项目结算的通讯稿
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项目结算推进情况汇报
尊敬的领导、各位同事:
我在此向大家汇报项目结算推进情况。
自上次汇报以来,我们团队
在项目结算方面取得了一定进展,现将具体情况如下:
首先,我们对项目结算的流程进行了全面梳理和优化。
通过对项目
结算流程的深入分析,我们发现了一些存在的问题和瓶颈,并针对
性地进行了改进和优化。
在与相关部门的沟通协调下,我们成功地
简化了结算流程,提高了结算效率,大大缩短了结算周期,为项目
的顺利推进提供了有力保障。
其次,我们加强了与各合作方的沟通与协调。
在项目推进过程中,
我们与各合作方保持密切联系,及时沟通项目进展情况和结算事宜,有效解决了因信息不对称而导致的结算纠纷和延误问题,确保了结
算工作的顺利进行。
另外,我们还加强了内部管理和协同配合。
通过加强内部各部门之
间的沟通和协作,我们有效减少了信息传递和处理环节,提高了内
部工作效率,为结算工作的顺利进行提供了有力支持。
最后,我们还加强了对结算数据的监控和分析。
通过建立完善的结
算数据监控体系,我们能够及时了解结算数据的变化和趋势,为项目结算提供科学依据,为项目的后续决策提供有力支持。
总的来说,我们在项目结算推进方面取得了一定成绩,但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
下一步,我们将进一步加强与各合作方的沟通与协调,优化结算流程,加强内部管理和监控,努力提高结算工作的质量和效率,确保项目结算工作的顺利进行。
谢谢大家的聆听,希望大家能够继续支持和关注项目结算工作,共同推动项目的顺利进行。
谢谢!。
项目完工结算情况汇报
根据公司要求,我们对项目完工结算情况进行了汇报。
经过认真核对,现将结算情况向各位领导和同事进行详细汇报。
首先,我们对项目的整体情况进行了梳理和总结。
本次项目是在公司领导的正确指导下,全体成员通力合作,克服了各种困难,按时完成了项目的各项任务。
在项目实施过程中,我们严格按照合同约定,严格控制成本,确保了项目的质量和进度。
其次,我们对项目的费用支出情况进行了详细的统计和分析。
在项目实施过程中,我们严格执行了公司的财务制度,严格控制了各项费用的支出。
经过统计,本次项目的实际支出与预算基本一致,未发生超支情况。
各项费用的支出明细已经整理清楚,可以随时向各位领导进行报账。
再次,我们对项目的收入情况进行了统计和分析。
在项目实施过程中,我们积极与客户沟通,确保了项目的进度和质量,最大限度地提高了客户满意度。
经过努力,我们成功地收取了项目的全部款项,实现了项目的预期收入目标。
最后,我们对项目的经验教训进行了总结和归纳。
在项目实施过程中,我们遇到了许多问题,也积累了宝贵的经验。
我们将这些经验教训进行了总结和归纳,形成了一套完善的项目管理经验,为今后的项目实施提供了宝贵的借鉴。
综上所述,本次项目的完工结算情况良好,各项指标均达到了预期目标。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高项目管理水平,为公司的发展贡献力量。
感谢各位领导和同事对本次项目的支持与配合!。
有关工程结算款情况汇报
关于工程结算款情况汇报。
尊敬的领导:
根据公司要求,我对最近工程结算款情况进行了汇报。
以下是具体情况:
1. 工程项目名称及基本情况。
本次结算款情况汇报的工程项目为XXX工程,该项目位于XXX地区,项目涉及XXX工程内容,总工程量为XXX。
该项目的开工时间为XX年XX月,计划工期为XX个月,目前已经完成了XX%的工程量,进展顺利。
2. 结算款申请及审核情况。
根据工程进度,我们已经按照合同约定向贵公司提交了结算款申请。
经过贵公司相关部门的审核,结算款申请已经通过,并且在XX年XX月XX日完成了财务支付流程。
3. 结算款使用情况。
结算款主要用于支付工程施工人员工资、材料采购费用、设备租赁费用等相关工程支出。
在收到结算款后,我们严格按照合同约定和财务规定使用结算款,确保了工程的正常施工和进度。
4. 结算款结余及下一步计划。
经过本次结算,我们计算得出结余资金为XXX元。
下一步,我们将根据工程进度和合同约定,合理安排和使用结余资金,确保工程的顺利进行和完工。
以上就是我对工程结算款情况的汇报,希望能够得到领导的认可和支持。
如果对以上内容有任何疑问或者需要进一步了解,欢迎随时与我联系,我将尽心尽力为您解答。
谢谢!
