学校管理调研报告(共5篇)
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中小学校园管理调研报告中小学校园管理调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解中小学校园管理的现状,为进一步改善学校管理提供参考与意见。
二、调研方法1. 问卷调查:我们设计了一份问卷,通过调查学生、家长和教师的意见和建议,了解他们对学校管理的满意度和存在的问题。
2. 观察法:我们在调研期间进行了校园观察,对学校环境、学生行为以及学校规章制度执行情况进行了观察和记录。
3. 参观交流:我们参观了多所中小学,并与学校的管理人员进行了交流,了解他们的管理理念和做法。
三、调研结果经过对300名学生、100名家长和50名教师的问卷调查,以及校园观察和参观交流,我们得出以下结论:1. 学生普遍满意度较高:超过80%的学生表示对学校的管理比较满意。
他们认为学校有明确的规章制度,教师对学生的管理也较为严格。
同时,学生们对学校的安全措施和饮食卫生情况表示满意。
2. 家长关注学生安全:大约70%的家长认为学校管理安全得当,比较重视学生的人身安全和精神健康。
但也有30%的家长表示对学校的管理措施不够完善,例如缺乏对学生潜在危险行为的预警和防范。
3. 教师工作量大且存在压力:超过60%的教师认为自己的工作量过大,压力较大。
他们普遍希望学校能够减轻他们的工作压力,提供更好的工作环境和学习资源。
四、存在的问题与建议1. 学校安全管理还有提升空间:虽然大部分学生和家长对学校安全管理较为满意,但仍有一部分家长认为学校在人身安全和潜在危险防范方面需要加强。
因此,建议学校加强学生安全教育,制定更详细的应急预案,确保学生的安全。
2. 学校管理需更加人性化:学生和教师普遍认为学校的管理较为严格,希望学校能够更加人性化地对待学生和教师。
建议学校在规章制度执行过程中注重灵活性,给予学生一定的自主权和发展空间,同时加强教师的职业培训和心理疏导,减轻他们的工作压力。
3. 家校合作需要加强:家长们希望学校能够加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。
学校后勤管理调研报告(3篇)学校后勤管理调研报告(精选3篇)学校后勤管理调研报告篇1根据韶关市教育局《关于迎接广东省教育厅开展学校后勤管理工作随机抽查的通知》文件精神,学校积极贯彻落实《关于加强义务教育阶段学校后勤管理工作的指导意见》等上级文件精神,对后勤管理工作进行了全方位的自查。
现将自查情况汇报如下:一、学校食堂管理工作学校高度重视食堂食品卫生管理工作,牢固树立以“安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一”的原则和目标对食堂进行管理和监督。
1、健全规章制度,管理细致到位。
学校食堂能够严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规。
在此基础上,学校还制定了《食品卫生安全管理制度》、《从业人员个人卫生管理制度》、《饭菜留样制度》、《食品采购制度》、《仓库卫生管理制度》、以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》、进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依。
食堂一日三餐搭配符合营养要求。
就餐制度落到实处,值班教师必须按时到岗,维持好就餐秩序,排队进餐厅,排队打饭,防止插队引起纠纷或烫伤学生,领导或生活区负责人不定期检查,经常询问学生能否吃上热饭,吃饱饭,每周监督餐厅按食谱供应,做到营养搭配,让学生满意,家长放心。
2、学校对食堂从业人员严格要求,坚持持证上岗(健康证、卫生知识培训合格证),保证师生放心就餐、安全就餐。
