利因素下，许多企业都在反思财务管理方面的缺陷，寻找新的突破点，在这种大背景下，物联网建设被提上日程.物联网体现了一种在全球范围内对事物的追踪监控和信息传递，有利于财务管理模式的革新.文章分析了信息时代下传统企业财务管理面临的挑战以及物联网对企业财务管理的影响，最后指出了物联网时代企业财务管理的革新方向.关键词：物联网；财务管理；会计信息中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1673-260X （2012）02-0070-03第28卷第2期（上）2012年2月70--原有的管理方式弊端逐渐暴露出来.硬件方面，传统的财务管理活动一般仅仅使用基于内部网的财务软件，对于远距离的业务活动，企业的财务管理活动就不能及时到位，缺乏对交易的事中监控.许多新的商业运作方式比如电子支付、电子采购和电子订单的产生使得传统的企业采购业务效率远远落后，如果仍不更新管理控制方式，就将被激烈竞争的市场淘汰.在管理方式方面，传统管理模式在流程的程序化方面不太重视，金字塔似的沟通和反馈机制容易造成财务信息的扭曲和变形，而管理者的人为控制和“拍脑袋”的决策也将逐渐被集中式程序化管理所取代.1.4交易安全受到威胁产品信息是企业的最高机密，在网络技术日新月异的今天，各类企业都面临产品信息、财务信息、专利技术泄露的风险.当前企业可接入网点的增多、企业规模的增大、移动办公人员的增加，这几点都有可能造成企业内部信息资料的外泄.据美国CSI/FBI调查，企业因重要信息被窃所造成的损失，超过病毒感染与黑客攻击，而损失中80%的安全威胁则来源于企业内部.苹果、索尼等几大巨头数据门事件，再次向人们敲响了拯救企业数据的信息安全警钟.此外，口令方式进行身份验证的方法会耗费大量人力物力且并非万无一失，也背离了企业财务管理初衷.2物联网对企业财务管理的影响企业实现财务管理集中高效管理需要三个条件：企业运作的所有环节要与财务紧密联系；企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者.物联网的特点可以用“洞悉”“掌控”“高效”“安全”来形容，有利于企业实现集中高效的财务管理与决策.物联网的使用将会给企业带来以下影响：2.1财务数据更加真实可靠物联网的运作核心是RFID技术（射频识别技术），RFID电子标签自材料采购阶段就被嵌入原材料中，之后的材料入库、领用、产品生产、销售等环节中，有多个感应器与标签自动“交流”，并把所获得的数据导入数据库.这一系列的数据读取和传递过程只有物与物的交流，没有人工的参与，使财务数据保持“原滋原味”，避免信息的失真和缺失.在成本控制方面，每个电子标签里会自动更新成本信息，清晰化了成本运算，减少了传统作业成本法下成本中心的划分和标准方面的难题.2.2过程性更加突出物联网对财务信息的掌控体现在两个方面.首先是财务信息与实物相联系，信息的产生伴随事物的转移，财务人员可以查看各个环节传递来的信息，整个产购销链条都被纳入视线内，问题的出现可以直接找到源头，而不用花费时间去追溯查询.其次，标签数据的存储量大，包含更多的财务和非财务信息，从而使数据更全面、更完整.2.3管理更加高效物联网环境下，会计信息系统采用的是实时处理方式，不是等到业务全部完成时才进行数据处理，而是业务发生时数据立即自动收集更新，使得账务处理前移，解决了会计信息及时性和可靠性的矛盾，增加了数据的可利用价值，也提高了账务处理和对内对外提供财务报表的效率.业务部门负责人可以在月中任何一天获得截至当时的收入、毛利、净利的相关信息，便于他及时了解经营情况，作出判断和决策.业务协同、在线办公、远程处理等先进技术的应用也使管理者能够对跨时空的交易随时进行监控，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本，打破时空界限的管理模式将有利于企业新业务和和新市场的开拓.再者，业务信息进入系统后，根据凭证模板自动生成实时记账凭证，会计人员只需要审核确认即可生成相关的账簿信息，从而财务人员可以从日常的记账、对账等琐事中解放出来，真正参与管理. 