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
项目总结新闻稿全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:关于某项目的总结新闻稿深化改革,创新发展,持续提高效率。
某项目圆满结束了一年的实施,收获了丰硕的成果,各项指标均达到了预期目标。
在项目团队的共同努力下,项目圆满完成,展现了团队的优秀素质和协同合作能力,为未来的发展奠定了坚实的基础。
一、项目概况本项目是某企业组织的一项重点工作,旨在推进公司的发展战略,实现业务增长和效益提升。
项目启动于去年,历时一年,内容涵盖了市场拓展、产品研发、团队建设等多个方面。
项目团队由各个部门的精英人才组成,齐心协力,通力合作,共同推动项目的顺利实施。
二、项目成果经过一年的努力,本项目取得了显著的成果。
在市场拓展方面,项目团队成功打开了新市场,开拓了新业务,实现了销售额的增长;在产品研发方面,项目团队不断改进产品设计,推出了多个新品,受到了消费者的好评;在团队建设方面,项目团队加强了沟通协作,提高了成员的执行力和团队凝聚力,为今后的合作打下了坚实基础。
三、成功经验本项目取得成功的关键在于团队的凝聚力和执行力。
项目团队成员相互配合,互相支持,共同面对困难,找到解决问题的有效途径;团队领导者充分发挥领导作用,为团队制定明确的目标和计划,引领团队不断前行;团队成员互相学习借鉴,不断提高自身能力,全力以赴完成任务。
这些成功经验将成为团队未来发展的宝贵财富。
四、展望未来项目的顺利实施,不仅为公司的发展提供了强有力的支持,也为团队的成长和壮大奠定了基础。
在未来的发展中,项目团队将继续以创新为动力,以团结为力量,不断拓展业务领域,优化产品结构,提高服务质量,为公司的可持续发展作出更大的贡献。
本项目的圆满结束,标志着项目团队取得了阶段性的胜利,也为公司的发展奠定了坚实基础。
希望未来的工作中,项目团队能够继续保持团结协作的精神,不断创新求变,共同实现更加辉煌的业绩。
【某企业项目总结新闻稿】以上是关于某项目总结的新闻稿,希望大家能够继续关注我们团队的发展,共同见证更多的成功和成就!感谢您的关注和支持!第二篇示例:近日,某企业成功完成了一项重要项目,并发布了一份项目总结新闻稿。
加快结算进度新闻稿
案例一:
据报道临近各工程项目逐步进入竣工结算阶段。
为加快结算工作进度,为进一步落实做好工程项目的项目成本分析,全面了解和解决各项目部、分公司的生产情况。
市金桥公司在公司党委的领导下,积极开展年终各施工工程结算工作。
依据金桥公司关于内部承包结算会议的相关要求和会议精神,规范的结算程序、统一的结算模式,由市金桥公司生产经营部统计国道331线艾勒格庙至乌华敖包段二级公路项目、乌兰花至艾勒格庙公路建设工程项目、省道105线旗下营至科布尔公路建设工程项目、省道512线丰镇至口子村公路建设工程项目、省道209线卓资山至凉城公路项目以及察哈尔右翼前旗万益物流园区配套道路建设项目工程完成情况,审核了各项目完成设计的总工程量清单和各分公司或标段完成设计分工程量清单进行汇总,并对主材的实际用量和设计用量进行汇总对比,为金桥公司专家组的审核提供了真实可靠的依据,进一步推进了工程项目年终结算工作的顺利完成!