坚持每餐餐具进行消毒,并做好餐具的保洁工作,防止病菌污染。
定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作,切断传染源,保证师生健康。
执行餐饮具清洗消毒规定和食品加工制作要求,符合卫生标准。
实行每餐48小时留样制度。
3、建立监督机制。
为了加大对食堂食品卫生监督力度,成立了管理机构,组建了食堂管理督查小组,由分管后勤副校长、校长助理和总务处全体成员组成,负责食堂日常管理工作,每天有专人负责对食堂工作的检查、监督,发现问题及时解决,不定期请防疫部门及卫监所对食堂进行检查指导。
学校调研报告(通用9篇)篇一:学校调研报告篇一一、我县农村学校体育现状(一)、农村学校体育设施现状。
1、体育场地不足。
调查显示,有70%的学校体育场地未达到1994年省教委制定的《城镇普通中小学建校标准》,甚至有少数学校基本上就没有运动场或者活动场所,有些学校即使有,也只是些简易的运动场所,导致很多学校开设的体育课教学质量不高,开课时数不足,或者只在有限的几个年级开设体育课,象征性的表示学校开设了体育课。
2、体育器材短缺。
根据调查,有30%的学校体育器材基本达标(指能基本满足大纲必修教材的需要),65%的学校体育器材缺少,5%的学校几乎没有体育器材,而且校与校之间的差距较大,同时,现有体育器材大部分陈旧、破损,其原因为保管不善,修理不及时,这为正常的体育教学埋下了安全隐患,由于受体育器材短缺的限制,有近30%的学校体育教学无法正常进行。
(二)、农村学校师资队伍建设现状1、专业教师短缺。
从调查情况看,有近40%的学校专业教师短缺,10%的学校无专业体育教师,现有体育教师中具有本科学历(不包括自考、函授毕业生)的仅占37%。
2、体育教师年龄结构、学历结构不合理。
调查显示,有73%的农村学校体育教师队伍年龄结构不合理,无法形成梯队建设,有38%学校的体育教师学历结构不合理,不能适应国家教育部对学校教师学历要求。
年龄结构和学历结构的不合理势必影响学校体育工作持续、稳定开展。
3、师资培训意识淡薄。
通过调查,大部分学校都未能制定详细的师资培训计划,也未能认真组织体育教师开展各种各样形式的培训活动,致使大部分体育教师的知识、技能及思想意识停留在一个较低水平。
这是造成农村学校体育教师思想观念落后,创新意识不强,难以适应素质教育改革的重要因素之一。
二、影响农村学校体育活动开展的主要原因1、少数学校领导对体育工作的重要意义缺乏认识,认为农村孩子身体好,不用参加体育锻炼,开不开体育课无所谓。
而主管部门领导在检查、督导学校工作时没把体育工作放到应有位置来看待。
第1篇一、引言随着我国教育事业的不断发展,教学管理在提高教学质量、优化教学资源配置、促进教师专业成长等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地探索和实践教学管理的新方法、新策略,提高教学管理的科学性和实效性,本报告通过对某中学的教学管理实践进行分析和研究,总结经验,发现问题,为我国中学教学管理提供借鉴和参考。
二、研究背景近年来,我国中学教育面临着诸多挑战,如教育资源分配不均、教师队伍素质参差不齐、学生学习负担过重等。
为了应对这些挑战,学校管理层积极探索和实践新的教学管理模式,以提高教育教学质量。
本研究以某中学为例,分析该校在教学管理方面的实践经验和存在的问题,为我国中学教学管理提供参考。
三、研究方法本研究采用以下方法:1. 文献研究法:查阅相关文献资料,了解国内外教学管理的研究现状和发展趋势。
2. 案例分析法:通过对某中学的教学管理实践进行深入分析,总结经验,发现问题。
3. 调查法:通过问卷调查、访谈等方式,了解教师、学生和学校管理层对教学管理的看法和建议。
四、研究内容1. 某中学教学管理实践概况某中学位于我国中部地区,是一所省级重点中学。
近年来,学校在教学管理方面进行了积极探索和实践,取得了显著成效。