2.4风险防范更加到位随着物联网使用者的增多和使用成本的降低，物联网将会成为内部控制会计监督有力的技术支撑手段，即对产供销环节的监控、对实物资产的监控、产品生产的监控等，所以业务混乱的现象得到有效防范，从制度上保证了会计数据资料的真实与合法，降低了会计信息非故意失真的可能性.当出现危机时能够快速反应给决策者，避免因信息不流畅而出现的决策失误，将企业面临的风险降至最低.物联网体系建设基于SNM P的优点和基础架构，使用的是RFID—M P管理协议，在相关规范物71--联网的注册管理工作的法律法规完善后，可以有效防止来自企业内的信息外泄和来自企业外的恶意网络攻击.3物联网环境下企业财务管理革新方向3.1把握先机，加强物联网基础设施建设在信息技术迅猛发展的今天，物联网的应用是大势所趋.企业应该放眼未来，加强物联网的基础设施建设，逐步提升财务管理的效率和质量.首先，企业应在存货、记账凭证等对象中嵌入智能标签，标签里含有该对象所有信息，然后采用RFID等技术，标识并区分对象个体.其次，应使用多种类型的传感器和分布广泛的传感器网络，以实现对某个对象的实时状态的获取和特定对象行为的监控.第三，完善或引进网络管理系统和云计算平台，对获得的数据进行决策，实现财务管理的控制和反馈.当然，物联网技术也在不断完善，企业应根据自身需要进行财务软件和硬件的更新改造，既不能不顾收益地大量投资于物联网的使用，也不能目光短浅地故步自封.3.2顺应时代，实现财务管理目标多元化理论界中，企业财务管理目标主要有股东财富最大化和企业价值最大化两种主流观点.由于后者量化难度较大，加之我国市场经济起步较晚等因素，实务中多把股东财富最大化作为财务管理目标.而物联网应用领域十分广泛，在许多行业的应用具有很大的交叉性，企业只有以开放的心态与供应商、银行、运输等部门通力合作，打破行业、地区、部门之间的壁垒，促进资源共享，才能够以较低的成本享受物联网所带来的效益和便捷.一方面是许多企业难以独自承担的高成本，一方面是物联网带来的高收益，合作无疑是企业最好的选择.这种情况下，企业更应该兼顾各方利益，以企业价值最大化作为财务管理目标.3.3保留精英，打造高素质财务管理团队物联网的使用，必然颠覆原有的财务管理模式.企业应该对财务人员和相关管理人员进行技术培训，使他们能够尽快适应物联网的运作模式，熟练应用物联网进行存货盘存、成本控制、对账报账等财务活动.物联网的使用，大大减少了人为操作，这时企业可以适度裁员，保存企业精英部分，以节省薪酬支出.企业员工的减少也有利于组织结构的扁平化，进一步降低沟通成本.3.4提高警惕，防范物联网使用风险物联网的应用须在产品中植入智能标签，它对于本企业而言，可以方便的进行管理.但是，它也存在着一个巨大的问题，其他人也能对标签进行感知，比如产品的竞争对手.因此，企业应该在物联网安全使用方面下工夫，形成一套安全体系.企业可以根据现实需要组成局域网、专业网，使企业机密信息不流向共享平台.物联网是新兴事物，相关立法还不完善，企业要制定财务信息管理的规章制度，对法律起到补充作用，约束员工行为.企业还应该聘请专业的物联网维护人员，建立一些应急处理机制，保障信息传递的畅通与安全.———————————————————参考文献：〔1〕王舰，李晓虎.物联网助推会计信息化变革浅探[J].财会通讯，2010（8）.〔2〕王志良.物联网现在与未来[M].北京：机械工业出版社，2010.〔3〕刘化君.物联网体系结构研究［J］.中国新通信, 2010(5)：17-21.〔4〕刘志硕,魏凤,柴跃廷,沈喜生.我国物联网发展的思考[J].综合运输,2010(2).〔5〕孟祥茹,张金刚.EPC及物联网在我国推广应用的对策分析[J].江苏商论,2009(1).〔6〕屈伟平.物联网掀起新信息技术革命浪海[J]．物流技术与应用,2009(14).〔7〕李如年.基于RFID技术的物联网研究［J］.中国电子科学研究院学报,2009(6):594-597.〔8〕王忠敏.EPC与物联网[M]．北京：中国标准出版社，2009.〔9〕林赛君.物联网革命[J]．现代商业，2009(31).〔10〕葛家澍，社兴强，等.会计理论[M].上海：复旦大学出版社，2005.72 --。