案例二:
据报道为进一步加快工程竣工结算进度,确保各项工作落到实处,山西三建第六分公司每月定期组织班子成员、工程管理科相关人员、项目经理及核算员进行竣工结算经验交流和探讨。
山西三建第六分公司要求全员深刻认识结算工作的重要性,深入了解合同条款及施工进展情况,积极收集并整理资料,为后期结算工作提供可靠依据;项目经理要主动作为,加强与建设单位的沟通和协调,结合实际情况制定科学有效的措施,以保证结算工作按期完成。
结算项目进展情况汇报尊敬的领导:我在此向您汇报结算项目的最新进展情况。
自上次汇报以来,我们团队已经取得了一定的进展,但也遇到了一些挑战和困难。
首先,让我来总结一下我们已经完成的工作。
在过去的一个月里,我们成功地完成了对所有合作方的结算数据进行了汇总和整理,确保了数据的准确性和完整性。
同时,我们也对项目的预算和实际支出进行了对比分析,及时发现了一些支出超额的情况,并及时进行了调整和处理。
此外,我们还与合作方进行了多次沟通和协商,解决了一些结算方面的纠纷和问题,确保了项目的顺利进行。
然而,与此同时,我们也面临着一些困难和挑战。
首先,由于部分合作方的数据提供不及时和不完整,导致了我们在结算过程中遇到了一些困难。
其次,部分合作方对结算结果表示异议,需要我们进一步进行沟通和协商,以解决纠纷。
此外,项目的时间节点也对我们提出了更高的要求,需要我们加快进度,确保项目按时完成。
针对上述问题,我们已经采取了一系列的措施来解决。
首先,我们加强了与合作方的沟通,督促他们及时提供数据,并对数据进行核实和完善。
其次,我们成立了专门的纠纷处理小组,与合作方进行深入沟通,寻求解决方案。
同时,我们也加强了内部协调,优化工作流程,提高工作效率,确保项目能够按时完成。
在接下来的工作中,我们将继续努力,全力以赴,解决好项目中出现的各种问题和困难,确保项目的顺利进行和顺利完成。
同时,我们也将不断总结经验,优化工作流程,提高工作效率和质量,为公司的发展和未来的项目奠定更加坚实的基础。
最后,我要感谢团队成员们在项目中的辛勤付出和努力工作,也要感谢领导和各部门的支持和配合。
有了大家的共同努力和团结协作,我们相信结算项目一定能够取得成功!谢谢!。
工程结算通知书(通用3篇)工程结算篇1致__________:现____________工程已经竣工,具备了结算条件,请贵公司准备完整的结算资料,按规定的计价条款、本着实事求是的原则,于____年____月____日之前将结算资料报送至____________工程管理部____________ 。
若结算延迟报送,与我司其它工作安排冲突,导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。
报送的结算资料必须完整,包括图纸、签证、设计变更单等,具体应提供资料见附表。
审价过程中发现的遗漏项目原则上不得增加调整,特殊无法预计的需甲乙双方协商同意后方可增补。
特此通知!____ _______有限公司____________工程管理部(盖章)年月日工程结算通知书篇2公司:20xx年6月19日,我公司与贵公司签订了《排水工程承包协议》,承揽贵公司发包的工程1标段雨水排水及污水排水工程。
签订协议之后,我公司于20xx年7月11日进驻现场。
我公司为了完成施工任务,始终垫付工程款进行施工。
目前已经完成的工程交付贵司接管使用了一年零五个月有余。
工程交付不久,我公司就一直与贵司进行决算。
按照双方签订的《排水工程承包协议》第四条和第八条的约定,工程造价实行清单单价结算,贵司应该随进度拨款,即按照已完成的工程量经监理验收合格后,扣除12%的管理费外余款全部支付给我公司。
我公司虽然多次与贵司及其项目部的人员接触交换结算意见,并相互提供结算资料,但是到目前为止贵公司及具体负责该项目的人员始终没有给我公司一个明确的结算结果,更没有给我公司支付工程余款。
目前我公司已经按合同约定和建设单位的要求全部完成合同内工程,在工程交付后我公司已经尽到了维修义务,工程款按合同约定的金额,以及增项变更等确定的工程量,我公司结算工程造价为3,788,711.55元。
现我公司郑重向贵公司发出结算通知书,并提交《工程量清单报价表(结算)》一份(此结算我公司也于20xx年1月6日提交贵司)望贵司在收到本通知书及结算之日起20日内进行审核并提出意见回复我公司,否则依据《建设工程价款结算暂行办法》及相关法律规定,进行处理。