(1)加强师资队伍建设。
学校注重教师的专业发展,通过开展教师培训、学术交流等活动,提高教师的教学水平和科研能力。
(2)优化课程设置。
学校根据学生需求和社会发展,不断调整课程设置,开设了丰富多彩的选修课程,满足学生的个性化发展需求。
(3)创新教学方式。
学校倡导以学生为中心的教学模式,采用翻转课堂、小组合作等教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。
(4)强化教学质量管理。
学校建立了完善的教学质量监控体系,定期对教师的教学情况进行检查和评估,确保教学质量。
2. 某中学教学管理实践经验(1)建立健全教学管理制度。
学校制定了一系列教学管理制度,如教师教学规范、课程设置方案、教学质量评估办法等,确保教学管理工作有章可循。
学校调研报告怎么写(学校调研报告范文)为了促进学校各项工作的开展,首先要对学校有一定的了解,下面是我为大家整理的学校调研报告范文,欢迎大家阅读。
学校调研报告范文(一)为了促进学校各项工作的深入开展,根据镇教委的统一部署,我校中层以上管理人员于五月十五日至五月二十日,围绕镇教委提出的三个问题,深入教师、深入班级、深入学生,进行了认真细致的调研活动。
现将调研情况简单汇报如下:教委管理:关于支教轮教的负面影响1、近两年都是对考试成绩差的教师进行轮教,这对轮教教师及被轮教学校都造成了不好的影响;2、每年教师的流动面积过大,不利于教师队伍的稳定。
重点工作:写规范字,缺少有效的监管。
我们的卫生、体育工作,相比于写字做得就比较好。
因为我们的卫生要经常检查,体育要测试,也就是教师的考核挂钩,因此我们的教师就要求学生认真打扫卫生,进行体育训练。
建议在期末测试中对学生的试卷情况进行加分或扣分,以此来激励学生写好字,激励教师严格要求学生。
学校在课改工作中的成效通过近两年来的课程改变,我们永安小学全体教师在镇教委的正确领导下,积极投身课改工作,取得了一点成效:我们的教师变了;课堂变了;学生变了。
教师变了首先,教师的理念得到了更新。
理念是行动的指南,为了促进教师理念的更新,在教师培训方面加大了力度。
两年来在教委的组织下外出学习三次,聆听专家讲座。
学校有组织教师多次观看专家讲座,制定教师业务学习制度,人人抄写《衡水模式百问答》等一系列活动,转变了教师的观念,为课堂教学改变提供了坚实的理论基础。
第二、教师角色的转变:1、由传授者转化为促进者;2、由管理者转化为引导者;3、由居高临下转向“平等中的首席”。
教师在课堂上所扮演的角色直接影响着教学效果。
第三、师生关系的转变,教师与学生成了朋友,课堂上共同学习,课下一期活动做游戏。
教师对学生的微笑多了,关心多了,关注多了,师生关系更加和谐了。
课堂变了变“传统的填鸭式教学”为“自主合作、交流展示、巩固提升”的高效课堂模式。
学校管理制度执行情况调研报告一、背景介绍近年来,学校管理制度在我国得到了日益重视和广泛推进,旨在提高教学质量、管理效率和学生发展。
本文通过对多所学校进行调研,分析学校管理制度的执行情况,并提出相关建议。
二、教育理念和目标学校管理制度的执行情况首先应与学校的教育理念和目标相符合。
调研发现,大部分学校注重学生全面素质的培养,倡导积极向上、全面发展的教育理念,并通过多样化的课程和教学方法来实现。
三、招生与入学学校的招生与入学程序是管理制度的关键环节。
研究发现,学校普遍采用公平、公正的录取原则,注重考试成绩和综合素质评价的综合考量,以确保招生公正与学生适应性。
四、课程设置与教学模式课程设置与教学模式是学校管理制度的重要组成部分。
通过调研,我们发现学校在课程设置上趋向多元化,注重培养学生的综合能力和创新思维,同时应用现代信息技术,促进教学方式的改进与创新。
五、师德与师资队伍建设师德与师资队伍建设是学校管理制度的关键环节。
调查发现,学校对教师的师德要求较高,鼓励并提供继续教育的机会,以提高教师的专业素养。
