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可行性研究报告章节组成第一章绪论1.1 研究背景与意义近年来，随着我国经济的发展，越来越多的企业开始注重可行性研究。
可行性研究是指对一个项目、产品或者服务的潜在问题和挑战进行评估，以确定其是否值得投资、推广或者实施。
因此，本报告旨在对可行性研究进行深入探讨，为企业的经济发展提供参考依据。
1.2 研究内容与目的本报告将针对企业可行性研究进行全面分析，主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面。
旨在通过可行性研究，找出企业经营中可能面临的问题，提供解决方案，为企业的可持续发展提供保障。
1.3 研究方法与流程本报告将采用问卷调查、案例分析、专家访谈等多种研究方法，通过实地调研和数据分析并结合相关理论，对可行性研究进行系统全面的分析。
研究流程将分为市场调研、技术分析、经济评估等多个环节，全面评估企业的可行性。
第二章市场可行性分析2.1 市场需求与前景市场需求是企业发展的基石，本章将从市场规模、增长趋势、需求结构等方面对市场可行性进行分析，预测市场的发展前景，为企业的产品或服务提供市场定位和发展方向。
2.2 竞争环境分析在对市场可行性进行分析的同时，需要考虑市场的竞争环境。
通过竞争对手分析，了解市场主要竞争者的优势和劣势，为企业制定市场策略提供参考依据。
第三章技术可行性分析3.1 技术研究与开发能力技术是企业的核心竞争力，本章将对企业的技术研究与开发能力进行评估，分析企业在技术方面的优势和劣势，为企业技术发展方向提供指导。
3.2 技术风险分析技术可行性分析也需要考虑技术风险，本章将对企业可能面临的技术风险进行评估，为企业制定风险控制措施提供参考。
第四章经济可行性分析4.1 投资成本与回报预测经济可行性是企业发展的关键，本章将对企业的投资成本和回报进行预测和评估，为企业的投资决策提供参考。
4.2 财务风险分析除了投资成本和回报外，本章还将对企业可能面临的财务风险进行评估，为企业的财务管理提供指导。
第五章可行性研究结论与建议5.1 可行性研究结论通过对市场、技术、经济可行性的分析，得出企业的可行性研究结论，客观评价企业的发展潜力和面临的挑战。
立项可行性研究报告通用立项可行性分析报告（最新5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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可行性分析怎么写篇一：研究课题可行性分析研究课题可行性分析1.本课题的研究是科学的、必要的，符合课程改革倡导的新理念，适应国家和社会发展需要，遵循教育规律和人才成长规律，深化教育教学改革，创新教育教学方法，探索多种培养方式，形成各类人才辈出、拔尖创新人才不断涌现的局面，这是时代的需要，所以在这样的时代背景下，提出本课题是科学而必要的。
2.本课题具有很强的操作性和实践性，我校是教师进修学校，每年承担着教师的继续教育培训、班主任培训、骨干教师培训、特岗教师培训等等，还每年定期送课下乡，这为课题的访谈和问卷调查创设了极方便的条件；本课题在调研中不断反思改进，提高调研实效，并把课题调研与平时的培训活动相结合，安排出固定的调研时间和区域，保障研究，又实现了资源的交流与共享。
同时，我校的领导都非常重视支持集体和个人开展教育科研活动，成立了以正月校长为组长的教育科研领导小组，制定了《xx 学校教育科研工作制度》，加强了教育科研工作的量化考核，积极鼓励和引导教师投入到教育科研中来。
3.本课题酝酿立项期间，利用书籍、期刊、网络等广泛阅读和搜集了大量的相关文献，为论证研究课题收集了理论依据和事实依据。
4.虚心向专家请教，认真听取专家的指导和建议，本课题在申报立项过程中，得到了xx教研院专家教授、xx研修院教授、xx教研室及我校有经验的教师和领导们的热情指导和帮助。
5、筹备专项资金用于本课题的调研、整理分析、印刷、交通、通讯邮寄等。
篇二：可行性报告怎么写？可行性报告怎么写？摘要：一、项目可行性研究报告的概念项目可行性研究报告，简称可行性报告，是在新建工厂、新增生产线、工程改建、实施新规定，或制订生产、基建、科研计划等工作的前期，对本项目的环境、经济因素、技术工艺、市场等进行全面的调查研究，分析论证某个建设或改造可行性报告是一种商务经济文书，涉及的内容多，范围广，专业性较强，很多人需要用到可行性报告，但是对可行性报告的概念缺乏专业的认识，不知道如何写作可行性报告，很多问题，可行性报告怎么写？可行性报告的内容主要有哪些？可行性报告编写应注意什么？用什么方法进行写作？等等，成了一个难题；下面，本文对可行性报告的概念、用途、内容结构、写作方法进行阐述。