项目完工结算情况汇报材料尊敬的领导:根据公司安排,我负责项目的完工结算工作,现将项目完工结算情况进行汇报如下:一、项目概况。
本次项目为公司与某客户合作的XX工程项目,于XXXX年X月X日正式启动,历时X个月,总投资额为XXXX万元,主要包括XXXXX。
二、项目进展情况。
在项目实施过程中,我部门全力配合,严格按照项目计划进行施工,各项工作任务均按时完成,未发生任何违约行为或质量问题,得到了客户的一致好评。
三、项目结算情况。
1. 费用结算。
根据项目合同约定,项目总投资为XXXX万元,经过结算,实际支出为XXXX万元,结余XXXX万元。
具体结算情况如下:施工费用,XXXX万元。
材料费用,XXXX万元。
设备租赁费用,XXXX万元。
其他费用,XXXX万元。
2. 收入结算。
根据合同约定,客户应支付的项目总费用为XXXX万元,实际收入为XXXX万元,尚有XXXX万元未结清。
四、存在的问题。
1. 项目结余资金未及时结清,导致资金占用较长时间,影响了公司的资金周转效率。
2. 部分材料供应商尚有尾款未结清,影响了公司的信誉和后续合作。
五、解决措施。
1. 加强与客户的沟通,督促其尽快结清尚未支付的项目费用。
2. 与供应商协商,尽快结清尾款,并建立良好的合作关系,确保后续合作顺利进行。
六、结语。
在项目完工结算过程中,我们将继续秉承“诚实守信、精益求精”的工作原则,确保项目的结算工作顺利进行,为公司的发展贡献力量。
以上就是本次项目完工结算情况的汇报材料,如有不足之处,敬请批评指正。
感谢领导的关注和支持!此致。
敬礼。
(签名)。
项目公司结算情况汇报
尊敬的领导:
我向您汇报项目公司的结算情况。
截止到目前,项目公司共完成了10个结算周期,总结算金额为5000万元。
以下是具体的情况:
首先,我们对每个结算周期的情况进行了详细的分析。
在过去的几个月里,项目公司的业务量有了明显的增长,这主要得益于市场需求的提升和公司内部管理的优化。
与此同时,我们也注意到了一些问题,比如部分合同款项的回款存在一定的延迟,这给公司的资金流动带来了一定的压力。
为了解决这一问题,我们已经采取了一系列的措施,比如加强与客户的沟通,优化内部的财务流程等。
其次,我们对结算过程中的成本进行了详细的分析。
在过去的几个月里,公司的运营成本有所上升,主要是因为人工成本和原材料成本的增加。
为了降低成本,我们已经与供应商进行了多次的谈判,并取得了一定的成果。
另外,我们也在内部加强了成本控制的力度,比如优化生产流程,提高设备利用率等。
最后,我们对公司的收入情况进行了总结。
在过去的几个月里,公司的收入呈现出了稳步增长的趋势,这主要得益于市场的扩大和产品质量的提升。
与此同时,我们也留意到了一些潜在的风险,比如市场竞争的加剧和客户信用风险的增加。
为了规避这些风险,我们已经制定了一系列的市场策略和风险管理措施。
综上所述,项目公司的结算情况总体上是良好的。
在未来的工作中,我们将继续加强内部管理,优化业务流程,降低成本,拓展市场,提升产品质量,确保公司的稳健发展。
谢谢!。
尊敬的各位领导、各位专家、业主代表,以及各位同事:大家下午好!今天,我们齐聚一堂,共同见证并参与XXX项目的竣工结算仪式。
首先,我代表施工单位XXX公司,向所有参与本项目建设的领导、专家、业主代表以及广大施工人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!自XXX项目开工以来,我们始终秉持“质量第一、安全至上”的原则,以高度的责任感和使命感,全力以赴推进项目建设。
经过全体施工人员的辛勤努力,以及各相关部门的紧密配合,该项目已按合同约定顺利完工,并于今日进入竣工结算阶段。
以下,我将就本项目的竣工结算情况做简要汇报:一、项目概况XXX项目位于我国XX地区,总建筑面积XX平方米,包括主体建筑、附属设施等。
项目于XXXX年XX月XX日开工,经过XX个月的紧张施工,于XXXX年XX月XX日竣工。
二、竣工结算原则1. 符合国家相关法律法规和行业规范;2. 符合合同约定;3. 确保结算的准确性和公正性;4. 尊重事实,公平合理。
三、竣工结算内容1. 工程量核实:对已完成的工程量进行逐一核实,确保工程量准确无误;2. 材料价格认定:依据市场价格和合同约定,对材料价格进行认定;3. 人工费计算:根据实际用工情况,计算人工费用;4. 设备租赁费用:根据设备租赁合同,计算设备租赁费用;5. 临时设施费用:根据实际情况,计算临时设施费用;6. 其他费用:包括施工过程中产生的各项费用。