然而,一些学校仍面临师资队伍建设不平衡的问题,有待进一步加强。
六、学生管理与服务学生管理与服务是学校管理制度的核心内容。
研究发现,学校普遍注重学生的全面发展,提供丰富多样的课外活动与社团组织,同时注重心理健康教育与辅导,并建立良好的家长沟通渠道。
七、教育质量评估与监测教育质量评估与监测是学校管理制度的重要方面。
通过调研,我们发现一些学校运用内外部评估手段,包括学业考试、校本评估和教育质量监测,以全面地了解教育质量并作出相应的改进举措。
八、学校安全管理学校安全是学校管理工作的重要方面。
研究显示,学校管理制度在安全管理方面具有很高的重视度,建立了健全的安全管理机制,包括防火、食品安全、交通安全等,以确保学生的安全和健康成长。
九、校园文化建设校园文化建设是学校管理制度的重要内容。
调查显示,学校注重校园文化建设,塑造积极向上、团结友爱的校风,举办各类文化活动和主题教育,营造浓厚的学习氛围和和谐的校园环境。
关于学生班级管理调研报告学生班级管理是学校管理的重要组成部分之一。
作为一名学生,我们的班级管理是直接影响学习效果、学习氛围、学习稳定性等因素的关键因素。
因此,我们团队针对这一问题进行了一次班级管理调研。
一、调研背景学生班级管理一直是学校管理的重点之一,但是我们团队发现当前学校班级管理存在以下问题:1. 学生上课缺勤现象普遍。
2. 学生自习课堂管理欠佳。
3. 学生之间人际关系的决定是否相互尊重,比如学生之间的欺凌和排斥等。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式,并且对不同年级、不同班级的学生进行了调查。
1. 问卷调查我们准备了一份包含八个问题的问卷,调查学生对于班级管理的看法,以及存在的问题和可能的解决方案。
2. 现场参观我们组织人员前往多个班级参观,观察班级治理和管理方案的实际实施效果。
三、调研结果通过问卷调查和现场参观,我们获得了以下结论:1. 学生对于班级管理的要求普遍相同,主要是要求学校管理员工不断地发现和解决班级管理中的问题,希望这些问题能够被及时解决。
2. 班级管理方案需要不断的创新和完善,以适应不同年级学生的特点和需要。
3. 学校应该加强班级经理的培训和管理职责的定位,以实现在班级内的有效管理和监督。
四、调研建议结合调研结果,我们向学校提出了以下建议:1. 班级管理方式需要以学生为中心,从学生习惯、课堂教学、日常管理等方面加强,为学生提供更好的学习环境和更好的学习体验。
2. 学生管理机构应加强培训,提高知识水平和技能,提高管理和管理层次,并努力为学生提供更好的服务。
3. 班级管理工作应从长期的策略出发,以学生为中心,总体规划,全面补充,创新班级管理范围和方式,以期达到更好的效果。
五、总结学生班级管理是学校管理的重要组成部分之一,它涉及到学生的日常生活、学习习惯、学习成果等方方面面。
优化班级管理不仅仅能提升学生的学习效果,也能够帮助提高学生的综合素质,对学校建设和学生未来的发展都具有重要意义。
学校调研报告(精选15篇)学校调研报告(精选15篇)学校调研报告(一):为了解xx县职业学校,在高中新课程改革实施后课堂教学的现状。
20XX年3月17日至19日,体艺科、职教科在xx职业技术学校调研三天。
美术学科、通用技术学科调研的主要资料是随堂听课、教师座谈与交流两项。
以下是对18日上午半天调研活动后的总体情景简要分析汇报。
调研对象的基本情景xx职业技术学校是一所国家级中等职业技术学校。
由于职业技术学校的特点,xx职业技术学校现有美术专业班4个,其中高二年级2个,高一年级和高三年级各1个。
现有美术专业专任教师7名,平均年龄在30岁左右,基本为美术专业学校毕业,学历合格。
通用技术专职教师1人。
课堂教学的现状本次活动听课3节,其中美术专业课2节,通用技术课1节。
美术专业课一节是电脑平面设计《文字效果制作》由吴莲教师执教,另外一节是素描《石膏圆柱体临摹》由陈峰教师执教。