项目可行性分析报告（精选7篇）一、什么是报告报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
二、项目可行性分析报告（精选7篇）随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有语言陈述性的特点。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编帮大家整理的项目可行性分析报告（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
项目可行性分析报告1一、前言为了积极响应国家旅游局提出的“中国乡村游”主题目标，切实推进新兴镇乡村旅游业的发展，使“乡村游”成为我镇经济新的增长点。
经考察研究论证，通过招商引资引进资金，创办“新兴xx农业产业园区”。
在渝昆高速新兴出口段依托得天独厚的地理区位优势开发新建一个风光秀美、山水幽雅、人与自然和谐的集“四季果园、休闲钓鱼、珍禽养殖、花卉园林、品茶文化、农家特色风味小吃”于一体的“xx生态休闲农庄”度假区。
二、项目概况xx生态休闲农庄度假区，位于新兴镇场镇1.2公里，紧邻高速新兴出口，交通便利，自然风光优美，区域面积约有1.37平方公里，区域内耕地面积为215亩，林地面积约为1840亩。
区域内现有总人口416余人，该区域周边的乡镇常住人口达27.6万余人，其中新兴镇现有总人口42000余人，邻近乡镇红大、大农等镇乡人口达23.4万余人。
1.自然条件xx生态休闲农庄，占地约有1300亩。
该地属于亚热带季风气候，海拔高度约374米，气候适宜，四季分明，年平均气温17.5°c，农庄内以低山丘为主，地势起伏，绿色植被良好，尤其是夏秋的气候更为凉爽，具备良好的旅游开发条件。
2.交通环境xx生态休闲农庄交通条件便利，距渝昆高速新兴出口500米，距新兴场镇1.2公里，距富达县城22公里，北距自贡市19公里，南距宜宾市44公里，公路网络四通八达，高速公路相邻而过，可辐射永兴、黄龙等地，极大地为生态休闲农庄的休闲娱乐提供客源基础。
《国家计委关于颁发<建设项目进行可行性研究的试行管理办法>的通知》（计资【1983】116号）为加强建设前期工作，提高投资效益，根据国内开展建设项目可行性研究的需要，拟订了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，现发给试行。
可行性研究在国内开展的时间不长，经验还不多，各级计划部门要关心这项工作并加强领导。
试行中遇到的问题和需要改进的意见，请及时告知，以便对管理办法作进一步的补充、修订。
国家计委1983年2月2日附：关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法第一章总则第一条为适应我国全面开创社会主义建设新局面的要求，改进建设项目的管理，做好建设前期工作的研究，避免和减少建设项目决策的失误，提高建设投资的综合效益，特制订本办法。
第二条建设项目的决策和实施必须严格遵守国家规定的基本建设程序。
可行性研究是建设前期工作的重要内容，是基本建设程序中的组成部分。
第三条可行性研究的任务是根据国民经济长期规划和地区规划、行业规划的要求，对建设项目在技术、工程和经济上是否合理和可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，提出评价，为编制和审批设计任务书提供可靠的依据。
第四条利用外资的项目、技术引进和设备进口项目、大型工业交通项目（包括重大技术改造项目），都应进行可行性研究。
其他建设项目有条件时，也应进行可行性研究，具体编制范围由各部门、各地区自行确定。
第五条负责进行可行性研究的单位，要经过资格审定，要对工作成果的可靠性、准确性承担责任。
要为可行性研究单位客观地、公正地进行工作创造条件，任何单位和个人不得加以干涉。
第六条为了使建设项目有选择的余地，各部和各省市、自治区可以有选择地储备一些主要建设项目的可行性研究报告，一旦建设条件具备，就编制和审批设计任务书，列入中长期计划。
第二章编制程序第七条各部、各省、市、自治区和全国性专业公司以及现有的企、事业单位，根据国家经济发展的长远规划和行业、地区规划、经济建设的方针、技术经济政策的建设任务，结合资源情况、建设布局等条件，在调查研究、收集资料、踏勘建设地点、初步分析投资效果的基础上，提出需要进行可行性研究的项目建议书。
第1篇第一章总则第一条为加强项目策划管理，确保项目策划的科学性、合理性和可行性，提高项目策划质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有项目策划工作，包括项目立项、可行性研究、方案设计、风险评估等环节。