四、竣工结算进度1. 目前,施工单位已完成竣工结算编制工作,并提交给业主方;2. 业主方将组织专家对竣工结算进行审核;3. 双方协商一致后,签订竣工结算协议。
五、结语通过本次竣工结算,我们将进一步明确项目成本,为今后类似项目的建设提供有益借鉴。
在此,我代表施工单位,衷心希望各位领导、专家、业主代表对本次竣工结算给予指导和监督,确保结算工作的顺利进行。
最后,再次感谢各位领导和同事对XXX项目的关心与支持。
让我们携手共进,为我国建筑事业的发展贡献力量!谢谢大家!。
篇一:封顶通讯稿万丈高楼平地起,众志成城为建设------记调控中心主体结构封顶2014年7月30日上午,万里晴空,惠风和畅,随着a3区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成,调控中心主体结构顺利完成封顶。
施工现场,鞭炮齐鸣,掌声雷动。
河南万众集团各级领导莅临指导,在所有参建单位的瞩目下,共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。
河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角,占地面积10261.3平方米,建筑面积40262.89平方米,地上九层,地下二层,项目2013年11月15日开工,5月4日基础及地下室结构完成,施工至正负零。
7月30日顺利完成主体结构封顶。
至此,第一阶段施工任务顺利完成,为下一阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工,提供了良好的保障。
调控中心办公大楼自2013年11月15日开工以来,得到集团各级领导的大力支持,为使工程在一个保安全,重质量的和谐环境中快速顺利完成,集团董事长多次不辞辛劳,不顾繁忙,亲自到现场检查,指导工作,统筹全局,事无巨细,全力保证项目各项投入的正常运行。
总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量,克服高温雨季的影响,攻坚克难,在监理单位以及建设单位的全力配合下,顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。
2013年11月15日,我建设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进场,经过前期不懈的努力,完成场地平整、管线迁移等前期工作。
于2013年春节放假前基本完成了基槽开挖、地基基础等部分。
2014年年后继续开工,项目总包单位积极配合,按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。
5月4日全部完成正负零以下的地下主体工程,经过九十余天的艰苦奋战,克服高温、雨水等重重困难,于2014年7月30日完成了地上所有主体结构的施工。
当日,万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场,在现场见证这一伟大时刻的同时,仍详细询问了施工过程中遇到的困难,要求施工单位总结经验,进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼,提高现场管理人员的水平,向进一步的竣工目标昂首迈进。
封顶仪式结束后,各位领导深入现场,仔细查看了调控中心办公楼主体结构,为接下来的工作做了进一步的部属和规划,自此,调控中心项目主体结构圆满封顶,同时,也对调控中心的早日竣工充满期待。
通讯员:李竟生周超2014年8月4日篇二:项目开工通讯稿范例****项目开工典礼2014年4月*日上午,****项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。
由*****承建的******工程开工奠基仪式在这里隆重举行。
建设方***领导、监理单位****和承建方领导***及相关领导到场参加。
项目情况介绍*****为使******项目建设顺利进行,在项目推进过程中,***监理项目部高度重视、积极主动参与,制定强有力的工作方案和措施,责任落实到位,严格依法办事,同时创新工作思路做好相关工作。