通用技术学科是技术与设计1中《流程与设计》一课,由刘伟林教师执教。
由于职业技术学校的特点,除通用技术学科教材统一使用江苏凤凰教育出版社《技术与设计》教材外,美术学科的教材由任教美术专业班的教师自编资料供学生们选学,教学资料选取上有必须的局限性。
美术学科和通用技术学科在课堂教学形式上,以讲授练习的模式为主,先由教师介绍或讲解,学生自由练习或是上讲台演示。
个别学生上讲台演示,其他学生观看演示,不少学生则自由交谈。
课堂教学中的问题1、课堂教学中教师的教育观念一时难以转变几节课同时反映出的问题是教育观念问题,教育观念的更新是一个长期艰苦的过程,况且职业学校的专业课教师,少有参加高中新课程实验培训。
教师在课堂教学中,用传统的讲练结合的方法也在情理之中。
另外,传统的教学方法对于教师,已经根深蒂固,运用起来驾轻就熟。
2、课堂教学资料生活化的问题有待尽一步加强学科教师自主选择教学资料,虽有助于教师的专业发展。
但教学资料的选择应当贴近学生的生活,为学生的就业服务。
学校管理的调研报告学校管理的调研报告在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编精心整理的学校管理的调研报告,欢迎阅读与收藏。
学校管理的调研报告1学校食堂是学生用餐的聚集地,食堂及饮食卫生状况的好坏,直接关系到学生的身心健康与生命安全及社会稳定,近年来我区各级政府及卫生、教育行政部门在学校食堂建设及食堂饮食卫生安全方面下了较大的力气,取得了一定的成绩,在一定程度上保证了学生的生活质量,有效地防止了学生群体食物中毒等事故的发生。
但是,学校食堂由于基础条件差,资金投入不足,加上经营体制等方面的原因,仍存在一些卫生安全隐患。
近段时间,宝峰镇的人大代表对学校“办食堂”的现状进行了调研。
现将调研结果报告如下:存在问题:一是学校存在“两轻”现象。
由于思想认识的不足,学校办食堂存在轻卫生管理、轻卫生基础设施投入等问题,具体表现是:有的学校食堂面积狭小、功能布局不合理、缺间少室,设施简陋、生熟切板不分、交叉污染现象严重,难于保证饮食卫生安全。
二是卫生法律意识淡薄。
食品监管点多面广,监管到不了位。
学校食堂未取得有效卫生许可证违法从事饮食经营活动,从业人员未取得健康证上岗。
三是选址不尽合理、功能不分区。
学校在新建、扩建、改建食堂的选址不尽合理、设计不合理、功能区分不明确,导致一些新建的食堂不符合卫生要求。
四是食品采购把关不严,采购大宗食品时,未向生产厂家或批发商索取检验合格证等相关证件,未按要求建立食品购销台账,未与食品供应商签定安全责任协议书,有的采购、使用“三无”产品及其他不符合卫生要求或标准的食品及原材料。
五是学校食堂没有统一的检验设备和检验措施,当出现疑问时,无从就近就地检验,食品安全难以有效保证。
六是缺乏专业知识,缺乏良好卫生习惯,不会营养搭配。
学生正处于长身体,发育成长的阶段,营养需求较高,食堂员工的素质对于孩子们的饮食健康起着关键作用。
学校管理模式调研报告一、引言学校管理模式是教育改革中的核心议题之一。
为了深入了解不同学校的管理模式及其对教育教学的影响,我们进行了一项学校管理模式的调研。
本报告将综合分析所收集的数据并提出相关结论。
二、背景介绍学校管理模式旨在提升学校管理效能,以推动学生全面发展。
实施良好的管理模式能够有效提高教育教学质量,激发学生的学习兴趣,培养他们的自主学习能力。
三、调研目的与方法本次调研旨在了解不同学校的管理模式特点,评估各类管理模式对学生综合素质的影响。
我们采用问卷调查和实地访谈相结合的方法,覆盖多所学校,包括公立学校、民办学校以及国际学校。
四、调研结果与分析1. 学校管理模式的分类根据调查结果,我们将学校的管理模式分为“传统型”和“创新型”两类。
传统型管理模式注重纪律与规范,着重强调学生的基础知识学习。
创新型管理模式则更注重学生的创造力和创新思维的培养,重视综合素质教育。