第三条项目策划管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：项目策划工作必须符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
（二）科学合理原则：项目策划应充分考虑市场需求、技术可行性、经济效益等因素，确保项目实施的科学性和合理性。
（三）效益优先原则：在确保项目质量的前提下，追求项目经济效益的最大化。
（四）责任到人原则：明确项目策划各环节的责任主体，确保项目策划工作高效有序进行。
第二章项目策划组织第四条公司成立项目策划管理领导小组，负责项目策划工作的统筹规划和监督管理。
第五条项目策划管理领导小组由公司总经理担任组长，相关部门负责人为成员。
第六条项目策划管理领导小组的主要职责：（一）制定公司项目策划管理政策和制度；（二）审批重大项目的立项和可行性研究报告；（三）监督项目策划工作的实施；（四）协调解决项目策划过程中出现的问题；（五）对项目策划工作进行考核和评估。
第七条项目策划管理办公室（以下简称“办公室”）负责项目策划日常管理工作。
第八条办公室的主要职责：（一）贯彻执行公司项目策划管理政策和制度；（二）组织编制项目策划计划；（三）审核项目策划报告；（四）协调项目策划各环节工作；（五）收集和整理项目策划相关资料。
第三章项目策划流程第九条项目策划流程分为以下几个阶段：（一）项目立项；（二）可行性研究；（三）方案设计；（四）风险评估；（五）项目评审；（六）项目实施。
第十条项目立项（一）项目提出：各部门根据公司发展战略和市场需求，提出项目建议书。
（二）可行性研究：办公室组织相关部门对项目建议书进行可行性研究，形成可行性研究报告。
（三）可行性报告审核：可行性研究报告经相关部门审核后，报公司总经理审批。
第十一条可行性研究（一）市场调研：对项目所在市场进行调研，分析市场需求、竞争状况等。
《清洁生产与循环经济》电子教材持续清洁生产一、建立和完善清洁生产组织清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而需要有一个固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续开展下去。
1.工作任务企业清洁生产组织机构主要指审核小组等，其任务如下：（1）组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案;（2）经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训；（3）选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核；（4）负责清洁生产活动的日常管理。
2.归属形式清洁生产机构在企业中的归属形式，有多种多样，主要可根据企业自身的规模、类型和现有机构设置等实际情况而具体掌握，选择以下归属方式。
（1）单独设立清洁生产办公室，直接归属于厂长领导；（2）在企业的环保部门中，设立清洁生产机构；（3）在企业的管理部门中，设立清洁生产机构。
应当强调的是，不论是以何种形式设立的清洁生产机构，企业的高层领导要有专人直接领导该机构的工作。
这是因为清洁生产涉及生产、环保、技术、管理等各个部门，所以，必须有高层领导的权威性协调，才能有效地开展好这项工作。
3.专人负责为避免清洁生产机构流于形式，确定专人负责是很有必要的。
该专职人员须具备以下几方面的条件：（1）熟练掌握清洁生产审核知识；（2）熟悉企业的环保工作和情况；（3）了解企业的生产和技术情况；（4）较强的工作协调能力；（5）较强的工作责任心和敬业精神。
二、建立和完善清洁生产管理制度清洁生产管理制度包括把审核成果纳入企业的日常管理轨道、建立激励机制和保证稳定的清洁生产资金来源。
1.把审核成果纳入企业日常管理把清洁生产的审核成果及时纳入企业的日常管理轨道，是巩固清洁生产成效，防止走过场的重要手段。
特别是通过清洁生产审核产生的一些无费、低费方案，如何使之形成制度，显得尤为重要。
该项管理工作的具体内容如下：（1）把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度；（2）把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行；（3）把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入企业的技术规范。