我们***监理项目部坚信,有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理,***工程建设一定能如质如期圆满完工。
今天拉开了开工的帷幕,今天确立了建设的里程。
我们***监理项目部心随公共利益而动,切实把*****项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程,我们将用实际行动创造美好,经过我们各参建方不懈努力,我们的目标定能实现。
1篇三:公司会议通讯稿公司会议通讯稿统一认识,调整思路,稳步发展2012年6月29日至7月1日,陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。
公司总经理、副总经理,各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。
会上,总经理苏建明做了题为《统一认识,调整思路,稳步发展》的工作报告。
报告分析了现在建筑市场诸多不利因素,全面总结了2011年所作的工作,客观的分析了工作中存在的问题,并依据2011年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。
会议指出:要牢牢把握公司发展大局,转变公司发展战略,提升企业品质,实行多元化经营,在发展公路、铁路的前提下,也要进入房建、水利、装饰装修等行业,弥补桥梁单一性带来的不足,倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试,坚持不懈,确保2012年的经营目标的实现。
公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。
会议结合公司目前的现状,就如何进入新的领域,开拓新市场;如何想办法做好变更、索赔,怎样加快项目结算、工程款的回收;如何提高项目的管理能力;如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨,参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,进言献策,共同谋划着公司的美好未来。
会议还评选了2011年度先进集体、先进个人、先进班组,对他们进行了表彰,肯定了他们的工作,号召大家向他们学习,由此调动了员工、工班工作的积极性。
此次大会,始终贯穿着求真务实的精神,洋溢着浓厚的民主气氛,这是一次团结民主、集思广益的大会,必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神,开创公司更加辉煌的明天。
中川建筑2012工作会议的召开,无疑为下一年的工作确定了工作目标,明确了工作任务、经济指标和发展方向,为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。
首页12尾页篇四:建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活我的新生活生活不仅仅是工作,而工作往往是一种生活。
继校园生活后,工作成为我生命中另一个主旋律。
当浦发银行又提示工资到账的时候,我才意识到,自己已经不知不觉在三公司两个月了。
我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应,可当自己真正进入这个角色后,发现适应便是自然而然的事情。
最初在项目部的时候,我为没有很多的私人时间而感到懊恼,为工程迟迟未开工而心急,为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。
可渐渐地,我安下心来。
没有周末,意味着每天都有充实的价值,工作的思路和热情都因此而十分连贯。
周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上,还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。
虽说自己自由支配的时间不宽裕,可生活因此变得简单、整洁,亦不失为一件好事。
而对于工程的迟迟未动工,我也不再浮躁。
所谓“磨刀不误砍柴工”——开工前的这两个月,不正给了我磨刀的功夫吗?我可以有时间温故所学的工程造价的基础知识,有条不紊地熟悉图纸、提出问题,能够更多地和领导、同事交流感情,还有机会参加各种集体活动,更好地体会企业文化,岂不悦乎?从赤日炎炎到金风飒飒,我的生活简单而丰富。