2. 管理模式对学生发展的影响在传统型管理模式下,学校严格执行规范,传授学生必备的基础知识,对学生的纪律要求严格,但可能会束缚学生的创造力和思维发展。
创新型管理模式则更加注重培养学生的思维能力和创造性思维,鼓励学生发挥个人特长,但在管理上也面临一定挑战。
3. 不同类型学校的管理模式特点公立学校通常采用传统型管理模式,更注重学科知识的传授和考试成绩的提高。
民办学校则相对灵活,部分学校尝试运用创新型管理模式,强调学生的个性与创造力。
国际学校在管理模式上融合了传统型与创新型,注重综合素质发展,兼顾学术与实践能力。
五、结论与建议1. 建立创新型管理模式鉴于传统型管理模式对学生综合发展的局限性,学校可以适度借鉴创新型管理模式,提供更宽广的学习空间,激发学生的自主性和创造力。
2. 引入科技支持学校管理模式引入科技支持,可以提高管理效能和信息传递速度。
学校可以考虑使用数字化管理工具,如在线教学平台、学生管理系统等,提高教育教学质量。
3. 优化教师培训教师是学校管理模式中的重要支撑。
学校管理调研报告(共5篇)第1篇:学校管理调研报告学校管理调研报告为了促进学校管理水平和教学质量的进一步提高,于2012年5月17日对学校管理工作进行了深入的调研。
本次教学管理工作调研主要围绕六方面内容进行:一是学校教学常规管理情况;二是校本教研活动的开展情况;教师专业素质提高的具体措施;四是骨干教师培养的有效途径;五是教学评价的方式方法;六是学校领导在引领教师专业发展方面作用发挥情况,收到了预期的调研效果。
现调研情况简要汇报如下:一、亮点点击在调研中我们发现,学校在教学管理中能依据教学规律,结合学校实际开展工作,突出体现在以下几个方面:1、常规管理制度化。
2、教研活动校本化。
3、素质提高多途径。
4、骨干培养重帮带。
5、学科活动显特色。
6、领导深入抓教学。
二、问题链接1、部分干部工作思路不清,职责含糊。
不知道该干什么,怎么干。
新课程背景下教研工作的职能应转变,部分业务干部没有自己的思路,随声附和,专业引领不到位。
2、硬性制度多,人本激励少。
学校要从教师、学生的终身学习与发展的角度建立评价制度。
(教学评价内容)3、部分业务干部应付差事多,主动学习创新少。
4、部分交流教师工作不能尽职尽责,成为受援学校的负担。
5、名优教师少,特别是专业科目。
7、校本教研层次不高,实效性有待加强。
与信息技术结合点把握不好,缺少交流与沟通,资源共享意识薄弱。
三、感悟与建议1、提高交流教师的层次。
2、领导干部要增强自主学习的紧迫感。
3、校本教研要深入开展。
4、要创新管理机制,重建管理制度。
库车县林基路小学汉语学校2012年5月第2篇:学校管理工作调研报告学校管理工作调研报告滕州市大坞镇中心小学为了促进学校管理水平和教学质量的进一步提高,大坞镇中心小学于2014年10月27日对学校管理工作进行了深入的调研。
本次教学管理工作调研主要围绕六方面内容进行:一是学校教学常规管理情况;二是学校发展实际的中长期规划,学校办学目标及制度建设;学校规章制度是否健全;教师专业素质提高的具体措施;三是学校在课程开设、教育教学、作息时间等规范办学方面存在哪些问题和困难,存在的原因及建议。
四是校园环境及校园文化建设是否符合现代学校发展方向,是否符合本校实际,校园环境是否存在出现脏、乱、差现象,在校园文化建设及环境卫生方面存在问题的原因及建议;五是现有实验室、图书室、微机室、多媒体、教师所配备微机管理和使用情况;六是学校领导在引领教师专业发展方面作用发挥情况,收到了预期的调研效果。
现调研情况简要汇报如下:一、亮点点击在调研中我们发现,学校在教学管理中能依据教学规律,结合学校实际开展工作,突出体现在以下几个方面:1、常规管理制度化。
2、教研活动校本化。
3、素质提高多途径。
4、骨干培养重帮带。
5、学科活动显特色。
6、领导深入抓教学。
我校是一所市级规范化学校,现有15个教学班,在校学生620余名,48位专任教师。
