暗标施工组织设计(投标)

目录第一章 编制依据

1．施工组织设计的指导思想

2．编制范围及内容

第二章 工程概况

1．项目概况

2．工程内容

3．工期、质量、安全目标

3.1．工期安排

3.2．质量要求标准：

第三章 项目管理组织机构及管理制度

1．项目管理机构的组建

1.1．项目管理层——工程项目经理部 1.2．安装作业队构成项目作业层

2．工程人员组成

2.1．项目经理部人员组

2.2．作业队人员及构成

2.3．项目管理机构职责

2.4．工程技术部职责

3．施工组织计划

3.1．工作流程

3.2．规章制度

4．项目管理机制

5．施工项目的高效运作机制

5.1.明确项目经理部的责、权、利

5.2．树企业形象，创工程精品

6．保证施工项目高效运作的措施

第四章 工程质量管理

1．质量目标及方针

1.1．质量目标

1.2．综合管理方针

2、质量管理体系

2.1．质量管理组织机构

2.2.质量标准的管理及控制

3．工程质量全过程控制 3.1．质量控制流程

3.2．质量控制程序

4.工程质量技术保证措施

4.1．工程质量保证措施

4.2．施工过程质量控制点检测

5．质检文件、资料与质检记录管理

5.1．质量文件、资料管理

5.2．质检记录管理

6．设备、材料采购过程中的质量控制

6.1．工厂监造质检人员上岗业务培训

6.2．物料管理承诺

第五章 施工部署及组织管理

1．工程总体布置

1.1．本工程的施工指导方针

1.2．施工组织安排

2．施工技术准备

3．施工准备

3.1．按施工平面图做好现场临设。

3.2．按平面图位置布置好材料、设备。

3.3．施工项目做好与业主的配合措施

4．施工项目做好与监理的配合措施

5．施工项目做好与设计院的配合措施 6．做好与第三方施工单位的配合措施

7.施工规划

7.1.施工工序

7.2.熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料

7.3.物资准备

7.4.劳动力组织的准备

7.5.施工现场准备

7.6.施工的场外准备 加工件的加工和定货。

第六章 项目实施进度计划

1．工期目标

2．进度计划的编制、控制和调整

2.1．进度计划的编制

2.2．进度计划的控制

3.工期及进度计划安排

3.1．施工进度安排总体原则

3.2．工程施工进度计划横道图和网络图

4.设备材料供应计划

4.1．系统设备的供应管理措施

4.2．系统设备的采购

4.3．系统设备的监造

4.4．系统设备的工厂测试与验收

4.5．系统设备的包装、发货与运输 5.关键工序的进度控制

5.1．关键工序的进度控制

5.2．重要施工方案和特殊工序的安全控制措施

第七章 工程施工重点、难点及施工工艺

1．系统施工重点、难点

2. 设备要求

2.1xx监控系统功能及性能要求

2.2.前端配套设备

2.3监控立杆要求

2.4.室外机箱要求

2.5监控标志牌

2.6.防雷接地

2.7.设备供电保障

2.8.蓄电池技术规格应满足以下要求：

3.施工要求

3.1.摄像机立杆的施工

3.2. 摄像机施工

3.3.防雷器的施工

3.4、信号防护

3.5．等电位接地

3.6.现场控制箱安装

3.7.管线施工方法 第八章 项目安全、文明施工保证措施

1．安全管理目标

2．安全、健康、文明施工及xx管理

2.1．安全、健康、文明施工及xx管理政策、目标及原则

3.安全管理人员职责

3.1．项目经理安全生产职责：

3.2.项目副经理安全生产职责：

3.3.技术负责人安全生产职责：

3.4.现场施工经理安全生产职责：

3.5.安全质量部安全生产职责：

3.6.项目工程师安全生产职责：

3.7.安全工程师安全生产职责：

3.8.计划调度员安全生产职责：

3.9.材料设备工程师安全生产职责

3.10.项目后勤员安全生产职责

3.11.项目安全生产管理职能分配

4.安全、健康、文明施工规章制度

4.1.安全生产的规章制度

4.2.健康卫生的规章制度

4.3.文明施工的规章制度

4.4.重要施工方案和特殊施工工序的安全控制措施

4.5.施工安全控制措施 4.6.作业标准化

4.7.安全防护计划

4.8.安全标识

4.9.消防、xx管理措施

4.10.施工安全风险评估

4.11.施工中安全应急方案

4.12.文明施工控制措施

4.13.应急预案

第九章 项目环境保护措施

1、环保政策纲领

2、环境控制的重点

3.环境控制组织管理机构及权责

3.1.环境保护管理组织机构及环保体系

3.2.环境保护管理职责

4.环境控制措施

第十章 成品保护

1.成品保护的重要性

2.成品保护工作的主要内容

3.成品保护责任及管理措施

4.成品保护的具体措施

4.1.成品保护总则

4.2.运送过程中的成品保护 4.3.现场存放中的成品保护

4.4.施工过程中的成品保护

4.5.交付验收之前的成品保护

第十一章 工程保密措施

1、保密原则

2、组织机构建立

3、保密内容

4、保密实施细则：

第十二章 工程的售后服务体系

1.培训建议书

1.1.培训计划

2 工程售后服务

3 .紧急异常情况的及时处理

附表一：主要施工设备清单表

附表二 ：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表三：施工总平面图

附表四：临时用地表

第一章 编制依据

1．施工组织设计的指导思想

“xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程”施工组织设计是按贵方提供的《xxxxxxxxxxxxxxxxxx设项目前端感知系统施工图设计》，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、XXX政府的有关规定，再结合我司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我司一定严格按照本施工组织设计执行。

2．编制范围及内容

（1）、本工程施工组织设计是严格按照本工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

（2）、我司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

（3）、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

3．施工组织设计编制技术依据

本设计方案除了有关用户需求及规范外，还遵循或参考以下规范和标准：

（1）、xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程招标文件；

（2）、xxxxxxxx技术有限公司提供的《xxxxxxxxxxxxxxxxxx设项目前端感知系统施工图设计》等资料；

（3）、我司设计人员现场调研、勘察收集的资料；

（4）、各主流设备厂商及系统集成商提供的相关设备的技术资料；

（5）、现行国家或行业相关规范标准；

《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GA/T497-2009

《公安交通指挥系统工程建设通用程序和要求》GA/T651-2006

《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》GA/T652-2006

《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001

《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007

《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87 《城市监控报警联网系统 技术标准 第9部分：卡点信息识别、比对、监测系统技术要求》GA/T 669、9-2008

《计算机软件开发规范》GB8566-88

《计算机软件质量保证计划规范》GB/T 12504-90

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004

《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》GA/T832-2009

《机动车号牌图像自动识别技术规范》GA/T833-2009

《建筑物防雷设计规范（2000年版）》GB50057-94

《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

《社会xx动态视频监控系统技术规范》DB33/T 502-2004

《跨区域视频监控联网共享技术规范》 DB33/T 629-2007

《城市公安指挥中心技术系统设备配置建议》GA099-1996；

《工业电视工程工程设计规范》GBJ115-87

《安全防范系统验收规则》GA308-2001

《工业计算机监控系统抗干扰技术规范》CECS81:96

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-1994

《以太网100BASE-T标准》IEEE802、3U

（6）、其他强制性工程技术标准和规范