早六点起床,搭乘公交七点四十到达项目部。
和清晨各自忙碌的同事说早,为我的盆景擦擦叶子换换水,将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。
这之后,便开始一天的常规工作。
开工之前,事情并不算多。
很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。
工作时间看图纸图集,熟悉软件和手算方法;课余时间和同事聊天打球,生活有松有弛。
我们伙食团的团长是一个有意思的人——他脾气称不上好,可厨艺无可挑剔,味道征服了项目部所有的人。
食堂前有一排空地,我们也没让它闲着,利用下班时间把它变成了花坛——碧绿挺拔的芦荟,雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花,就地取材的大蒜和葱,几株清凉的薄荷草,一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒,俨然一个微型生态园。
有同事开玩笑,要是再养养鸡,等蔬菜花草长大了,说不定可以申请个生态项目部哩。
我喜欢这样的生活,因为身边有可爱的人们。
项目部的老大朱经理三十岁不到,年轻有为。
工作不仅有条不紊,还十分注重细节,对我们严格要求,赢得每个人的敬畏。
张经理呢,黝黑的脸上总是笑眯眯的,没有一点架子。
别看他年纪不大,可遇到问题处变不惊,解决问题周到细致。
他还是国米的忠实球迷,大家和他聊天总是有很多话题,代沟什么的都是浮云。
李总工和蔼亲切,作为中冶建工的“老字号”人才,经验十分丰富,不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨,生活中也很爱护我们,让我们既获益匪浅又感到温暖,大家都很爱戴他。
和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。
同事媛媛温柔可爱,话虽不多,但常常语出惊人,将大家逗乐得不行,还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤;刘师兄是我们三公司篮球队的队员,球技自然不在话下;还有文艺青年李龙——我们爱叫他小白龙,斯斯文文爱看书;白白胖胖的章浩总是精力充沛,十分活跃,让项目部增添了更多活力;还有“全能型”人才小马哥——从施工到后勤有事找他准没错;还有……要一个一个介绍还真说不过来呢。
每个迥异的面庞下,都是一颗“热”心——对工作热情,对同事热心,对生活热爱。
大家在同一个项目部共同努力彼此关照,让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。
我的生活就是这样,简单,但充实。
有不了解的朋友对我说:“你为什么要选择这个工作呢?既没有周末,工作也不轻松。
”尽管这样,我依然热爱这样的生活,无悔当初的选择。
篇五:关于项目启动仪式的通讯稿关于项目启动仪式的通讯稿2010 年 5 月 12 日中午,工程机械学院彩虹驿站“第一届心理健康月”活动启动仪式在明远 1106 教室举行。
心理健康咨询中心主管领导兼学生就业与发展服务中心副主任丁珊,,工程机械学院党委副书记杨密侠,工程机械学院团委书记朱武威,工程机械学院彩虹驿站站,长刘飞老师,工程机械学院 09 级辅导员谢静老师和杨鹏老师出席了会议。
参加会议的还有 08 级和 09 级彩虹驿站全体成员。
会议由刘飞老师主持。
首先,丁珊老师向与会人员介绍了本次启动仪式召开的背景。
丁老师从心理健康教育的重要性谈起,结合我校的实际情况,说明了建立心理健康教育三级网络特别是朋辈互助体系的重要作用,并对心理健康月活动提出了自己的意见和希望。
然后,刘飞老师具体地向大家解释了心理健康教育三级网络体系,并简要地介绍了彩虹心理驿站的章程。
随后,驿站主席团成员魏选选同学利用多媒体图文并茂地展示了近期驿站活动的丰硕成果;能力拓展部部长史妍妮同学向大家具体讲解了我院心理健康月的活动策划。
最后,刘飞老师宣布彩虹驿站“第一届心理健康月”活动启动仪式圆满结束。
这次启动仪式的召开使同学们增强了对心理健康知识重要性的认识,激发了同学们对“心理健康月”活动的热情和信心,为第一届“心理健康活动月”活动的开展做了很好的精神动员。