我校制订了科学实际的中长期规划。
严格按照《山东省义务教育课程设置实验方案》设置课程,严格控制学生作息时间。
学生每天在校学习时间不超过6小时;晚间、双休日和其他法定节假日不上课,一、二年级学生不留家庭作业,其它年级家庭作业总量不超过1小时;依托“雷锋学校”为特色,开齐开足了地方、校本课程。
制定了严格的巡、查课制度,教师授课课程表与学校总课程表、班级课程表完全一致。
我们以“解放学习力”为原则,大力实施课堂教学改革,逐步探索出“三三五主动教育”课堂教学模式,通过课堂“增效”达到“减负”目的。
我校大力改善办学条件。
实现了教师人手一机,班班通多媒体。
全校多媒体教学平台总数达16个。
学生微机室30台液晶电脑配备,学校投资50余万元新建餐厅,投资2.6万元新购650套学生升降式钢木课桌凳。
投资8000元栽植30多棵法桐树、银杏树。
通过这些投入,学校面貌焕然一新。
校园总体规划科学,教学、运动、生活等分区明显,布局错落有致,做到了硬化、绿化、美化。
有标准运动场,环形跑道,有配套的体育设施;生均建筑面积达到了省定标准。
图书总数达到27284册,生均图书达到40册。
今年学校投资3万余元新购图书4000余册。
图书室、阅览室、实验室全天开放。
学校坚持以“为每一个学生积蓄成才的力量,为每一个教师搭建发展的平台”为办学理念,以“一切为了师生发展”为办学宗旨,把培养高质量人才作为办学根本目的。
校旗、校徽、校歌置于学校显著位置并在学校网站公示。
学校在高举“生本教育”的旗帜下,适时向师生提出了“主动教育”。
学校精心挖掘和提炼教育内容,分楼层设计教育内容,一楼为地方文化和校本文化,二楼为孝文化,三楼为善学文化,共制作72块展牌,对学生进行耳濡目染的熏陶。
各功能教室都悬挂着师生的作品,共计120余幅,作品内容丰富、意义深远,充分发挥了校园文化的熏陶作用,使学生在潜移默化中增长见识,明白事理,担当责任。
学校创设富有特色的个性化班级文化环境,提升班级文化品位。
二、问题链接1、部分干部工作思路不清,职责含糊。
不知道该干什么,怎么干。
新课程背景下教研工作的职能应转变,部分业务干部没有自己的思路,随声附和,专业引领不到位。
2、硬性制度多,人本激励少。
学校要从教师、学生的终身学习与发展的角度建立评价制度。
3、部分业务干部应付差事多,主动学习创新少。
4、部分交流教师工作不能尽职尽责,成为受援学校的负担。
5、名优教师少,特别是专业科目。
6、校本教研层次不高,实效性有待加强。
与信息技术结合点把握不好,缺少交流与沟通,资源共享意识薄弱。
三、感悟与建议1、提高交流教师的层次。
2、领导干部要增强自主学习的紧迫感。
3、校本教研要深入开展。
4、要创新管理机制,修订管理制度。
第3篇:学校管理工作调研报告学校管理工作调研报告新村中学刘振友一、基本情况新村中学是一所农村寄宿制初级中学,校园占地面积6000平方米,校舍建筑面积3842平方米,体育运动场面积3500平方米。
现有8个教学班,在校生316人,教职工44人,专任教师37人,其中具有高级职称7人,中级教师12人,县级以上骨干教师6人。
学校现有校长一名,教导主任、政教主任、总务主任各一名,各类组织机构齐全,职责明确,4名班子成员分工明确,有序推进学校整体工作。
学校成立了由教导处主管的教育教学小组,下设语文、数学、英语、综合四个教研组主抓学校教学工作;成立了由政教处主管的德育工作小组,下设团小组,主抓学校精神文明及校园文化建设,师生政治思想工作,学生家校联系工作;成立了由总务处主管的后勤工作,下设法制安全、财务卫生、后勤服务,营养餐管理,主抓学校财务、后勤、卫生、维员、教研组长、年级组长、班主任、科任教师及其他兼职人员工作职责,做到职责明确,分工清楚,衔接紧密,不留空档,体现科学性,规范性,公平性,人文性和激励性;健立健全教职工学习、工作、生活制度,师生请销修、采购、营养餐等供应管理及实施。
二、学校管理现状1、修订完善各类制度,推进制度化管理。
学校制定了校长、班子成假、教学常规管理、校本培训、校本教研、集体备课、学生管理、财务管理门卫管理等30多项制度,完善学生思想品德评价、教职工综合考核评价办法等教育教学考核评价办法,建立健全教代会、团组织,充分发挥民主监督和参政职能,坚持校务、政务财务公开制度,实行民主管理,定期召开教职工大会,完善学校工作中的热点、焦点问题,充分调动广大师生的工作积极性。
2、实施精细化管理,促进“三风”转变。
学校一办人民满意的教育为目标,不断规范办学行为,积极实施管理精细化,全力推动教育改革,全面构建和谐校园。
紧紧围绕教育教学质量这一中心,突出素质教育和校园文化两个重点;实施集体备课、课堂教学、师生评价三项改革;加强制度建设、队伍建设、质量建设、校园文化和学生教育管理体系五项建设;深入开展课改实验,校本培训,师德师风教育、阳光体育教育活动。
通过各项活动的开展,实现了教职工思想观念、教育理念、工作作风、教学方式和学生行为习惯、校园三风的根本转变。
3、细化队伍管理,提升师德师能。
加强师德建设,加强政治理论学习和教师职业道德教育,积极开展师德演讲和师德标兵评选活动,严格落实师德百分之化考核,实行师德一票否决制。
建立科学的教师评价机制。
学校通过在教职工中广泛征求意见,认真修订了教师工作考核评价办法,建立科学、合理、公正的教师评价机制,充分调动和激发了广大教师的工作热情。
加强教师培养和培训工作,采用“走出去学,请进来教,坐下来研”等多种方式积极开展教师培训,结合继续教育、“国培计划”和网络研修等培训。
4、细化办学行为管理,提升学校规范化水平。
学校严格规范办学,提升学生综合素质。
一是严格开齐开足上好课程。
二是坚决执行规范作息时间三是严格控制作业流量,科学设计作业,切实减轻学生过重课业负担。
四是积极开展阳关体育活动,兴趣小组活动,社会实践活动及各类文艺体育比赛活动,培养学生的兴趣和特长切实增强办学的活力和吸引力。
五是加强图示借阅活动,把学生个体阅读和班级集体借阅结合起来,在教室内建立图书角,鼓励学生多读书、读好书,培养自觉阅读好习惯,积极创建书香型学习型校园。
5、细化教学管理,提升教育教学质量。
按照新课改理念和要求修订完善教学常规管理制度,并严格执行。
建立由校长主管,教导主任负责的教学管理体制。
第4篇:学校岗位管理工作调研报告学校岗位管理工作调研报告范文为进一步搞好我校人事制度改革,按照市人事局市人发〔20**〕61号《关于对我市部分事业单位实行岗位管理工作情况调研的通知》精神,根据市教育局的安排,我校于20**年11月15日-11月30日对我校实行岗位管理工作以来的情况进行了一次调研。
现形成调研报告如下:一、岗位设置我校是市教育局直属重点完全中学,属市财政全额拨款事业单位。
市编委核定编制控员数115人,核定领导职数4个,核定内部机构数4个。
目前,全校现有各类专业技术人员90人,其中:高级专业技术人员25人(含高级政工师3人),设置高级专业技术岗位21个、高级管理岗位4个;中级专业技术人员47人(含政工师2人、主任科员3人),设置中级专业技术岗位34个、中级管理岗位6个;初级专业技术人员18人,无初级管理岗位。
设置工勤岗位6个,其中:高级工4个,中级工2个。
所设各类岗位均按现有人员已经聘任,无落聘各类人员,无高职低聘和低职高聘人员。
最高岗位年收入2370.3元,最底岗位年收入13212元,单位岗位平均年收入24828元(包括学校奖金在内),单位档案工资年收入16785.52元。
二、措施和办法我校岗位管理与实行教职工聘任制同步。
采取的措施和办法主要——文章来源网,仅供分享学习参考有:在规章制度方面,制订了《西安市第三十中学教职工聘任制暂行办法》、《西安市第三十中学教职工津贴发放暂行办法》、《西安市第三十中学教职工考核实施细则》、《西安市第三十中学关于坐班制的规定》等规章制度,其制订和修改均经教代会通过。